Hoàn thiện công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất tại xí nghiệp may 2A công ty cổ phần may Chiến Thắng

Hoàn thiện công tác tổ chức và phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất tại xí nghiệp may 2A công ty cổ phần may Chiến Thắng

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời nói đầu Thực tiễn cho thấy tồn tại, phát triển tỉ chøc phơ thc vµo rÊt nhiỊu u tè, nhiỊu ®iỊu kiƯn nhng chđ u nhÊt vÉn lµ phơ thc vào ngời hiệu làm việc ngời Những năm qua công ty may Chiến Thắng đà có lớn mạnh phát triển nhiều mặt Có đợc phát triển công ty đà dành quan tâm lớn đến lực lợng lao động Để trình lao động ngời công nhân diễn liên tục với suất chất lợng cao đòi hỏi phải làm tốt công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho họ Trong trình thực tập công ty cổ phần may Chiến Thắng, nhận thức đợc tầm quan trọng vấn đề hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển công ty em đà chọn chuyên đề: "Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất xí nghiệp may 2A công ty cổ phần may Chiến Thắng" Với mong muốn vận dụng kiến thức đà học vào thực tế sản xuất Phạm vi nghiên cứu: công tác tổ chức, phục vụ nơi làm việc t¹i xÝ nghiƯp may 2A Ngn thu thËp sè liƯu: thu thập số liệu công ty cổ phần may Chiến Thắng xí nghiệp may 2A Các phơng pháp đợc sử dụng trình nghiên cứu bao gồm: phơng pháp thống kê, quy nạp, phân tích số liệu, chụp ảnh thời gian làm việc, vấn ngời lao động Kết cấu viết gồm chơng: Chơng I - Cơ sở lý luận công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc Chơng II - Phân tích thực trạng công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất xí nghiệp 2A công ty cổ phần may Chiến Thắng Chơng III - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất xí nghiệp may 2A công ty cổ phần may Chiến Thắng SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong trình thực chuyên đề, kiến thức thân nhiều hạn chế, lần tiếp cận với công việc bỡ ngỡ chuyên đề em tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đợc ýkiến đóng góp, bổ xung thầy cô, cô, phòng Tổ chức - Lao động tiền lơng công ty cổ phần may Chiến Thắng để chuyên đề em đợc hoàn thiện SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp Ch¬ng I C¬ së lý ln công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc I Tổng quan nơi làm việc tổ chức phục vụ nơi làm việc Khái niệm phân loại nơi làm việc 1.1 Khái niệm nơi làm việc Tổ chức nơi làm việc hoạt ®éng quan träng cđa tỉ chøc lao ®éng khoa häc, đặc biệt ngày với phát triển không ngừng cđa khoa häc kü tht vµ tiÕn bé x· héi doanh nghiệp không quan tâm đến hoạt động kinh doanh mà phải quan tâm đến ngời lao động, sức khoẻ, tâm t, kỳ vọng, khiếu họ Tuy nhiên để tổ chức nơi làm việc không dễ dàng khuôn mẫu cho công tác tổ chức nơi làm việc tất doanh nghiệp mà doanh nghiệp tuỳ theo điều kiện, hoàn cảnh cụ thể mà tổ chức cho hợp lý Mỗi doanh nghiệp lại có nhiều nơi làm việc khác cần quan tâm đến thân nơi làm việc để từ có cách tổ chứuc khác cho nơi làm việc khác Nơi làm việc phần không gian diện tích sản xuất mà đợc trang bị đầy đủ phơng tiện vật chất kỹ thuật cần thiết đảm bảo cho ngời lao động hoàn thành đợc chức nhiệm vụ cách tốt theo yêu cầu sản xuất 1.2 Phân loại nơi làm việc Trong thực tế nơi làm việc phong phú đa dạng phân chia nơi làm việc theo nhiều tiêu thức khác Mỗi tiêu thức giác độ để nhận thức nơi làm việc từ giúp ta phân tích đánh giá cách toàn diện nơi làm việc đề biện pháp tốt để hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc * Theo tiêu thức trình độ kỹ thuật nơi làm việc, ngời ta phân chia nơi làm việc thành loại: nơi làm việc thủ công, nơi làm việc khí hoá nơi làm việc tự động hoá SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tại nơi làm việc thủ công, thao tác lao động đợc thực tay nghiên cứu cải tiến điều kiện lao động thờng tiến hành khí hoá để áp dụng thao tác phơng pháp lao động tiên tiến, đồng thời phân chia trình lao động thành phận chức nh: sản xuất, phân phối, phục vụ, để không ngừng tăng suất mở rộng quy mô Tại nơi làm việc khí hoá đợc trang bị máy móc giới, thao tác đợc thực kết hợp tay máy cải tiến tổ chức nơi làm việc cần đặc biệt ý đến đồng máy móc thiết bị ngời lao động, ý đến mối quan hệ chặt chẽ trình sản xuất trình lao động Tại nơi làm việc tự động hoá đợc trang bị tổ hợp máy tự động, hệ thống tự động hoá sản xuất Quá trình công nghệ đợc thực máy tham gia trực tiếp ngời công nhân Ngời công nhân có chức quan sát trình sản xuất, điều chỉnh hiệu chỉnh thiết bị Khi tổ chức phục vụ nơi làm việc cần đặc biệt ý đến bố trí máy móc, bàn điều khiển cung cấp nguyên vật liệu, lợng kịp thời để đảm bảo cho công việc không bị gián đoạn * Theo mức độ chuyên môn hoá nơi làm việc ta biết đợc loại: nơi làm việc chuyên môn hoá nơi làm việc tổng hợp Tại nơi làm việc chuyên môn hoá thực chức hay sản xuất phận sản phẩm Khi tổ chức nơi làm việc cần ý đến tính đồng chức máy móc đồng tay nghề ngời công nhân Tại nơi làm việc tổng hợp có nhiều nơi làm việc cục tổ chức phục vụ nơi làm việc cần thực nhiều nội dung chức đảm bảo cho trình sản xuất diễn liên tục * Theo số lợng máy móc thiết bị: ngời ta phân chia thành: nơi làm việc có máy chuyên môn hoá nơi làm việc có máy tổng hợp Tại nơi làm việc có máy chuyên môn hoá cần ý đến khu vực chuyển động đảm bảo cho nơi làm việc có trang thiết bị hợp lý, tiện dụng nơi làm việc có máy tổng hợp cần ý đến bố trí nơi làm việc nghiên cứu lối lại hợp lý SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp * Theo phơng thức số lợng ngời làm việc, nơi làm việc đợc phân chia làm hai loại: nơi làm việc cá nhân nơi làm việc tập thể Nơi làm việc cá nhân thờng đề cao tinh thần trách nhiệm, tính toán xác kết lao động số lợng chất lợng, tận dụng hợp lý thời gian làm việc Nơi làm việc tập thể thờng đề cao tính hợp tác phân công lao động Khái niệm, yêu cầu nhiệm vụ tổ chức phục vụ nơi làm việc 3.1 Khái niệm Tổ chức phục vụ nơi làm việc hệ thống biện pháp nhằm cung cấp đầy đủ phơng tiện vật chất trình thực nhiệm vụ sản xuất đảm bảo xếp bố trí chúng hợp lý không gian nhà xởng đà đợc thiết kế hợp lý để sử dụng cách thuận tiện an toàn với suất chất lợng lao động cao 3.2 Nhiệm vụ tổ chức phục vụ nơi làm việc - Phải tạo ®iỊu kiƯn vËt chÊt kü tht cÇn thiÕt ®Ĩ tiÕn hành nhiệm vụ sản xuất với suất cao - Phải đảm bảo cho trình sản xuất đợc liên tục nhịp nhàng - Phải đảm bảo điều kiện thuận lợi để tăng suất lao động tạo hứng thú phát huy tính tích cực cho ngời lao động - Phải đảm bảo khả thực động tác lao động t thoải mái, cho phép áp dụng phơng pháp thao tác lao động tiên tiến 3.3 Các yêu cầu tổ chức phục vụ nơi làm việc - Về mặt tâm lý vệ sinh lao động: Tổ chức phục vụ nơi làm việc phải bảo đảm không gây lên đòi hỏi cao sinh lý so với thể ngời, tạo điều kiện thuận lợi cho trình lao động, tiết kiệm sức lực giảm mệt mỏi cho công nhân - Về mặt tâm lý xà hội: Tổ chức phục vụ nơi làm việc phải tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiệncác mối quan hệ, trao đổi thông tin nơi làm việc, phát huy khả sáng tạo, tạo hứng thú tích cực lao động hình thành tập thể lao động tốt SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp - VỊ mỈt thÈm mü sản xuất: Thông qua việc sử dụng màu sắc, hình thành bố trí xếp để tạo nơi làm việc đẹp đẽ, gọn gàng, sẽ, trật tự - Về mặt kinh tế: Tổ chức phục vụ nơi làm việc phải tạo điều kiện để giảm chi phí thời gian lao động giá thành sản phẩm đảm bảo chất lợng sản phẩm cao, sử dụng tiÕt kiƯm diƯn tÝch s¶n xt II Néi dung cđa tổ chức nơi làm việc Tổ chức nơi làm việc hệ thống biện pháp nhằm thiết kế nơi làm việc, trang bị cho nơi làm việc thiết bị dụng cụ cần thiết xếp bố trí chúng theo trật tự định Tổ chức nơi làm việc gồm nội dung chủ yếu thiết kế nơi làm việc, trang bị nơi làm việc bố trí nơi làm việc Thiết kế nơi làm việc Thiết kế nơi làm việc nội dung quan trọng tổ chức nơi làm việc Việc tổ chức nơi làm việc có phù hợp hay không phụ thuộc lớn vào khâu thiết kế ban đầu Tuy nhiên để thiết kế nơi làm việc không dễ dàng phải phù hợp với yêu cầu trình sản xuất, trình lao động Đặc biệt ngày kinh tế thị trờng đòi hỏi mẫu mÃ, chủng loại hàng hoá phải không ngừng thay đổi đáp ứng đợc thị hiếu ngời tiêu dùng thiết kế nơi làm việc phải thay đổi liên tục cho phù hợp * Thông thờng thiết kế nơi làm việc đợc tiến hành theo trình tự sau: - Xác định tên loại thiết bị lựa chọn phơng án xếp cho phù hợp - Chọn thiết bị phụ, loại dụng cụ đồ gá công nghệ, trang bị tổ chức phù hợp - Chọn phơng án bố trí tối u cho nơi làm việc cụ thể - Thiết kế phơng pháp thao tác lao động hợp lý, tạo t lao động thuận lợi sở tính độ dài trình lao động đồng thời xác định mức thời gian cho bớc công việc - Xây dựng hệ thống phục vụ theo chức SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Tính tiêu kinh tế, kỹ thuật nơi làm việc nh: số lợng công nhân, lợng sản phẩm đợc sản xuất định mức * Khi tiến hành thiết kế nơi làm việc cần tìm hiểu tất loại tài liệu cần thiết máy móc, thiết bị, quy trình công nghệ, tiêu chuẩn vệ sinh phòng bệnh, tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn lao động thiết kế mẫu cho nơi làm việc Trang bị nơi làm việc Trang bị nơi làm việc đảm bảo đầy đủ loại máy móc, thiết bị, dụng cụ cần thiết cho nơi làm việc theo yêu cầu nhiệm vụ sản xuất chức lao động Trang bị nơi làm việc có hiệu phù hợp với nội dung trình sản xuất số lợng chất lợng 2.1 Các thiết bị Là thiết bị mà ngời công nhân dùng trực tiếp để tác động lên đối tợng lao động tạo sản phẩm, thiết bị khác tuỳ theo nội dung lao động, cụ thể tổ hợp máy, công cụ, bảng điều khiển hay bàn thợ Các thiết bị phụ thiết bị giúp cho ngời công nhân thực trình lao động với hiệu cao Các thiết bị phụ thiết bị bốc xếp, thiết bị vận chuyển (cầu trục, xe đẩy, băng truyền) Yêu cầu chung loại thiết bị phụ là: phải phù hợp với công thái học nhân chủng học, phải giải phóng ngời khỏi lao động chân tăy nặng nhọc, tạo t làm việc tốt nhất, áp dụng đợc các phơng pháp thao tác làm việc tiên tiến, tránh cho ngời công nhân khỏi phải lao động chân tay nặng nhọc, không phát sinh độc hại, đảm bảo an toàn sử dụng Khi trang bị phận điều khiển máy móc thiết bị phải đơngiản, phù hợp lực tác động, phù hợp với giác quan ngời sử dụng, phù hợp với tầm nhìn đợc bố trí vùng làm việc tối u Việc trang bị bị phận hiệu lệnh thiết bị cần phải dễ nhận biết phạm vi không gian sản xuất xí nghiệp SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đối với phận an toàn thiết bị nh phanh hÃm, lới bảo vệ, chắn yêu cầu phận phải chắn, hoạt động có hiệu đảm bảo độ tin cậy cao 2.2 Các trang bị công nghệ Các loại dụng cụ kẹp, đồ gá, dụng cụ đo, kiểm tra, dụng cụ cắt trang bị phải có cấu trúc phù hợp, đảm bảo tính xác, sử dụng lực tác động nhỏ, sử dụng không gây tiếng ồn rung động đảm bảo suất lao động cao 2.3 Các trang thiết bị tổ chức Trang bị thông tin liên lạc gồm: điện thoại, điện tín yêu cầu loại thiết bị là: đảm bảo độ tin cậy cao, phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất nơi làm việc, tín hiệu phát từ nơi làm việc phải đợc giữ ngời có trách nhiệm nhận đợc đầy đủ xoá đồng thời đảm bảo cho nhiều nơi làm việc liên hệ đợc với ngời phụ trách 2.5 Các trang bị an toàn, vệ sinh công nghiệp phục vụ sinh hoạt Các trang bị gồm: loại lới chắn bảo vệ, thiết bị thông gió, chiếu sáng, phơng tiện phục vụ sinh hoạt nh nớc uống Mức độ trang bị nơi làm việc mặt công nghệ tổ chức định tới hiệu thực công việc Nếu trang bị không phù hợp gây tốn diện tích, làm phức tạp cho việc vận chuyển, tạo chuyển động thừa, làm tăng phế phẩm làm giảm chất lợng sản phẩm Bố trí nơi làm việc Trong hệ thống biện pháp tổ chức nơi làm việc, việc bố trí nơi làm việc có ý nghĩa quan trọng Bố trí nơi làm việc xếp cách hợp lý không gian tất phơng tiện vật chất, thiết bị, trang bị đối tợng lao động cần thiết sản xuất nơi làm việc 3.1 Các dạng bố trí nơi làm việc Bố trí nơi làm việc bao gồm dạng: * Bố trí chung: xếp mặt không gian nơi làm việc phạm vi phận hay phân xởng, cho phù hợp với chức nhiệm vụ SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nơi làm việc, chuyên môn hoá nơi làm việc tính chất công việc, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm * Bố trí phận: xếp yếu tố trang bị trình lao động nơi làm việc Dạng bố trí tạo phù hợp tạo phù hợp ngời công nhân với loại thiết bị phù hợp loại trang bị với tạo điều kiện thuận lợi cho công nhân trình lao động * Bố trí riêng: xếp loại dụng cụ, phụ tùng, đồ gá yếu tố khác loại trang bị cho phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ sản xuất 3.2 Yêu cầu bố trí nơi làm việc Xt ph¸t tõ ý nghÜa quan träng cđa bè trÝ nơi làm việc nên bố trí nơi làm việc cần đạt đợc yêu cầu sau: 3.2.1 Xác định diện tích tạo chu kỳ sản xuất ngắn Diện tích nơi làm việc phải thoả mÃn việc phân bố trang thiết bị theo yêu cầu sản xuất cần phải có diện tích dự phòng mở rộng sản xuất thay đổi 3.2.2 Bố trí nơi làm việc phải phù hợp với thị lực ngời Nguồn thông tin to lớn mà ngời tiêp thu đợc thông qua thị giác Vì việc bố trí đối tợng lao động, dụng cụ công nghệ nơi làm việc phải lu ý đến vùng nhìn mắt Vùng nhìn mắt khoảng không gian mắt kiểm soát nhận biết đợc Đáp ứng yêu cầu phù hợp với thị lực cần đặc biệt lu ý đến việc bố trí nguồn sáng Các nguồn sáng phải đợc bố trí cho không tạo thành bóng đen vùng làm việc, không đợc chói loà phạm vi thờng nhìn mắt, ánh sáng phải phân bố bề mặt gia công 3.2.3 Bố trí nơi làm việc phải tạo đợc t làm việc hợp lý Khi bố trí nơi làm việc vấn đề tạo t làm việc hợp lý cho công nhân đóng vai trò quan trọng T làm việc hợp lý tạo điều kiện để giảm hao phí lợng trình lao động, thực thao tác cách thuận lợi, xác, nâng cao suất lao động giảm mệt mỏi cho công nhân SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thùc tËp tèt nghiÖp Trong thùc tÕ cã ba t làm việc ngồi, đứng kết hợp đứng ngåi ViƯc lùa chän t thÕ lµm viƯc phơ thc vào hàng loạt yếu tố, đặc biệt lực tác động phải bỏ trình lao động, nhịp độ lao động phạm vi vùng hoạt động Nh vậy, tuỳ thuộc vào nhiệm vụ nội dung sản xuất để ta lựa chọn t làm việc cho ngời lao động 3.2.4 Đảm bảo yêu cầu tiết kiệm động tác công nhân Khi bố trí phơng tiện vật chất kỹ thuật tai nơi làm việc cần chia chúng làm hai loại sử dụng thờng xuyên loại sử dụng thời gian ngắn bố trí chúng theo nguyên tắc sau: Những dụng cụ, phơng tiện sử dụng thờng xuyên phải đợc bố trí gần khoảng cách không 560 mm với t ngồi 750mm với t đứng Những vật dùng tay phải đặt bên phải, vật dùng tay trái đặt bên trái Những vật dùng theo trình tự định đặt cạnh để sử dụng động tác ngợc lại Mỗi vật cần có vị trí cố định để đỡ thời gian tìm Ngời lao động đợc bố trí vào nơi làm việc mà thứ cần thiết cho trình lao động đợc bố trí cách khoa học họ làm việc với suất cao tinh thần thoải mái 3.2.5 Đảm bảo an toàn lao động thẩm mỹ sản xuất Khi bố trí nơi làm việc cần bảo đảm đờng vận chuyển phải đủ rộng để đề phòng tai nạn xảy vận chuyển Các đờng vận chuyển cắt phải tạo thành góc 900 đờng cụt Bố trí chắn, đẹp mắt tạo cảm xúc lành mạnh III Tổ chức phục vụ nơi làm việc Phục vụ nơi làm việc cung cấp cho nơi làm việc phơng tiện vật chất kỹ thuật cần thiết tạo điều kiện thuận lợi để tiến hành trình sản xuất đợc nhịp nhàng, liên tục, hiệu cao Nhu cầu phục vụ nơi làm việc đa dạng, phong phú đợc khái quát thành chức phục vụ SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thay đổi thớng xuyên đòi hỏi việc thiết kế nơi làm việc phải diễn đồng thời Trang bị nơi làm việc Do đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh đặc điểm nơi làm việc mà xí nghiệp có loại trang bị nh sau: Các loại máy móc, thiết bị dụng cụ cần thiết cho nơi làm việc đ ợc trang bị đầy đủ Khi nhiệm vụ sản xuất đòi hỏi phải có thêm máy móc thiết bị phù hợp với nội dung trình sản xuất đợc trang bị kịp thời Ví dụ: Để thực đơn hàng máy móc có xí nghiệp cần trang bị thêm máy ziczac bớc phòng kỹ thuật điều động máy xí nghiệp khác cha có nhu cầu sử dụng sang cho xí nghiệp 2A để đảm bảo cho trình sản xuất đợc liên tục * Trang bị dùng chung Tại khu sản xuất: trang bị dùng chung bao gồm: quạt điện, đèn điện chiếu sáng, giàn lạnh xung quanh khu, hệ thống thiết bị phòng cháy chữa cháy, loa đài công ty để thông báo sách, định hay vấn đề chung công ty cho ngêi lao ®éng biÕt, mét loa thïng ®Ĩ ban giám đốc xí nghiệp thông báo vấn đề xí nghiệp yêu cầu ngời lao động lên văn phòng cần họ có điện thoại v.v Tại kho xí nghiệp: trang bị dùng chung là: hệ thống đèn điện, quạt điện, thiết bị phòng cháy chữa cháy, bảng tin để ghi lịch giao hàng, phân công nhiệm vụ cho lao động kho, tài liệu kỹ thuật sản phẩm Tại tổ cắt tổ giác mẫu kỹ thuật: trang bị dïng chung bao gåm: m¸y may kim, hƯ thèng đèn điện, quạt điện, thiết bị chữa cháy, giàn máy lạnh Nh ta thấy hệ thống trang thiết bị dùng chung khu làm việc đầy đủ, đại đảm bảo cho ngời lao động đợc làm môi trờng thuận lợi, nhiên trang bị dùng chung khu sản xuất nhiều thiếu thốn, nơi tập trung chủ yếu lợng lao động xí nghiệp nhng lại không đợc trang bị nhà vệ sinh bình nớc uống cho hoạt động sinh hoạt tất ngời lao động, việc bổ xung trang bị cần thiết ®Ĩ tiÕt kiƯm thêi gian ®i l¹i cđa ngêi lao động họ có nhu cầu SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp * Trang bị nơi làm việc Tại xí nghiệp may 2A có nhiều nơi làm việc khác nhau, tuỳ theo đặc điểm, yêu cầu công việc mà nơi làm việc đợc trang bị thiết bị khác - Nơi làm việc công nhân tra khoa: nơi làm việc đợc trang bị máy kim, chân vịt để tra khoá, kéo nhặt chỉ, kéo to, tô vít để vặn ốc vị trí có độ rung nhiều đinh ốc dễ bị tuột điệu chỉnh số chức nhỏ máy, lọ 7ml dầu máy để bôi trơn máy máy bị khô dầu, ghế ngồi để thực công việc - Nơi làm việc công nhân diễu viền, chạy cữ: nơi làm việc đợc trang bị máy kim kim, dầu máy, tô vít, kéo, cữ làm nhựa trắng mê ca để ngời lao động dễ dàng xác định vị trí diễu viền chạy cữ sản phẩm, ghế ngồi - Nơi làm việc công nhân ngồi máy kim chỉ: Nơi làm việc đợc trang bị ghế ngồi, kẹp gắp ®Ĩ ngêi lao ®éng cã thĨ g¾p chØ chØ bị rơi vào phận máy, máy kim Nhật nơi làm việc ngời lao động thờng làm công việc nh: gim trần bông, chắp nẹp, chắp vai sản phẩm Ngoài nơi làm việc đợc trang bị thêm thùng nhựa nhỏ để đựng vào bị xén cạnh bán thành phẩm - Nơi làm việc thợ vắt sổ: công nhân đợc trang bị máy vắt sổ, ghế ngồi, kéo nhặt - Nơi làm việc công nhân may phận khác sản phẩm máy kim đợc trang bị: tô vít, kéo nhặt kéo to, dầu máy, ghế ngồi - Nơi làm việc thợ cầu: thợ cầu đợc trang bị cầu là, nồi hơi, ghế ngồi - Nơi làm việc thợ ngồi máy Sunstar đựơc trang bị ghế ngồi, cữ, bảng điều khiển gắn với máy để điều khiên cách thức đờng may số lwongj bán thành phẩm Máy Sunstar không đợc trang bị thùng đựng hàng nh máy may khác nên ngời lao động thờng để bán thành phẩm bàn ghế ngồi SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Nơi làm việc thợ phụ: Nơi làm việc đợc trang bị bàn nớc, kéo, phấn, mẫu cắt giấy cốt tông để ngời lao động làm theo mẫu bán thành phẩm - Nơi làm việc thợ thu hoá: công việc thu hoá sản phẩm đợc thực thợ thu hoá tổ phó tổ Để công việc đợc hoàn thành với chất lợng cao nơi làm việc đợc trang bị đầy đủ bao gồm: dích mẫu để đánh dấu vị trí cha đạt yêu cầu sản phẩm, cồn, xà phòng, thuốc tẩy để tẩy vết bẩn sản phẩm, nớc, kéo nhặt Ngoài có trang bị bàn, ghế ngồi tủ đứng ngăn có quạt điện, ngăn dới có ngăn để tài liệu kỹ thuật đơn hàng thực dụng cụ trang bị vào cuối buổi - Ngoài nơi làm việc khu sản xuất có nhiều nơi làm việc khác nhng nơi làm việc đợc trang bị thiết bị có trang bị phụ kéo nhặt hoạt động lao động, sản xuất nơi làm việc không diễn thờng xuyên Cụ thể, nơi làm việc dập cúc đợc trang bị máy dập cúc, nơi làm việc thùa khuyết đầu đầu tròn đợc trang bị máy thùa khuyết đầu máy thùa đầu tròn Trang bị bảo hộ lao động: Công nhân xí nghiệp đợc trang bị dép, trang, áo bảo hộ lao động mầu áo bảo hội dấu hiệu để ta phân biệt ngời lao động Nhân viên KCS xí nghiệp mặc áo mầu xanh nớc biển, tổ trởng tổ mặc áo mầu vàng, lại ngời lao động khác mặc áo mầu xanh da trời Đánh giá chung công tác tổ chức nơi làm việc ta nhận thấy công tác đợc thực tốt nơi làm việc nhỏ nhiên việc tổ chức toàn xí nghiệp bộc lộ nhiều mặt hạn chế cha hoàn thiện nh phân tích III Thực trạng công tác phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất xí nghiệp may 2A Nội dung công tác phục vụ nơi làm việc Tại xí nghiệp may 2A có nhiều nội dung phục vụ, có nội dung đợc thực thờng xuyên số chức phục vụ khác lại diễn SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp không liên tục Để thấy đợc rõ vấn đề ta lần lợt xét nội dung phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất + Qua nhiều phần ta đà biết đợc đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh sản xuất theo đơn đặt hàng chức phục vụ chuẩn bị sản xuất đợc thực nhiều chu đáo thể hiện: Giám đốc xí nghiệp ngời nhận nhiệm vụ từ công ty phòng ban, nhận tài liệu thiết kế dây chuyền may kết hợp với phó giám đốc xí nghiệp để giao nhiƯm vơ cho tõng tỉ s¶n xt, tõng ngêi lao động Nhóm trởng kỹ thuật phụ trách công việc chuẩn bị tài liệu, vẽ kỹ thuật, sản phẩm mẫu để đa đến khu sản xuất, đảm bảo cho tình sản xuất không gặp phải vớng mắc lớn mặt kỹ thuật Việc chuẩn bị nguyªn vËt liƯu thèng kª cđa xÝ nghiƯp nhËn từ phòng phục vụ sản xuất, bảng phối mầu giao cho tổ cắt xí nghiệp Ngoài nguyên vật liệu có nhiều loại phụ liệu đợc thủ kho xí nghiệp nhận từ phòng phục vụ sản xuất vào giao cho tổ may Bảng định mức nguyên phụ liệu phòng kỹ thuật lËp ra, cã sù tham mu cđa phßng kinh doanh tiếp thị, bảng đợc đa xuống tổ kỹ thuật, tổ cắt khu sản xuất xí nghiệp Ta tham khảo bảng định mức nguyên phụ liệu đơn hàng phần phụ lục + Chức phục vụ dụng cụ, đồ gá thống kê, thợ làm cữ, có thợ sửa máy xí nghiệp đảm nhận Vì chức phục vụ có khối lợng không lớn, dụng cụ thờng đợc trang bị đầy đủ nên nhu cầu phục vơ xt hiƯn Ýt dÉn ®Õn viƯc thùc hiƯn néi dung phục vụ linh hoạt + Công tác phục vụ vận chuyển cho công nhân sản xuất chủ yếu vận chuyển nguyên vật liệu đến nơi làm việc Tổ phó tổ may đảm nhận công việc Ngoài việc vận chuyển xếp sản phẩm, bán thành phẩm, dụng cụ đà sử dụng thợ đóng hòm số ngời khác tuỳ theo phân công giám đốc xí nghiệp SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Công tác phục vụ lợng, phục vụ điều chỉnh sửa chữa lớn máy móc thiết bị phòng phục vụ sản xuất phòng kỹ thuật điện đảm nhiệm Việc sửa chữa nhỏ bảo dỡng định kỳ máy móc thiết bị hai thợ sửa máy xí nghiệp phụ trách đồng thời đảm nhận công việc có cố máy móc xảy Tuy nhiên, trình thực nhiệm vụ chu kỳ bảo dỡng lại bị kéo dài gấp đến lần so với quy định Theo quy định ISO hàng tuần máy móc thiết bị cần phải đợc bảo dỡng lần bao gồm: cho dầu, vặn ốc, kiểm tra ổ máy(tiếp thu ý kiến ban giám đốc xí nghiệp may 2A) Đây lý lớn dẫn đến công suất thực tế máy móc thiết bị thấp so với c«ng st thiÕt kÕ Ta cã thĨ xem biĨu díi SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp BiĨu 5: C«ng st thùc tÕ sư dơng cđa mét sè m¸y mãc chđ u t¹i xÝ nghiƯp 2A STT Tên thiết bị Máy kim May kim Máy vắt sổ May kim Máy thùa Máy thùa tròn Máy đính cúc Máy đính bọ Nồi C/S thiết kế 5.500 m/P 4000 m/P 6000 m/P 6500 m/P 3600 m/P 2000 m/P 1440V/P 3000 V/P 250v/P/KWh C/S sư dơng 4000 m/P 3500 m/P 5300 m/P 6000 m/P 3100 m/P 1500m/P 1340V/P 2700V/P 190V/P/7KWh Sè tut ®èi - 1500 m/P - 1500 m/P - 700 m/P - 500 m/P - 500 m/P - 500 m/P - 100 V/P - 300 V/P -60 V/P Số tơng đối -27,27% -12,5% -11,67% -7,7% -13,8% -25% -6,9% -10% -24% (Nguồn: Phòng kỹ thuật công ty may Chiến Thắng 07/2004) Nhìn vào biểu ta thấy máy móc thiết bị không đạt đợc công suất thiết kế, đặc biệt máy may kim sử dụng đợc 72,73% công suất thiết kế, máy thùa tròn nồi sử dụng đợc 75% - 76% công suất thiết kế Đây lÃng phí lớn đòi hỏi ban giám đốc xí nghiệp cần phải thực biện pháp tích cực để nâng dần công suất thực tế lên, góp phần nâng cao suất lao động hiệu kinh doanh xí nghiệp nói riêng công ty nói chung + Chức phục vụ kiểm tra: Việc kiểm tra nguyªn vËt liƯu tríc giao cho thèng kª xí nghiệp đợc phòng phục vụ sản xuất phụ trách, việc kiểm tra sản phẩm đầu tổ có thợ thu hoá tổ phó phụ trách việc kiểm tra chỗ chất lợng yêu cầu kỹ thuật sản phẩm, sau nhân viên KCS xí nghiệp kiểm tra nghiệm thu sản phẩm + Hàng năm phòng hành thờng tổ chức đợt sửa chữa, tu bổ công trình xây dựng, đờng đi, loại bàn ghế cho xí nghiệp Trong trình tổ chức sản xuất phát có hỏng hóc ban giám đốc xí nghiệp có đề nghị với phòng hành để khắc phục kịp thời Việc phục vụ nớc uống phòng hành phục vụ hàng ngày + Công tác phục vụ vệ sinh ngời lao động vệ sinh công nghiệp đảm nhận, hàng ngày họ có nhiệm vụ quét dọn vệ sinh nơi làm việc nh toàn xí nghiệp kể nhà vệ sinh SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nh vậy, nhận thấy công tác phục vụ nơi làm việc kho tơng đối đầu đủ, hầu hết chức phục vụ có ngời đảm nhân, công việc đợc hoàn thành, cố máy móc xảy Tuy nhiên, ngời lao động nhiều lúc phải mang bán thành phẩm mà đà hoàn thành đến số nơi tổ cha hợp lý gây lÃng phí thời gian lao động Ví dụ: Ngời lao động đảm nhận bớc công việc mà bán thành phẩm sau phải kiểm tra làm đợc khối lợng công việc đinh ngời lao động lại phải đứng lên mang bán thành phẩm đến nơi làm việc thợ thu hoá tổ phó để kiểm tra Qua khảo sát thùc tÕ hao phÝ thêi gian lµm viƯc cđa ngêi lao động xí nghiệp cụ thể công việc tra khoá: SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phiếu chụp ảnh Thời gian tiến hành: từ 7h đến 11h20 ngày 31/3/2005 Công nhân: Dơng Tố Lan, bậc thợ 4/6 Công việc: tra cơi vào khoá Sản lợng thực tế: 170 bán thành phẩm Định mức: 65s (tơng ứng 258 bán thành phẩm) Phục vụ: công nhân tự phục vụ cần thiết Các loại hao phí Bắt đầu ca Nói chuyện Lau chùi máy Lấy nguyên phụ liệu Tra khoá Lấy khoá Bê bán sản phẩm cho thu hoá Nói chuyện Tra khoá May lại khoa cha đạt yêu cầu Trả bán sản phẩm cho thu hoá Lấy khoá Tra khoá Lấy khoá Tra khoá Đi vệ sinh Tra khoá Uống nớc Tra khoá Thu dọn Nghỉ sớm SV: Hoàng Thị Minh H¶i Thêi gian 7h00 7h02 7h05 7h07 7h23 7h24 7h26 7h27 7h32 7h38 7h39 7h40 8h 8h02 9h58 10h03 10h30 10h35 11h15 11h17 11h20 Độ dài thời gian Phân lo¹i 2' 3' 2' 16' 1' 2' 1' 5' 6' 1' 1' 20' 2' 116' 5' 27' 5' 40' 2' LPCN CK CK TN LPTC LPTC LPCN TN LPTC LPTC LPTC TN LPTC TN NC TN NC TN CK LPCN Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng tổng hợp hao phí thời gian loại CK TN LP NC Thêi gian 7' 224' 19' 10' Nh vËy tỉng thêi gian l·ng phÝ ca lµm viƯc buổi sáng 19 phút có hai nguyên nhân chủ yếu ý thức ngời lao động cha cao (12 phót), l·ng phÝ kh©u tỉ chøc phút Năng suất lao động công nhân tăng dần ổn định vào ca, nhiên suất thực tế chị Lan đạt 66% (x 100%) thấp nhiều so với định mức Kết phần bị ảnh hởng bëi thêi gian l·ng phÝ ë trªn, cã mét lý khác đợc giải thích khối lợng công việc, nhiệm vụ không lớn nên ngời lao động làm việc với mức độ khẩn trơng không cao ngời lao động không đợc phục vụ chu đáo Đánh giá công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc Qua nghiên cứ, xem xét thực trạng công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất xí nghiệp may 2A ta thấy chức phục vụ đợc thực theo hình thức hỗn hợp Một số chức phục vụ lợng, sửa chữa lớn máy móc, thiết bị, nhà xởng phục vụ nớc uống phận chuyên trách công ty đảm nhận Các chức phục vụ khác chủ yếu xí nghiệp tổ sản xuất tự đảm nhận Tuy nhiên công nhân sản xuất cha đợc phục vụ chu đáo, trình lao động họ phải làm nhiều việc khác công việc Điều làm gián đoạn trình lao động giảm suất lao động Các chức phục vụ đợc thực theo chế độ hỗn hợp cảu chế độ chế độ phục vụ theo kế hoạch dự phòng có chức phục vụ lợng, sửa chữa theo kế hoạch hàng năm chế độ phục vụ trực nhật đợc thực xí nghiệp, chế độ phục vụ trực nhật chuyền nhiều hạn chế làm lÃng phí thời gian lao động cụ thể chức phục vụ phụ liệu, bán thành phẩm, ngời lao động có nhu cầu phải tự phục vụ gây nhiều lÃng phí Chức phục vụ dụng cụ, đồ gá không đợc phân công rõ ràng gây ỷ lại ngời lao động SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chơng III Những biện pháp góp phần hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất xí nghiệp may 2A Kiến nghị bố trí nơi làm việc - Bố trí chung tạ xí nghiệp số điểm cha hợp lý nh đà phân tích trên, xí nghiệp cần đợc bố trí lại cho phù hợp hơn, cụ thể: Thứ nhất: Ban giám đốc xí nghiệp cần đề nghị với công ty để sớm chuyển tổ cắt tổ giác mẫu kỹ thuật bố trí xí nghiệp tạo điều kiện thuận lợi cho tình quản lý đặc biệt cho trình sản xuất Vì tổ cắt tổ kỹ thuật dới tầng khu nhà B Khi đợc hỏi kiến nghị ban giám đốc xí nghiệp đà đồng tình cho biết công ty có dự định bố trí tổ gần khu xí nghiệp Theo dự kiến đến tháng 7/2005 khu nhà đợc hoàn thành đa vào sử dụng có lối lớn thông sang xí nghiệp 2A Toàn lao động xí nghiệp 2A chuyển sang khu nhà sáp nhập xí nghiƯp 2A vµ 2B thµnh mét xÝ nghiƯp lín gåm tổ sản xuất Lúc tổ cắt tổ giác mẫu kỹ thuật đợc chuyển lên vị trí xí nghiệp 2B đối diện Đây hớng công ty Sự bố trí tạo thuận lợi cho phân công lao động sâu hiệp tác lao động rộng phù hợp với phát triển ngành công nghiệp sản xuất Thứ hai: bố trí thêm bình nớc uống khu sản xuất tập trung phần lớn lao động xí nghiệp nên nhu cầu nớc uống lín ViƯc bè trÝ nµy sÏ gióp cho ngêi lao động lÃng phí nhiều thời gian gián đoạn công việc có nhu cầu uống nớc Đặc biệt mùa hè oi ả việc bố trí cần thiết để bảo đảm sức khoẻ cho ngời lao động gia tăng quỹ thời gian lao động tiết kiệm thời gian lại Thứ ba: cửa thoát hiểm cần đợc mở ®Ĩ tiÕt kiƯm ®êng ®i xÝ nghiƯp, ®Ỉc biƯt lối nhà vệ sinh Việc góp phần giảm thời gian lÃng phí ngời lao ®éng hä cã nhu cÇu ®i vƯ sinh SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tËp tèt nghiƯp Thø t: nªn bè trÝ thªm mét cửa sổ văn phòng kho xí nghiệp tạo thuận lợi cho việc quản lý, giám sát hoạt động kho ban giám đốc xí nghiệp Khu nhà đợc xây dựng nên bố trí khu vệ sinh gần với nơi sản xuất để giảm lÃng phí thời gian lại công nh©n - VỊ bè trÝ tõng d©y chun may Tại dây chuyền sản xuất cần bố trí lại cho phù hợp hơn, cụ thể: Thứ nhất: máy hàng nên bố trí cách khoảng 30cm tạo điều kiện cho việc lại công nhân lao động phục vụ chuyền giảm thời gian lÃng phí Thứ hai: đổi vị trí máy kim hàng máy thứ với máy kim hàng máy thứ từ trái sang Nh sơ đồ bố trí máy móc thiết bị dây chuyền may đợc bố trí nh sau: A A A E A E A A E E A C A A A A A A A H A A A A A A C A A G B B D C A C A A C F Với việc bố trí lại nh trên, ngời lao động tiện lợi di chuyển chuyền đảm bảo hai hàng máy theo chiều dọc có máy kim tạo thuận lợi cho việc phân phối bán thành phẩm máy kim cho máy may khác Ngoài cách bố trí làm tăng diện tích nơi làm việc c¸ biƯt S1NLV = CRNVL x CDNVL = (a + g) x (b + c + d + e + g) SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp Trong ®ã: a- chiỊu dµi cđa m¸y may b- ChiỊu réng cđa m¸y may c- chiều rộng thùng đựng hàng d- khoảng cách ghế ngồi máy may e- chiều rộng ghế ngồi g- bề rộng đờng nơi làm việc (ghi chú: máy may thờng có kích cì t¬ng tù nhau) Ta cã: S1NVL = (1,04 + 0,3) x (0,55 + 0,34 + 0,1 + 0,3 + 0,3) S1NVL = 1,34 x 1,59 = 2,13 (m2) C¸ch bố trí giúp cho vịêc dọn dẹp vệ sinh công nghiệp đợc dễ dàng tạo môi trờng làm việc từ góp phần bảo vệ sức khoẻ ngời lao động trì lực lao động họ Do diện tích nhà xởng có hạn nên cách bố trí xí nghiệp bố trí máy móc, thiết bị dây chuyền theo cách sau: A E E A H C A A G A A C F A A A E A E A A A C A A A A A A A A A A A B B D C A C E Víi c¸ch bè trí máy móc, thiết bị nh có mét sè lèi ®i réng 40 ®Õn 50 cm ë chuyền đảm bảo lại vận chuyển nguyên phụ liệu, hàng hoá đợc dễ dàng Kiến nghị trang bị nơi làm việc - Về trang bị để cải thiện điều kiện lao động: SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tại xí nghiệp may 2A có hệ thống quạt điện giàn lạnh xung quanh nhng không khí xí nghiệp nóng ngột ngạt Việc trang bị thêm quạt thông gió cần thiết Mới công ty có trang bị thêm cho xí nghiệp quạt công nghiệp lớn kèm theo giàn nớc Hệ thống làm mát toàn khu sản xuất Tuy nhiên việc lắp đặt chiÕc qu¹t lín däc theo diƯn tÝch cđa tỉ máy cha hợp lý Cách bố trí làm giảm hiệu hệ thống làm mát tỉ may vµ tỉ may chiÕm mét nưa diện tích khu sản xuất nhng không đợc lắp quạt - Trang bị bảo hộ lao động Nhìn chung trang bị bảo hộ lao động đầy đủ nhiên xí nghiệp nên có thêm mũ bịt tóc để trang bị cho công nhân áo, dép, trang Đồng thời ban giám đốc xí nghiệp nên tuyên truyền giáo dục ý thức sử dụng trang bị bảo hộ lao động nhằm nâng cao khả làm việc trì sức khoẻ ngời lao động - Trang bị phục vụ cho công việc sản xuất kinh doanh Tại tổ may đợc trang bị súng bắn mác nên công việc bắn mác thờng bị ứ đọng Khi công việc ít, lợng sản phẩm không nhiều tổ tự khắc phục đợc Tuy nhiên, tổ cần đợc trang bị thêm súng bán mác theo tiêu chuẩn quy định Tại khu sản xuất có nồng độ bụi cao để nâng cao hiệu làm việc ngời lao động cần trang bị thêm hệ thống máy hút bụi Tại tổ cắt xí nghiệp cần trang bị thùng đựng dụng cụ, phụ tùng để dễ bảo quản đồ dùng tránh thất thoát Ngoài nơi làm việc công ngồi máy ép mex nóng, cần đợc trang bị thêm quạt treo tờng để đảm bảo sức khoẻ trì lực làm việc cho ngời lao động - Trang bị phục vụ sinh hoạt đời sống: Ngời lao động trình làm việc luôn có tâm t, nguyện vọng Để xây dựng đợc tập thể lao động xí nghiệp đoàn kết, vững SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp mạnh tâm t, nguyện vọng cần có nơi để biểu đạt Chính xí nghiệp (hay công ty) cần trang bị tin khu sản xuất để ngời lao động bày tỏ ý kiến, nguyện vọng Từ ban giám đốc xí nghiệp ghi nhận có thay đổi cho phù hợp Ví dụ: ngày 18/4/2005 ban giám đốc xí nghiệp họp với tổ trởng tổ may quy định thời gian nghỉ tra 40 phút so với trớc (60phút) Lý mà ban giám đốc đa công ty có định xí nghiệp phải cho công nhân nghỉ trớc 18 nên ban giám đốc xí nghiƯp ®· tËn dơng 20 nghØ tra ®Ĩ tỉ chức sản xuất Quy định đà gây phản ứng không tốt ngời lao động Qua thăm dò ý kiến đa số ngời có mét ý kiÕn Nhng hä chØ biÕt bµy tá víi Chị Thơ tổ may cho rằng: Thời gian nghỉ tra ngắn, ăn cơm tra xong lại phải làm việc ngay, không đợc nghỉ ngơi nên chị mệt mỏi buồn ngủ, chị Quyên chị Mai tổ may lại cho rằng: Để đợc sớm chị chấp nhận nghỉ tra ít, nhiên thời gian nghỉ ngắn Chị Xuân tổ may cho rằng: chị phản ánh trực tiếp với giám đốc xí nghiệp quy định đợc Nh việc trang bị thêm tin để ngời lao động bày tỏ ý kiến cần thiết Kiến nghị phục vụ nơi làm việc Mặc dù chức phục vụ xí nghiệp tơng đối đầy đủ, nhiên hiệu chức cha đợc cao cần phải có giải pháp để tối u nội dung phục vụ Xí nghiệp cần tập trung hoá công tác phục vụ thành chức năgn riêng chức cần có ngời đảm nhận rõ ràng, tránh gây ỷ lại, không tự giác làm việc làm lÃng phí thời gian chờ phục vụ Ví dụ: chức phục vụ dụng cụ nên giao cho ngời đảm nhận Lao động phục vụ phải đợc trang bị đầy đủ loại đồ dùng đảm bảo thực nhiệm vụ đợc nhanh dễ dàng SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đối với chức phục vụ bảo dỡng định kỳ máy móc thiết bị, ban giám đốc xí nghiệp cần nhắc nhở để thợ sửa máy xí nghiệp thực nhiệm vụ theo chu kỳ thời gian đà đợc quy định Cùng với việc làm tốt công tác phục vụ lợng xí nghiệp nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị Việc nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị có ý nghĩa to lớn thực tế cho thấy máy móc đại, khả khai thác công suất sử dụng cao thời gian sản xuất sản phẩm giảm, chất lợng sản phẩm tăng lên, suất lao động tăng lên Khi suất lao động tăng chi phí cho đơn vị sản phẩm giảm xuống, đơn giá tiền lơng tăng lên, xí nghiệp tăng lơng cho công nhân sở suất bình quân tăng Xí nghiệp cần bố trí lao động phục vụ bng bê bán thành phẩm dây chuyền may để đảm bảo cho công nhân thực nhiệm vụ đợc liên tục không thời gian lại lấy bán thµnh phÈm XÝ nghiƯp cịng cã thĨ giao viƯc nµy cho công nhân phụ tổ có tới ®Õn lao ®éng phơ, sè lao ®éng nµy võa làm công việc phụ vừa phân phối bán thành phẩm chuyền may làm gia tăng quỹ thời gian lao động lao động lao động phụ SV: Hoàng Thị Minh Hải Lớp: QTNL 43B ... tác tổ chức phục vụ nơi làm việc I Tổng quan nơi làm việc tổ chức phục vụ nơi làm việc Khái niệm phân loại nơi làm việc 1.1 Khái niệm nơi làm việc Tổ chức nơi làm việc hoạt động quan trọng tổ chức. .. nghiệp Chơng II Phân tích thực trạng công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất xí nghiệp may 2A Công ty cổ phần may Chiến Thắng I Những đặc điểm công ty ảnh hởng đến công tác. .. chức phục vụ nơi làm việc cho công nhân sản xuất xí nghiệp 2A Tổ may Bố trí nơi làm việc Tổ may Cưa a Tỉng quan vỊ bè trÝ xÝ nghiƯp may 2A Cơ sở công ty may Chiến Thắng số 22 Thành Công đợc bố