Luận án tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành công nghệ thông tin kinh nghiệm của đài loan

MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Công nghệ thông tin (CNTT) ngành mũi nhọn Việt Nam, chiếm tới 28,9% tổng kim ngạch xuất nước năm 2017 đưa Việt Nam trở thành nước lớn thứ 14 giới xuất sản phẩm điện từ lớn thứ 12 giới kể từ năm 2015 lớn thứ ASEAN Tuy nhiên, 95% kim ngạch xuất ngành CNTT Việt Nam thuộc khối doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI) Doanh ngiệp nước chủ yếu dừng khâu gia công, lắp ráp Sức lan toả mối liên kết doanh nghiệp ngành CNTT nước với doanh nghiệp FDI yếu vai trò doanh nghiệp nước thực mờ nhạt, kể doanh nghiệp thuộc lĩnh vực công nghiệp phụ trợ cho ngành Sự phụ thuộc lớn vào vốn cơng nghệ nước ngồi khiến ngành CNTT Việt Nam sau nhiều năm phát triển tiếp tục “đứa trẻ chưa chịu lớn”, tiếp tục lệ thuộc vào doanh nghiệp nước lớn Hàn Quốc, Nhật Bản, Malaysia, Singapore, từ khâu cung cấp kinh kiện đến khâu có giá trị gia tăng khác Mặc dù trở thành trung tâm lắp ráp sản phẩm CNTT khu vực Châu Á, Việt Nam chưa thể tiếp tục nâng cấp vị trí chuỗi cung ứng tồn cầu Điều đặt câu hỏi lớn: Việt Nam đứng đâu chuỗi cung ứng CNTT toàn cầu làm cách để cải thiện vị trí chuỗi cung ứng? Ở khu vực châu Á, Đài Loan trường hợp điển hình việc tham gia thành công chuỗi cung ứng ngành CNTT toàn cầu Với thương hiệu tiếng ngành CNTT Quanta, Compal, Honhai, Inventec, Petatron, Wistron, Acer, Asus, HTC… Đài Loan nỗ lực trở thành người khổng lồ cơng nghệ cao giới, thay đổi hình ảnh từ phân xưởng chuyên gia công cho tập đoàn CNTT quốc tế, thành quốc gia sản xuất điện thoại thơng minh máy tính bảng hàng đầu giới, đứng đầu số mạng sản xuất toàn cầu ngành CNTT Để tham gia hiệu vào chuỗi cung ứng ngành CNTT toàn cầu, Đài Loan hội tụ đủ điều kiện cần thiết giai đoạn phát triển, từ công đoạn cung 10 ứng sản phẩm lắp ráp, sang công đoạn cung ứng linh kiện sản xuất nước, từ công đoạn cung ứng linh kiện điện tử tiêu dùng sang sản phẩm công nghệ cao hàng đầu giới với sản phẩm chất bán dẫn, sợi quang, máy tính xách tay, máy tính bảng… Tuy nhiên, trình tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu, Đài Loan gặp phải nhiều hạn chế, đặc biệt chưa tiến tới khâu cuối chuỗi cung ứng cách hiệu bền vững Hầu hết doanh nghiệp Đài Loan đối tác nhỏ chuỗi cung ứng CNTT giới sản xuất thứ doanh nghiệp khác đặt hàng, có nhiều doanh nghiệp Đài Loan có thương hiệu tên tuổi Là nước sau, Việt Nam cần thiết học hỏi kinh nghiệm quốc gia kinh tế trước, có Đài Loan Các doanh nghiệp Việt Nam với xuất phát điểm thấp, chưa có nhiều kinh nghiệm tham gia nhiều vào chuỗi cung ứng tồn cầu ngành CNTT, nên khó khăn việc làm chủ công nghệ cải thiện vị trí chuỗi cung ứng Thơng qua kinh nghiệm Đài Loan, Việt Nam rút học cụ thể, thiết thực để tham gia hiệu vào chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Do vậy, việc nghiên cứu đề tài "Tham gia chuỗi cung ứng tồn c̀u ngành cơng nghệ thơng tin: Kinh nghiệm của Đài Loan" mang tính cấp thiết có giá trị khoa học thực tiễn Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu luận án Mục đích nghiên cứu làm sáng tỏ cách thức mà Đài Loan thực để tham gia thành cơng vào chuỗi cung ứng tồn cầu ngành CNTT rút học kinh nghiệm cho Việt Nam Để thực mục đích nghiên cứu trên, luận án triển khai số nhiệm vụ nghiên cứu sau: + Hệ thống hoá làm rõ luận khoa học chuỗi cung ứng toàn cầu, điều kiện cần đủ để tham gia chuỗi cung ứng tồn cầu ngành CNTT + Phân tích đặc điểm, sách, cơng cụ để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT 11 + Phân tích, đánh giá q trình tham gia chuỗi cung ứng tồn cầu ngành CNTT Đài Loan; sách biện pháp chủ yếu giúp ngành CNTT Đài Loan tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu + Nghiên cứu thành tựu hạn chế ngành CNTT Đài Loan tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu + Rút học kiến nghị sách cho Việt Nam Để đáp ứng mục đích nhiệm vụ nghiên cứu trên, luận án cần trả lời số câu hỏi nghiên cứu chủ yếu sau: 1) Chuỗi cung ứng tồn cầu có đặc điểm gì? Câu hỏi cần xem xét góc độ chuỗi cung ứng tồn cầu có đặc điểm chế hoạt động để nước phát triển tham gia vào chuỗi cung ứng tồn cầu 2) Làm để tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu? Câu hỏi cần xem xét góc độ nước muốn tham gia cần có điều kiện cần đủ nào, dùng sách biện pháp để tham gia nâng cấp vị trí chuỗi cung ứng tồn cầu 3) Đài Loan tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT cách đạt thành cơng hạn chế gì? Câu hỏi xem xét góc độ Đài Loan thực biện pháp, sách để ngành CNTT tham gia nâng cấp vị trí chuỗi cung ứng toàn cầu 4) Việt Nam học tập từ kinh nghiệm Đài Loan việc tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT? Câu hỏi xem xét góc độ học kinh nghiệm từ phát triển ngành CNTT Đài Loan từ q trình tham gia chuỗi, nâng cấp vị trí chuỗi ngành CNTT Đài Loan 5) Có gợi ý sách cho Việt Nam thay đổi vị trí chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT? Câu hỏi xem xét góc độ kiến nghị sách cho Việt Nam sau nghiên cứu kinh nghiệm tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận án - Đối tượng nghiên cứu luận án ngành CNTT phần cứng Đài 12 Loan q trình tham gia chuỗi cung ứng tồn cầu Ngành công nghiệp CNTT bao gồm: CNTT phần cứng, CNTT phần mềm quản lý số Tuy nhiên, tài liệu nước ngồi CNTT Đài Loan hạn chế, khó đo đếm giá trị phân đoạn chuỗi cung ứng; hàng hoá CNTT phần mềm loại hàng hố đặc biệt, có đặc điểm cấu trúc, chủ thể tham gia chuỗi giá trị khác biệt hồn tồn với hàng hố CNTT phần cứng, nên tác giả luận án xin phép dừng lại đối tượng nghiên cứu CNTT phần cứng Đài Loan - Phạm vi nghiên cứu: + Thời gian: từ thập niên 1980 đến + Không gian: chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan, bao gồm: công nghiệp phần cứng, phần mềm, dịch vụ khác + Nội dung: Các điều kiện cần đủ để Đài Loan tham gia chuỗi cung ứng, trình tham gia chuỗi cung ứng, cách thức tham gia, biện pháp quyền Đài Loan thực để tham gia chuỗi cung ứng ngành CNTT, kết đạt được, học cho Việt Nam Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu luận án 4.1 Phương pháp luận: Xuất phát từ phần lý thuyết chuỗi cung ứng toàn cầu chế hoạt động chuỗi cung ứng toàn cầu, đề tài cách thức tham gia chuỗi cung ứng tồn cầu có mặt lý thuyết Áp dụng khung phân tích đó, đề tài tìm Đài Loan tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT từ khâu nào, nâng cấp chuỗi cung ứng qua giai đoạn giải thích ngun nhân dẫn đến nâng cấp Từ thực tiễn tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan, đề tài đánh giá triển vọng ngành chuỗi cung ứng toàn cầu tương lai 4.2 Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp phân tích hệ thống: Luận án sử dụng phương pháp để phân tích hình thành phát triển chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan từ thập niên 1980 đến để làm rõ sách, đặc trưng phát triển 13 chuỗi giai đoạn, ngành, tạo sở cho việc rút học khuyến nghị sách Việt Nam - Phương pháp phân tích tổng hợp: Luận án thu thập cơng trình nghiên cứu có liên quan đến việc tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan để phân tích, đánh giá, từ thấy thiếu hụt khoảng trống cơng trình nghiên cứu trước đó, từ tiếp tục nghiên cứu để hồn thiện - Phương pháp so sánh: Luận án sử dụng phương pháp so sánh tiểu ngành, lĩnh vực, giai đoạn phát triển chuỗi cung ứng ngành CNTT Đài Loan Đồng thời, luận án sử dụng phương pháp so sánh để đối chiếu hiệu tham gia chuỗi cung ứng ngành CNTT Đài Loan với nước khu vực giới nhằm làm rõ vai trị vị trí Đài Loan chuỗi cung ứng CNTT toàn cầu - Phương pháp chuyên gia: Luận án tiến hành tìm hiểu lấy ý kiến số chuyên gia Việt Nam chuyên nghiên cứu thương mại, xuất hàng hoá CNTT, chuyên gia nghiên cứu kinh tế Đài Loan, Trung Quốc để tìm hiểu học kinh nghiệm rút cho Việt Nam Đóng góp khoa học luận án Luận án sâu phân tích làm rõ thực trạng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan, sách, biện pháp Đài Loan để ngành CNTT tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu; từ đánh giá vị trí, thứ bậc, thành cơng hạn chế tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan Luận án đưa điều kiện cần đủ để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan, so sánh với Việt Nam, phân tích tầm quan trọng việc nâng cấp chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Việt Nam; từ phân tích tác động nhân tố Việt nam giai đoạn khác xa với giai đoạn Đài Loan thực phát triển CNTT trước Phân tích, đánh giá thực tiễn tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan giúp làm sáng tỏ lý luận chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT, giúp 14 hiểu rõ vận dụng tốt lý luận việc phát triển chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Việt Nam Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận án Luận án mang ý nghĩa lý luận sâu sắc luận án góp phần hệ thống hoá sở lý luận chuỗi cung ứng toàn cầu việc tham gia chuỗi cung ứng tồn cầu ngành CNTT thơng qua việc tiến hành thống khái niệm, phân loại chuỗi cung ứng chủ thể tham gia chuỗi cung ứng, đưa tiêu chí đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng tồn cầu; sách công cụ để tham gia nâng cấp chuỗi cung ứng tồn cầu ngành cơng nghiệp, có ngành CNTT Luận án mang ý nghĩa thực tiễn cao việc nghiên cứu tham gia nâng cấp chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan giúp Việt Nam có thêm học tham khảo kiến nghị sách thiết thực, giúp ngành CNTT Việt Nam tham gia hiệu vào chuỗi cung ứng tồn cầu Với đóng góp vậy, Luận án tài liệu tham khảo bổ ích cho quan hoạch định sách, hoạt động thực tiễn, tổ chức nghiên cứu, giảng dạy quan tâm đến chủ đề Kết cấu luận án Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, Tài liệu tham khảo, kết cấu luận án gồm chương: Tên chương Giải nhiệm vụ Trả lời câu hỏi nghiên nghiên cứu Chương Tổng quan cứu tình Tổng quan tình hình Các cơng trình nghiên hình nghiên cứu nghiên cứu cứu liên quan đến chuỗi tồn cung cầu ứng ngồi nước có liên luận án phản ánh ngành quan đến đề tài CNTT Đài Loan nội dung gì? Tìm khoảng trống Tác giả luận án kế nghiên cứu cách thừa từ cơng tiếp cận đề tài trình nghiên cứu trước đó? Tính luận án 15 gì? Tiếp cận theo hướng nào? Chương Cơ sở lý luận Phân tích sở lý Chuỗi cung ứng toàn thực tiễn liên quan luận thực tiễn liên cầu ngành CNTT dựa đến việc tham gia quan đến việc tham khung lý thuyết chuỗi toàn cung cầu ứng gia chuỗi cung ứng nào? ngành toàn CNTT cầu ngành Ngành CNTT Đài Loan nằm đâu CNTT chuỗi cung ứng tồn cầu khu vực Đơng Á? Chương Thực tiễn tham gia Phân tích trình Đài Loan tham gia chuỗi tồn cung cầu ứng tham gia chuỗi cung chuỗi cung ứng toàn ngành ứng toàn cầu ngành cầu ngành CNTT từ CNTT Đài Loan CNTT Đài năm nào? Bằng Loan,thực trạng tham sách gì? Đạt kết gia, kết đạt sao? Gặp hạn được, hạn chế chế đâu nguyên nhân Chương nguyên nhân? Triển vọng tham Phân tích thực trạng Việt Nam nằm đâu gia chuỗi cung ứng tham gia chuỗi cung chuỗi cung ứng toàn cầu ngành ứng toàn cầu ngành toàn cầu ngành CNTT Việt Nam CNTT Việt Nam, CNTT? Gặp thuận lợi số kiến nghị số học và khó khăn sách kiến nghị sách tham gia chuỗi cung từ kinh nghiệm Đài ứng?Kinh Loan nghiệm Đài Loan đem lại học kiến nghị sách cho Việt Nam 16 Chương TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CHUỖI CUNG ỨNG TỒN CẦU NGÀNH CƠNG NGHỆ THÔNG TIN ĐÀI LOAN Nghiên cứu chuỗi cung ứng tồn cầu khơng phải chủ đề Chủ đề nhà khoa học, học giả đặc biệt quan tâm tiến hành nghiên cứu năm gần Cùng với trình phát triển đất nước, ngành CNTT nhận quan tâm đông đảo nhà nghiên cứu nước Tuy nhiên, hầu hết nghiên cứu chủ yếu tập trung đến vai trò ngành CNTT đặt bối cảnh nước tiến hành cơng nghiệp hố, đại hố, chưa đặt ngành CNTT chuỗi cung ứng toàn cầu, phân cơng chun mơn hố quốc tế Kinh nghiệm thành cơng nước có đặc điểm phát triển tương tự chưa đề cập nhiều, đề xuất giải pháp sách theo hướng tiếp cận cịn nhiều thiếu sót Vì việc nghiên cứu thực trạng trình tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan để rút học kinh nghiệm cho Việt Nam mục tiêu luận án 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu ngồi nước Thứ nhất, nghiên cứu đến vấn đề lý thuyết về chuỗi cung ứng toàn c̀u đặc điểm của chuỗi Lê Thị Ái Lâm chủ biên (2012) cung cấp hệ thống sở lý thuyết mạng sản xuất tồn cầu Tác giả đưa phân tích hai ví dụ mạng sản xuất tồn cầu ngành điện tử ngành dệt may nhằm nhấn mạnh việc tham gia vào mạng sản xuất toàn cầu đường nhanh hiệu tới thịnh vượng doanh nghiệp quốc gia Cù Chí Lợi (2011) đề cập chi tiết đến khái niệm, chất, loại hình, cấu trúc mạng sản xuất quốc tế Các tác giả đề xuất hàng loạt kiến nghị, giải pháp để Việt Nam tham gia vào mạng sản xuất toàn cầu Nguyễn Thị Nhiễu (2007) đề xuất chiến lược tham gia mạng sản xuất quốc tế cho doanh nghiệp Việt Nam Tuy nhiên, nhóm nghiên cứu dành phần lớn cơng việc vào phân tích bối cảnh điều kiện mơi trường kinh doanh quốc tế phát triển mạng sản xuất quốc tế/chuỗi giá trị toàn cầu, hạn chế Việt 17 Nam, thay xác định chế tham gia nước, nước phát triển, vào mạng sản xuất quốc tế Bùi Thái Quyên (2014) kiến nghị nhiều biện pháp để tham gia mạng Tuy nhiên, tác giả dựa sở thực tiễn với việc mô tả mạng sản xuất khu vực mà không sở lý luận biện pháp Bên cạnh đó, có số cơng trình nước nghiên cứu biện pháp cụ thể tham gia mạng sản xuất toàn cầu, song phần lớn lại tập trung nghiên cứu vài biện pháp định, không nghiên cứu hệ thống biện pháp Cụ thể là: - Trần Văn Tùng (2007) có giới thiệu sơ lược mạng sản xuất quốc tế (trang 116-119) thiên mô tả phát triển ngành điện tử chế tạo ô tô số nước Đơng Á, trình bày cách mà nước tham gia Cuốn sách không sở lý luận vạch khung sách tham gia - Phạm Thị Thanh Hồng (2014), số biện pháp hữu hiệu để tham gia vào mạng sản xuất toàn cầu nâng cao vị mạng, phát triển cụm liên kết ngành Song, không thấy nghiên cứu đề cập có hệ thống đến biện pháp khác - Nguyễn Việt Khôi (2011) cách thức để quốc gia tham gia vào chuỗi giá trị tồn cầu, thu hút đầu tư trực tiếp công ty đa quốc gia trở thành người cung ứng mạng sản xuất công ty Song, không thấy nghiên cứu đề cập có hệ thống đến biện pháp khác Ngồi ra, có số cơng bố dạng báo khoa học ngắn đề cập đến kinh nghiệm vài nước Đông Á tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu số ngành định Đó cơng trình Vũ Đức Thanh (2007), Trần Văn Tùng Vũ Đức Thanh (2007), Nguyễn Hồng Ánh (2009) Các cơng trình túy mơ tả tham gia, khơng đề cập đến sách, chiến lược để tham gia Các nhà nghiên cứu nước ngồi có nhiều cơng trình nghiên cứu vấn đề Heribert Dieter (2009) vai trò quan trọng sách thương mại biện pháp tự hóa thương mại Nghiên cứu đề cập tới kinh nghiệm châu Âu nhằm nhấn mạnh tầm quan trọng thương mại xuyên biên giới lợi mạng lưới xuyên quốc gia.Yusuf cộng (2004) khảo sát nguồn 18 lực tăng trưởng kinh tế khu vực Đông Á Không đề cập tới nhiều vấn đề liên quan tới mạng lưới sản xuất tồn cầu nhiều ngành cơng nghiệp điện tử, phụ tùng ô tô, vận tải; nghiên cứu sách nêu lên thách thức triển vọng phát triển doanh nghiệp khu vực Đông Á thời kỳ hội nhập kinh tế Đặc biệt hơn, thách thức nhà cung cấp khu vực phải đối mặt chuỗi cung ứng toàn cầu phát triển nghiên cứu thứ sách Krinda (2005) nhấn mạnh điều: “Chừng trình sản xuất phân phối đặt nơi giới chừng chuỗi cung ứng cịn phải tiếp tục vận hành.” Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng việc dự đoán nhu cầu khách hàng, tối ưu hóa vận chuyển hàng hóa quản lý mạng lưới mở rộng; để làm điều đầu tư vào minh bạch hóa chuỗi cung ứng, dự báo nhu cầu phân tích liệu lên kế hoạch vận hành, tiêu thụ cần thiết Susitar Asree (2010) nêu lên điểm quan trọng mấu chốt công ty việc giảm thiểu tác động thách thức tồn cầu bất ổn định cơng nghệ kinh tế, quốc tế hóa, hay bảo hộ sở hữu trí tuệ việc chọn lựa thiết kế chuỗi cung ứng cách xác Luận án đánh giá tác động ảnh hưởng thách thức lên việc thiết kế chuỗi cung ứng Wu (2010) phân tích ảnh hưởng tăng trưởng vượt bậc Trung Quốc lên mạng lưới sản xuất khu vực Đông Á, đặc biệt lĩnh vực CNTT truyền thông Cụ thể hơn, luận án phân tích thay đổi cơng nghiệp CNTT truyền thông Trung Quốc định hình lại mạng lưới sản xuất khu vực bối cảnh Nhật Bản nắm giữ vai trị thời gian dài trước Tuy nhiên, trái với kỳ vọng ban đầu, kết thúc luận án tác giả đưa kết luận: sớm để kết luận trật tự thị trường lao động thay đổi vị trí dẫn đầu Trung Quốc phương diện nguồn vốn FDI lớn hay cung cấp không ngừng tiến kỹ thuật cho thị trường Với mối quan hệ quốc tế khu vực phức tạp Trung Quốc theo đuổi có ảnh hưởng lớn tới việc Trung Quốc trở thành nước dẫn đầu mạng lưới sản xuất khu vực Đông Á 19 điều khơng khó khăn doanh nghiệp nước doanh nghiệp FDI lĩnh vực CNTT Tuy nhiên, hạn chế chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt việc đào tạo kỹ sư, chuyên gia giỏi lĩnh vực CNTT để tiếp nhận chuyển giao công nghệ nhà máy FDI tham gia tốt vào chuỗi cung ứng toàn cầu, nên Việt Nam cần phải có giải pháp cụ thể để phát triển nguồn nhân lực ngành CNTT 5-10 năm tới Cụ thể là: - Cần tư quan điểm vừa toàn diện, vừa phân đoạn lao động theo trình tự chuỗi sản xuất cung ứng phù hợp với xu hướng phát triển khoa học công nghệ tiên tiến giới Cần xây dựng hồn thiện sách, tiêu chuẩn tiên tiến cho nguồn nhân lực chất lượng cao phân đoạn chuỗi cung ứng ngành CNTT; Kiểm tra, đánh giá chất lượng nguồn nhân lực - Xây dựng cấu ngành hợp lý ngành CNTT, để từ xác định ưu tiên phát triển nguồn nhân lực: Cần xác định lĩnh vực sản xuất CNTT phù hợp với địa phương, phát triển bền vững có tính cạnh tranh, trọng phát triển công nghiệp phụ trợ phân đoạn liên quan, tiến đến xây dựng ngành sản xuất CNTT tồn diện, tự lực, hội nhập có thương hiệu Trong phân đoạn, có biện pháp phát triển nguồn nhân lực cách cụ thể - Cần xếp, phân đoạn, bổ sung, hoàn thiện sở đào tạo cấp đào tạo nguồn nhân lực ngành CNTT (đào tạo nghề, cao đẳng, đại học, sau đại học) Gắn đào tạo lý thuyết với thực hành, nghiên cứu khoa hoc, đặc biệt lòng say mê nghiên cứu khoa học Đổi mới, hệ thống học liệu, sở thí nghiệm, phương thức giảng dạy ngành CNTT; Tạo lập khung trình độ đào tạo, sát hạch theo tiêu chuẩn nước có ngành CNTT tiên tiến, tiến tới đáp ứng lao động không qua đào tạo lại - Cần rà sốt chọn viện, trường đại học có lực, quy mô phù hợp để tổ chức gắn kết chương trình đào tạo với thực tiễn sử dụng lao động doanh nghiệp ngành CNTT; vận dụng, khai thác có hiệu trợ giúp tổ chức xúc tiến thương mại, tổ chức nghiên cứu, phát triển khoa học kỹ thuật nước JETRO, JICA (Nhật Bản), KATECH (Hàn Quốc), INSA LYON (Pháp), 153 - Xây dựng viện nghiên cứu, ứng dụng tổ chức lĩnh vực CNTT Hợp tác nghiên cứu, đào tạo chuyên gia, nhà quản lý, kinh doanh, cơng nhân kỷ thuật cao với nước có trình độ CNTT tiên tiến khu vực giới cách có hiệu - Cần áp dụng mơ hình đào tạo liên kết bên: doanh nghiệp - viện, trường - quan quản lý nhà nước để đào tạo nguồn nhân lực tay nghề cao theo yêu cầu doanh nghiệp - Tích cực hợp tác nghiên cứu, thu hút chuyên gia nước chuyển giao, hỗ trợ phát triển CNTT Các chuyên gia ngồi nước làm nhiệm vụ tư vấn xây dựng chế, sách, tư vấn đổi cơng nghệ, nghiên cứu sản phẩm cho doanh nghiệp nhỏ vừa; khuyến khích thu hút lực lượng lao động từ du học sinh, người hợp tác lao động nước trở nước để làm việc ngành CNTT Thứ ba, phát triển cụm liên kết ngành CNTT - Nhà nước cần có biện pháp quy hoạch tổng thể phát triển ngành CNTT, từ xây dựng khu công nghiệp, cụm công nghiệp, công viên công nghệ trọng điểm để thu hút quy tụ, đầu tư doanh nghiệp, tạo liên kết, nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp CNTT - Hình thành cụm cơng nghiệp điện tử (cluster): Hình thành cụm cơng nghiệp điện tử thúc đẩy quy tụ, đầu tư doanh nghiệp nhằm tạo liên kết, nâng cao hiệu hoạt doanh nghiệp điện tử Cần nghiên cứu xây dựng sách, hỗ trợ thành lập cụm công nghiệp điện tử Thứ tư, chủ động phát triển mạnh liên kết sản xuất nước quốc tế để kiểm soát được hoạt động của chuỗi cung ứng - Các doanh nghiệp cần chủ động tìm kiếm thông tin thị trường, ngành hàng tiềm chuẩn mực quốc tế, sở định hướng xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn, tập trung hình thành mảng sản xuất chuyên biệt ngành cơng nghiệp điện tử tồn cầu - Các doanh nghiệp cần đẩy mạnh liên kết theo chiều ngang chiều dọc Các doanh nghiệp ngành hàng phải liên kết với để phát huy lợi 154 doanh nghiệp nâng cao khả cung ứng, triển khai hợp đồng có giá trị lớn, bước chiếm lĩnh thị trường Về chiều dọc, doanh nghiệp phải chủ động liên kết với ngân hàng, quỹ đầu tư sở đào tạo để huy động vốn, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nâng cấp cơng nghệ - Tăng cường vai trị tổ chức ngành hàng ngành CNTT để kết nối liên kết doanh nghiệp, nhằm mục đích xúc tiến đầu tŭ, xúc tiến thŭŏng mại, trao đổi thông tin công nghẹ̆, đào tạo kỹ thuặt, kinh nghiẹ̆m sản xuất, trao đổi kinh nghiẹ̆m bán hàng, đặc biẹ̆t thông tin nguồn cung cấp nguyên liẹ̆u, phụ liẹ̆u phục vụ cho sản xuất sản phẩm trung gian ngành CNTT, tham gia đề xuất xây dựng chiến lŭợc chung cho ngành - Chủ động liên kết doanh nghiệp nước với doanh nghiệp nước để sản xuất linh kiện, chi tiết, sản phẩm trung gian… Nhà nước cần xây dựng sách thuận lợi để mời gọi nhà đầu tư nước lớn giới đầu tư vào Việt Nam có sách ưu tiên cho doanh nghiệp nước tham gia, liên kết với doanh nghiệp nước Các doanh nghiệp nước cần trọng vai trò hiệp hội, Hiệp hội Điện tử Việt Nam, Hiệp hội cơng nghiệp phụ trợ, hình thành trung tâm phân phối đầu mối phân phối sản phẩm để có đủ lực để đàm phán loại sản phẩm doanh nghiệp Việt Nam cung ứng, giá cả, số lượng chất lượng hàng hoá, phương thức giao hàng hợp lý để giảm chi phí chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh Thứ năm, coi trọng vai trò của doanh nghiệp vừa nhỏ, trọng xây dựng quảng bá hình ảnh doanh nghiệp để tăng cường mức độ tín nhiệm giao dịch với nhà cung ứng - Khuyến khích có sách ŭu đãi doanh nghiẹ̆p vừa nhỏ đầu tŭ đổi cơng nghẹ̆, máy móc thiết bị hiẹ̆n đại, khơng nhiễm mơi trŭờng - Tích cực cải tiến quy trình sản xuất hồn thiện tiêu chuẩn cung ứng sản phẩm, linh kiện cho nhà máy có vốn FDI Samsung, Itel, LG… Đây vấn đề cần trọng giải doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam 155 nhà cung cấp cho doanh nghiệp FDI tỷ lệ sản phẩm lỗi hàng công đoạn PQC (cơng đoạn kiểm tra đầu/giữa/cuối) khơng quy trình kỹ thuật lớn - Hỗ trợ xây dựng nâng cao lực tham gia chuỗi cung ứng doanh nghiệp vừa nhỏ Tích cực liên kết nhà đầu tư nước lớn (như Samsung) để mở rộng chương trình tư vấn cải tiến doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp vừa nhỏ tham gia hiệu vào chuỗi cung ứng, trở thành nhà cung cấp cấp cho nhà máy tập đoàn lớn đầu tư Việt Nam - Xây dựng chiến lược chủ động nguồn cung nguyên liệu, thiết bị, linh kiện sản phẩm khác cho doanh nghiệp vừa nhỏ, giúp doanh nghiệp vừa nhỏ tận dụng hiệu nguồn nguyên vật liệu nước, hạn chế nhập khẩu, bước tự túc nguyên liệu nước, đồng thời hạn chế giảm thiểu hàng tồn kho, hàng lỗi sản phẩm tham gia chuỗi cung ứng Thứ sáu, phát triển kết cấu hạ t̀ng phục vụ công nghiệp CNTT - Đối với công nghiệp CNTT, cảng hàng không giữ vai trị quan trọng linh kiện, sản phẩm vận chuyển theo hình thức đóng hộp gửi hàng khơng Do đó, việc phát triển cảng hàng khơng vùng, cụm liên kết ngành công nghiệp CNTT cần quan tâm - Hệ thống cấp điện ổn định cần thiết ngành công nghiệp CNTT Tiểu kết chương Từ kết nghiên cứu chương 4, tác giả luận án đến số kết luận sau đây: Thứ nhất, Việt Nam tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT từ thập niên 1990, đạt nhiều thành tựu đáng kể việc đưa ngành CNTT trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, có giá trị kim ngạch xuất sản phẩm đứng hàng đầu kim ngạch xuất hàng hố Việt Nam Từ chỗ khơng có ngành CNTT, Việt Nam gia nhập thị trường giới, tham gia ngày sâu rộng vào chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Thứ hai, đánh giá ngành công nghiệp non trẻ, ngành CNTT Việt 156 Nam tham gia vào chuỗi cung ứng tồn cầu cịn gặp nhiều hạn chế Phần lớn khâu mang lại giá trị cao chuỗi cung ứng nhà đầu tư nước nắm giữ, doanh nghiệp Việt Nam tham gia khâu gia công, lắp ráp linh kiện sản phẩm Trong vấn đề cung cấp nguyên liệu thiết bị, Việt Nam dừng chân nhà cung ứng cấp cấp (bao bì, đóng gói sản phẩm, ốc vít, linh kiện nhỏ), lại khâu mẫu mã, thiết kế sản phẩm thương hiệu doanh nghiệp đầu tư nước nắm giữ Đây hạn chế bản, nhiều nguyên nhân khác nhau, cho thấy việc tham gia vào chuỗi cung ứng tồn cầu việc làm khơng đơn giản Thứ ba, nghiên cứu kinh nghiệm Đài Loan đem lại nhiều học quý giá cho Việt Nam , kể mặt sách, giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng thương hiệu Các học giúp Việt Nam nhận thấy điều kiện cần đủ để ứng dụng học kinh nghiệm Việt Nam chưa đủ, cần tiếp tục phải phát triển kinh tế lên trình độ cao hơn, có đuổi bắt công nghệ hiệu hơn, nguồn nhân lực chất lượng thể chế sách hồn chỉnh Thứ tư, luận án rút số kiến nghị sách dựa điều kiện thực tế ngành CNTT Việt Nam học rút từ Đài Loan Để ngành CNTT Việt Nam tham gia hiệu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, cần phải có hàng loạt sách hỗ trợ khác nhau, để phát huy lợi thế, hạn chế thách thức mà ngành CNTT Việt Nam gặp phải Để phát triển ngành CNTT phát triển, tham gia sâu vào chuỗi cung ứng chuỗi giá trị toàn cầu, cần nghiên cứu học kinh nghiệm quốc gia trước, có Đài Loan, dựa thực tiễn đất nước để xây dựng sách, biện pháp đột phá cho ngành CNTT phù hợp với điều kiện mới, tình hình 157 KẾT LUẬN Luận án rút kết luận sau đây: Thứ nhất, tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu nhiệm vụ cần thiết quốc gia để nâng cấp vị trí thứ hạng kinh tế quốc gia sản phẩm chủ lực quốc gia thị trường quốc tế Để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu, quốc gia sử dụng nhiều loại biện pháp sách khác nhau, tuỳ ngành/sản phẩm) việc tham gia chuỗi cung ứng tồn cầu khơng đơn giản.Nó địi hỏi trước hết nội lực doanh nghiệp nội địa, khả cạnh tranh doanh nghiệp, sách hỗ trợ từ phủ, để giảm thiểu rủi ro tính đứt gãy vốn ln tiềm tàng chuỗi cung ứng Đặc biệt điều kiện chuỗi cung ứng tồn cầu ngành CNTT có mức độ gia cơng sản phẩm thuê cao Nội lực doanh nghiệp quốc gia định vị trí tham gia vào chuỗi cung ứng mức độ khác Thứ hai, khu vực Đông Á, tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT tỏ động, hình thành nhà cung ứng bậc cao (Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc), nhà cung ứng bậc thấp (Malaysia, Thái Lan, Indonesia, Trung Quốc), Việt Nam nước khác Trong thời đại cách mạng CNTT 4.0 phát triển mạnh mẽ ảnh hưởng đến tất quốc gia giới khu vực Đông Á, nước khu vực đứng trước hội thách thức lớn tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Thứ ba, tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan đầu thập kỷ 1980, trước Việt Nam thập kỷ, gặt hái nhiều thành công Cho đến nay, Đài Loan đánh giá tham gia đến vị trí OBM, tham gia mạnh vào tầng lớp cung ứng OEM ODM Các sản phẩm CNTT Đài Loan đứng vị trí cao giới, có sức cạnh tranh cao Trong trình tham gia chuỗi cung ứng, Đài Loan tránh đứt gãy chuỗi, có liên kết mạnh mẽ khâu chuỗi Mặc dù số hạn chế, nhìn chung việc tham gia chuỗi cung ứng Đài Loan đánh giá thành cơng, nhiều ngun nhân khác nhau, khơng thể khơng kể 158 đến hiệu sách biện pháp quyền Đài Loan suốt thập kỷ qua việc nâng cấp vị trí tham gia chuỗi cung ứng doanh nghiệp CNTT Đài Loan Thứ tư, ngành CNTT Đài Loan đem lại nhiều học kiến nghị sách thiết thưc cho Việt Nam, đặc biệt diều kiện ngành CNTT Việt Nam cịn non trẻ, có đóng góp tích cực xuất tăng trưởng kinh tế So với Đài Loan, Việt Nam chưa tích luỹ đủ điều kiện để nâng cấp vị trí ngành CNTT chuỗi cung ứng toàn cầu nhiều nguyên nhân khác Các kinh nghiệm Đài Loan hồn tồn có ý nghĩa thực tiễn, giúp Việt Nam nhìn nhận lại thiếu sót, điểm nghẽn ngành CNTT tham gia thị trường giới Tác giả luận án đưa nhóm kiến nghị sách số giải pháp để thực kiến nghị Xuất phát từ thực tiễn Việt Nam thực tiễn tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan, kiến nghị sách giải pháp hy vọng có giá trị thực tiễn nhằm giúp Việt Nam nâng cao lực sản xuất ngành CNTT, tham gia sâu vào chuỗi cung ứng tồn cầu 159 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CƠNG BỐ CĨ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1) Lê Việt Dũng (2016), "Đài Loan q trình tham gia chuỗi cung ứng tồn cầu ngành CNTT", Tạp chí Nghiên cứu Trung Quốc, số - 2016, trang 59 - 72 2) Lê Việt Dũng (2016), "Chính sách phát triển ngành CNTT Đài Loan để tham gia chuỗi cung ứng tồn cầu", Tạp chí Nghiên cứu Đông Bắc Á, số - 2016, trang 39 - 50 3) Lê Việt Dũng (2015), "Chương I: Quan niệm quan điểm khoa học nâng cấp ngành tham gia mạng sản xuất quốc tế" Nguyễn Bình Giang (Chủ biên, 2015), "Nâng cấp ngành với vấn đề tham gia mạng sản xuất quốc tế: Kinh nghiệm Đông Á", Nhà xuất Khoa học xã hội 4) Lê Việt Dũng (2015), "Chương III, mục 3.2: Kinh nghiệm nâng cấp ngành điện tử Đài Loan" Nguyễn Bình Giang (Chủ biên, 2015), "Nâng cấp ngành với vấn đề tham gia mạng sản xuất quốc tế: Kinh nghiệm Đông Á", Nhà xuất Khoa học xã hội 160 TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tiếng Việt Ban Chỉ đạo Quốc gia CNTT Bộ Thông tin Truyền thông (2013), Thông tin số liệu thống kê về CNTT truyền thông Việt Nam năm 2013, Hà Nội Nguyễn Hồng Bắc, Mạng sản xuất toàn c̀u ngành điện tử: Cấu trúc và chế vận hành, Viện Kinh tế Chính trị Thế giới Nguyễn Cơng Bình (2008), Quản lý chuỗi cung ứng, NXB Thống Kê, Hà Nội H.Chung (2014), Chuỗi cung ứng tồn c̀u, Doanh nghiệp Việt khâu chót, TTXVN/Vietnam+ ngày 22/04/14 Mạnh Dương (2010), Đài Loan ẫn đ̀u về OEM, báo Doanh nhân Sài Gòn, 29/12/2010 Nguyễn Tấn Dũng (2013), CNTT lợi thế đặc biệt của Việt Nam, phát biểu Diễn đàn Cấp cao CNTT Truyền thông Việt Nam 2013 ngày 20/6/2013 Eckart Dutz (2009), DN VN chuỗi cung ứng tồn c̀u, Ba tiêu ch́ để khơng bị thay thế”, Thời báo Diễn đàn Doanh nghiệp ngày 25/6/2009 Eric A Morris (2012), Ai thu tóm giá trị hệ thớng phát minh đổi tồn c̀u? Nghiên cứu tình h́ng iPod của Apple; Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright niên khóa 2012-2014, Kim Chi dịch Financial Times (2014), Việt Nam - mắt xích quan trọng chuỗi cung ứng tồn c̀u, Thời báo Tài ngày 20/5/2014 10 Nguyễn Bình Giang (chủ biên-2015), Nâng cấp ngành với vấn đề tham gia mạng sản xuất quốc tế, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội 11 Thái hà (2016), Công nghiệp điện tử: thua trắng sân nhà, Báo Sài Gịn đầu tư tài chính, 20/10/2016 12 Lê Hồng (2014), Điện tử, CNTT trở thành ngành công nghiệp chủ lực, Thời báo Kinh tế Sài gòn ngày 11/6/2014 13 Huỳnh Hoa (2016), Công nghiệp điện tử – viễn thông Đài Loan: Người khổng lồ thầm 161 lặng; http://www.tbvtsg.com.vn/show_article.php?id=14697&ln_id=66, Huỳnh Hoa dịch từ New York Time 14 Phạm Thị Huyền (2016), Chuỗi cung ứng âưới tác động của công nghiệp 4.0, Tạp chí Vietnam Logistics, INNS 2354-0796, tháng 11 15 Giang Bỉnh Khôn (1995), Kinh tế Đài Loan: vấn đề và đối sách, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội 16 Lê Thị Ái Lâm (2012), Mạng sản xuất toàn c̀u vai trị của cơng ty đa q́c gia, NXB khoa học xã hội 17 Ngọc Lan (2008), Công nghiệp điện tử Việt Nam giữa hai gọng kềm, Thời báo Kinh tế Sài gòn ngày 29/12/2008 18 Hảo Linh (2015), Hướng đến hệ khởi nghiệp mới, Tạp chí Tia sáng, 2428/9, http://tiasang.com.vn/Default.aspx?tabid=112&News=9045&CategoryID=43 19 Michael Hugos (2010), Tinh hoa quản trị chuỗi cung ứng, NXB tổng hợp TP Hồ CHí Minh, trang 7; Cao Hồng Đức dịch, 2014 20 Lê Nam (2005), Khám phá thung lũng Silicon Đài Loan, Tuổi trẻ online, 8/9/2005, http://chuyentrang.tuoitre.vn/TTC/Index.aspx?ArticleID=97048&ChannelID=3 21 NXB Chính trị quốc gia (2016), Tìm hiểu số thuật ngữ Văn kiện đại hội đại biểu toàn cầu lần thứ XII Đảng, hà Nội 22 NXB tổng hợp TP Hồ CHí Minh (2014), tinh hoa quản trị chuỗi cung ứng; Cao Hồng Đức dịch, 2014 23 Mỹ Quyên (2013), Đào tạo nhân lực công nghệ cao: Nghịch lý, Thời báo Diễn đàn Doanh nghiệp ngày 18/11/2013 24 Nhân Sơn (2012), Chuỗi cung ứng toàn c̀u: Việt Nam chưa biết định vị mình, Thời báo Ngân hàng ngày 11/5/2012 25 Phạm Tâm (2013), Ngành công nghiệp máy t́nh Đài Loan gió đổi chiều, Báo doanh nhân Sài Gịn, 17/7/2013 26 Nguyễn Đăng Thành (2018), Đánh giá sách cơng Việt Nam: vấn đề giải pháp, Tạp chí cộng sản, 17/12/2018 162 27 Võ Văn Thanh – Phạm Quốc Trung (2014), Tổng quan hệ thống đánh giá chuỗi cung ứng, Tạp chí phát triển khoa học cơng nghệ, Vol 17, NoQ3 28 Linh Thủy, Thanh Hà (2010), Định hướng phát triển cơng nghệ của Đài Loan, Tạp chí Tia Sáng, 18/10 29 TSMC (2014), “TSMC Board of Directors Meeting Resolutions” Ngày 12 tháng năm 2014 30 Hữu Tuấn (2017), Phát triển công nghiệp hỗ trợ điện tử Việt Nam: không liên kết, mất hết thị trường, Báo đầu tư online, 11/12/2017 31 Trần Văn Tùng (2007), Công nghiệp điện tử Đông Á mạng lưới sản xuất tồn cầu, Tạp chí nghiên cứu Đơng Bắc Á, số 5, 2007 32 Văn phòng Ban đạo Quốc gia CNTT Hội tin học Việt Nam (2013), Chỉ số sẵn sàng cho ứng dụng phát triển CNTT - truyền thông Việt Nam năm 2013, Hà Nội 33 Việt Báo (2005), TSMC - chân âung thu nhỏ của ngành công nghiệp bán ẫn - Tin Tong hop, http://vietbao.vn/Vi-tinh-Vien-thong/TSMC-chan-dung-thunho-cua-nganh-cong-nghiep-ban-dan/10910042/217/ 34 Lực Vũ (2014), Bước chiến lược của doanh nghiệp CNTT, Vietnam+ ngày 14/02/14 35 Wolfgang Wiegel cộng (2011), Nghiên cứu chiến lược về chuỗi giá trị ngành, đặc biệt về xuất và lực cạnh tranh, Báo cáo Multrap, WTOC2D, Hà Nội B Tiếng Anh 36 AnnaLee Saxenian (2002), Transnational communities and the evolution of global production networks - the case of taiwan, china and india,Journal of Industry and Innovation, Vol 9, Issue 2, 37 Bongsug Chae, HsiuJu Rebecca Yen Chwen Sheu (2005), IT and SC collaboration - Moderating effects of existing relationships between partners, IEEE Transactions on Engineering management, vol 2, Issue 163 38 Bureau of industry development (2013), 2013 industrial development in Taiwan, MOEA, Taiwan 39 Byron Gangnes and Ari Van Assche (2010), Global production networds in electronics and intra Asian trade, Working Paper No 2010-4, March, Hawai 40 Chopra Sunil Pter Meindl (2001), “Supplychain management: strategy, planing anâ operation” Upper Saddle Riverm NI: Prentice Hall c.1) 41 Chris Hung (2015), Outlook of Taiwan ICT industry: current status and development strategies, Market intelligence & consulting institute (MIC), Taiwan 42 Christopher Wood
 James Tetlow (2013), Global supply chain operation in the APEC region: case study of the electrical and electronics industry, APEC policy support Unit, July 43 Chuing Prudence Chou (2014), Eâucation in Taiwan: Taiwan’s colleges anâ university, Brookings, Number 16 of 20, November 44 Debnath Sajit Chandra (2010), Key determinants of information and communications technology to promote knowledge-based economy in East Asia, Ritsumeikan Universoty, Japan 45 Dieter Ernst (1995), New Opportunities and Challengers for Taiwan's electronics industry - the role of international cooperation, California Digital Library, University of California 46 Douglas M.Lambert, Martha Cooper, Pagh (1998), Supply chain management: implementation issues and research opportunities, The international journal of logistics management, Vol 9, No 47 Dr Jason Tsai Hsiu-Yu Hung, The conpetitive Strategies of Taiwanese Hi-tech industry, Nationa; Taipei University, Taiwan 48 Ganesham, Ran and Terry P.Harrison, 1995, “An introduction to supply chain management”, 49 Handfiels Nichols (1999), Introduction to supply chain management, Upper Saddle River, Prentice Hall 164 50 Heribert Dieter (2009), Industrial Upgrading Through Foreign Direct Investment in Central European Automotive Manufacturing 51 Hiroshi Oikawa (2008), Empirical global value chain analysis in electronics and automobile industries - an application of asian international input-output tables 52 Hubert Escaith (2013), International supply chains, trade in value-added and development - a small economy's perspective, Báo cáo hội nghị “Chuỗi giá trị toàn cầu: Chúng ta đâu?” Tokyo tháng năm 2013 53 IMF (2001), The information technology revolution, IMF economic outlook 54 Jing Dong Yan, Lorraine Eden (1992), Export processing zones in Asia: a comparative study, Asian Survey, Vol 32, No 55 Julius H Johnson Jr., Bindu Arya, Dinesh A Mirchandani (2013), Global integration strategies of small and medium multinationals - evidence from taiwan, Tạp chí World Business (43) 56 Kawakami, Momoko (2008), Exploiting the Modularity of Value Chains Inter-firm Dynamics of the Taiwanese Notebook PC Industry 57 Kenichi Ohno (2011), Taiwan policy drive for innovation, GRIPS, Japan, May 58 Lambert, Stock Elleam (1998), “Funâaments of Logistics Management”, Boston MA: Irwin/McGraw-Hill, c.14) 59 Lawrence J.Lau (2012), The long term economic growth of Taiwan, Working paper No 13, Hong Kong, December 60 Mentzer, De Witt, James (2001), Defining supply chain management, Journal of Business logistics 61 Ministry of education (2012), Techonological and vocational education in Taiwan, Taiwan, August 62 Morris H Crawford (1986), Programming the invisible hand: the computerization of Korea and Taiwan, Harvard University center for information policy research, p55 165 63 National Science Council, (2010) Indicators of Science and Technology, Taiwan, 2009 Website:http://www.nsc.gov.tw/tech/index.asp 64 OECD (2013), Interconnected economies: benefiting from global value chain, Geneva OECD 65 OECD, (2011), OECD Guide to Measuring the Information Society 2011 OECD Publishing, Paris 66 Penny Bamber, Karina Fernandez-Stark, Gary Gereffi, Andrew Guinn (2014), Connecting Local Producers in Developing countries to regional and global value chains, OECD Trade Policy (160) 67 Robert As, J.Megan Greene (2007), Taiwan in the 21st century, Routledge Pulbication, USA 68 Ron Gangnes Ari Van Assche (3/2010), Global production networks in electronics and intra-asian trade, Tổ chức nghiên cứu kinh tế trường đại học Hawaii 69 Shahrun Nizam Abdul – Aziz (2017), International production networks in East Asia’s electronics inâustry , Review of integrative business & economic research, Vol 6(1), ISSN 2414-6722 70 Shin Horng Chen, Pei Chang Wen, Meng Chung Liu (2011), Trends in public and private investments in ICT R&D in Taiwan, JRC, European Commission, JRC 63993-2011 71 Shintaku Park (2012), Supply chain networks of IT industry in east asian from the viewpoint of Japan's core competence, Trung tâm nghiên cứu quản lý chế tạo, Khoa kinh tế trường Đại học Tokyo 72 Shuhei Yamada, Kentaro Ogura, Nikkei staff writers (2014), The Taiwancentric way of making smartphones, Nikkei Asian review, 7/8/2014 73 Stephanie Barrientos, Gary Gereffi, Arianna Rossi (2010), Economic and social upgrading in global production networks - developing a framework for analysis, Đại học Manchester 166 74 Susitar Asree (2010), Challengers in the Global SC - Exploitation versus Exploration strategy, Luận án tiến sĩ triết học chuyên ngành quản lý chế tạo công nghệ Đại học Toledo 75 T.J Sturgeon M Kawakami (2010), Global value chains in the electronics industry - was the crisis a window of Opportunity for Developing countries 76 The Economist Intelligence Unit, Taiwan's Technology Industry Marks Global Success, www.forbescustom.com 77 Timothy J Sturgeon (2011), Global value chains in the electronic industry: characteristics, crisis and upgrading oppotuNIE for firms from developing countries, International Journal technological learning, innovation and development, Vol 4, No 1/2/3 78 Vincent Wei Cheng Wang (1994), Development the Information industry in Taiwan: entrepreneurial state, guerrilla capitalists and accommodative technologistists, Annual meeting of American political Science Association 79 World Technology Evaluation Centre (1997), Taiwan's electronis industry 80 Worldbank (2004), Global production networking and technological change in East Asia 81 Xiang Quan Zeng, Chyi Herng Chang, Trevor Bain(2012), The Information technology inâustry ’s brain circuit unâer stress: the Uniteâ, Taiwan, China, Remin University of China; National Chengchi University (Taiwan), University of Alabama (USA), ILERA 2012 meeting 82 Xianing Wu (2010), China's ict industry and east asian regional produtin networks, Luận án tiến sĩ chuyên ngành khoa học trị nghiên cứu quốc tế đại học Birmingham 83 Yao Chew, Ruijian Li (2007), Taiwan: semiconductor cluster, Harvard Business School, May 167 ... trình Đài Loan tham gia chuỗi toàn cung cầu ứng tham gia chuỗi cung chuỗi cung ứng toàn ngành ứng toàn cầu ngành cầu ngành CNTT từ CNTT Đài Loan CNTT Đài năm nào? Bằng Loan, thực trạng tham sách... trạng tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan, sách, biện pháp Đài Loan để ngành CNTT tham gia chuỗi cung ứng tồn cầu; từ đánh giá vị trí, thứ bậc, thành cơng hạn chế tham gia chuỗi cung. .. kinh nghiệm tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu ngành CNTT Đài Loan Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận án - Đối tượng nghiên cứu luận án ngành CNTT phần cứng Đài 12 Loan q trình tham gia chuỗi cung