Báo cáo thực tập quản lý năng lượng

lOMoARcPSD|12114775 lOMoARcPSD|12114775 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc NHẬN XÉT THỰC TẬP Họ tên sinh viên : Đào Hải Long Mã sinh viên : 18810210007 Chuyên ngành: Quản lý Năng lượng Khoá học : 2018-2023 Chuyên đề thực tập : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Thời gian thực tập : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Bộ phận thực tập : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Tinh thần trách nhiệm với công việc ý thức chấp hành kỷ luật : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Kết thực tập theo đề tài : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Nhận xét chung : ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Cán hướng dẫn quan Ngày tháng năm đến thực tập Thủ trưởng quan (Ký ghi rõ họ tên) (Ký tên đóng dấu) lOMoARcPSD|12114775 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Ngày tháng năm GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký ghi rõ họ tên) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH ẢNH LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ TRUNG TÂM KHUYẾN CÔNG VÀ TƯ VẤN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI 1.1.Giới thiệu chung .5 1.2 Cơ cấu tổ chức .6 1.3 Chức nhiệm vụ phịng ban 1.3.1 Giám đốc 1.3.2 Phó giám đốc 1.3.3 Phòng tiết kiệm lượng 1.3.4 Phòng tổ chức- hành chính: 1.3.5 Phịng khuyến cơng 1.3.6 Phòng tư vấn phát triển công nghiệp 10 1.4 Kết luận chương 10 CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM KHUYẾN CÔNG VÀ TƯ VẤN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP .12 2.1 Tìm hiêu dịch vụ KTNL trung tâm 12 2.1.1 Quy trình, phương pháp thực KTNL 12 2.1.2 Hệ thống biểu mẫu, thu thập liệu cho phiếu khảo sát, đo đạc .15 2.1.3 Đánh giá phân tích số liệu khảo sát .18 2.2.Thực KTNL công ty cổ phần đầu tư bất động sản Hapulico 20 2.2.1 Tổng quan công ty cổ phần đầu tư bất động sản Hapulico 20 2.2.2 Dữ liệu đo đạc, khảo sát tình hình tiêu thụ lượng 23 2.2.3 Tiềm tiết kiệm lượng công ty 29 2.3 Nhu cầu khả cung cấp lượng: 29 2.3.1: Hệ thống cung cấp điện công ty 29 2.3.2 Tiêu thụ lượng công ty 31 Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên 2.4 Ràng buộc tài chính- kỹ thuật 34 2.4.1 Về tài 34 2.4.2 Các thông số lượng 34 2.4.3 Đánh giá giải pháp tiết kiệm lượng 35 2.4.4 Xây dựng chiến lược sử dụng lượng tòa nhà .35 2.5 Các giải pháp tiết kiệm lượng 36 2.5.1 Nhóm giải pháp quản lý .36 Xác lập cam kết triển khai QLNL .42 Đánh giá HT xác định mục tiêu TKNL 42 Xây dựng kế hoạch triển khai QLNL 42 Thực kế hoạch quản lý lượng 42 Kiểm tra, đánh giá hoạt động QLNL .42 2.5.2 Nhóm giải pháp kỹ thuật 51 2.5.3 Nhóm giải pháp khuyển nghị .63 2.6 Kết luận 67 CHƯƠNG III KẾT LUẬN 69 3.1 Kết luận đánh giá kết thực tập .69 3.2 Định hướng cho đồ án tốt nghiệp 70 PHỤ LỤC I 71 Phụ lục Giải pháp Quản lý 71 Phụ lục 2.Tiết giảm hệ thống chiếu sáng .72 Phụ lục 3: Lắp khởi động mềm cho hệ thống bơm 74 PHỤ LỤC II 76 Đinh Duy Hồng Long-18810210015 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm tốn lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Danh sách thiết bị đo đạc nhóm kiểm toán 13 Bảng Các nhóm giải pháp theo chi phí đầu tư 15 Bảng 3.Danh sách thiết bị lạnh trung tâm VRV 20 Bảng Hệ thống thang máy khu tổ hợp công ty 22 Bảng Danh sách thiết bị chiếu sáng Công ty: 23 Bảng Hệ thống bơm khu tổ hợp công ty 24 Bảng Hệ thống quạt thơng gió tịa nhà cơng ty 25 Bảng Bảng thống kê lượng tiêu thụ năm 28 Bảng 9.Bảng thống kê lượng theo khung năm 2021 29 Bảng 10 Hệ số quy đổi loại lượng sử dụng .31 Bảng 11 câu hỏi kết điều tra đánh giá trạng quản lý lượng công ty: 33 Bảng 12.Bảng tổng kết hiệu quản lý lượng .47 Bảng 13.Bảng tổng hợp hiệu kinh tế thực giải pháp tiết kiệm lượng cho hệ thống bơm 58 Bảng 14 Thống kê thiết bị hệ thống giám sát, quản lý điện tự động Công ty 61 Bảng 15 Tổng hợp lượng tiết kiệm quy đổi TOE giảm phát thải CO2 .63 Bảng 16 Bảng tỷ lệ % tiết kiệm thực giải pháp tiết kiệm lượng .63 Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình Hình ảnh trung tâm khuyến công Hình Tồn cảnh cơng ty .17 Hình Sơ đồ dòng lượng điện khu tổ hợp Hapulico Complex 19 Hình Hình ảnh hệ thống điều hòa trung tâm VRV tòa nhà 21 Hình Hình ảnh thang máy tòa nhà 22 Hình Hình ảnh đèn Led chiếu sáng tịa nhà VP cơng ty 23 Hình Hình ảnh đèn Led chiếu sáng tầng hầm .23 Hình Sơ đồ cung cấp điện TBA công ty 26 Hình Máy phát điện dự phịng công ty 27 Hình 10 Sơ đồ quy trình quản lý lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001 .39 Hình 11 Kính bao quanh tịa nhà 48 Hình 12 Cửa vào tòa nhà 53 Hình 13 Hình ảnh quạt cắt gió .53 Hình 14 Hình ảnh Khởi động mềm cho hệ thống bơm 56 Hình 15 Kết đo sóng hài nguồn cấp điện cho thang máy tòa nhà VP 58 Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh nhu cầu sử dụng lượng phục vụ cho phát triển kinh tế- xã hội không ngừng tăng lên, an ninh lượng vấn đề quốc gia coi trọng Một giải pháp đóng góp vai trị quan trọng góp phần hồn thành mục tiêu việc Sử dụng Năng lượng Tiết kiệm Hiệu Rất nhiều đơn vị nhận thức tầm quan trọng việc này; nhiên, cá nhân hay đơn vị tổ chức hiểu biết cách sử dụng lượng cách hợp lý Kiểm toán lượng đời để giải vấn đề Trong năm gần đây, thuật ngữ “Kiểm toán lượng” trở nên phổ biến sau Chính phủ ban hành nghị định “Quy định chi tiết biện pháp thi hành luật sử dụng lượng tiết kiệm hiệu quả” áp dụng cho toàn cá nhân, tổ chức sử dụng lượng Việt Nam, tạo nên bước ngoặt lớn việc sử dụng lượng nói chung kiểm tốn lượng nói riêng Việt Nam vào ngày 15/5/2011 Trước tình hình đó, em lựa chọn nghiên cứu đề tài Kiểm toán lượng Công Ty Cổ Phần Giải Pháp Công Nghệ Việt Nam (VETS) để thực nghiên cứu đề tài hướng dẫn thầy Nguyễn Đình Tuấn Phong Trong q trình làm khơng thể tránh khỏi thiếu sót hạn chế, em kính mong nhận góp ý, bảo thầy để em hoàn thành tốt báo cáo lần Em xin chân thành cảm ơn Người thực Đinh Duy Hồng Long-18810210015 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm tốn lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ TRUNG TÂM KHUYẾN CÔNG VÀ TƯ VẤN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI 1.1.Giới thiệu chung Trung tâm khuyến công tư vấn phải triển công nghiệp Hà Nội ( sau gọi tắt trung tâm) đơn vị công lập trực thuộc sở Cơng Thương Hà Nội, có tư cách pháp nhân, có dấu, quản lý điều hành trực tiếp sở Công Thương thành phố Hà Nội, đồng thời chịu đạo, theo hướng dẫn chuyên môn, nghiệp vụ Cục Công nghiệp địa phương thuộc Cơng Thương Hình Hình ảnh trung tâm khuyến cơng Đinh Duy Hồng Long-18810210015 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm tốn lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên Trung tâm khuyến công tư vấn phát triển công nghiệp Hà Nội – sở Công Thương Hà nội Địa chỉ: 176 Quang Trung, Hà Đông, TP Hà Nội Giấy phép số: 3502/GP-TTĐT sở Thông Tin Truyền Thông Hà Nội cấp ngày 21/11/2013 Chịu trách nhiệm chính: Ơng Đào Hồng Thái- Giám Đốc trung tâm Khuyến Công Tư Vấn phát triển công nghiệp Hà Nội Điện thoại liên hệ: 024.33526669; Fax: 024.33526679 Email: hanoi.ecc@gmail.com Website: http://www.khuyenconghanoi.gov.vn Trung tâm đơn vị có thu, tự bảo đảm phần chi phí hoạt động thường xuyên, trực thuộc Sở Cômg Thương Hà Nội Trung tâm có tư cách pháp nhân , mở tài khoản kho bạc Nhà Nước Ngân Hàng, sử dụng dấu riêng để hoạt động, giao dịch theo chức năng, nhiệm vụ giao, có tổ chức theo quy định nhà nước Theo Quyết định số 319/QĐ-UBND ngày 16 tháng 01 năm 2017 ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội, Trung Tâm Khuyến Công Tư Vấn phát triển công nghiệp Hà Nội thay đổi cấu tổ chức sở sát nhập Trung tâm tiết kiệm lượng ban quản lý đầu tư phát triên cụm, điểm công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp vào Trung Tâm Khuyến Công Tư Vấn phát triển công nghiệp trực thuộc Sở Công Thương thành phố Hà Nội 1.2 Cơ cấu tổ chức Căn số 295, ngày 24/3/2017 Sở Công Thương Hà Nội định Ban Hành Quy Định nhiệm vụ phịng thuộc Trung Tâm Khuyến Cơng Tư Vấn phát triển Công Nghiệp Hà Nội trực thuộc Sở Công Thương Hà Nội Trung tâm áp dụng cấu tổ chức loại mơ hình chức Cơ cấu tổ chức mơ hình chức kiểu cấu có nhiều cấp quản lý phận nghiệp vụ giúp việc cho cấp cao Giám đốc người có quyền cao nhất, định trình điều hành chịu trách nhiệm trước hết chủ yếu kết điều hành cấp phụ trách Cấp quản lý cao phải tập trung giải nhiều vấn đề chiến lược hoạch định chiến lược, tổ chức cán cấu kết hợp quan hệ phục Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên Tiềm tiết kiệm điện áp dụng giải pháp lắp đặt hệ thống quản lý giám sát điện tự động Tên giải pháp ĐNTK (kWh/năm) CPTK (1.000đ/năm) CPĐT (1.000đ) Giải pháp lắp đặt hệ thống quản lý giám sát điện tự động 152.680 420.175 1.200.000 2.5.4 Tổng hợp giải pháp tiết kiệm lượng Việc áp dụng giải pháp tiết kiệm lượng giúp giảm cường độ tiêu thụ lượng sản phẩm Ngồi ra, cịn giảm phát thải CO2 tương ứng tiết kiệm lượng TOE (tấn dầu quy đổi) sau: Năng lượng tiết kiệm áp dụng giải pháp (kWh) Điện (kWh) Tổng mức tiết kiệm NL Qui đổi TOE Tổng mức tiết giảm NL Qui đổi Tấn - CO2 85 466,03 550.996 Bảng 15 Tổng hợp lượng tiết kiệm quy đổi TOE giảm phát thải CO2 Loại lượng Mức tiêu thụ Mức tiết kiệm Mức độ tiết kiệm so với lượng tiêu thụ (%) Tổng mức tiết kiệm NL Qui đổi TOE Tổng mức tiết giảm NL Qui đổi Tấn - CO2 Điện (kWh) 14.380.400 550.996 3,83 85,02 466,03 Bảng 16 Bảng tỷ lệ % tiết kiệm thực giải pháp tiết kiệm lượng 2.6 Kết luận Trong giai đoạn kinh tế gặp nhiều khó khăn như: giá lượng có nhiều biến động khủng hoảng kinh tế, Công ty Cổ phần đầu tư bất động sản Hapulico có biện pháp tốt nhằm giảm chi phí kinh doanh, tiết kiệm lượng Điều thể quan tâm sâu sắc chiến lược đắn Ban giám đốc Trên sở xem xét hầu hết thiết bị tiêu thụ định lượng tiêu thụ lượng, đặc tính lượng thiết bị Công ty Cổ phần đầu tư bất động sản Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 69 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên Hapulico, nhóm kiểm tốn lượng xác định xây dựng danh sách giải pháp tiết kiệm lượng, đề xuất để ban lãnh đạo Công ty cổ phần đầu tư bất động sản Hapulico lựa chọn thực thời gian tới Các giải pháp đề xuất tính tốn, nghiên cứu đảm bảo tính khả thi giải pháp kỹ thuật tài Một số giải pháp tiết kiệm lượng khơng địi hỏi chi phí đầu tư, Cơng ty Cổ phần đầu tư bất động sản Hapulico thực Một số giải pháp cần chi phí thấp, Cơng ty Cổ phần đầu tư bất động sản Hapulico tự đầu tư thực Và số giải pháp lại đòi hỏi vốn đầu tư lớn để Công ty Cổ phần đầu tư bất động sản Hapulicoxem xét thực Trong số giải pháp kỹ thuật đề xuất, có giải pháp có chi phí đầu tư lớn, có giải pháp có chi phí đầu tư trung bình Các giải pháp có chi phí đầu tư nhỏ cần lượng đầu tư nhỏ Tuy nhiên, với giải pháp chi phí đầu tư lớn mang lại lượng tiết kiệm lớn Vì vậy, Ban lãnh đạo Công ty cổ phần đầu tư bất động sản Hapulico cần xem xét, để đầu tư hợp lý Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 70 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên CHƯƠNG III KẾT LUẬN 3.1 Kết luận đánh giá kết thực tập Kiểm toán lượng hoạt động hướng tới thiết lập chương trình lượng hiệu Kiểm toán lượng bao gồm hoạt động tìm kiếm, để xác định hội bảo tồn lượng để từ triển khai chương trình tiết kiệm lượng Đây thực công việc yêu cầu người kiểm tốn phải có kiến thức nhiều kinh nghiệm thực tế Qua công việc em học nhiều điều hữu ích, nhận thức tầm quan trọng KTNL thời đại công nghiệp hóa, đại hóa Đặc biệt sản xuất cơng nghiệp, kiểm tốn lượng giúp doanh nghiệp giảm chi phí lượng, giảm chi phí sản xuất, giảm phát thải bảo tồn nguồn lượng tự nhiên Trong báo cáo, em đưa lý thuyết làm sở cho trình đo kiểm, phân tích số liệu cụ thể Cơng ty cổ phần sản xuất thương mại Nhựa Hiệp Thành - Chi nhánh 2, qua đưa kết luận giải pháp khắc phục tồn mà nhà máy có đánh giá hiệu tiềm tiết kiệm lượng Em may mắn tham gia thực tập trung tâm khuyến công tư vấn phát triển cơng nghiệp Trung tâm đơn vị có nhiều năm kinh nghiệm làm hoạt động lượng dịch vụ KTNL Thời gian mà em thực tập trung tâm ngắn em giới thiệu, hiểu cách bao quát về lịch sử hình thành, lịch sử phát triển, sơ đồ tổ chức, chức năng, nhiệm vụ trung tâm Và điều quan trọng để thực báo cáo thực tập chuyên đề : “Kiểm toán lượng” này, em cung cấp số liệu, hiểu phương pháp thực KTNL, xây dựng hệ thống biểu mẫu, nắm kỹ thu thập liệu cho phiếu khảo sát, đo đạc bước đầu nắm kỹ đánh giá, phân tích liệu Trong trình thực báo cáo tham gia thực tập đơn vị, em nhận giúp đỡ tận tình Nguyễn Kim Dun giúp đỡ em nhiều việc Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 71 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên hoàn thiện báo cáo Sau hoàn thành thực tập đơn vị, em nhận kiến thức học trường bước đệm vững giúp em nhiều đợt thực tập Em xin cảm ơn anh chị Cơng ty nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo giúp em thu nhiều kinh nghiệm cơng việc kiểm tốn nhiều kinh nghiệm khác Qua lần thực tập này, em trải nghiệm mơi trường làm việc chun nghiệp Từ giúp em rèn luyện học hỏi thêm nhiều kỹ như: - Nắm vững sở lý thuyết kiểm tốn lượng: định nghĩa, quy trình thực kiểm tốn,… - Cách lập hệ thống biểu mẫu, cơng cụ khảo sát - Nắm kỹ thu thập liệu cho phiếu khảo sát, đo đạc để bước đầu có kỹ đánh giá, phân tích liệu - Kỹ tin học văn phòng: Word, Excel, PowerPoint, - Kỹ làm việc nhóm - Phong cách làm việc mơi trường Cơng ty nhiệt tình, hịa đồng, động, an toàn chuyên nghiệp 3.2 Định hướng cho đồ án tốt nghiệp Như em trình bày, kiểm tốn lượng thực cơng việc u cầu người kiểm tốn phải có kiến thức nhiều kinh nghiệm thực tế Sau em học đợt thực tập trình bày báo cáo, em hứng thú chun đề “ Kiểm tốn lượng” Vì vậy, em tiếp tục lựa chọn chuyên đề “ Kiểm toán lượng” để đào sâu tìm hiểu, tích lũy kiến thức kinh nghiệm Trong đồ án tốt nghiệp, em tìm hiểu sâu ngành kiểm tốn lượng để hướng tới báo cáo chi tiết với giải pháp tiết kiệm lượng cụ thể xác đáng đơn vị KTNL khác, với giải pháp tiết kiệm lượng lạ đại Em định hướng nêu cơng việc em triển khai tiếp tục chuyên đề này: - Xây dựng sở lý thuyết Kiểm toán lượng, báo cáo kiểm tốn lượng Đinh Duy Hồng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 72 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng - Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên Lập báo cáo kiểm toán lượng chi tiết cho báo cáo kiểm toán lượng sơ - Đánh giá chi tiết để xác định tiềm tiết kiệm lượng đưa nhiều giải pháp để giúp đơn vị kiểm tốn có nhiều tiềm tiết kiệm lượng; - Tính tốn chi phí giải pháp tiết kiệm lượng để chứng minh mức độ khả thi giải pháp Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn hỗ trợ nhiệt tình Nguyễn Kim Dun Ban Lãnh đạo trung tâm khuyển công tư vấn phát triển công nghiệp tạo điều kiện để em hoàn thành báo cáo Ngoài ra, trình thực báo cáo, thời gian ngắn cịn thiếu sót nhiều kinh nghiệm kiến thức nên khơng thể tránh khỏi sai sót nên chưa thể hồn thành cách hồn chỉnh Do em mong nhận góp ý, bổ xung thầy để báo cáo em hồn thiện Em xin chần thành cảm ơn! PHỤ LỤC I Phụ lục Giải pháp Quản lý TT Hạng mục Đơn vị Giá trị Cơ sở tính tốn 1.1 Điện tiêu thụ kWh 14.380.400 1.2 Giá điện trung bình nghìn đồng/kWh 2,752 1.4 Tổng chi phí lượng Nghìn đồng 39.574.861 Tiềm tiết kiệm 2.1 Năng lượng tiết kiệm áp dụng giám sát quản lý Ban quản lý lượng % 1,5 Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) Ghi 73 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên 2.2 Điện tiết kiệm kWh 215.706 2.4 Chi phí lượng tiết kiệm Nghìn đồng 549.754 2.5 Chi phí đầu tư Nghìn đồng 150.000 2.6 Thời gian hồn vốn giản đơn Năm 0,3 Môi trường 3.1 Quy đổi TOE TOE 33,3 3.2 Giảm phát thải CO2 CO2 182,4 Phụ lục 2.Tiết giảm hệ thống chiếu sáng TT Hạng mục Đơn vị Giá trị Cơ sở liệu 1.1 Số bóng Led tiết giảm Bóng 150 1.2 Cơng suất bóng W 1.4 Số bóng Led tiết giảm Bóng 100 1.5 Cơng suất bóng W 18 1.7 Hệ số sử dụng 1.8 Số hoạt động/ngày Giờ 1.9 Số ngày hoạt động/năm Ngày 300 Tiềm tiết kiệm lượng 2.1 Tổng lượng tiết kiệm tiết giảm chiếu sáng Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) kWh 7.560 74 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên 2.2 Chi phí điện trung bình Nghìn đồng /kWh 2,549 2.3 Tổng tiết kiệm chi phí hàng năm Nghìn đồng 19.268 Mơi trường 3.1 Quy đổi TOE TOE 1,17 3.2 Giảm phát thải CO2 CO2 6,4 Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 75 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên Phụ lục 3: Lắp khởi động mềm cho hệ thống bơm Hạng mục Đơn vị TT Giá trị Dữ liệu sở 1.1 Công suất động bơm nước kW 119 1.2 Số lượng Máy 1.3 Thời gian vận hành ngày 1.4 Số ngày hoạt động Ngày 300 1.5 Hệ số sử dụng Ksd 0.8 1.6 Hệ số sử dụng đồng thời Kdt 1.7 Điện tiêu thụ năm hệ thống bơm kW 57,120 kW 119 Hệ thống 2 Dữ liệu sau lắp khởi động mềm cho hệ thống bơm nước 2.1 Công suất hệ thống bơm nước 2.2 Số lượng 2.3 Thời gian vận hành ngày 2.4 Số ngày hoạt động Ngày 300 2.5 Hệ số sử dụng Ksd 0.6 2.6 Hệ số sử dụng đồng thời Kdt 2.7 Điện tiêu thụ năm hệ thống bơm nước sau lắp khởi động mềm kW 42,840 % 25 2.1 Ghi Tiềm tiết kiệm Theo kết đo kiểm phân tích tình trạng hoạt động hệ thống bơm sau lắp khởi động mềm Nó giảm dịng khởi động máy hệ thống bơm Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 76 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên 2.2 Điện tiết kiệm hàng năm kWh 14,280 2.3 Giá điện trung bình Nghìn đồng 2.441 2.4 Số tiền tiết kiệm Nghìn đồng 34,857 2.5 Chi phí mua khởi động mềm Nghìn đồng 70,000 2.6 Chi phí lắp đặt Nghìn đồng 20,000 2.7 Tổng chi phí đầu tư lắp đặt Nghìn đồng 90,000 2.8 Thời gian hoàn vốn giản đơn Năm 2.6 TOE 2.20 CO2 5.90 Môi trường 3.1 Quy đổi TOE 3.2 Giảm phát thải CO2 Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 77 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên PHỤ LỤC II Kết đo trình hoạt động MBA 1.250kVA Trạm biến áp số Kết đo sóng hài MBA 1.250kVA TBA số Kết đo trình hoạt động MBA 1.800kVA Trạm biến áp số Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 78 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên Kết đo q trình hoạt động MBA số cơng suất 1.600kVA Trạm biến áp số Kết đo trình hoạt động MBA số công suất 1.600kVA Trạm biến áp số Kết đo trình hoạt động MBA số công suất 1.800kVA Trạm biến áp số Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 79 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên Kết đo kiểm trình hoạt động ĐHKK tủ tổng tầng 19 (gồm ĐHKK tầng 18,20,21) Kết đo sóng hài dịng điện hệ thống ĐHKK tủ tầng 19 Kết đo sóng hài dòng điện Hệ thống ĐHKK tủ tầng 19 Kết đo kiểm trình hoạt động ĐHKK tầng 15,16,17 Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 80 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên Kết đo sóng hài dịng điện Kết đo sóng hài dịng điện Hệ thống ĐHKK tầng 15,16,17 Hệ thống ĐHKK tầng 15,16,17 Kết đo kiểm trình hoạt động ĐHKK tầng 12,13,14 Kết đo sóng hài dịng điện Hệ Kết đo sóng hài dịng điện Hệ thống ĐHKK tầng 12,13,14 thống ĐHKK tầng 12,13,14 Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 81 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên Kết đo kiểm trình hoạt động ĐHKK tầng Kết đo kiểm trình hoạt động ĐHKK tầng Kết đo kiểm trình hoạt động ĐHKK tầng Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 82 lOMoARcPSD|12114775 Kiểm toán lượng Ths: Nguyễn Thị Kim Duyên Kết đo kiểm trình hoạt động ĐHKK tầng Kết đo kiểm trình hoạt động HT thang máy khối văn phòng Kết đo sóng hài dịng điện Hệ thống thang máy Khối VP Kết đo sóng hài dịng điện Hệ thống thang máy Khối VP Đinh Duy Hoàng Long-18810210015 Downloaded by Vu Vu (quangchinhlas199@gmail.com) 83 ... cho thành công hoạt động quản lý lượng Sự hỗ trợ từ cấp cao cho thấy quản lý lượng hoạt động quan trọng đáng làm a Chức ban quản lý lượng - Ban Quản lý lượng có chức quản lý, tổ chức hoạt động sản... thống lượng, phối hợp hoạt động tiết kiệm lượng khác - Chuẩn bị công cụ thủ tục giám sát cho hệ thống báo cáo quản lý lượng hiệu - Xem xét cải thiện hệ thống quản lý lượng báo cáo cho quản lý cấp... kiệm lượng 2.5.1 Nhóm giải pháp quản lý 2.5.1.1 Đánh giá thực trạng quản lý lượng Để giúp ban lãnh đạo công ty việc xây dựng hệ thống quản lý lượng bền vững, ta cần đánh giá trạng quản lý lượng