CHƯƠNG 4 QUẢN LÝ 4 1 Quản lý theo hệ thống 4 2 Quản lý theo chức năng 4 3 Quản lý phối hợp các nguồn lực của tổ chức Xác định các thành phần trong hệ thống tổ chức Các phương thức quản lý th[.]
CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ 4.1 Quản lý theo hệ thống 4.2.Quản lý theo chức 4.3 Quản lý phối hợp nguồn lực tổ chức Xác định thành phần hệ thống tổ chức Các phương thức quản lý theo hệ thống Xác định chức hoạt động tổ chức Các phương thức quản lý chức Xác định nguồn lực tổ chức Các phương thức quản lý phối hợp nguồn lực Quản lý Nhà nước lĩnh vực, tổ chức, cá nhân Quản lý doanh nghiệp/tổ chức Quản lý nhân lực: nhân lực cấp quản lý, người lao động Quản lý tài sản: tài nguyên, nguồn vốn, vốn Quản lý thông tin Bản chất quản lý Bản chất quản lý phối hợp nguồn lực để đạt kết (mục tiêu) cách có hiệu thơng qua chức quản lý (hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm sốt) Ba nhóm kỹ quản lý: Nhóm 1: Kỹ Nhóm 2: Kỹ thách thức Nhóm 3: Kỹ làm chủ cơng cụ tài “Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ Quản lý hiệu quả” (Manager’s Toolkit), Nxb Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh,2007 Các kỹ bao gồm: - Kỹ Kỹ Kỹ Kỹ Kỹ năng năng thiết lập mục tiêu tuyển dụng người tài giữ chân người giỏi giao phó quản trị thời gian Các kỹ thách thức : - Kỹ Kỹ Kỹ Kỹ Kỹ năng năng quản lý nhóm đánh giá huấn luyện xử lý nhân viên có vấn đề giải khủng khoảng lập chiến lược Các kỹ làm chủ cơng cụ tài chính: - Kỹ dự thảo ngân sách - Kỹ đọc báo cáo tài - Kỹ phân tích điểm hồ vốn BÀI KIỂM TRA CÁ NHÂN THẢO LUẬN NHÓM ... 4. 1 Quản lý theo hệ thống 4. 2.Quản lý theo chức 4. 3 Quản lý phối hợp nguồn lực tổ chức Xác định thành phần hệ thống... quản lý: Nhóm 1: Kỹ Nhóm 2: Kỹ thách thức Nhóm 3: Kỹ làm chủ cơng cụ tài “Cẩm nang kinh doanh Harvard - Các kỹ Quản lý hiệu quả” (Manager’s Toolkit), Nxb Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh,2007 Các