: Xây dựng chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo và quản lý cho chức danh Trưởng nhóm quản lý nợ của ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank)

Vị trí Trưởng nhóm quản lý nợ của ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank) có mô tả công việc như sau Định kỳ cập nhật danh sách Công việc và hỗ trợ chuyên viên xử lý nợ chi nhánh phân loại nợ, phân tích khả năng thu hồi nợ, đưa ra giải pháp và thu hồi nợ có vấn đề Trực tiếp tham gia cùng chuyên viên xử lý nợ phối hợp cùng chi nhánh trong quá trình xử lý nợ Phối hợp với các đơn vị nghiệp vụ Techcombank và hoặc bên thứ ba có liên quan thực hiện các biện pháp xử lý nợ theo quy định Quản lý hoạt đ.

Vị trí Trưởng nhóm quản lý nợ ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank) có mơ tả cơng việc sau: - - Định kỳ cập nhật danh sách Công việc hỗ trợ chuyên viên xử lý nợ/ chi nhánh phân loại nợ, phân tích khả thu hồi nợ, đưa giải pháp thu hồi nợ có vấn đề Trực tiếp tham gia chuyên viên xử lý nợ/ phối hợp chi nhánh trình xử lý nợ Phối hợp với đơn vị nghiệp vụ Techcombank bên thứ ba có liên quan thực biện pháp xử lý nợ theo quy định Quản lý hoạt động nhóm, kiểm sốt chất lượng công tác xử lý nợ nhằm đạt mục tiêu, kế hoạch giao Tổng hợp, phân tích, báo cáo cấp có thẩm quyền kết cơng tác có xử lý nợ theo phân Công Giám đốc Vùng Đề 2: Xây dựng chương trình đào tạo kỹ lãnh đạo quản lý cho chức danh Tên công ty Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank) Tên chương trình: Đào tạo kỹ lãnh đạo quản lý cho vị trí Trượng nhóm quản lý nợ ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank) Mục tiêu chương trình: Giúp phát triển nâng cao khả lãnh đạo cho vị trí Trưởng nhóm quản lý nợ ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank), lãnh đạo nắm rõ mục tiêu cụ thể, gắn kết nhân viên, định hưỡng rõ chiến lực cho tổ chức Đối tượng tham dự: Chức danh: Trưởng nhóm quản lý nợ ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPbank) Số lượng dự kiến đào tạo: 10 Danh sách học viên: CBNV ngân hàng Hình thức: Đào tạo bên đào tạo bên Lịch trình, nội dung phương pháp: Kỹ lãnh đọa quản lý Số lượn g Hình thức đào tạo Giảng viên Thời gian Thời lượng Địa điểm Kỹ quản lý hoạt động nhóm, kiểm sốt chất lượng công việc Kỹ Tổng hợp, phân tích, báo cáo Leader talk online/ offline Mrs Mai CEO 02/04/2022 3h Phòng đào tạo /Zoom Offline/ LiveLearnin g Th ngồi (HRD Academ ) 04/04/2022 4h Phịng đào tạo/Zoom Chi phí: Chi phí giảng viên : 2.500.000đ Chi phí tài liệu: 500.000đ (sách đào tạo, sổ ghi chép, bút…) Đồ ăn, nước uống: 1.000.000đ (bánh kẹo hoa nước lọc) Tổng: 4.000.000đ Chỉ tiêu chất lượng: Tỷ lệ lượt người tham dự: 10 người Tỷ lệ đạt chứng chỉ/ tỷ lệ tham gia: 7/10 người Số đào tạo thực tế kỹ 1/ kế hoạch: 3h/3h Số đào tạo thực tế kỹ 2/ kế hoạch: 4h/4h Chất lượng khóa đào tạo quản phản hồi học viên: chất lượng đào tạo tốt, truyền đạt phần lớn kỹ từ đào tạo đến chuyên sâu, nâng cao kỹ thực cần thiết cho vị trí trên, cso tình huống, ví dụ thực tế để hiểu sâu kỹ nói Ngày 30 thàng 03 năm 2022 Phê duyệt Xem xét Người lập ... lượng: Tỷ lệ lượt người tham d? ?: 10 người Tỷ lệ đạt chứng chỉ/ tỷ lệ tham gia: 7/10 người Số đào tạo thực tế kỹ 1/ kế hoạch: 3h/3h Số đào tạo thực tế kỹ 2/ kế hoạch: 4h/4h Chất lượng khóa đào tạo. .. tạo quản phản hồi học viên: chất lượng đào tạo tốt, truyền đạt phần lớn kỹ từ đào tạo đến chuyên sâu, nâng cao kỹ thực cần thiết cho vị trí trên, cso tình huống, ví dụ thực tế để hiểu sâu kỹ nói... 4h Phịng đào tạo/ Zoom Chi ph? ?: Chi phí giảng viên : 2.500.000đ Chi phí tài liệu: 500.000đ (sách đào tạo, sổ ghi chép, bút…) Đồ ăn, nước uống: 1.000.000đ (bánh kẹo hoa nước lọc) Tổng: 4.000.000đ