CHƯƠNG 7 XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC QTTT TRONG BỐI CẢNH KINH TẾ MỚI 1 1 Những thách thức cạnh tranh trong bối cảnh kinh tế mới và vấn đề chiến lược quản trị tri thức trong DN 7 1 1 Xu thế kinh[.]
CHƯƠNG 7: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC QTTT TRONG BỐI CẢNH KINH TẾ MỚI 1.1 Những thách thức cạnh tranh bối cảnh kinh tế vấn đề chiến lược quản trị tri thức DN 7.1.1 Xu kinh doanh đại thách thức DN 7.1.2 Sự cần thiết phải xây dựng phát triển chiến lược quản trị tri thức xu kinh doanh đại 7.2 Khái niệm quan điểm phát triển chiến lược quản trị tri thức 7.2.1 Khái niệm chiến lược quản trị tri thức 7.2.2 Các quan điểm phát triển chiến lược quản trị tri thức 7.2.3 Lựa chọn hướng phát triển chiến lược quản trị tri thức bối cảnh kinh doanh mạng 7.3 Các bước phát triển chiến lược quản trị tri thức DN 7.3.1 Xác định sứ mạng tầm nhìn tổ chức quản trị tri thức 7.3.2 Xác định nguồn lực lực cốt lõi DN gắn với tri thức 7.3.3 Xác định cách thức quản lý phát triển tri thức DN 7.3.4 Triển khai, đánh giá định chiến lược 68 1.1 Những thách thức cạnh tranh bối cảnh kinh tế vấn đề chiến lược quản trị tri thức DN 7.1.1 Xu kinh doanh đại thách thức DN Những xu - Xu ứng dụng CN 4.0 - Xu hướng phát triển TMĐT - Xu xây dựng văn hóa tổ chức dựa hợp tác chia sẻ - Xu hướng tiêu dung xanh phát triển sản xuất kinh doanh thân thiện với môi trường 69 7.1.1 Xu kinh doanh đại thách thức DN Những thách thức - Vận hành HT quản trị DN - Vấn đề suất quản lý lao động tri thức - Thách thức quyền điều khiển DN - Thách thức xây dựng văn hóa tổ chức 7.1.2 Sự cần thiết phải xây dựng phát triển chiến lược quản trị tri thức xu kinh doanh đại 70 7.2 Khái niệm quan điểm phát triển chiến lược quản trị tri thức 7.2.1 Khái niệm chiến lược quản trị tri thức Theo Nouri &cs (2013): “Chiến lược QTTT kế hoạch cao cấp nêu quy trình, cơng cụ hạ tầng công nghệ tổ chức cần thiết để quản trị thiếu hụt dư thừa tri thức tổ chức” 71 7.2 Khái niệm quan điểm phát triển chiến lược quản trị tri thức 7.2.2 Các quan điểm phát triển chiến lược quản trị tri thức - Chiến lược QTTT định hướng hệ thống - Chiến lược QTTT định hướng vào người hay gọi chiến lược cá nhân hóa 72 7.2 Khái niệm quan điểm phát triển chiến lược quản trị tri thức 7.2.3 Lựa chọn hướng phát triển chiến lược quản trị tri thức bối cảnh KD Dựa chiến lược QTTT, tổ chức lựa chọn chiến lược phát triển QTTT phù hợp - Chiến lược QTTT định hướng hệ thống - Chiến lược QTTT định hướng vào người Căn lựa chọn: Phụ thuộc vào tình hình điều kiện cụ thể: Bối cảnh, tầm nhìn, mục tiêu, nguồn lực, mục tiêu KD,… 73 7.3 Các bước phát triển chiến lược quản trị tri thức DN 7.3.1 Xác định sứ mạng tầm nhìn tổ chức quản trị tri thức 7.3.2 Xác định nguồn lực lực cốt lõi DN gắn với tri thức 7.3.3 Xác định cách thức quản lý phát triển tri thức DN 7.3.4 Triển khai, đánh giá định chiến lược 74 ... văn hóa tổ chức 7. 1.2 Sự cần thiết phải xây dựng phát tri? ??n chiến lược quản trị tri thức xu kinh doanh đại 70 7. 2 Khái niệm quan điểm phát tri? ??n chiến lược quản trị tri thức 7. 2.1 Khái niệm chiến... tiêu KD,… 73 7. 3 Các bước phát tri? ??n chiến lược quản trị tri thức DN 7. 3.1 Xác định sứ mạng tầm nhìn tổ chức quản trị tri thức 7. 3.2 Xác định nguồn lực lực cốt lõi DN gắn với tri thức 7. 3.3 Xác... người hay gọi chiến lược cá nhân hóa 72 7. 2 Khái niệm quan điểm phát tri? ??n chiến lược quản trị tri thức 7. 2.3 Lựa chọn hướng phát tri? ??n chiến lược quản trị tri thức bối cảnh KD Dựa chiến lược