CHƯƠNG 3 HOẠCH ĐỊNH HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CÔNG TY QUẢN TRỊ CÔNG TY Học phần 3 tín chỉ Đối tượng Đại học chính quy 972022 Bộ môn Quản trị chiến lược 1 MỤC TIÊU HỌC PHẦN ❑ Cung cấp cho người học những kiế.Giáo trình cao đẳng đại học, tài liệu thạc sỹ, luận văn tiến sỹ, tài liệu học tập
QUẢN TRỊ CƠNG TY Học phần: tín Đối tượng: Đại học quy 9/7/2022 Bộ mơn Quản trị chiến lược MỤC TIÊU HỌC PHẦN ❑ Cung cấp cho người học kiến thức kỹ phân tích vận dụng lý thuyết bản, mơ hình quy tắc, thơng lệ QTCT điển hình giới việc đánh giá hoàn thiện hệ thống QTCT minh bạch hiệu nhằm đảm bảo lợi ích cổ đơng bên có liên quan ❑ Rèn luyện bồi dưỡng phẩm chất đạo đức tốt, ý thức phấn đấu, hợp tác, chủ động, có trách nhiệm, tác phong làm việc khoa học, thái độ làm việc tích cực, ham học hỏi, có khả phân tích đánh giá độc lập, sáng tạo nỗ lực tạo giá trị 9/7/2022 Bộ mơn Quản trị chiến lược CHƯƠNG TRÌNH HỌC PHẦN Cấu trúc Số tiết Chương : Tổng quan Quản Trị Công ty Chương 2: Lý thuyết, quy tắc mơ hình quản trị cơng ty Chương 3: Cổ đông bên liên quan Chương 4: Hội đồng quản trị Chương 5: Công bố thơng tin kiểm sốt Chương 6: Đánh giá Quản trị công ty Thảo luận 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược Tài liệu tham khảo ❑ Tài liệu bắt buộc: ❑ Đỗ Thị Bình, Nguyễn Thị Un (2022), Giáo trình Quản trị cơng ty, NXB Hà Nội ❑ Tricker, B (2009) Corporate Governace – Kiểm sốt quản trị cơng ty, NXB Thời đại, Hà Nội ❑ H Hent Baker Ronald Anderson (2011): Quản trị doanh nghiệp: lý thuyết, nghiên cứu thực hành, NXB Kinh tế thành phố HCM ❑ Tài liệu tham khảo khuyến khích: ❑ Ủy ban chứng khốn nhà nước IFC (2019) Bộ nguyên tắc QTCT theo thông lệ tốt dành cho công ty đại chúng VN ❑ Đỗ Thị Bình (2018), nghiên cứu lý thuyết quản trị công ty vào giảng dạy biến soạn giáo trình quản trị cơng ty ❑ John L Colley Cộng (2003), Corporate Governance, NXB Mc Graw- Hill ❑ Các nguyên tắc QTCT OECD 2015 (English), IFC 2016 (Vietnamese) ❑ Thẻ điểm QTCT khu vực ASEAN năm 2017-2018 (Cấp độ Cấp độ 2) ❑ Cẩm nang quản trị công ty (IFC, 2010) ❑ Quy chế quản trị cơng ty Bộ tài 2007 ban hành theo QĐ12/2007/QĐ-BTC ❑ Luật Doanh nghiệp 2014 Luật Doanh nghiệp 2020 ❑ Luật chứng khoán năm 2006 Luật sửa đổi bổ sung số điều Luật chứng khoán năm 2010 ❑ Nghị định số 71/2017/NĐ-CP hướng dẫn QTCT áp dụng với Công ty đại chúng Bộ môn Quản trị chiến lược 9/7/2022 4 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC PHẦN Điểm thành phần Trọng số Điểm chuyên cần 0.1 ✓Vắng 0-10% ✓Vắng 10-20% ✓Vắng 20-30% ✓Vắng 30-40% ✓Vắng >40% Tối đa 10 đ Tối đa đ Tối đa đ Tối đa đ đ (Ko đủ ĐKDT) Điểm thực hành 0.3 ✓Kiểm tra ✓Bài tập ✓Thảo luận Điểm thi hết học phần 0.6 Thi viết câu hỏi dạng tự luận (90 phút) 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CƠNG TY Học phần: tín Đối tượng: Đại học quy 9/7/2022 Bộ mơn Quản trị chiến lược Nội dung 1.1 Cơ cấu tổ chức vấn đề QTCT đại 1.2 Khái niệm, vai trị lợi ích QTCT 1.3 Phân biệt QTCT Quản lý điều hành số thuật ngữ 1.4 Vị trí, vai trị, phương pháp nghiên cứu học phần 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 1.1.1 Cơ cấu tổ chức công ty đại Cơ chế quản lý giao dịch với bên liên quan Cơng bố thơng tin tính minh bạch Hệ thống quy định pháp lý ĐHĐ Cổ Đơng Các bên có liên quan 04 thành phần cấu trúc Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Các quan quản lý nhà nước Chuẩn mực cho thành viên HĐQT 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 1.1.1 Cơ cấu tổ chức công ty đại ❑ Hai yếu tố khung : Các quy định pháp lý Các quan quản lý nhà nước QTCT ❑ Ba quy trình QTCT trọng yếu: Cơng bố thơng tin tính minh bạch; Quản lý giao dịch với bên liên quan; Xác lập chuẩn mực cho thành viên HĐQT (cơ quan đại diện cho toàn thể cổ đông/chủ sở hữu) ❑ Bốn thành phần cấu trúc: ĐHĐCĐ; HĐQT; Ban kiểm soát; bên liên quan (Ban GĐ; cổ đông thiểu số; tổ chức XH; người có liên quan tới Ban GĐ, HĐQT Cổ đông lớn…) 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 1.1.2 Vấn đề quản trị công ty đại ➢“Muốn nhanh mình, muốn xa người khác” ➢Xu hướng phát triển theo hướng đồng sáng tạo giá trị ❑ Công ty đại: ✓ Chuyển từ “Quản trị cảm tính” sang “Quản trị theo khoa học” ✓ Chuyển từ thể chế “Gia đình trị” sang “Cơ chế trị” ✓ Tách bạch Quyền sở hữu Quyền quản lý 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 10 Sự khác QTCT Quản lý điều hành DN Nguồn: Tricker, 2012 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 18 1.3.1 Phân biệt QTCT Quản lý điều hành DN ❑ QTCT tập trung vào cấu quy trình cơng ty nhằm đảm bảo cơng bằng, tính minh bạch, tính trách nhiệm tính giải trình ❑ Quản lý công ty tập trung vào công cụ cần thiết để điều hành doanh nghiệp ❑ QTCT đặt tầm cao nhằm đảm bảo công ty quản lý theo cách cho phục vụ lợi ích cổ đơng bên có liên quan để đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp => Có mảng chung hai lĩnh vực mảng chiến lược, vấn đề xem xét cấp độ QTCT lẫn cấp độ quản lý công ty 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 19 1.3.2 Công ty cổ phần ❑ Cơng ty cổ phần (trích điều 110 Luật Doanh nghiệp 2014): Cơng ty cổ phần DN vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cổ phần, có cổ đơng (người sở hữu cổ phần, tổ chức, cá nhân) cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác DN phạm vi số vốn góp vào DN đồng thời có quyền chuyển nhượng cổ phần cho người khác theo quy định 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược 20 ... tạo giá trị 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược CHƯƠNG TRÌNH HỌC PHẦN Cấu trúc Số tiết Chương : Tổng quan Quản Trị Công ty Chương 2: Lý thuyết, quy tắc mơ hình quản trị cơng ty Chương 3: Cổ đông... Chương 3: Cổ đông bên liên quan Chương 4: Hội đồng quản trị Chương 5: Công bố thông tin kiểm soát Chương 6: Đánh giá Quản trị công ty Thảo luận 9/7/2022 Bộ môn Quản trị chiến lược Tài liệu tham... Bộ môn Quản trị chiến lược 1.1.2 Vấn đề quản trị công ty đại ➢“Muốn nhanh mình, muốn xa người khác” ➢Xu hướng phát triển theo hướng đồng sáng tạo giá trị ❑ Công ty đại: ✓ Chuyển từ ? ?Quản trị cảm