Lịch sử và quá trình hình thành của Tập đoàn phát triển nhà ở và đô thị HUDPhân tích doanh nghiệp theo 5 áp lực cạnh tranh của Poter Tìm ra điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức theo ma trận SWOTKết luận
Trường ĐH Kinh Doanh & Công Nghệ Hà Nội Khoa Triết học & Khoa học xã hội Thảo luận : Phân tích chiến lược kinh doanh HUD - Tổng công ty Đầu tư phát triển Nhà Đô thị Trường ĐH Kinh Doanh & Công Nghệ Hà Nội Khoa Triết học & Khoa học xã hội Môn : Chiến lược kinh doanh Nhóm : - Đỗ Thị Như Quỳnh - Hoàng Thị Thu - Nguyễn Thị Thúy Nga - Bùi Thu Trang - Nguyễn Thị Thúy - Nguyễn Thị Liên - Huỳnh Quang Mạnh - Lê Minh Nghĩa - Nguyễn Hồng Minh Nội dung • Lịch sử q trình hình thành Tập đồn phát triển nhà thị HUD • Phân tích doanh nghiệp theo áp lực cạnh tranh Poter • Tìm điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức theo ma trận SWOT • Kết luận Lịch sử hình thành Phương châm “ Lấy phát triển để cải tạo, xóa bao cấp nhà ở, phát triển nhà theo dự án đầu tư đồng bộ, theo phương thức kinh doanh theo dịnh hướng XHCN” Cuối năm 1989 => Công ty Phát triển nhà đô thị HUD Khu đô thị Định Công Khu đô thị Linh Đàm 15/06/1997 Khởi công xây dựng khu đô thị Linh Đàm 1998 Khởi công xây dựng nhà chung cư tầng lắp đặt thang máy HN Sau 10 hoạt động => năm 2000 Vốn chủ sở hữu CTY tăng 50 lần, Bộ XD ký định số 08/2000/QĐ-BXD ngày 02/06/2000 2000-2005 Hoàn thành kế hoạch cổ phần hóa đơn vị thành viên 30/03/2006 Bộ XD ký định số 595/QĐ-BXD chuyển tổng Cty sang mơ hình Cty mẹ - Cty Cuối năm 2009 Thành lập Tập Đoàn Phát triển nhà thị VN 2010 Thủ tướng phủ ký định phê duyệt đề án thí điểm thành lập Tập đồn PT nhà thị VN 10/10/2012 Bộ trưởng XD ký ban hành QĐ 896/QĐ-BXD thành lập Tổng Cty đàu tư phát triển nhà đô thị Cty HUD sở hữu 100% vốn điều lệ Mô hình áp lực cạnh tranh poter Sự gia nhập đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Sức ép từ phía khách hàng Sự cạnh tranh hãng ngành Sức ép từ phía nhà cung cấp Đe dọa hàng thay Sự gia nhập đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Các doanh nghiệp đời Các doanh nghiệp ngành xây dựng Các doanh nghiệp mở rộng quy mô Sức ép từ khách hàng Khách hàng có nhiều lựa chọn sản phẩm Khách hàng tự làm Sản phẩm thị trường phong phú Cạnh tranh sản phẩm thay • Đối với ngành xây dựng khơng có sản phẩm thay Sự cạnh tranh trng ngành Tình trạng cầu Chiều cao hàng rào nhập Sự cạnh tranh hãng ngành Sự cạnh tranh ngành • Đó DN có lực ngành nghề kinh doanh tương đồng, có khả cnahj tranh cao so với HUD Các đối thủ DN có truyền thống ngành XD , có kinh nghiệm thi cơng, xây lắp (Tổng Cty Sông Đà, LICOGI…) Cty dựng nước ngồi Tình trạng cầu • Kể từ 2014, ngồi việc tốc độ thị hóa trì 34,5% tình trạng cầu ngành xây dựng, nhà dần tăng lên làm cho việc cạnh tranh ngành trở nên khốc liệt Hàng rào gia nhập • Ngành XD ngành “HOT” đem lại lợi nhuận cao thu hút nhiều Cty ngành tham gia Tuy nhiên, hàng rao gia nhập ngành cao hạn chế dố lượng lớn Cty gia nhập : trình độ chun mơn kĩ thuật cao, đòi hỏi tiêu chuẩn kỹ thuật… Sức ép từ nhà cung ứng Quỹ đất • Việc đền bù giải phóng cịn nhiều khó khăn • Quỹ đất ngày bị thu hẹp Nguyên vật liệu xây dựng • Có nhiều lựa chọn nhà cung ứng nguyên vật liệu XD • Giá nguyên vật liệu không ổn định Điểm mạnh Điểm yếu Có nhiều vốn, Được hỗ trợ của,nhà nước Trình độ chun mơn cao Có mối quan hệ rộng vững với cơng ty, ngân hàng Có trách nhiệm, tận tâm niềm đam mê công việc Có khă phản ứng nhạy bén nhanh công việc Vẫn mắc số sai phạm thuế, quy hoạch, tài ( kđt kinh đàm) Cơ cấu lại doanh nghiệp máy cồng kềnh Tỷ lệ nợ vốn chủ sở hữu cao dần Cơ hội xu hướng phát triển nhà chung cư Nền kinh tế phát triển bùng nổ, cần nhũng nhà cao cấp Cơ hội nghề nghiệp rộng mở Được nhà nước giao phó cho cơng trình trọng điểm Những sách áp dụng Hoạt động nhiều lĩnh vực kinh doanh Nhà nước kí định tái cấu tổ chức Một số kỹ trở nên lỗi thời Bạn không sẵn sàng với phát triển công nghệ Thách thức Được hỗ trợ từ nhà nước nên sách hud hướng Sự xuất công nghệ Gặp phải cạnh tranh công ty lớn ngành Những áp lực thị trường biến động Sự cạnh tranh gay gắt, với công ty với cá nhân ... XHCN” Cuối năm 1989 => Công ty Phát triển nhà đô thị HUD Khu đô thị Định Công Khu đô thị Linh Đàm 15/06/1997 Khởi công xây dựng khu đô thị Linh Đàm 1998 Khởi công xây dựng nhà chung cư tầng lắp...Trường ĐH Kinh Doanh & Công Nghệ Hà Nội Khoa Triết học & Khoa học xã hội Môn : Chiến lược kinh doanh Nhóm : - Đỗ Thị Như Quỳnh - Hoàng Thị Thu - Nguyễn Thị Thúy Nga - Bùi Thu Trang - Nguyễn Thị Thúy... theo ma trận SWOT • Kết luận Lịch sử hình thành Phương châm “ Lấy phát triển để cải tạo, xóa bao cấp nhà ở, phát triển nhà theo dự án đầu tư đồng bộ, theo phương thức kinh doanh theo dịnh hướng