1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ

31 760 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 2,82 MB

Nội dung

CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ

Trang 1

CH ƯƠNG 6 NG 6

Trang 2

2 Chuyển giao công nghệ

2 Chuyển giao công nghệ

1 Khái niệm ,vai trò của công nghệ

1 Khái niệm ,vai trò của công nghệ

* N i dung c b n N i dung c b n ội dung cơ bản ội dung cơ bản ơ bản ản ơ bản ản

Trang 3

1.1 Khái niệm và thành phần của công nghệ 1.2 Phân loại công nghệ

1.3 Ứng dựng tiến bộ khoa học công nghệ

14 Quản trị công nghệ

Trang 4

Công ngh là vi c áp d ng khoa h c vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công ụng khoa học vào công ọc vào công nghi p b ng cách s d ng các k t qu nghiên ệ là việc áp dụng khoa học vào công ằng cách sử dụng các kết quả nghiên ử dụng các kết quả nghiên ụng khoa học vào công ết quả nghiên ả nghiên

c u và x lý nó m t cách có h th ng và ph ứu và xử lý nó một cách có hệ thống và phương ử dụng các kết quả nghiên ột cách có hệ thống và phương ệ là việc áp dụng khoa học vào công ống và phương ương ng pháp.

Công ngh là h th ng ki n th c quy trình và k ệ là việc áp dụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công ống và phương ết quả nghiên ứu và xử lý nó một cách có hệ thống và phương ỹ thu t ch bi n v t li u thông tin Nó bao g m ật chế biến vật liệu thông tin Nó bao gồm ết quả nghiên ết quả nghiên ật chế biến vật liệu thông tin Nó bao gồm ệ là việc áp dụng khoa học vào công ồm

t t c các k năng, ki n th c, thi t b và ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ả nghiên ỹ ết quả nghiên ứu và xử lý nó một cách có hệ thống và phương ết quả nghiên ị và

ph ương ng pháp s d ng trong s n xu t, ch t o, ử dụng các kết quả nghiên ụng khoa học vào công ả nghiên ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ết quả nghiên ạo,

d ch v , qu n lý, thông tin ị và ụng khoa học vào công ả nghiên

Khái niệm công nghệ của UNIDO:

Khái ni m công ngh c a ESCAP:ệ là việc áp dụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công ủa ESCAP:

Trang 5

Công ngh đó là t t c ệ đó là tất cả ất cả ản

nh ng gì dùng đ ững gì dùng để ể

bi n đ i ến đổi ổi đ u vào ầu vào thành đ u ra ầu vào

Trang 6

Các yếu tố đầu vào:

-Nhân sự

-Tài chính

-Công nghệ

-Thông tin

-Nguyên vật liệu, cơ sở vật chất

Các y u t đ u ra: ết quả nghiên ống và phương ầu ra:

-S n ph m ả nghiên ẩm -D ch v ị và ụng khoa học vào công

Trang 7

Phần tổ chức

Phần kỹ thuật Phần con người

Phần thông tin

Các thành phần công nghệ

Trang 8

Các thành phần công nghệ

Phần thiết bị (T): đây là phần vật thể trong công

nghệ,bao gồm công cụ, dụng cụ, thiết bị máy

móc phương tiện cấu trúc hạ tầng

Vai trò: cốt lõi của công nghệ

Ph n con ng ầu vào ười (H): i (H): con người trong công i trong công ngh đệ là việc áp dụng khoa học vào công ược hiểu là năng lực của con người c hi u là năng l c c a con ngểu là năng lực của con người ực của con người ủa ESCAP: ười trong công i

v công ngh nh k năng, kinh nghi m, ề công nghệ như kỹ năng, kinh nghiệm, ệ là việc áp dụng khoa học vào công ư ỹ ệ là việc áp dụng khoa học vào công

s sáng t o, năng l c qu n lý.ực của con người ạo, ực của con người ả nghiên Vai trò: ch đ ng trong công ngh ủa ESCAP: ột cách có hệ thống và phương ệ là việc áp dụng khoa học vào công

Ph n con ng ầu vào ười (H): i (H): con người trong công i trong công ngh đệ là việc áp dụng khoa học vào công ược hiểu là năng lực của con người c hi u là năng l c c a con ngểu là năng lực của con người ực của con người ủa ESCAP: ười trong công i

v công ngh nh k năng, kinh nghi m, ề công nghệ như kỹ năng, kinh nghiệm, ệ là việc áp dụng khoa học vào công ư ỹ ệ là việc áp dụng khoa học vào công

s sáng t o, năng l c qu n lý.ực của con người ạo, ực của con người ả nghiên Vai trò: ch đ ng trong công ngh ủa ESCAP: ột cách có hệ thống và phương ệ là việc áp dụng khoa học vào công

Trang 9

Các thành phần công nghệ

Phần thông tin (I): Công nghệ được thể hiện

dưới dạng lý thuyết, khái niệm, các phương

pháp các thông số, các công thức, bí quyết…,

Vai trò sức mạnh của công nghệ

Phần tổ chức (O): chịu trách nhiệm phối

hợp các thành phần còn lại của công nghệ với nhau đảm bảo sự hoạt động của hiệu quả nhất

Bao gồm: quy định về trách nhiệm, quyền hạn mối quan hệ, sự phối hợp…

Vai trò: động lực của công nghệ

Trang 10

- Theo tính ch t : công ngh d ch v , công ngh ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ệ là việc áp dụng khoa học vào công ị và ụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công thông tin, công ngh giáo d c… ệ là việc áp dụng khoa học vào công ụng khoa học vào công

- Theo ngành ngh : công ngh công nghi p, công ề công nghệ như kỹ năng, kinh nghiệm, ệ là việc áp dụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công ngh nông nghi p… ệ là việc áp dụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công

- Theo đ c tính công ngh : công ngh đ n chi c, ặc tính công nghệ: công nghệ đơn chiếc, ệ là việc áp dụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công ơng ết quả nghiên công ngh hàng lo t ệ là việc áp dụng khoa học vào công ạo, …

- Theo s n ph m: công ngh c đi n, công ngh ả nghiên ẩm ệ là việc áp dụng khoa học vào công ổ điển, công nghệ ểu là năng lực của con người ệ là việc áp dụng khoa học vào công trung gian, công ngh tiên ti n… ệ là việc áp dụng khoa học vào công ết quả nghiên

- Theo đ c thù: công ngh then ch t, công ngh ặc tính công nghệ: công nghệ đơn chiếc, ệ là việc áp dụng khoa học vào công ống và phương ệ là việc áp dụng khoa học vào công truy n th ng, công ngh mũi nh n ề công nghệ như kỹ năng, kinh nghiệm, ống và phương ệ là việc áp dụng khoa học vào công ọc vào công

Trang 11

Quản trị công nghệ là tổng hợp những

hoạt động nhằm ứng dụng những

thành tựu khoa học và công nghệ

trong hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và nâng cao chất lượng quá trình sản xuất –

kinh doanh để nâng cao hiệu quả kinh

doanh của doanh nghiệp

Quản trị công nghệ là tổng hợp những

hoạt động nhằm ứng dụng những

thành tựu khoa học và công nghệ

trong hoạt động sản xuất của doanh

nghiệp, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và

nâng cao chất lượng quá trình sản xuất –

kinh doanh để nâng cao hiệu quả kinh

doanh của doanh nghiệp

Khái niệm quản trị công nghệ

Trang 12

Ý nghĩa c a qu n tr công ngh : ủa ESCAP: ả nghiên ị và ệ là việc áp dụng khoa học vào công

+ Là m t b ph n quan tr ng c a công tác qu n tr doanh nghi p ột cách có hệ thống và phương ột cách có hệ thống và phương ật chế biến vật liệu thông tin Nó bao gồm ọc vào công ủa ESCAP: ả nghiên ị và ệ là việc áp dụng khoa học vào công

+ Là c s t o đi u ki n đ các khâu qu n lý khác đ m b o hi u qu ơng ở tạo điều kiện để các khâu quản lý khác đảm bảo hiệu quả ạo, ề công nghệ như kỹ năng, kinh nghiệm, ệ là việc áp dụng khoa học vào công ểu là năng lực của con người ả nghiên ả nghiên ả nghiên ệ là việc áp dụng khoa học vào công ả nghiên + Đ m b o nâng cao ch t l ả nghiên ả nghiên ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ược hiểu là năng lực của con người ng s n ph m và tăng kh năng c nh tranh ả nghiên ẩm ả nghiên ạo, + Là bi n pháp đ tăng năng su t lao đ ng, tăng hi u qu s n xu t ệ là việc áp dụng khoa học vào công ểu là năng lực của con người ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ột cách có hệ thống và phương ệ là việc áp dụng khoa học vào công ả nghiên ả nghiên ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và

Trang 13

*2.1 Khái ni m chuy n giao công nghệ là việc áp dụng khoa học vào công ểu là năng lực của con người ệ là việc áp dụng khoa học vào công

*2.2 Hình th c chuy n giao công nghứu và xử lý nó một cách có hệ thống và phương ểu là năng lực của con người ệ là việc áp dụng khoa học vào công

*2.3 Phương ng pháp chuy n giao công nghểu là năng lực của con người ệ là việc áp dụng khoa học vào công

*2.4 Thái đ ng x c a doanh nghi p trong đi u ki n ột cách có hệ thống và phương ứu và xử lý nó một cách có hệ thống và phương ử dụng các kết quả nghiên ủa ESCAP: ệ là việc áp dụng khoa học vào công ề công nghệ như kỹ năng, kinh nghiệm, ệ là việc áp dụng khoa học vào công chuy n giao công ngh hi n nay ểu là năng lực của con người ệ là việc áp dụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công

*2.5 L a ch n phực của con người ọc vào công ương ng án công ngh t i u.ệ là việc áp dụng khoa học vào công ống và phương ư

Trang 14

* Khái ni m Chuy n giao công ngh : ệm Chuyển giao công nghệ: ển giao công nghệ: ệm Chuyển giao công nghệ:

là ho t đ ng nh m đ a m t công ngh tiên ạo, ột cách có hệ thống và phương ằng cách sử dụng các kết quả nghiên ư ột cách có hệ thống và phương ệ là việc áp dụng khoa học vào công

ti n vào s n xu t thông qua vi c áp d ng ết quả nghiên ả nghiên ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ệ là việc áp dụng khoa học vào công ụng khoa học vào công

m t k t qu nghiên c u khoa h c vào s n ột cách có hệ thống và phương ết quả nghiên ả nghiên ứu và xử lý nó một cách có hệ thống và phương ọc vào công ả nghiên

xu t ho c áp d ng m t công ngh đã hoàn ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ặc tính công nghệ: công nghệ đơn chiếc, ụng khoa học vào công ột cách có hệ thống và phương ệ là việc áp dụng khoa học vào công thi n t n i này sang n i khác.ệ là việc áp dụng khoa học vào công ừ nơi này sang nơi khác ơng ơng

Đó là s mua bán và là quá trình đào t o, ực của con người ạo,

hu n luy n đ s d ng công ngh đất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ệ là việc áp dụng khoa học vào công ểu là năng lực của con người ử dụng các kết quả nghiên ụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công ược hiểu là năng lực của con người c ti p ết quả nghiên

nh n.ật chế biến vật liệu thông tin Nó bao gồm

* 2 Chuy n giao công ngh 2 Chuy n giao công ngh ể ể ệ đó là tất cả ệ đó là tất cả

Trang 15

Marketing Environment 15

-Không chỉ chuyển giao Phương tiện kỹ thuật hữu hình

- Mà còn đào tạo huấn luyện

-Không chỉ chuyển giao Phương tiện kỹ thuật hữu hình

- Mà còn đào tạo huấn luyện

Có 2 bên tham gia

Có 2 bên tham gia - - Yếu tố quyết định Công nghệ mới

Yếu tố quyết định Công nghệ mới

Đặc điểm chuyển giao công nghệ

Đặc điểm chuyển giao công nghệ

* Đ c đi m chuy n giao công ngh Đ c đi m chuy n giao công ngh ặc điểm chuyển giao công nghệ ặc điểm chuyển giao công nghệ ể ể ể ể ệ đó là tất cả ệ đó là tất cả

Trang 16

1 Chuy n giao ểu là năng lực của con người đ i t ối tượng sở hữu công nghiệp ượng sở hữu công nghiệp ng s h u công nghi p ở hữu công nghiệp ững gì dùng để ệ đó là tất cả

có ho c không kèm theo thi t b , máy móc mà ặc tính công nghệ: công nghệ đơn chiếc, ết quả nghiên ị và pháp lu t cho phép chuy n giao ật chế biến vật liệu thông tin Nó bao gồm ểu là năng lực của con người

2 Chuy n giao bí quy t ho c ki n th c k ểu là năng lực của con người ết quả nghiên ặc tính công nghệ: công nghệ đơn chiếc, ết quả nghiên ứu và xử lý nó một cách có hệ thống và phương ỹ

thu t, chuyên môn d ật chế biến vật liệu thông tin Nó bao gồm ưới dạng phương án công ạo, i d ng ph ương ng án công ngh , tài li u thi t k … ệ là việc áp dụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công ết quả nghiên ết quả nghiên

3 Cung c p các d ch v h tr và t v n công ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ị và ụng khoa học vào công ỗ trợ và tư vấn công ợc hiểu là năng lực của con người ư ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ngh , k c đào t o và thông tin sau khi ệ là việc áp dụng khoa học vào công ểu là năng lực của con người ả nghiên ạo,

chuy n giao ểu là năng lực của con người

Trang 17

Marketing Environment 17

Các đối tượng khác

Đối tượng

sở hữu công nghiệp

Kiểu dáng công nghiệp

Nhãn hiệu hàng hóa, Tên gọi xuất xứ hàng hóa

Giải pháp hữu ích

Sáng chế

* Đ i t Đ i t ối tượng sở hữu công nghiệp ượng sở hữu công nghiệp ối tượng sở hữu công nghiệp ượng sở hữu công nghiệp ng s h u công nghi p ng s h u công nghi p ở hữu công nghiệp ững gì dùng để ở hữu công nghiệp ững gì dùng để ệ đó là tất cả ệ đó là tất cả

Trang 18

Nhãn hiệu hàng

Logo hi n nay c a Toyota bao g m 3 hình eclipse l ng vào nhau ệ đó là tất cả ủa Toyota bao gồm 3 hình eclipse lồng vào nhau ồm 3 hình eclipse lồng vào nhau ồm 3 hình eclipse lồng vào nhau (t ượng sở hữu công nghiệp ng tr ng cho 3 trái tim) mang ý nghĩa: m t th hi n s ư ội dung cơ bản ể ệ đó là tất cả ự quan tâm đ i v i khách hàng, m t t ối tượng sở hữu công nghiệp ới khách hàng, một tượng trưng cho chất lượng ội dung cơ bản ượng sở hữu công nghiệp ng tr ng cho ch t l ư ất cả ượng sở hữu công nghiệp ng

s n ph m và m t là nh ng n l c phát tri n khoa h c công ản ẩm và một là những nỗ lực phát triển khoa học công ội dung cơ bản ững gì dùng để ỗ lực phát triển khoa học công ự ể ọc công ngh không ng ng Tr i qua th i gian 70 năm v i nh ng bi n ệ đó là tất cả ừng Trải qua thời gian 70 năm với những biến ản ời (H): ới khách hàng, một tượng trưng cho chất lượng ững gì dùng để ến đổi

đ i không ng ng, Toyota v n đang b ổi ừng Trải qua thời gian 70 năm với những biến ẫn đang bước trên con đường định ưới khách hàng, một tượng trưng cho chất lượng c trên con đ ười (H): ng đ nh ị công nghệ

m nh c a chính mình, con đ ệ đó là tất cả ủa Toyota bao gồm 3 hình eclipse lồng vào nhau ười (H): ng t s 8 m nh m đ n s 10 ừng Trải qua thời gian 70 năm với những biến ối tượng sở hữu công nghiệp ạnh mẽ đến số 10 ẽ đến số 10 ến đổi ối tượng sở hữu công nghiệp hoàn h o c a truy n th ng đ t n ản ủa Toyota bao gồm 3 hình eclipse lồng vào nhau ền thống đất nước mặt trời mọc ối tượng sở hữu công nghiệp ất cả ưới khách hàng, một tượng trưng cho chất lượng c m t tr i m c ặc điểm chuyển giao công nghệ ời (H): ọc công

Trang 21

*Hình thức

*Chuyển giao

*công nghệ

Chuyển giao

ngang

Trang 22

*Chuy n giao d c là đ a k t qu nghiên c u ểu là năng lực của con người ọc vào công ư ết quả nghiên ả nghiên ứu và xử lý nó một cách có hệ thống và phương khoa h c (đã đọc vào công ược hiểu là năng lực của con người c hoàn thành giai đo n s n ạo, ả nghiên

xu t th , ch không ch m i đất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và ử dụng các kết quả nghiên ứu và xử lý nó một cách có hệ thống và phương ỉ mới được kết luận ới dạng phương án công ược hiểu là năng lực của con người c k t lu n ết quả nghiên ật chế biến vật liệu thông tin Nó bao gồm trong phòng thí nghi m)vào s n xu tệ là việc áp dụng khoa học vào công ả nghiên ất cả các kỹ năng, kiến thức, thiết bị và

Hình thức chuyển giao dọc

Trang 23

*Chuy n giao ngang là chuy n giao m t ểu là năng lực của con người ểu là năng lực của con người ột cách có hệ thống và phương

công ngh hoàn thi n (ch t o ra nh ng ệ là việc áp dụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công ỉ mới được kết luận ạo, ững

s n ph m có uy tín trên th trả nghiên ẩm ị và ười trong công ng) t n i ừ nơi này sang nơi khác ơng

này sang n i khác, nơng ưới dạng phương án công c khác, t doanh ừ nơi này sang nơi khác

nghi p này sang doanh nghi p khác.ệ là việc áp dụng khoa học vào công ệ là việc áp dụng khoa học vào công

Hình thức chuyển giao ngang

Ngày đăng: 23/03/2014, 23:07

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

* 2.2. Hình th c chuy n giao công ngh ứ ể ệ - CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ
2.2. Hình th c chuy n giao công ngh ứ ể ệ (Trang 13)
Hình thức chuyển giao dọc - CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ
Hình th ức chuyển giao dọc (Trang 22)
Hình thức chuyển giao ngang - CHƯƠNG 6: QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ
Hình th ức chuyển giao ngang (Trang 23)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w