Nghiên cứu mối quan hệ giữa ý định và hành vi trong khởi sự kinh doanh vai trò của các yếu tố cá nhân và bối cảnh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LÊ THỊ LOAN NGHIÊN CỨU MỐI QUAN HỆ GIỮA Ý ĐỊNH VÀ HÀNH VI TRONG KHỞI SỰ KINH DOANH: VAI TRÒ CỦA CÁC YẾU TỐ CÁ NHÂN VÀ BỐI CẢNH LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LÊ THỊ LOAN NGHIÊN CỨU MỐI QUAN HỆ GIỮA Ý ĐỊNH VÀ HÀNH VI TRONG KHỞI SỰ KINH DOANH: VAI TRÒ CỦA CÁC YẾU TỐ CÁ NHÂN VÀ BỐI CẢNH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH (Khoa QTKD) Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thu Thủy LỜI CAM KẾT Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân luận án tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Nghiên cứu sinh (ký ghi rõ họ tên) Lê Thị Loan iii MỤC LỤC LỜI CAM KẾT i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ v DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ .v PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Khởi kinh doanh, ý định hành vi khởi kinh doanh 1.1.1 Khởi kinh doanh (Entrepreneurship) 1.1.2 Ý định khởi kinh doanh (Entrepreneurial intention) 1.1.3 Hành vi khởi kinh doanh (Entrepreneurial behaviour) 1.2 Tổng quan nghiên cứu khởi kinh doanh 10 1.2.1 Cách tiếp cận theo đặc điểm, tính cách doanh nhân 10 1.2.2 Cách tiếp cận hành vi 11 1.2.3 Cách tiếp cận nhận thức 12 Lý thuyết hành vi có kế hoạch (TPB) ứng dụng khởi kinh doanh19 1.3.1 Nội dung lý thuyết hành vi có kế hoạch 19 1.3.2 Ứng dụng Lý thuyết hành vi có kế hoạch khởi kinh doanh 23 1.4 Khoảng trống nghiên cứu 24 TÓM TẮT CHƯƠNG 27 CHƯƠNG CƠ SỞ XÂY DỰNG GIẢ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 28 2.1 Các yếu tố ảnh hưởng tới mối quan hệ ý định – hành vi khởi kinh doanh.28 2.1.1 Kinh nghiệm kinh doanh (Prior business experience) 28 2.1.2 Nền tảng kinh doanh gia đình (Family business background) 29 2.1.3 Lo sợ thất bại (Fear of Failure) 30 2.1.4 Sự hối tiếc đoán định (Anticipated regret) 31 2.1.5 Tính chủ động (Proactive personality) 32 2.1.6 Giáo dục/đào tạo khởi kinh doanh (Entrepreneurial education) 33 2.1.7 Môi trường khởi kinh doanh (Entrepreneurial environment) 34 2.2 Giả thuyết mơ hình nghiên cứu 36 2.2.1 Mối quan hệ biến lý thuyết hành vi có kế hoạch 36 2.2.2 Vai trò yếu tố cá nhân 41 2.2.3 Vai trò yếu tố bối cảnh 46 TÓM TẮT CHƯƠNG 51 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 52 3.1 Thiết kế nghiên cứu 52 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu 52 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 52 3.2 Thang đo 55 3.3 Chọn mẫu thu thập liệu 64 3.3.1 Kích thước mẫu phương pháp chọn mẫu 64 3.3.2 Phương pháp thời gian thu thập liệu 66 3.4 Phương pháp phân tích số liệu 67 TÓM TẮT CHƯƠNG 72 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .73 4.1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 73 4.2 Kết kiểm định thang đo 76 4.2.1 Tính phân phối chuẩn độ tin cậy biến 76 4.2.2 Kết kiểm định thang đo phương pháp phân tích yếu tố khám phá (EFA) 85 4.2.3 Kiểm định thang đo phân tích yếu tố khẳng định (CFA) 92 4.3 Kết kiểm định mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 98 4.3.1 Kết kiểm định mơ hình nghiên cứu 98 4.3.2 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 100 4.4 So sánh mơ hình nghiên cứu theo vùng miền phương pháp cấu trúc đa nhóm .107 TÓM TẮT CHƯƠNG 110 CHƯƠNG THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ KIẾN NGHỊ 111 5.1 Thảo luận kết nghiên cứu 111 5.1.1 Thảo luận mối quan hệ mơ hình lý thuyết hành vi có kế hoạch (TPB) 111 5.1.2 Thảo luận vai trò điều tiết yếu tố cá nhân 112 5.1.3 Thảo luận vai trò điều tiết vai trò yếu tố bối cảnh 115 5.2 Kiến nghị từ kết nghiên cứu 117 5.2.1 Đối với quan quản lý Nhà nước 117 5.2.2 Đối với trường đại học 119 5.3 Một số đóng góp luận án 121 5.3.1 Đóng góp mặt lý luận 121 5.3.2 Đóng góp mặt thực tiễn 122 5.4 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu 122 TÓM TẮT CHƯƠNG 124 KẾT LUẬN 125 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN TỚI ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 127 TÀI LIỆU THAM KHẢO 128 PHỤ LỤC 159 _Toc108099998 _Toc108099999 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1 Thang đo hành vi khởi kinh doanh 56 Bảng 3.2 Thang đo ý định khởi kinh doanh 57 Bảng 3.3 Thang đo thái độ với hành vi khởi kinh doanh 58 Bảng 3.4 Thang đo chuẩn chủ quan 59 Bảng 3.5 Thang đo cảm nhận khả kiểm soát 59 Bảng 3.6 Thang đo giáo dục/đào tạo khởi kinh doanh 60 Bảng 3.7 Thang đo lo sợ thất bại 61 Bảng 3.8 Thang đo tính cách chủ động .62 Bảng 3.9 Thang đo hối tiếc đoán định 63 Bảng 3.10 Thang đo mơi trường chế sách Chính phủ 63 Bảng 3.11 Thang đo mơi trường văn hố xã hội kinh doanh 64 Bảng 3.12 Thang đo môi trường nhận thức kinh doanh 64 Bảng 4.1 Thông tin nhân học 74 Bảng 4.2 Các giá trị thống kê mô tả Cronbach’s alpha biến 80 Bảng 4.3 Kết phân tích yếu tố khám phá (EFA) lần cuối sau loại biến 87 Bảng 4.4 Trọng số yếu tố chuẩn hóa quan sát phân tích yếu tố khẳng định93 Bảng 4.5 Ma trận hệ số tương quan, độ tin cậy tổng hợp giá trị phân biệt biến 97 Bảng 4.6 Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 100 Bảng 4.7 Kết đánh giá mối quan hệ trung gian 107 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 4.1 Tỷ lệ học viên học khóa học khởi kinh doanh 75 Biểu đồ 4.2 Tỷ lệ học viên có kinh nghiệm kinh doanh 75 Biểu đồ 4.3 Tỷ lệ học viên có Bố Mẹ Anh/Chị em ruột làm nghề kinh doanh 76 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 Lý thuyết hành động hợp lý - TRA 20 Hình 1.2 Lý thuyết hành vi có kế hoạch - TPB 21 Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu 50 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 54 Hình 4.1 Mơ hình đo lường (CFA) 92 Hình 4.2 Mơ hình cấu trúc tuyến tính (chuẩn hố) 99 Hình 4.3 Tác động điều tiết kinh nghiệm kinh doanh tới mối quan hệ ý định – hành vi khởi kinh doanh .103 Hình 4.4 Tác động điều tiết lo sợ thất bại tới mối quan hệ ý định – hành vi khởi kinh doanh 103 Hình 4.5 Tác động điều tiết tính cách chủ động tới mối quan hệ ý định – hành vi khởi kinh doanh 104 Hình 4.6 Tác động điều tiết hối tiếc đoán định tới mối quan hệ ý định – hành vi khởi kinh doanh 104 Hình 4.7 Tác động điều tiết giáo dục/đào tạo khởi kinh doanh tới mối quan hệ ý định – hành vi khởi kinh doanh 105 Hình 4.8 Tác động điều tiết mơi trường văn hố xã hội kinh doanh tới mối quan hệ ý định – hành vi khởi kinh doanh 105 Hình 4.9 Tác động điều tiết mơi trường nhận thức kinh doanh tới mối quan hệ ý định – hành vi khởi kinh doanh 106 PHẦN MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Khởi kinh doanh trở thành tượng toàn giới đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế toàn cầu Guerrero cộng (2008) cho khởi kinh doanh trình đổi sáng tạo, có vai trị tiềm việc tạo giá trị gia tăng giá trị cho sản phẩm/dịch vụ, tăng suất, tạo hội việc làm mới, phục hồi đa dạng hóa thị trường, cải thiện phúc lợi xã hội phát triển kinh tế quốc dân Ở nước công nghiệp phát triển, khởi kinh doanh từ lâu công nhận cách để thúc đẩy đổi phát triển công nghệ, tạo cạnh tranh tạo việc làm, làm động lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế thịnh vượng quốc gia Trong đó, nước tiên tiến hơn, phủ coi khởi kinh doanh phương tiện để thúc đẩy phát triển kinh tế giải khó khăn cấp bách kinh tế xã hội (Ozaralli Rivenburgh, 2016) Vì tác động đáng kể này, khởi kinh doanh thu hút nhiều ý tích cực từ nhà hoạch định sách nhà nghiên cứu Về mặt lý luận: Mặc dù khởi kinh doanh chủ đề nhiều nhà nghiên cứu quan tâm vài thập kỷ gần đây, phạm vi khoa học quản lý, khởi kinh doanh coi lĩnh vực nghiên cứu phát triển Bên cạnh đó, phương pháp nghiên cứu kiến thức lĩnh vực cần phát triển (Churchill Bygrave, 1989; Kot cộng sự, 2016) Khởi kinh doanh nghiên cứu nhiều bối cảnh khác nhìn chung nghiên cứu khởi kinh doanh nhóm theo ba cách tiếp cận Cách tiếp cận thứ theo quan điểm kinh tế, coi khởi kinh doanh chức thị trường Cách tiếp cận thứ hai theo quan điểm tâm lý học, coi khởi kinh doanh đặc điểm cá nhân Và cách tiếp cận thứ ba coi khởi kinh doanh trình Trong chủ đề nghiên cứu trên, học giả nhà hoạch định tập trung vào tìm hiểu q trình người định theo đuổi nghiệp khởi kinh doanh (Zahra cộng sự, 2014) “Để hiểu lý người chọn khởi kinh doanh, cần phải hiểu ý định khởi kinh doanh yếu tố tác động tới ý định khởi kinh doanh” – Lập luận xuất phát từ quan điểm cho ý định điểm khởi đầu hành vi (Ajzen, 1991), gợi ý có mối liên hệ ý định hành vi khởi kinh doanh thực tế Theo Ajzen (1991, trang 181), ý định “những biểu mức độ mà người sẵn sàng cố gắng, mức độ nỗ lực mà họ dự định thực để thực hành vi” Do đó, ý định khởi kinh doanh coi dấu hiệu cho thấy 10 PP5 < - PP 886 PP4 < - PP 866 PP3 < - PP 868 PP2 < - PP 844 PP1 < - PP 803 AR3 < - AR 918 AR2 < - AR 946 AR1 < - AR 781 PP6 < - PP 885 EE3 < - EE 871 EB4 < - EB 826 PBC2 < - PBC 874 NN4 < - NN 901 NN3 < - NN 920 NN2 < - NN 919 NN1 < - NN 860 RN5 < - RN 867 RN4 < - RN 898 RN3 < - RN 921 RN2 < - RN 887 Covariances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P EB < > EI 1.167 059 19.805 *** EB < > ATE 1.071 055 19.311 *** EB < > SN 934 052 18.097 *** EB < > PBC 1.025 053 19.455 *** EB < > FOF 153 041 3.783 *** EB < > EE 781 048 16.331 *** EB < > CN 465 037 12.701 *** EB < > PP 240 033 7.295 *** EB < > AR 197 049 4.015 *** EI < > ATE 1.918 076 25.209 *** EI < > SN 1.536 067 22.796 *** EI < > PBC 1.493 067 22.427 *** EI < > FOF 461 053 8.746 *** EI < > EE 1.245 062 20.188 *** EI < > CN 749 047 15.801 *** EI < > PP 524 044 11.934 *** EI < > AR 153 062 2.484 013 ATE < > SN 1.706 069 24.867 *** ATE < > PBC 1.492 065 22.945 *** ATE < > FOF 523 051 10.229 *** ATE < > EE 1.213 059 20.424 *** ATE < > CN 774 046 16.709 *** ATE < > PP 550 043 12.861 *** ATE < > AR 152 059 2.566 010 SN < > PBC 1.335 060 22.089 *** SN < > FOF 533 050 10.646 *** SN < > EE 1.117 057 19.748 *** SN < > CN 683 044 15.558 *** SN < > PP 520 041 12.544 *** SN < > AR 170 058 2.936 003 PBC < > FOF 365 046 8.013 *** PBC < > EE 994 053 18.612 *** Estimate S.E C.R P Label Label PBC < > CN 648 042 15.527 *** PBC < > AR 250 054 4.637 *** FOF < > EE 563 049 11.531 *** FOF < > CN 551 041 13.375 *** FOF < > PP 349 038 9.192 *** FOF < > AR 219 056 3.942 *** EE < > CN 811 045 18.022 *** EE < > PP 577 041 13.991 *** EE < > AR 362 056 6.413 *** CN < > PP 575 036 15.835 *** CN < > AR 364 046 7.880 *** PBC < > PP 430 038 11.327 *** PP < > AR 916 054 17.032 *** NN < > RN 628 048 13.020 *** CN < > RN 538 041 13.175 *** PP < > RN 330 038 8.764 *** AR < > RN 496 057 8.688 *** CN < > NN 773 044 17.758 *** PP < > NN 546 040 13.668 *** AR < > NN 173 054 3.168 002 EB < > RN 013 040 321 748 EB < > NN 690 045 15.193 *** EI < > RN 202 051 3.932 *** EI < > NN 1.190 060 19.936 *** ATE < > RN 313 050 6.319 *** ATE < > NN 1.260 059 21.345 *** SN < > RN 351 049 7.192 *** SN < > NN 1.146 056 20.512 *** PBC < > RN 082 044 1.845 065 PBC < > NN 812 050 16.385 *** FOF < > RN 913 053 17.081 *** FOF < > NN 632 049 13.033 *** EE < > RN 339 047 7.207 *** EE < > NN 1.120 054 20.555 *** Correlations: (Group number - Default model) Estimate EB < > EI 634 EB < > ATE 610 EB < > SN 546 EB < > PBC 652 EB < > FOF 092 EB < > EE 472 EB < > CN 353 EB < > PP 185 EB < > AR 099 EI < > ATE 857 EI < > SN 704 EI < > PBC 744 EI < > FOF 217 EI < > EE 590 EI < > CN 446 EI < > PP 317 EI < > AR 061 ATE < > SN 820 ATE < > PBC 780 ATE < > FOF 258 ATE < > EE 602 ATE < > CN 483 ATE < > PP 349 ATE < > AR 063 SN < > PBC 716 SN < > FOF 271 SN < > EE 569 SN < > CN 438 SN < > PP 338 SN < > AR 072 PBC < > FOF 201 PBC < > EE 551 Estimate PBC < > CN 451 PBC < > AR 115 FOF < > EE 295 FOF < > CN 363 FOF < > PP 234 FOF < > AR 096 EE < > CN 537 EE < > PP 389 EE < > AR 159 CN < > PP 486 CN < > AR 201 PBC < > PP 305 PP < > AR 514 NN < > RN 341 CN < > RN 358 PP < > RN 224 AR < > RN 219 CN < > NN 523 PP < > NN 376 AR < > NN 078 EB < > RN 008 EB < > NN 427 EI < > RN 096 EI < > NN 577 ATE < > RN 157 ATE < > NN 640 SN < > RN 180 SN < > NN 598 PBC < > RN 045 PBC < > NN 461 FOF < > RN 481 FOF < > NN 339 EE < > RN 179 EE < > NN 604 Variances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P EB 1.441 078 18.573 *** EI 2.349 095 24.617 *** ATE 2.135 087 24.433 *** SN 2.028 079 25.727 *** PBC 1.714 081 21.069 *** FOF 1.917 087 21.954 *** EE 1.897 077 24.673 *** CN 1.202 061 19.755 *** PP 1.162 069 16.826 *** AR 2.734 108 25.429 *** NN 1.813 072 25.079 *** RN 1.877 080 23.468 *** e1 1.164 041 28.214 *** e2 1.208 043 28.337 *** e3 1.281 046 27.652 *** e5 582 025 23.341 *** e6 676 028 24.276 *** e96 1.287 046 27.723 *** e8 620 024 25.620 *** e9 666 025 26.165 *** e10 612 024 25.661 *** e12 643 025 26.016 *** e13 745 027 27.411 *** e14 586 023 25.582 *** e15 466 019 24.218 *** e19 385 019 20.249 *** e20 334 018 18.254 *** e21 635 026 24.832 *** Estimate S.E C.R P Label Label e22 892 033 26.753 *** e23 868 034 25.601 *** e24 747 030 24.642 *** e25 679 028 24.012 *** e26 926 036 25.889 *** e27 887 031 28.529 *** e28 806 029 28.284 *** e29 765 027 28.138 *** e30 787 028 28.026 *** e31 817 029 28.108 *** e32 912 032 28.498 *** e33 774 027 28.248 *** e35 848 030 28.451 *** e37 1.081 036 29.930 *** e38 1.131 039 29.190 *** e39 1.017 035 28.792 *** e40 894 030 29.769 *** e41 1.006 035 28.868 *** e42 1.023 035 28.982 *** e43 1.049 036 29.121 *** e44 1.044 035 30.049 *** e45 1.272 043 29.667 *** e46 484 020 24.021 *** e47 427 018 23.101 *** e48 586 023 25.369 *** e49 564 022 25.319 *** e50 613 023 26.186 *** e78 779 029 26.989 *** e79 398 020 19.729 *** e80 420 020 20.484 *** Estimate S.E C.R P 726 029 25.468 *** e81 Label e82 1.297 044 29.523 *** e83 868 030 29.089 *** e84 694 025 28.021 *** e85 645 024 27.319 *** e86 550 021 26.434 *** e87 485 019 25.901 *** e88 486 019 25.824 *** e89 538 020 26.364 *** e90 555 021 26.293 *** e91 660 024 27.321 *** e92 833 030 28.169 *** e93 511 031 16.493 *** e94 344 030 11.451 *** e95 1.152 042 27.465 *** e34 750 026 28.550 *** e36 1.094 038 29.157 *** e18 864 031 28.166 *** e16 728 027 27.035 *** e17 465 019 24.097 *** e11 659 025 26.274 *** e4 790 030 26.343 *** e51 421 018 23.617 *** e52 338 016 21.579 *** e53 343 016 21.645 *** e54 573 022 26.090 *** e55 619 025 25.043 *** e56 496 022 22.803 *** e57 382 019 20.170 *** e58 535 023 23.729 *** Phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) Bảng PL5 Kết phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label ATE < - SN 574 018 31.815 *** SN_ATE ATE < - PBC 473 019 24.964 *** PBC_ATE EI < - ATE 682 032 21.220 *** ATE_EI EI < - SN -.018 022 -.843 399 SN_EI EI < - PBC 193 021 9.192 *** PBC_EI EB < - EI 327 027 12.127 *** EI_EB EB < - EI.CN 008 002 3.663 *** EB < - EI.FOF -.016 002 -6.634 *** EB < - EI.EE 022 002 10.425 *** EB < - EI.FB 037 024 1.529 126 EB < - EI.EX 180 026 6.912 *** EB < - EI.PP -.023 002 -9.748 *** EB < - EI.NN -.105 020 -5.359 *** EB < - EI.RN 019 020 933 351 EB < - PBC 366 026 14.156 *** EB < - EI.AR 015 002 6.236 *** EB1 < - EB 1.000 EB2 < - EB 1.055 027 39.678 *** EB3 < - EB 1.048 026 40.498 *** EB4 < - EB 942 025 37.064 *** EB5 < - EB 1.009 029 34.399 *** EB6 < - EB 862 027 32.127 *** EB7 < - EB 869 027 32.626 *** EI1 < - EI 1.000 EI2 < - EI 1.105 025 44.224 *** EI3 < - EI 1.088 025 43.697 *** EI4 < - EI 1.118 025 44.881 *** Estimate S.E C.R P PBC_EB Label EI5 < - EI 1.107 025 43.947 *** EI6 < - EI 1.129 025 44.935 *** ATE5 < - ATE 1.000 ATE4 < - ATE 1.000 020 50.326 *** ATE3 < - ATE 944 022 43.661 *** ATE2 < - ATE 1.008 020 50.486 *** ATE1 < - ATE 858 022 39.011 *** SN1 < - SN 1.000 SN2 < - SN 1.057 018 58.131 *** SN3 < - SN 1.022 018 55.769 *** PBC5 < - PBC 1.000 PBC4 < - PBC 1.145 027 41.834 *** PBC3 < - PBC 1.156 027 43.163 *** PBC2 < - PBC 1.160 026 44.048 *** PBC1 < - PBC 1.149 028 41.335 *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) ATE ATE < - SN < - PBC Estimate 641 488 EI < - ATE 711 EI < - SN -.022 EI < - PBC 207 EB < - EI 296 EB < - EI.CN 067 EB < - EI.FOF -.122 EB < - EI.EE 194 EB < - EI.FB 028 EB < - EI.EX 127 EB < - EI.PP -.181 EB < - EI.NN -.098 EB < - EI.RN 017 EB < - PBC 356 EB < - EI.AR 115 EB1 < - EB Estimate 758 EB2 < - EB 861 EB3 < - EB 876 EB4 < - EB 812 EB5 < - EB 762 EB6 < - EB 717 EB7 < - EB 727 EI1 < - EI 810 EI2 < - EI 854 EI3 < - EI 847 EI4 < - EI 862 EI5 < - EI 850 EI6 < - EI 863 ATE5 < - ATE 853 ATE4 < - ATE 877 ATE3 < - ATE 807 ATE2 < - ATE 879 ATE1 < - ATE 752 SN1 < - SN 863 SN2 < - SN 937 SN3 < - SN 913 PBC5 < - PBC 795 PBC4 < - PBC 846 PBC3 < - PBC 866 PBC2 < - PBC 879 PBC1 < - PBC 839 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) PBC SN Estimate 000 000 ATE 649 EI 674 EB 462 PBC1 704 PBC2 773 PBC3 PBC4 Estimate 750 717 PBC5 631 SN3 834 SN2 878 SN1 745 ATE1 565 ATE2 772 ATE3 652 ATE4 769 ATE5 727 EI6 745 EI5 723 EI4 744 EI3 717 EI2 729 EI1 656 EB7 529 EB6 515 EB5 580 EB4 659 EB3 767 EB2 741 EB1 575 Kết phân tích mối quan hệ trung gian Bảng PL6 Kết phân tích mối quan hệ trung gian Indirect Path Unstandardized Estimate Lower Upper PValue Standardized Estimate SN > ATE > EI 0.391 0.340 0.441 0.001 0.456** SN > ATE > EI > EB 0.142 0.114 0.172 0.001 0.456*** SN > ATE > EI > EB > EB1 0.142 0.114 0.172 0.001 0.456*** SN > ATE > EI > EB > EB2 0.150 0.120 0.182 0.001 0.456*** SN > ATE > EI > EB > EB3 0.149 0.119 0.181 0.001 0.456*** SN > ATE > EI > EB > EB4 0.134 0.108 0.163 0.001 0.456*** SN > ATE > EI > EB > EB5 0.144 0.116 0.174 0.001 0.456*** SN > ATE > EI > EB > EB6 0.123 0.098 0.150 0.001 0.456*** SN > ATE > EI > EB > EB7 0.124 0.100 0.151 0.001 0.456*** SN > ATE > EI > EI1 0.391 0.340 0.441 0.001 0.456** SN > ATE > EI > EI2 0.432 0.377 0.487 0.001 0.456** SN > ATE > EI > EI3 0.425 0.372 0.479 0.001 0.456** SN > ATE > EI > EI4 0.437 0.383 0.492 0.001 0.456** SN > ATE > EI > EI5 0.433 0.380 0.487 0.001 0.456** SN > ATE > EI > EI6 0.442 0.389 0.498 0.001 0.456*** SN > ATE > ATE5 0.573 0.526 0.622 0.001 0.546*** SN > ATE > ATE4 0.573 0.523 0.622 0.001 0.562*** SN > ATE > ATE3 0.541 0.492 0.589 0.001 0.517** SN > ATE > ATE2 0.578 0.526 0.626 0.001 0.563** SN > ATE > ATE1 0.492 0.444 0.535 0.001 0.482** SN > EI > EB -0.007 -0.024 0.009 0.449 -0.007 SN > EI > EB > EB1 -0.007 -0.024 0.009 0.449 -0.007 SN > EI > EB > EB2 -0.007 -0.026 0.009 0.458 -0.007 SN > EI > EB > EB3 -0.007 -0.025 0.009 0.451 -0.007 SN > EI > EB > EB4 -0.006 -0.023 0.008 0.457 -0.007 SN > EI > EB > EB5 -0.007 -0.024 0.009 0.457 -0.007 SN > EI > EB > EB6 -0.006 -0.021 0.008 0.452 -0.007 SN > EI > EB > EB7 -0.006 -0.021 0.007 0.446 -0.007 SN > EI > EI1 -0.018 -0.068 0.023 0.448 -0.017 SN > EI > EI2 -0.020 -0.073 0.025 0.448 -0.018 SN > EI > EI3 -0.019 -0.072 0.026 0.451 -0.018 SN > EI > EI4 -0.020 -0.075 0.026 0.454 -0.018 SN > EI > EI5 -0.020 -0.075 0.025 0.446 -0.018 SN > EI > EI6 -0.020 -0.075 0.026 0.448 -0.018 PBC > ATE > EI 0.322 0.278 0.368 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EB 0.117 0.095 0.142 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EB > EB1 0.117 0.095 0.142 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EB > EB2 0.124 0.100 0.151 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EB > EB3 0.123 0.100 0.150 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EB > EB4 0.111 0.090 0.134 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EB > EB5 0.118 0.096 0.143 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EB > EB6 0.101 0.081 0.123 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EB > EB7 0.102 0.083 0.124 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EI1 0.322 0.278 0.368 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EI2 0.356 0.310 0.407 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EI3 0.350 0.305 0.401 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EI4 0.360 0.315 0.411 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EI5 0.357 0.310 0.407 0.001 0.347*** PBC > ATE > EI > EI6 0.364 0.317 0.416 0.001 0.347*** PBC > ATE > ATE5 0.473 0.423 0.524 0.001 0.416*** PBC > ATE > ATE4 0.472 0.424 0.522 0.001 0.428*** PBC > ATE > ATE3 0.446 0.401 0.494 0.001 0.394*** PBC > ATE > ATE2 0.477 0.425 0.527 0.001 0.429** PBC > ATE > ATE1 0.405 0.365 0.448 0.001 0.367*** PBC > EI > EB 0.070 0.052 0.093 0.001 0.068*** PBC > EI > EB > EB1 0.070 0.052 0.093 0.001 0.068*** PBC > EI > EB > EB2 0.074 0.054 0.098 0.001 0.068*** PBC > EI > EB > EB3 0.073 0.054 0.097 0.001 0.068*** PBC > EI > EB > EB4 0.066 0.048 0.087 0.001 0.068*** PBC > EI > EB > EB5 0.071 0.052 0.094 0.001 0.068*** PBC > EI > EB > EB6 0.060 0.045 0.081 0.000 0.068*** PBC > EI > EB > EB7 0.061 0.045 0.081 0.001 0.068*** PBC > EI > EI1 0.192 0.146 0.245 0.001 0.168*** PBC > EI > EI2 0.212 0.160 0.270 0.001 0.177*** PBC > EI > EI3 0.209 0.159 0.266 0.001 0.175*** PBC > EI > EI4 0.215 0.163 0.275 0.001 0.178*** PBC > EI > EI5 0.213 0.163 0.275 0.001 0.176*** PBC > EI > EI6 0.217 0.165 0.279 0.001 0.179*** PBC > EB > EB1 0.414 0.352 0.482 0.001 0.306*** PBC > EB > EB2 0.437 0.371 0.502 0.001 0.348** PBC > EB > EB3 0.434 0.370 0.502 0.001 0.354*** PBC > EB > EB4 0.390 0.331 0.452 0.001 0.329*** PBC > EB > EB5 0.418 0.355 0.486 0.001 0.308*** PBC > EB > EB6 0.357 0.303 0.413 0.001 0.290*** PBC > EB > EB7 0.360 0.305 0.417 0.001 0.294*** ATE > EI > EB 0.248 0.204 0.290 0.001 0.235** ATE > EI > EB > EB1 0.248 0.204 0.290 0.001 0.235** ATE > EI > EB > EB2 0.262 0.214 0.307 0.001 0.235** ATE > EI > EB > EB3 0.260 0.213 0.304 0.001 0.235** ATE > EI > EB > EB4 0.234 0.192 0.274 0.001 0.235** ATE > EI > EB > EB5 0.251 0.206 0.293 0.001 0.235** ATE > EI > EB > EB6 0.214 0.174 0.253 0.001 0.235** ATE > EI > EB > EB7 0.216 0.177 0.255 0.001 0.235** ATE > EI > EI1 0.682 0.619 0.741 0.001 0.576** ATE > EI > EI2 0.753 0.685 0.818 0.001 0.607** ATE > EI > EI3 0.742 0.677 0.806 0.001 0.603** ATE > EI > EI4 0.762 0.696 0.825 0.001 0.613** ATE > EI > EI5 0.755 0.691 0.816 0.001 0.605** ATE > EI > EI6 0.770 0.708 0.834 0.001 0.614** EI > EB > EB1 0.364 0.303 0.419 0.001 0.250** EI > EB > EB2 0.384 0.319 0.440 0.001 0.284** EI > EB > EB3 0.381 0.319 0.439 0.001 0.289** EI > EB > EB4 0.343 0.284 0.395 0.001 0.268** EI > EB > EB5 0.368 0.308 0.423 0.001 0.251** EI > EB > EB6 0.314 0.262 0.367 0.001 0.237*** EI > EB > EB7 0.317 0.265 0.368 0.001 0.240*** Significance of Estimates: *** p < 0.001 ** p < 0.010 * p < 0.050 ✝ p < 0.100 ... án mối liên hệ ý định - hành vi khởi kinh doanh yếu tố tác động lên mối liên hệ ý định – hành vi khởi kinh doanh • Khách thể nghiên cứu Với nội dung đề tài ? ?Nghiên cứu mối quan hệ ý định hành vi. ..BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LÊ THỊ LOAN NGHIÊN CỨU MỐI QUAN HỆ GIỮA Ý ĐỊNH VÀ HÀNH VI TRONG KHỞI SỰ KINH DOANH: VAI TRÒ CỦA CÁC YẾU TỐ CÁ NHÂN VÀ BỐI CẢNH Chuyên ngành:... cộng sự, 2016) Điều gợi ý riêng ý định khởi kinh doanh yếu tố dự báo lý tưởng cho hành vi khởi kinh doanh Mối quan hệ ý định hành vi khởi kinh doanh bị ảnh hưởng yếu tố điều tiết tảng cá nhân