NỘI DUNG ÔN TẬP THI HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Trình độ đào tạo: Sau đại học

3 7 0
NỘI DUNG ÔN TẬP THI HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Trình độ đào tạo: Sau đại học

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

1 KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Bộ môn Quản trị nhân lực DN NỘI DUNG ÔN TẬP THI HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Trình độ đào tạo Sau đại học Nhóm câu 1 I Nhóm các câu hỏi chương 1 1 Phân tích những cơ hội và thác.

KHOA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Bộ môn Quản trị nhân lực DN NỘI DUNG ÔN TẬP THI HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Trình độ đào tạo: Sau đại học Nhóm câu 1: I Nhóm câu hỏi chương 1 Phân tích hội thách thức phổ biến với tổ chức, doanh nghiệp bối cảnh môi trường quản trị nhân lực Việt Nam? Phân tích điểm mạnh điểm yếu phổ biến tổ chức, doanh nghiệp bối cảnh môi trường quản trị nhân lực Việt Nam? Phân tích ảnh hưởng bối cảnh tồn cầu hóa hội nhập quốc tế đến hoạt động quản trị nhân lực Lấy ví dụ minh họa? Phân tích ảnh hưởng bối cảnh kinh tế tri thức đến hoạt động quản trị nhân lực Lấy ví dụ minh họa? Phân tích ảnh hưởng bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 đến hoạt động quản trị II nhân lực Lấy ví dụ minh họa? Nhóm câu hỏi chương Tại nói "Mở rộng phạm vi cơng việc khơng khắc phục tính đơn điệu cơng việc"? Lấy ví dụ minh họa? Tại nói "Làm giàu cơng việc có ý nghĩa việc tạo động lực làm việc cho nhân lực" thiết kế công việc? Lấy ví dụ minh họa? So sánh kỹ thuật "Mở rộng phạm vi công việc" "Làm giàu công việc" thiết kế cơng việc Lấy ví dụ để thấy khác biệt kỹ thuật nêu trên? Phân tích cơng việc gì? Tại nói "phân tích công việc công cụ tảng quản trị nhân lực" Lấy ví dụ minh họa? 10 Phân tích cơng việc gì? Các sản phẩm phân tích cơng việc Lấy ví dụ minh hoạ tiêu chuẩn cơng việc vị trí mà anh (chị) biết? 11 Phân tích mối quan hệ phân tích cơng việc thiết kế cơng việc Lấy ví dụ minh hoạ? III Nhóm câu hỏi chương 12 Tuyển dụng nhân lực gì? Liên hệ thực tiễn công tác tuyển dụng nhân lực tổ chức, doanh nghiệp mà anh (chị) biết? 13 Tuyển mộ nhân lực gì? Liên hệ thực tiễn cơng tác tìm kiếm thu hút ứng viên tổ chức, doanh nghiệp mà anh (chị) biết? 14 Tuyển chọn nhân lực gì? Liên hệ thực tiễn vấn tuyển dụng tổ chức, doanh nghiệp mà anh (chị) biết? 15 Các nội dung hội nhập nhân Liên hệ thực tiễn công tác hội nhập nhân tổ chức, doanh nghiệp mà anh (chị) biết? 16 Khái niệm đào tạo nhân lực? Liên hệ thực tiễn công tác đào tạo nhân lực tổ chức, doanh nghiệp mà anh (chị) biết? 17 Nêu nội dung đào tạo nhân lực Phân tích nội dung đào tạo chun mơn kỹ thuật Lấy ví dụ minh hoạ? 18 Nêu nội dung đào tạo nhân lực Phân tích nội dung đào tạo văn hố doanh nghiệp Lấy ví dụ minh hoạ? 19 Nêu nội dung đào tạo nhân lực Phân tích nội dung đào tạo phương pháp cơng tác Lấy ví dụ minh hoạ? 20 Phân tích mục tiêu bố trí sử dụng nhân lực doanh nghiệp Liên hệ thực tiễn 21 Khái niệm phát triển nhân lực? Liên hệ thực tiễn công tác phát triển nhân lực tổ chức, doanh nghiệp mà anh (chị) biết? 22 Nêu nội dung phát triển nhân lực Phân tích nội dung phát triển chất lượng nhân lực Lấy ví dụ minh hoạ? 23 Trình bày hoạt động doanh nghiệp sử dụng để phát triển nhân lực Lấy ví dụ minh hoạ 24 Phân tích nguyên tắc bố trí sử dụng nhân lực doanh nghiệp Liên hệ thực tiễn 25 Trình bày nội dung bố trí sử dụng nhân lực Liên hệ thực tiễn 26 Phân tích mối quan hệ đánh giá lực đánh giá thực công việc Liên hệ thực tiễn 27 Đánh giá thực cơng việc gì? Lấy ví dụ minh hoạ nội dung hệ thống đánh giá thực công việc tổ chức, doanh nghiệp mà anh (chị) biết? 28 BSC gì? Mối liên hệ BSC KPI Lấy ví dụ minh hoạ? 29 KPI gì? Trình bày loại KPI Lấy ví dụ minh hoạ? IV Nhóm câu hỏi chương 30 Phân tích biện pháp đãi ngộ nhân lực thông qua tiền lương Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 31 Phân tích biện pháp đãi ngộ nhân lực thơng qua tiền thưởng Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 32 Phân tích biện pháp đãi ngộ nhân lực thông qua phúc lợi Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 33 Phân tích biện pháp đãi ngộ nhân lực thông qua công việc Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 34 Phân tích biện pháp đãi ngộ nhân lực thông qua điều kiện làm việc Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 35 Phân tích biện pháp đãi ngộ nhân lực thông qua môi trường làm việc Liên hệ thực tế Việt Nam nay? V Nhóm câu hỏi chương 36 Phân tích xu hướng "quốc tế" quản trị nhân lực đại? Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 37 Phân tích xu hướng sử dụng "khung lực - cơng cụ cốt lõi quản trị nhân lực" quản trị nhân lực đại? Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 38 Phân tích xu hướng sử dụng mơ hình "HRBP - Nhân đối tác chiến lược" quản trị nhân lực đại? Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 39 Phân tích xu hướng "Quản lý nhân tài" quản trị nhân lực đại Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 40 Phân tích xu hướng "Th ngồi dịch vụ (Outsourcing)" quản trị nhân lực đại Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 41 Phân tích xu hướng chuyển đổi số quản trị nhân lực Liên hệ thực tế Việt Nam nay? Nhóm câu 2: BÀI TẬP TÌNH HUỐNG - Cho tập tình - Có 1-2 câu hỏi gắn với chủ đề tình huống, thường vấn đề thực tiễn quản trị nhân lực gắn với công ty Trưởng Bộ môn TS Nguyễn Thị Liên ... "khung lực - công cụ cốt lõi quản trị nhân lực" quản trị nhân lực đại? Liên hệ thực tế Việt Nam nay? 38 Phân tích xu hướng sử dụng mơ hình "HRBP - Nhân đối tác chiến lược" quản trị nhân lực đại? ... ví dụ minh hoạ? 18 Nêu nội dung đào tạo nhân lực Phân tích nội dung đào tạo văn hố doanh nghiệp Lấy ví dụ minh hoạ? 19 Nêu nội dung đào tạo nhân lực Phân tích nội dung đào tạo phương pháp cơng... biết? 16 Khái niệm đào tạo nhân lực? Liên hệ thực tiễn công tác đào tạo nhân lực tổ chức, doanh nghiệp mà anh (chị) biết? 17 Nêu nội dung đào tạo nhân lực Phân tích nội dung đào tạo chun mơn kỹ

Ngày đăng: 31/12/2022, 09:16

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan