BỘ MƠN: ĐẦU TƢ NƢỚC NGỒI VÀ CHUYỂN GIAO CƠNG NGH Th.S.: Nguyn Th Vit Hoa Đầu t- n-ớc ngoài, trang CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẦU TƢ QUỐC TẾ Khái niệm đặc điểm đầu tƣ quốc tế Phân loại đầu tƣ quốc tế Đầu tƣ trực tiếp nƣớc Hỗ trợ phát trin chớnh thc Đầu t- n-ớc ngoài, trang KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA ĐẦU TƢ QUỐC TẾ 1.1 Khái niệm đặc điểm đầu tƣ 1.2 Khái niệm đặc điểm đầu tƣ quốc tế, u t nc ngoi Đầu t- n-ớc ngoài, trang PHÂN LOẠI ĐẦU TƢ QUỐC TẾ 2.1 Các tiêu chí phân loại 2.2 Phân loại theo chủ đầu tƣ 2.2.1 Đầu tƣ tƣ nhân quốc tế 2.2.1.1 Đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngồi (FDI) 2.2.1.2 Đầu tƣ chứng khốn nƣớc ngồi (FPI) 2.2.1.3 Tín dụng quốc tế (IL) 2.2.2 Đầu tƣ phi tƣ nhân quốc tế Hỗ trợ phát trin chớnh thc (ODA) Đầu t- n-ớc ngoài, trang ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP NƢỚC NGOÀI (FDI) 3.1 Một số lý thuyết FDI 3.2 Phân loại FDI 3.3 Động FDI 3.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến FDI 3.5 Tác động FDI 3.6 Xu vận động FDI giới 3.7 FDI Việt Nam Đầu t- n-ớc ngoài, trang 3.1 MT S LÝ THUYẾT VỀ FDI 3.1.1 Lý thuyết chiết trung Dunning 3.1.2 Lý thuyết vòng đời quốc tế sản phm ca Vernon Đầu t- n-ớc ngoài, trang 3.2 PHÂN LOẠI FDI 3.2.1 Theo hình thức xâm nhập Đầu tƣ Mua lại sáp nhập 3.2.2 Theo hình thức pháp lý Hợp đồng hợp tác kinh doanh Liên doanh 100% vốn nƣớc 3.2.3 Theo mục đích đầu tƣ Đầu tƣ theo chiều dọc Đầu tƣ theo chiều ngang 3.2.4 Theo góc độ nhìn nhận đầu tƣ Góc độ chủ đầu tƣ Góc độ nƣớc nhận đầu tƣ 3.2.5 Theo ảnh hƣởng FDI đến thƣơng mại nƣớc nhận đầu tƣ FDI ảnh hƣởng tích cực đến hoạt động thƣơng mại nƣớc nhận đầu tƣ FDI ảnh hƣởng tiêu cực đến hoạt động thƣơng mại ca nc nhn u t Đầu t- n-ớc ngoài, trang 3.3 ĐỘNG CƠ FDI 3.3.1 Định hƣớng thị trƣờng 3.3.2 Định hƣớng chi phí 3.3.3 Định hƣớng nguồn nguyên liu Đầu t- n-ớc ngoài, trang 3.4 CC NHN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN FDI 3.4.1 Các nhân tố liên quan đến chủ đầu tƣ 3.4.2 Các nhân tố liên quan đến nƣớc chủ đầu tƣ 3.4.3 Các nhân tố liên quan đến nƣớc nhận đầu tƣ 3.4.4 Các nhân t ca mụi trng quc t Đầu t- n-ớc ngoài, trang 3.4.1 CÁC NHÂN TỐ LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐẦU TƢ Lợi quyền sở hữu (Ownership advantages) Li th ni b húa (Internalization advantages) Đầu t- n-íc ngoµi, trang 10 Bảng: Tỷ lệ vốn FDI vào tổng vốn đầu tƣ cho tài sản cố định nƣớc phát triển (%) Khu vực 1992-1997 (trung bình hàng năm) 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Các n-ớc phát triển 7,9 12,3 14,7 14,9 13,1 9,9 10,0 Ch©u Phi 6,5 8,3 11,6 8,8 20,7 12,3 13,9 Châu Mỹ La Tinh Caribê 10,1 17,4 25,6 21,1 19,8 14,9 11,2 Châu Thái Bình D-ơng 7,4 10,6 11,3 13,3 10,2 8,3 9,3 Trung Đông Âu 6,9 15,2 19,3 18,3 15,4 16,8 9,5 Đầu t- n-ớc ngoài, trang 20 Hỡnh: FDI tng dòng vốn ĐTNN vào nƣớc phát triển 400 350 (tû USD) 300 250 200 150 100 50 1997 1998 1999 2000 Tổng vốn ĐTNN vào n-ớc phát triển Đầu t- n-ớc ngoài, trang 21 2001 2002 FDI vào n-ớc phát triển 2003 3.5.3 TÁC ĐỘNG CỦA FDI ĐỐI VỚI NƢỚC NHẬN ĐẦU TƢ Tác động tích cực Bổ sung vốn để thực cơng nghiệp hố, đại hố đất nƣớc, đẩy nhanh tốc độ tăng trƣởng kinh tế; Tiếp thu công nghệ tiên tiến, học hỏi kinh nghiệm quản lý nhà đầu tƣ nƣớc ngoài; Chuyn dch c cu kinh t; Đầu t- n-ớc ngoài, trang 22 Hỡnh: C cu FDI theo lnh vc Đầu t- n-íc ngoµi, trang 23 Bảng: Cơ cấu FDI lnh vc dch v Đầu t- n-ớc ngoài, trang 24 3.5.3 TÁC ĐỘNG CỦA FDI ĐỐI VỚI NƢỚC NHẬN ĐẦU TƢ Tác động tích cực Bổ sung vốn để thực cơng nghiệp hố, đại hố đất nƣớc, đẩy nhanh tốc độ tăng trƣởng kinh tế; Tiếp thu công nghệ tiên tiến, học hỏi kinh nghiệm quản lý nhà đầu tƣ nƣớc ngoài; Chuyển dịch cấu kinh tế; Phát triển nguồn nhân lực tạo thêm nhiều việc làm mới, nâng cao i sng ca ngi lao ng; Đầu t- n-ớc ngoµi, trang 25 Bảng: Lao động doanh nghiệp có vốn FDI số nƣớc phát triển Lao động doanh nghiệp có vốn FDI/tổng N-ớc Brazil Hồng Kông Indonesia Malaysia Mexico Singapore Sri Lanka Đài Loan Việt Nam Đầu t- n-ớc ngoài, trang 26 lao động (%) Năm Lĩnh vực chế tạo Tất ngµnh 1987 24.3 16.2 1995 13.4 3.5 1985 10.2 1994 16.0 12.8 1992 3.3 0.5 1996 4.7 0.9 1985 29.8 1994 43.7 1985 42.7 1993 17.9 1980 52.0 1996 52.1 1985 24.0 5.7 1996 54.4 22.1 1985 9.2 3.5 1995 21.1 11.1 1995 14.9 5.3 3.3 Bảng: So sánh suất lao động chi nhánh nƣớc doanh nghiệp nƣớc lĩnh vực chế tạo Chi nhánh n-ớc Nền kinh tế Năm Số lao động (1000 ng-ời) Giá trị gia tăng (triệu USD) Doanh nghiệp n-ớc Năng suất lao động (USD) Số lao động (1000 ng-ời) Giá trị gia tăng (triệu USD) Năng suÊt lao ®éng (USD) Trung Quèc 1997 987.9 43 105.6 199 55 594.1 146 372.5 633 Hång K«ng 1994 67.5 422.0 35 881 355.5 335.0 26 259 Malaysia 1995 526.7 12 082.7 22 940 842.3 11 727.0 13 923 Đài Loan 1994 258.6 25 131.7 97 193 180.1 44 763.5 20 533 Đầu t- n-íc ngoµi, trang 27 3.5.3 TÁC ĐỘNG CỦA FDI ĐỐI VỚI NƢỚC NHẬN ĐẦU TƢ Tác động tích cực Bổ sung vốn để thực cơng nghiệp hố, đại hoá đất nƣớc, đẩy nhanh tốc độ tăng trƣởng kinh tế; Tiếp thu công nghệ tiên tiến, học hỏi kinh nghiệm quản lý nhà đầu tƣ nƣớc ngoài; Chuyển dịch cấu kinh tế; Phát triển nguồn nhân lực tạo thêm nhiều việc làm mới, nâng cao đời sống ngƣời lao động; Tác động quan trọng tới cán cân toán; Mở rộng thị trƣờng nâng cao lc xut khu ca nc nhn u t; Đầu t- n-íc ngoµi, trang 28 Bảng: Tỷ trọng kim ngạch xuất chi nhánh nƣớc tổng KNXK số nƣớc phát triển N-íc Argentinac Brazilc Trung Quốc ấn Độ Mexicoc Đài Loan Phần Lanb Đầu t- n-ớc ngoài, trang 29 Năm Tỷ trọng (%) 1995 14 2000 29 1995 18 2000 21 1991 17d 2001 50 d 1985 1991 1995 15 2000 31 1985 17 1994 16 1998 48 2000 56 N-íc Boliviac Chi Lêc Colombiac Malaysia Peruc Hungary Việt Nama Năm Tỷ träng (%) 1995 11 1999 1995 16 2000 28 1995 2000 14 1985 26 1995 45 1995 25 2000 24 1995 58 1999 80 2001 24.4 2002 27.5 2003 31.4 3.5.3 TÁC ĐỘNG CỦA FDI ĐỐI VỚI NƢỚC NHẬN ĐẦU TƢ Tác động tích cực Bổ sung vốn để thực cơng nghiệp hố, đại hoá đất nƣớc, đẩy nhanh tốc độ tăng trƣởng kinh tế; Tiếp thu công nghệ tiên tiến, học hỏi kinh nghiệm quản lý nhà đầu tƣ nƣớc ngoài; Chuyển dịch cấu kinh tế; Phát triển nguồn nhân lực tạo thêm nhiều việc làm mới, nâng cao đời sống ngƣời lao động; Tác động quan trọng tới cán cân toán; Mở rộng thị trƣờng nâng cao lực xuất nƣớc nhận đầu tƣ; Bổ sung nguồn thu cho ngân sách quốc gia: thuế, tiền thuê đất, phí dịch vụ cơng cộng Mở rộng quan hệ với nƣớc, nâng cao vị kinh tế, trị nƣớc nhận đầu tƣ, giúp tăng cƣờng thu hỳt cỏc ngun khỏc Đầu t- n-ớc ngoài, trang 30 3.5.3 TÁC ĐỘNG CỦA FDI ĐỐI VỚI NƢỚC NHẬN ĐẦU TƢ Tác động tiêu cực Phụ thuộc kinh tế Tiếp thu công nghệ lạc hậu Ơ nhiễm mơi trƣờng Triệt tiêu khả cạnh tranh doanh nghiệp nƣớc Các húa, xó hi Đầu t- n-ớc ngoài, trang 31 3.6 Xu vận động FDI th gii Đầu t- n-ớc ngoài, trang 32 3.7 FDI Việt Nam 3.7.1 Quan điểm Việt Nam thu hút FDI 3.7.1.1 Đánh giá vị trí FDI kinh tế quốc dân 3.7.1.2 Quan điểm “mở” “che chắn” sách thu hút FDI 3.7.1.3 Giải hợp lý mối quan hệ lợi ích bên trình hợp tác đầu tƣ 3.7.1.4 Hiệu kinh tế xã hội đƣợc coi tiêu chuẩn cao trình đầu tƣ 3.7.1.5 Đa dạng hóa hình thức đầu tƣ 3.7.1.6 Xử lý đắn mối quan hệ quản lý nhà nƣớc quyền tự chủ doanh nghiệp FDI 3.7.2 Thc trng FDI Vit Nam Đầu t- n-ớc ngoài, trang 33 Đầu t- n-ớc ngoài, trang 34