kế hoạch kinh doanh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KẾ HOẠCH KINH DOANH CHỦ ĐỀ Vườn ươm keo giống Thành Đạt Giảng viên hướng dẫn Hoàng Thị Hương Sinh viên Chu Văn Đạt Nhóm 02 Lớp QTKD02 Khoá K15.Tiền không phảo là tất cả, không phải cứ nhiều tiền là hạnh phúc, đúng thế. Nhưng tiền là phương tiện để chúng ta dễ đạt được hạnh phúc. Tiền tạo điều kiện để chúng ta có một sức kỏe tốt, để chũng ta được yên tâm, để chúng ta có điều kiện học tập và giả phóng chúng ta ra khởi nhiều mới quan tâm vụn vặt của cuộc sống. Chính vì thế em không coi thường đồng tiền, đó là quan điểm của em sau thời gian học tập và đào tạo trong môi trường trở thành một nhà kinh doanh, một nhà quản lý với khao khát làm giàu mãnh liệt, được chủ động với đồng tiền của mình.Tự kinh doanh, đó chính là con đường dẫn tới em sự tự chủ với số phận của mình, có cơ hội hưởng một cuộc sống hạnh phúc.Em xin chân thành cảm ơn cô Hoàng Thị Hương đã truyền đạt cho em rất nhiều bài học quý báu trong thời gian vừa qua, tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành bài kế hoạch kinh doanh của mình. Tiền không phảo là tất cả, không phải cứ nhiều tiền là hạnh phúc, đúng thế. Nhưng tiền là phương tiện để chúng ta dễ đạt được hạnh phúc. Tiền tạo điều kiện để chúng ta có một sức kỏe tốt, để chũng ta được yên tâm, để chúng ta có điều kiện học tập và giả phóng chúng ta ra khởi nhiều mới quan tâm vụn vặt của cuộc sống. Chính vì thế em không coi thường đồng tiền, đó là quan điểm của em sau thời gian học tập và đào tạo trong môi trường trở thành một nhà kinh doanh, một nhà quản lý với khao khát làm giàu mãnh liệt, được chủ động với đồng tiền của mình.Tự kinh doanh, đó chính là con đường dẫn tới em sự tự chủ với số phận của mình, có cơ hội hưởng một cuộc sống hạnh phúc.Em xin chân thành cảm ơn cô Hoàng Thị Hương đã truyền đạt cho em rất nhiều bài học quý báu trong thời gian vừa qua, tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành bài kế hoạch kinh doanh của mình.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KẾ HOẠCH KINH DOANH CHỦ ĐỀ : Vườn ươm keo giống Thành Đạt Giảng viên hướng dẫn: Hoàng Thị Hương Sinh viên : Chu Văn Đạt Nhóm : 02 Lớp : QTKD02 Khố : K15 LỜI NĨI ĐẦU Tiền khơng phảo tất cả, nhiều tiền hạnh phúc, Nhưng tiền phương tiện để dễ đạt hạnh phúc Tiền tạo điều kiện để có sức kỏe tốt, để chũng ta yên tâm, để có điều kiện học tập giả phóng khởi nhiều quan tâm vụn vặt sống Chính em khơng coi thường đồng tiền, quan điểm em sau thời gian học tập đào tạo môi trường trở thành nhà kinh doanh, nhà quản lý với khao khát làm giàu mãnh liệt, chủ động với đồng tiền Tự kinh doanh, đường dẫn tới em tự chủ với số phận mình, có hội hưởng sống hạnh phúc Em xin chân thành cảm ơn Hồng Thị Hương truyền đạt cho em nhiều học quý báu thời gian vừa qua, tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành kế hoạch kinh doanh Mục Lục Phần 1: Tóm tắt tổng quát .5 1.1 Phân tích điều kiện thân với tư cách nhà kinh doanh độc lập 1.2 Lý chọn dự án 1.3 Điểm lại hội 1.4 Mô tả dịch vụ Phần 2: Phân tích ngành đối thủ cạnh tranh .6 2.1 Bối cảnh 2.2 Thị trường hướng tới .7 2.3 Mặt kinh doanh 2.4 Phân tích đối thủ cạnh tranhh 2.5 Những rủi ro gặp phải vào hoạt động Phần 3: Mô tả dự án dịch vụ 11 3.1 Mô tả dự án 11 3.2 Dịch vu 11 Phần 4: Kế hoạch marketing .12 4.1 Chuẩn bị kế hoạch marketing sản phẩm (Product) 12 4.2 Chuẩn bị kế hoạch marketing giá ( Price) 12 4.3 Chuẩn bị marketing địa điểm( Place) 13 4.4 Chuẩn bị kế hoạch marketing xúc tiến bán hàng ( Promotion) 13 Phần 5: Kế hoạch nhân 14 5.1 Giới thiệu kế hoạch nhân .14 5.2 Nội dung kế hoạch nhân 14 Phần 6: Kế hoạch tài 15 6.1 Doanh thu 15 6.2 Chi phí 15 6.3 Giá thành sản phẩm .16 6.4 Lợi nhuận 17 Phần 7: Hình thức Pháp lý 20 7.1 Các hình thức pháp lí Doanh Nghiệp 20 7.2 Loại hình kinh doanh lựa chọn phù hợp 22 7.3 Đăng kí kinh doanh .23 Phần 8: Dự báo doanh thu hòa vốn 24 8.1 Điểm hòa vốn 24 8.2 Dự báo doanh thu 24 Phần 9: Tài liệu tham khảo 25 Phần 1: Tóm tắt tổng qt 1.1 Phân tích điều kiện thân với tư cách nhà kinh doanh độc lập Được sinh gia điình có truyền thống kinh doanh, em ln có khao khát làm giàu mong muốn tự chủ tài Tự kinh doanh cho phép em tự làm theo công việc mà em yêu thích đam mê Về mặt vốn khởi kinh doanh, em may mắn có giúp đỡ tin tưởng gia đình trao cho em số vốn ban đầu để khởi công việc kinh doanh Với kiến thức, kĩ kinh doanh học tập trường Đại học Công nghiệp Hà Nội cộng thêm năm làm thêm số kinh nghiệm cần thiết, em tự tin đứng làm chủ cơng việc kinh doanh Tuy nhiên em ý thức việc tự học hỏi, trau dồi thêm kiên thức kinh doanh không ngừng sau này, cố gắng khắc phục điểm yếu Để vượt qua thử thách việc kinh doanh độc lập, em cần sức khỏe tốt nữa, tinh thần vững vàng kiên định để chấp nhận rủi ro có thr=ể gặp phải, quết đoán đưa quết định có tính chất ảnh hưởn lớn tới tình hình kinh doanh 1.2 Lý chọn dự án - Nhận thấy năm gần đây, phong trào trồng rừng nguyên liệu huyện miền núi Như Xuân (Thanh Hoá) huyện lân cận phát triển mạnh, nhu cầu giống lâm nghiệp ngày cao - Bản thân có niềm đam mê với kinh doanh giống, mong muốn đáp ứng kịp thời,tận nơi giá hợp lý cho người dân, góp phần mang lại màu xanh cho rừng giúp người dân quê nâng cao thu nhập 1.3 Điểm lại hội Huyện Như Xuân thực đề án trồng rừng gỗ lớn, hướng cho kinh tế lâm nghiệp Mục tiêu định hướng đến năm 2025 năm địa bàn huyện Như Xuân tiếp tục trồng 800 – 1.000 rừng => Nhu cầu trồng rừng tăng cao( Chủ yếu keo) • Các vườn ươm địa bàn huyện cịn chưa nhiều,quy mơ nhỏ chất lượng giống chưa cao • Được ủng hộ giúp sức từ gia đình, người thân • Đã có sẵn mặt bằng, nguồn nước làm vườn 1.4 Mô tả dịch vụ - Cung cấp giống có tỉ lệ sống cao chất lượng tốt - Tư vấn cho khách hàng số lượng giống tỉ lệ với diện tích đất để đạt suất cao - Phục vụ chu đáo, nhiệt tình, cung cấp giống tận vườn Phần 2: Phân tích ngành đối thủ cạnh tranh 1.5 Bối cảnh a, Kinh tế - Xã hội Tháng năm 2021, bối cảnh diễn biến phức tạp đại dịch Covid-19; song, với nỗ lực, tâm cấp ủy, quyền, cộng đồng doanh nghiệp Nhân dân thành phố Thanh Hóa, tình hình kinh tế - xã hội thành phố đạt kết tích cực: Giá trị sản xuất công nghiệp ước đạt 2.884 tỷ đồng, tính chung tháng ước đạt 22.120 tỷ đồng, tăng 6,3% so với kỳ Hoạt động thương mại, dịch vụ tiếp tục bị ảnh hưởng lớn đại dịch Covid-19; tổng mức bán lẻ hàng hóa tháng ước đạt 5.533 tỷ đồng, giảm 4,5% so với kỳ, tính chung tháng ước đạt 40.783 tỷ đồng, 62,7% so với kế hoạch; số lượt khách đến thành phố đạt 5.520 lượt, giảm 94% so với kỳ; tổng thu từ khách du lịch nội địa đạt 4,3 tỷ đồng, giảm 93% so với kỳ Hoạt động xuất nhập tiếp tục trì, tổng giá trị hàng hóa xuất tháng ước đạt 144,323 triệu USD, tăng 38,2% so kỳ; lũy kế tháng, giá trị hàng hóa xuất ước đạt 823,006 triệu USD, tăng 21,6% so kỳ Sản xuất vụ thu mùa diễn điều kiện thời tiết tương đối thuận lợi, tổng diện tích gieo trồng đạt 4.050,3 ha, tăng 5,3% so với kỳ; tập trung đạo hồn thiện tiêu chí xây dựng nơng thôn nâng cao xã Đông Vinh Tổng vốn đầu tư phát triển tháng địa bàn đạt 2.360 tỷ đồng, tăng 7,9% so với kỳ; lũy kế tháng đạt 20.616 tỷ đồng, 64,4% so với kế hoạch Trong tháng có 101 doanh nghiệp thành lập mới, nâng tổng số doanh nghiệp thành lập tháng 864 doanh nghiệp, 58% kế hoạch Thu ngân sách 194,07 tỷ đồng; lũy kế 08 tháng đạt 1.991,05 tỷ đồng, 68,9% so với dự toán Trước diễn biến phức tạp dịch bệnh Covid-19, thành phố tập trung đạo tăng cường tần suất, thời lượng hoạt động thông tin, tuyên truyền biện cấp bách phòng, chống dịch Covid-19 phương tiện truyền thông triển khai khẩn trương, đồng biện pháp phòng, chống dịch Covid-19 theo hướng dẫn, đạo Trung ương tỉnh Tổ chức lực lượng khẩn trưong khoanh vùng, dập dịch, truy vết thần tốc trường họp liên quan đến người trở từ huyện Nông Cống; người đi, đến Khoa Ung bướu Tòa nhà 09 tầng Bệnh viện Đa khoa Hợp Lực; xiết chặt kỷ luật, kỷ cương thực quy định phòng chống dịch Covid-19, kiểm tra, xử phạt 311 trường hợp vi phạm với tổng số tiền 690 triệu đồng; triển khai thực đầy đủ, kịp thời chế độ, sách an sinh xã hội; sách hỗ trợ người lao động người sử dụng lao động gặp khó khăn đại dịch Covid-19 b, Chính trị Tình hình trật tự - an ninh ngày thắt chặt, đảm bảo đời sống cho nhân dân phát triển kinh tế 1.6 Thị trường hướng tới  tháng đầu: Tập chung vào địa bàn xã Xuân Bình xã lân cận Bãi Trành, Xuân Hoà Nghĩa Lạc( Nghệ An)  tháng sau: Khẳng định thương hiệu mở rộng thị trường toàn huyện  Dài hạn: Cung cấp giống cho nhà vườn, vườm ươm tạm thời huyện xã giáp ranh thuộc tỉnh Nghệ An 1.7 Mặt kinh doanh Địa Điểm : Xã Xn Bình - Như Xn - Thanh Hố Diện tích : 5000 m2 Phía Đơng: Huyện Như Thanh Phía tây: Xã Bãi Trành Phía Nam: Xã Nghĩa Lạc( Nghệ An), xã Nghĩa Lâm (Nghệ An) Phía Bắc: Xã Xn Hồ 1.8 Phân tích đối thủ cạnh tranhh  Vườn ươm cố định Hòa Minh: + Cách vườn khoảng 30km, quy mô khoảng 10000m2, số lượng khách hàng lớn, phân phối giống cho nhà vườn xã lân cận Huyện Như Thanh, Thọ Xuân + Chất lượng phục vụ tốt + Marketing thông qua mạng xã hội facebook, phát tờ rơi + Nhân viên tư vấn, chăm sóc nhiệt tình Số lượng suất tháng Tháng Sĩ 200,000 Lẻ 50,000 Đơn giá(Vnd) 750 800 Phí vận chuyển 30k/1000 50k/1000  Vườn ươm tạm thời Bình Hiền + Nằm xã Bãi trành, cách vườn ươm 8km, quy mô 2000m2 , giống hoàn toàn nhập từ vườn ươm khác để chăm sóc bán lại Số lượng khách hàng tương đối lớn địa bàn cịn nhà kinh doanh + Không hỗ trợ vận chuyển Số lượng suất tháng Tháng Số lượng suất Đơn giá(Vnđ) 65,000 68,000 70,000 800 800 800 1.9 Những rủi ro gặp phải vào hoạt động a, Những rủi ro xảy Khơng có hoạt động kinh doanh tuyệt đối an tồn, ln có rủi ro rình rập, lường trước rủi ro tương lai để biết loại rủi ro phải chấp nhận, có loại rủi ro cần phịng tránh khắc phục - Rủi ro chi phí tốn kém: chi phí phát sinh nhỏ, khó kiểm sốt trình chuẩn bị cúng sau vườn ươm vào hoạt động như: chi phí cá nhân, chi phí lại, chi điện, điện thoại cố định - Rủi ro vấn đề tiếp thị không thu hút đủ đối tượng khách hàng cần thiết, tinh thần phục vụ nhân viên chưa tốt - Không kịp thời giải vấn đề vốn, để vốn đọng dạng tài sản nhiều giống mà lại không đủ tiền mặt để chi trả cho nhu cầu sinh hoạt hàng ngày - Trộm cắp, gian lận xảy trình vườn ươm đông khách, nhân viên không bao quát hết toàn vườn ươm - Tai họa đột ngột xảy nguyên nhân khách quan hỏa hoạn, giông lốc b, Những phương án phòng ngừa hướng giải Nhận thức lường trước rủi ro đồng thời nên đề phòng rủi ro nhằm tránh tổn thất cho vườn ươm, tránh tổn thất giảm nguy thất bại kinh doanh sau - Nắm vững kĩ ươm chăm sóc giống, kĩ bán hàng, tính tốn chi phí, cân nhắc mua hom giống quản lý giống tốt 10 - Đào tạo kỹ chăm sóc, bán hàng cho nhân viên với thái độ phục vụ tốt nhất, đồng thời đề quy định cụ thể cho nhân viên trách nhiệm vườn ươm khách hàng - Có sách giảm giá khách hàng mua với số lượng lớn, khuyến khích mua hàng từ khách hàng - Kiểm soát hạn chế tối đa loại chi phí phát sinh Phần 3: Mô tả dự án dịch vụ 1.10 Mô tả dự án - Sản xuất giống keo lai hình thức giâm hom - Vườn ươm keo giống với diện tích khoảng 5000m2, cách trung tâm xã 200m, nằm trục đường giao thông nối với xã lân cận tỉnh Nghệ An - Hệ thống tưới tự động - Loại cây: Keo lai - Ni cấy hình thức giâm hom 1.11 Dịch vu + Tư vấn số lượng giống phù hợp với diện tích đất trồng + Vận chuyển giống đến tận nơi trồng, chi phí rẻ đảm bảo chất lượng 11 Phần 4: Kế hoạch marketing Sau xác định quy mô thị trường tiềm xác định đối tượng khách hàng mục tiêu, em định lựa chọn chiến lược Marketing_mix 4P để giới thiệu tới khách hàng 1.12 Chuẩn bị kế hoạch marketing sản phẩm (Product) Dựa vào phân tích loại giống keo thị trường tỉnh Thanh Hóa từ đối thủ cạnh tranh, em xác định sản phẩm phải giống keo vừa thỏa mãn nhu đầu nhiều đối tượng khách hàng có đặc điểm bật như: khả sống, khả chống chịu với thời tiết, sâu bệnh, hợp với đất trồng địa bàn 1.13 Chuẩn bị kế hoạch marketing giá ( Price) Em xác định việc mua hom giống, nguyên vật liệu từ trung tâm không thông qua đại lý trung gian nên giá mua sản phẩm giá gốc, dễ dàng xá định giá bán rẻ nhất, tương đối thấp so với mức giá bán đối thủ cạnh tranh 12 1.14 Chuẩn bị marketing địa điểm( Place) Đối với việc kinh doanh địa điểm để đặt cửa hàng quan trọng Nó phải thỏa mãn số u cầu như; Ở vị trí đơng người qua lại, dễ dàng vận chuyển, mức độ an toàn an ninh cao, không nằm vùng quy hoạch xã Vườn ươm Thành Đạt đặt bên trục đường nối liền đường HCM cảng Nghi Sơn, dễ nhận thấy, điều kiện tốt cho vườn vươm tránh nhiều cạnh tranh từ phía đối thủ so với việc đặt vườn ươm nơi xa trục đường chính, khó tìm, khó vận chuyển 1.15 Chuẩn bị kế hoạch marketing xúc tiến bán hàng ( Promotion) Qua việc tìm hiểu vườm ươm keo giống khác địa bàn tỉnh, em nhận thấy đa số vườn ươm không nhiều cho việc hỗ trợ h=bán hàng quảng cáo, hầu hết cửa hàng nguồi có kinh nghiệm làm ăn bn bán, có vốn, có kinh nghiệm làm vườn ươm Nhưng vườn ươm việc trọng vào việc quảng cáo xúc tiến bán hàng cần thiết Vì em đưa chiến lược cho vườn ươm sau: - Trước vườn ươm vào hoạt động thức, em quảng cáo vườn ươm trang mạng xã hội facabook, tiktok, zalo , treo băng rôn thông báo việc khai trương, thơng báo miệng tới tồn thể bạn bè mối quan hệ quen biết việc mở vườn ươm nhằm thu hút ý khách hàng đến với vườn ươm - Chương trình khuyến vườn ươm giảm giá 10% tháng khai trương - Những giống đến vườn bị ảnh hưởng chất lượng u=quá trình vận chuyển nhân viên vườn ươm, đổi trả 100% nhằm tạo tâm lý thoải mái cho khách hàng, tạo ấn tượng tốt vườn ươm  Với việc áp dụng chiến lược Marketing_mix 4P cho vườn ươm Thành Đạt, em tin thu hút khách hàng tương đối cho vườn ươm, trì củng cố thói quen mua hàng vườn ươm 13 Phần 5: Kế hoạch nhân 1.16 Giới thiệu kế hoạch nhân Lập kế hoạch tuyển dụng cơng đoạn quan trọng quy trình tuyển dụng đòi hỏi nhà tuyển dụng phải chuẩn bị thông tin tài liệu, đồng thời cần phải lựa chọn người phòng vấn ứng viên, xếp thời gian địa điểm cho phù hợp cho tuyển dụng hiệu 1.17 Nội dung kế hoạch nhân a, Xác định nhu cầu nhân  Quản lý: người ( Bản thân) – chịu trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động tài cửa hàng + Quản lý nhân viên + Tổng hợp chi phí, xác định doanh thu, lợi nhuận, báo cáo thuế + Hạch toán lỗ - lãi Đánh giá hiệu đầu tư + Phân tích đánh giá nguồn thu hiệu để có phương án kinh doanh hợp lý  Bộ phận nhân viên: người quản lý sản phẩm, dịch vụ + Kinh doanh, chăm sóc cơng đoạn sản xuất giống + Quản lý thời gian thu tiền sau sản phẩm bán 14 Lương nhân viên: Bộ phận Số lượng Mức lương (Đồng/người/tháng) Điều hành, quản lý Nhân viên Tổng 8.000.000 5.000.000 28.000.000 Thành tiền (1 tháng) 8.000.000 7.000.000 28.000.000 b, Xác định cấu tổ chức Chủ cửa hàng Nhân viên Cơ cấu tổ chức Cửa hàng Ghi : Quan hệ trực tuyến Cơ cấu có ưu điểm đạt tính thống cao mệnh lệnh, nâng cao chất lượng định quản lý, giảm bớt gánh nặng cho người quản lý cấp, quy trách nhiệm cụ thể cho người Phần 6: Kế hoạch tài 1.18 Doanh thu Doanh thu doanh nghiệp toàn số tiền thu tiêu thụ sản phẩm, cung cấp dịch vụ, hoạt động tài hoạt động khác doanh nghiệp Trong kinh tế học, doanh thu thường xác định giá bán nhân với sản lượng Phần doanh thu có thêm nhờ sản xuất thêm đơn vị sản phẩm gọi doanh thu biên Nó diễn đạt tỷ lệ mức thay đổi doanh thu với mức thay đổi sản lượng 1.19 Chi phí 15 Chi phí khái niệm môn kế toán, việc kinh doanh kinh tế học, hao phí nguồn lực để doanh nghiệp đạt mục tiêu cụ thể Nói cách khác, hay theo phân loại kế toán tài số tiền phải trả để thực hoạt động kinh tế sản xuất, giao dịch, v.v nhằm mua loại hàng hóa, dịch vụ cần thiết cho q trình sản xuất, kinh doanh Như vậy, có nhiều loại chi phí khác Chi phí sản xuất số tiền mà hãng để mua yếu tố đầu vào cần thiết cho q trình sản xuất nhằm mục đích thu lợi nhuận Chí phí sản xuất lại gồm loại chi phí sau: tổng chi phí, chi phí trung bình, chi phí biên, chi phí cố định (định phí), chi phí khả biến (biến phí), chi phí dài hạn, chi phí ngắn hạn, chi phí chìm, v.v Chi phí tiêu dùng: Theo quan niệm người tiêu dùng chi phí hàng hóa tất hao tổn mà người tiêu dùng phải bỏ để có lợi ích tiêu dùng hàng hóa mang lại Họ tiền bạc, sức lực, thời gian chí chi phí khắc phục hậu phát sinh việc tiêu dùng sản phẩm Chi phí giao dịch chi phí cần thiết để tiến hành trơi chảy giao dịch kinh tế Chi phí giao dịch gồm loại: chi phí tìm kiếm thơng tin, chi phí thương thảo, chi phí đảm bảo thực hợp đồng chi phí khác Chi phí hội phần lợi nhuận chọn phương án mà khơng chọn phương án khác Vì vậy, chi phí hội phần lợi ích bị lựa chọn phương án sản xuất ( hay tiêu dùng ) mà bỏ qua phương án sản xuất (hay tiêu dùng) khác 1.20 Giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm biểu tiền toàn chi phí lao động sống lao động vật hóa có liên quan đến khối lượng cơng tác, sản phẩm, lao vụ hồn thành Q trình sản xuất trình thống bao gồm mặt: chi phí sản xuất kết sản xuất Tất khoản chi phí phát sinh (phát sinh kỳ, kỳ trước chuyển sang) chi phí trích trước có liên quan đến khối lượng sản phẩm lao vụ, dịch vụ hoàn thành kỳ tạo nên tiêu giá thành sản phẩm Nói cách khác, giá thành sản phẩm biểu tiền toàn khoản chi phí mà doanh nghiệp bỏ kỳ có liên quan đến khối lượng sản phẩm hoàn thành kỳ Phân loại Phân loại theo thời điểm tính nguồn số liệu để tính giá thành Theo cách phân loại này, tiêu giá thành chia làm loại: * Giá thành kế hoạch: Việc tính tốn xác định giá thành kế hoạch tiến hành trước bước vào kinh doanh phận kế hoạch thực Giá thành kế hoạch 16 tính sở chi phí sản xuất kế hoạch sản lượng kế hoạch, đồng thời xem mục tiêu phấn đấu doanh nghiệp, để so sánh, đánh giá tình hình thực kế hoạch hạ giá thành doanh nghiệp * Giá thành định mức: Giống giá thành kế hoạch, việc tính giá thành định mức thực trước tiến hành sản xuất sản phẩm tính sở định mức chi phí hành tính cho đơn vị sản phẩm * Giá thành thực tế: Khác với loại giá thành trên, giá thành thực tế sản phẩm tính tốn sau kết thúc q trình sản xuất sản phẩm dựa sở chi phí sản xuất thực tế phát sinh trình sản xuất sản phẩm tập hợp kỳ 1.21 Lợi nhuận Lợi nhuận, kinh tế học, phần tài sản mà nhà đầu tư nhận thêm nhờ đầu tư sau trừ chi phí liên quan đến đầu tư đó, bao gồm chi phí hội; phần chênh lệch tổng doanh thu tổng chi phí Lợi nhuận, kế toán, phần chênh lệch giá bán chi phí sản xuất Sự khác định nghĩa hai lĩnh vực quan niệm chi phí Trong kế toán, người ta quan tâm đến chi phí tiền, mà khơng kể chi phí hội kinh tế học Trong kinh tế học, trạng thái cạnh tranh hoàn hảo, lợi nhuận Chính khác dẫn tới hai khái niệm lợi nhuận: lợi nhuận kinh tế lợi nhuận kế toán Lợi nhuận kinh tế lớn mà chi phí bình qn nhỏ chi phí biên, tức nhỏ giá bán Lợi nhuận kinh tế mà chi phí bình qn chi phí biên, tức giá bán.Trong điều kiện cạnh tranh hoàn hảo (xét dài hạn), lợi nhuận kinh tế thường Tuy nhiên, lợi nhuận kế tốn lớn điều kiện cạnh tranh hoàn hảo Một doanh nghiệp thị trường muốn tối đa hoá lợi nhuận chọn mức sản lượng mà doanh thu biên chi phí biên.Tức doanh thu có thêm bán thêm đơn vị sản phẩm phần chi phí thêm vào làm thêm đơn vị sản phẩm Trong cạnh cạnh tranh hoàn hảo, doanh thu biên giá Ngay giá thấp chi phí bình quân tối thiểu, lợi nhuận bị âm Tại điểm doanh thu biên chi phí biên, doanh nghiệp lỗ 17 Dự báo chi phí tháng Khoản mục Số lượng Đơn giá ( Vnđ) Chi phí(Vnđ) Nhân công 5,000,000 20,000,000 Maketing( tờ rơi) 1000 1000 1,000,000 Bảng quảng cáo 1,100,000 1,100,000 2,231 892,400 300 30,000,000 35,000,000 35,000,000 Điện 400KWh Hom giống 100,000 Xe ba gác Mua dụng cụ(cuốc, xẻng…) Xăng, dầu 3,000,000 15 (l) Cước điện thoại Phân bón( loại) 1500 kg 20,000 300,000 100,000 100,000 2,500/kg 3,750,000 Chi phí dự phịng 2,000,000 Tổng chi 97,142,400 Dự tính chi phí năm cho 100 vạn giống 18 Khoản mục Nhân công Số lượng Đơn giá(Vnđ) Chi phí(Vnđ) Chi phí cây(Vnđ) 240 60,000,000 240,000,000 1000 1000 1,000,000 1 1,100,000 1,100,000 1,1 Điện 48,000 KWh 2,231 10,708,000 17 Hom giống 300,000 300 90,000,000, 90 Xe ba gác 35,000,000 35,000,000 35 5,000,000 20,000 3,600,000 3,6 1,200,000 1.200,000 1,2 2,500/kg 67,500,000 65 Chi phí khấu hao 5,000,000 Chi phí dự phòng 24,000,000 24 Maketing ( tờ rơi) Bảng quảng cáo Mua dụng cụ(cuốc,xẻng…) Xăng, dầu 180 (lít) Cước điện thoại Phân bón( 18,000 kg loại) Tổng chi 484,108,000 Phần 7: Hình thức Pháp lý 1.22 Các hình thức pháp lí Doanh Nghiệp 19 452,9 Theo quy định Luật Doanh nghiệp hành có loại hình doanh nghiệp, hay cịn gọi hình thức pháp lý doanh nghiệp a, Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên (TNHH MTV) Đây loại hình doanh nghiệp phổ biến phù hợp với khởi nghiệp có vốn nhỏ lẻ Theo quy định Điều 74 Luật Doanh nghiệp 2020 cơng ty TNHH MTV doanh nghiệp tổ chức cá nhân làm chủ sở hữu Công ty TNHH MTV có tài sản tách biệt với chủ sở hữu nên chủ sở hữu công ty phải chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn điều lệ công ty Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên không phát hành cổ phần, muốn phát hành cổ phần cơng ty cần chuyển đổi thành công ty cổ phần (khoản Điều 74 Luật DN 2020) Cơng ty TNHH MTV có tư cách pháp nhân kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp b Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên (TNHH TV) Cơng ty TNHH TV thuộc loại hình trách nhiệm hữu hạn, tức thành viên công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào Phần vốn góp chuyển nhượng theo quy định pháp luật Theo quy định Điều 46 Luật Doanh nghiệp 2020 cơng ty TNHH TV trở lên doanh nghiệp thành viên tổ chức, cá nhân số lượng không vượt 50 Công ty không phát hành cổ phần, trừ trường hợp để chuyển đổi thành công ty cổ phần Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên phát hành trái phiếu theo quy định Luật quy định khác pháp luật có liên quan; việc phát hành trái phiếu riêng lẻ phải tuân thủ quy định Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên phát hành trái phiếu theo quy định Luật quy định khác pháp luật có liên quan; việc phát hành trái phiếu riêng lẻ phải tuân thủ quy định Điều 128 Điều 129 Luật 20 Các hình thức pháp lý doanh nghiệp c, Công ty cổ phần (CTCP) Đây loại hình nhiều người ưa chuộng hình thức pháp lý doanh nghiệp khả huy động vốn dễ dàng loại hình Theo quy định Điều 111 Luật Doanh nghiệp Cơng ty cổ phần doanh nghiệp, có cổ đơng tổ chức cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu 03 không hạn chế số lượng tối đa Vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cổ phần Cổ đông chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp vào trừ trường hợp hạn chế chuyển nhượng theo quy định pháp luật điều lệ công ty (Khoản Điều 120 Khoản Điều 127 LDN 2020) Đặc điểm bật loại hình khả phát hành cổ phần loại để huy động vốn Do đó, loại hình CTCP phù hợp với nhóm cá nhân, tổ chức góp vốn hoạt động kinh doanh ngành nghề địi hỏi nguồn vốn lớn CTCP có tư cách pháp nhân kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp d, Doanh nghiệp tư nhân (DNTN) DNTN loại hình cá nhân làm chủ tự chịu trách nhiệm toàn tài sản hoạt động doanh nghiệp (Điều 188 Luật Doanh nghiệp) Do tài sản cá nhân làm chủ doanh nghiệp khơng có tách biệt nên 21 pháp luật cho phép cá nhân quyền thành lập DNTN để đảm bảo khả tốn chi trả nợ Chủ DNTN khơng đồng thời thành viên hợp danh công ty hợp danh (khoản Điều 188 Luật DN 2020) DNTN khơng phát hành loại chứng khốn để huy động vốn Vì tài sản DNTN chủ sở hữu hợp với nên pháp luật quy định DNTN khơng quyền góp vốn thành lập mua cổ phần, phần vốn góp cơng ty hợp danh, công ty trách nhiệm hữu hạn công ty cổ phần DNTN loại doanh nghiệp hình thức pháp lý doanh nghiệp khơng có tư cách pháp nhân, chủ DNTN người đại diện theo pháp luật doanh nghiệp e, Công ty hợp danh (CTHD) Đây loại hình doanh nghiệp đặc biệt hình thức pháp lý doanh nghiệp tính vừa đối nhân, vừa đối vốn Đối nhân nghĩa thành viên hợp danh (phải cá nhân) liên kết với quen biết, tin tưởng, góp vốn mở cơng ty phải chịu trách nhiệm tồn tài sản nghĩa vụ cơng ty Cịn đối vốn nghĩa thành viên góp vốn chịu trách nhiệm khoản nợ công ty phạm vi số vốn góp vào cơng ty (Điều 177 Luật Doanh nghiệp) CTHD khơng phát hành loại chứng khốn có tư cách pháp nhân kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp 1.23 Loại hình kinh doanh lựa chọn phù hợp Em chọn kinh doanh tư nhân cho bả kế hoạch kinh doanh vì: Doanh nghiệp tư nhân tổ chức kinh tế đăng ký kinh doanh theo quy định thực hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp tư nhân cá nhân làm chủ, có tài sản, có trụ sở giao dịch Chủ doanh nghiệp tư nhân đại diện theo Pháp luật, có tồn quyền định tất hoạt động kinh doanh công ty Thông thường, chủ doanh nghiệp tư nhân trực tiếp quản lý điều hành hoạt động công ty, nhiên người chủ th người khác để thay làm cơng việc Doanh nghiệp tư nhân công ty trách nhiệm vơ hạn khơng có tư cách pháp nhân + Ưu điểm: Doanh nghiệp tư nhân hoàn toàn chủ động việc định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp tư nhân bị chịu ràng buộc chặc chẽ pháp luật Doanh nghiệp tư nhân tạo tin tưởng cho đối tác, khách hàng chế độ trách nhiệm vơ hạn + Nhược điểm: Do khơng có tư cách pháp nhân nên mức độ rủi ro chủ công ty tư nhân cao 22 Trách nhiệm vô hạn: Doanh nghiệp chịu trách nhiệm khoản nợ tài sản công ty mà lẫn tài sản chủ doanh nghiệp  Kinh doanh hình thức Hộ kinh doanh cá thể Hộ kinh doanh cá nhân nhóm người gồm cá nhân cơng dân Việt Nam đủ 18 tuổi, có lực hành vi dân đầy đủ, hộ gia đình làm chủ, đăng ký kinh doanh địa điểm, sử dụng mười lao động chịu trách nhiệm toàn tài sản hoạt động kinh doanh Hộ kinh doanh khơng có dấu chịu trách nhiệm tồn tài sản hoạt động kinh doanh Hộ kinh doanh khơng có tư cách pháp nhân Trước vào hoạt động, cá nhân, hộ gia đình phải làm thủ tục cấp Giấy chứng nhận đăng ký hộ kinh doanh, cấp mã số thuế cho Hộ kinh doanh Trong q trình hoạt động, có thay đổi phải làm thủ tục thay đổi với quan cấp phép  Cơ quan quản lý: Cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện Hình thức kinh doanh hộ kinh doanh có quy mơ gọn nhẹ, chế độ chứng từ sổ sách kế toán đơn giản, phù hợp với cá nhân kinh doanh nhỏ lẻ Tuy nhiên hộ kinh doanh có nhiều nhược điểm sau: Khơng có tư cách pháp nhân, chịu trách nhiệm tồn tài sản chủ hộ, tính chất hoạt động manh mún Khơng có dấu Nếu hộ kinh doanh có sử dụng thường xuyên mười lao động phải đăng ký kinh doanh hình thức doanh nghiệp 1.24 Đăng kí kinh doanh a, Hồ sơ đăng ký Hộ kinh doanh cá thể năm 2022 Để đăng ký hộ kinh doanh cá thể, em cần chuẩn bị hồ sơ gồm: + Giấy đề nghị đăng ký hộ kinh doanh (Theo mẫu) Nội dung Giấy đề nghị đăng ký hộ kinh doanh gồm: a) Tên hộ kinh doanh, địa địa điểm kinh doanh; số điện thoại, số fax, thư điện tử (nếu có); b) Ngành, nghề kinh doanh; c) Số vốn kinh doanh; d) Số lao động; đ) Họ, tên, chữ ký, địa nơi cư trú, số ngày cấp Thẻ cước công dân Chứng minh nhân dân Hộ chiếu hiệu lực cá nhân thành lập hộ kinh doanh hộ kinh doanh nhóm cá nhân thành lập, cá nhân hộ kinh doanh cá nhân thành lập đại diện hộ gia đình trường hợp hộ kinh doanh hộ gia đình thành lập Ngồi Giấy đề nghị đăng ký hộ kinh doanh, Hồ sơ kèm theo cần có: + Bản hợp lệ Thẻ cước công dân Chứng minh nhân dân Hộ chiếu hiệu lực cá nhân tham gia hộ kinh doanh người đại diện hộ gia đình + Bản hợp lệ biên họp nhóm cá nhân việc thành lập hộ kinh doanh trường hợp hộ kinh doanh nhóm cá nhân thành lập 23 + Bản biên họp thành viên hộ gia đình việc thành lập hộ kinh doanh trường hợp thành viên hộ gia đình đăng ký hộ kinh doanh; + Bản văn ủy quyền thành viên hộ gia đình cho thành viên làm chủ hộ kinh doanh trường hợp thành viên hộ gia đình đăng ký hộ kinh doanh b, Thời gian thực thủ tục đăng ký hộ kinh doanh cá thể năm 2022 Thời hạn giải quyết: 3-5 ngày làm việc Thông thường thời gian giải khoảng 3-5 ngày làm việc hồ sơ bạn đủ theo quy định Trường hợp hồ sơ thiếu chưa đúng, quan đăng ký kinh doanh thông báo bổ sung, sửa đổi hồ sơ, thời gian đăng ký bạn tính lại bạn nộp lại hồ sơ bổ sung sửa theo yêu cầu c, Thẩm quyền giải Phòng đăng ký kinh doanh cấp quận/huyện nơi Hộ kinh doanh đặt trụ sở Phần 8: Dự báo doanh thu hòa vốn 1.25 Điểm hòa vốn Là điểm mà doanh thu bán vừa đủ để bù đắp tất chi phí, bao gồm chi phí cố định (định phí) chi phí khả biến (biến phí) Điều có nghĩa điểm hịa vốn người sản xuất khơng thu lãi, khơng bị lỗ Điểm hịa vốn phản ánh theo đơn vị vật giá trị Doanh số hòa vốn phản ánh doanh thu tối thiểu trước bị lỗ 1.26 Dự báo doanh thu Trong vòng tháng đầu chấp nhận hòa vốn, xây dựng thương hiệu dự tính số lượng giống suất khoảng 100 vạn doanh thu đạt 315 triệu đồng/năm.( chưa kể doanh thu vận chuyển) Lợi Nhuận = Doanh thu- Chi phí = 800,000,000 – 484,108,000 = 315,892,000 vnđ/ năm 24 Phần 9: Tài liệu tham khảo https://ctk.thanhhoa.gov.vn/portal/pages/Tin-Cuc-Thong-ke-Thanh-Hoa.aspx https://www.slideshare.net/banthe1704/k-hoch-khi-s-kinh-doanh-thnh-lp-ca-hng-qun-othi-trang-n-my-lan-model?from_action=save https://phan.vn/cac-hinh-thuc-phap-ly-cua-doanh-nghiep.html https://quocluat.vn/kinh-nghiem/cac-loai-hinh-doanh-nghiep-o-viet-nam 25 ... Giá thành kế hoạch: Việc tính tốn xác định giá thành kế hoạch tiến hành trước bước vào kinh doanh phận kế hoạch thực Giá thành kế hoạch 16 tính sở chi phí sản xuất kế hoạch sản lượng kế hoạch, đồng... hợp Em chọn kinh doanh tư nhân cho bả kế hoạch kinh doanh vì: Doanh nghiệp tư nhân tổ chức kinh tế đăng ký kinh doanh theo quy định thực hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp tư nhân cá nhân làm chủ,... hộ kinh doanh có sử dụng thường xuyên mười lao động phải đăng ký kinh doanh hình thức doanh nghiệp 1.24 Đăng kí kinh doanh a, Hồ sơ đăng ký Hộ kinh doanh cá thể năm 2022 Để đăng ký hộ kinh doanh