NGHIÊN cứu các yếu tố ẢNH HƯỞNG đến ĐỘNG lực làm VIỆC của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY TNHH MTV xổ số KIẾN THIẾT TỈNH TIỀN GIANG

lOMoARcPSD|11346942 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TƠN ĐỨC THẮNG KHOA KẾ TỐN TIỂU LUẬN NHÓM NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV XỔ SỐ KIẾN THIẾT TỈNH TIỀN GIANG MƠN PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH LƯỢNG TRONG KẾ TỐN TP.HCM, Năm 2019 lOMoARcPSD|11346942 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA KẾ TỐN TIỂU LUẬN NHĨM NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV XỔ SỐ KIẾN THIẾT TỈNH TIỀN GIANG Giảng viên: ThS Phạm Minh Tiến Nhóm thực hiện: TP.HCM, Năm 2019 lOMoARcPSD|11346942 MỤC LỤC MỤC LỤC .i DANH MỤC HÌNH iv DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC VIẾT TẮT vi CHƯƠNG GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài .1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 2 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .3 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 3 1.5 Ý nghĩa khoa học thực tiễn nghiên cứu 1.6 Kết cấu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN 2.1 Cơ sở lý thuyết động lực làm việc 2.1.1 Khái niệm động lực làm việc 2.1.2 Đặc điểm động lực làm việc 2.1.3 Bản chất động lực làm việc 2.1.4 Ảnh hưởng động lực làm việc nhân viên hiệu hoạt động tổ chức 2.2 Các lý thuyết động lực làm việc 2.2.1 Học thuyết hệ thống nhu cầu Maslow (1943) 2.2.2 Học thuyết ERG Alderfer (1972) 2.2.3 Học thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) 11 2.2.4 Học thuyết mong đợi Vroom (1964) 2.2.5 Học thuyết tăng cường tích cực B.F Skinner i 10 12 12 lOMoARcPSD|11346942 2.3 Các mơ hình nghiên cứu động lực làm việc nhân viên 13 2.3.1 Mơ hình mười yếu tố Kovach (1987) nghiên cứu giới 13 2.3.2 Đề xuất mơ hình nghiên cứu giả thuyết 18 CHƯƠNG 3.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 3.1 Quy trình thiết kế nghiên cứu .25 3.1.1 Quy trình nghiên cứu 25 3.1.2 Cơng cụ nghiên cứu 27 3.2 Thang đo nghiên cứu .27 3.3 Thực nghiên cứu 29 3.4 Thu thập liệu 29 3.4.1 Số liệu thứ cấp 3.4.2 Số liệu sơ cấp 30 29 3.5 Xử lý phân tích liệu .30 3.5.1 Phân tích thống kê mơ tả: 30 3.5.2 Kiểm định Cronbach Alpha 30 3.5.3 Phân tích nhân tố khám phá 31 3.5.4 Phân tích hồi quy bội 31 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 32 4.1 Tổng quan thực trạng công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang 32 4.1.1 Giới thiệu sơ lược hoat động xổ số khu vực miền Nam 32 4.1.2 Giới thiệu chung Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang 4.1.3 Cơ cấu tổ chức nhân Cơng ty 4.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2016 – 2018 34 37 40 4.2 Tổng quan thực trạng động lực làm việc nhân viên công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang 41 4.2.1 Đặc điểm nhân viên khảo sát 41 4.2.2 Thống kê nhân tố mơ hình nghiên cứu 46 4.2.3 Đánh giá chung nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty 53 4.3 Kết kiểm định thang đo 54 4.3.1 Kết đánh giá thang đo trước phân tích EFA 54 ii lOMoARcPSD|11346942 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 58 4.3.3 Đánh giá chi tiết cho nhân tố sau EFA 64 4.4 Điều chỉnh mơ hình giả thuyết nghiên cứu 65 4.5 Phân tích thống kê tương quan nhân tố sau EFA 67 4.6 Kết phân tích nhân tố nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang .68 4.6.1 Kết ước lượng các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang 68 4.6.2 Kiểm định độ phù hợp chung mơ hình 70 4.6.3 Kiểm tra tượng tự tương quan 70 4.6.4 Kiểm định phân phối chuẩn phần dư 70 4.6.5 Kiểm định giá trị trung bình tổng thể 73 4.7 Phân tích kết hồi quy 74 4.8 Kết kiểm định khác biệt trung bình nhóm .78 4.8.1 Kết khác biệt trung bình nhóm nam nữ 78 4.8.2 Kiểm định khác biệt động lực làm việc nhóm nhân viên 81 CHƯƠNG 5.KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 5.1 Tóm tắt kết nghiên cứu 84 5.2 Khuyến nghị số giải pháp từ kết nghiên cứu .85 5.2.1 Cơ hội thăng tiến 85 5.2.2 Thu nhập, phúc lợi 86 5.2.3 Lãnh đạo 5.2.4 Đồng nghiệp 88 5.2.5 Cơng việc thú vị 88 5.2.6 Văn hố cơng ty 89 5.2.7 Môi trường làm việc 89 87 5.3 Hạn chế luận văn hướng nghiên cứu 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 iii lOMoARcPSD|11346942 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Các cấp bậc nhu cầu Maslow .10 Hình 2.2 Thuyết hai nhân tố Herzberg .11 Hình 2.3 Mơ hình 10 yếu tố động viên Kovach (1987) .14 Hình 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 19 Hình 3.1 Quy trình nghiên cứu 26 Hình 4.1 Tình hình hoạt động kinh doanh xổ số khu vực miền Nam 2016 – 2018 34 Hình 4.2 Sơ đồ tổ chức máy Cơng ty 37 Hình 4.3 Biểu đồ thống kê giới tính 42 Hình 4.4 Biểu đồ thống kê theo độ tuổi 43 Hình 4.5 Biểu đồ thống kê thời gian làm việc công ty .44 Hình 4.6 Biểu đồ thống kê theo vị trí cơng việc 44 Hình 4.7 Biểu đồ thống kê theo trình độ học vấn 45 Hình 4.8 Biểu đồ thống kê theo thu nhập 45 Hình 4.9 Cơ cấu đánh giá chung động lực làm việc 53 Hình 4.10 Mơ hình nghiên cứu sau hiệu chỉnh .67 Hình 4.11 Biểu đồ phân phối tích luỹ P-P Plot 71 Hình 4.12 Biểu đồ phân phối tích luỹ P-P Plot 72 Hình 4.13 Biểu đồ phân tán Scatterplot 73 iv lOMoARcPSD|11346942 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 4.1 Quy định ngày mở thưởng Công ty XSKT 32 Bảng 4.2 Tình hình lao động Công ty giai đoạn 2016 – 2018 39 Bảng 4.3 Tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2016 - 2018 41 Bảng 4.4 Thống kê Công việc thú vị 46 Bảng 4.5 Thu nhập, khen thưởng phúc lợi 47 Bảng 4.6 Cơ hội đào tạo thăng tiến 48 Bảng 4.7 Quan hệ với cấp (lãnh đạo) .49 Bảng 4.8 Môi trường làm việc ổn định .50 Bảng 4.9 Quan hệ đồng nghiệp 50 Bảng 4.10 Thương hiệu văn hố cơng ty 51 Bảng 4.11 Động lực làm việc chung 52 Bảng 4.12 Thống kê mô tả chung cho nhân tố ảnh hưởng .53 Bảng 4.13 Cronbach’s Alpha nhân tố tác động 55 Bảng 4.14 Kết phân tích nhân tố khám phá cho nhân tố độc lập 60 Bảng 4.15 Kết phân tích nhân tố khám phá cho nhân tố phụ thuộc 63 Bảng 4.16 Phân tích độ tin cậy thang đo sau EFA 64 Bảng 4.17 Hiệu chỉnh thang đo sau EFA 65 Bảng 4.18 Phân tích mơ tả tương quan nhân tố sau EFA 68 Bảng 4.19 Kiểm định kết nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc 69 Bảng 4.20 Kiểm định giá trị trung bình tổng thể (One-Sample T-Test) 74 Bảng 4.21 Khác biệt trung bình nhóm nam nữ 78 Bảng 4.22 Kết kiểm định khác biệt động lực làm việc theo thu nhập .81 Bảng 4.23 Kết kiểm định khác biệt động lực làm việc theo vị trí cơng việc82 v lOMoARcPSD|11346942 DANH MỤC VIẾT TẮT EFA Exploratory Factor Analysis Phân tích nhân tố khám phá MTV Một thành viên OLS Ordinary least squares Hồi quy bình phương bé SPSS Statistical Package for the Social Sciences TNHH Trách nhiệm hữu hạn XSKT Xổ số kiến thiết vi lOMoARcPSD|11346942 CHƯƠNG 1.1 GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU Lý chọn đề tài Ngày nay, nguồn nhân lực đóng vai trị quan trọng thành cơng tổ chức Con người không yếu tố trình hoạt động tổ chức mà cịn chìa khóa dẫn đến thành công tổ chức Một tổ chức đạt mục tiêu nguồn nhân lực làm việc cách hiệu sáng tạo Vì vậy, tạo động lực làm việc quan trọng mơi trường làm việc có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động thành viên Tạo động lực cho nhân viên nên coi điều với tổ chức nào, nhân viên cơng ty khơng có động lực làm việc ảnh hưởng đến hiệu suất công việc cơng ty có khả tác động khơng tốt đến phát triển kinh tế - xã hội Tuy nhiên, công ty có kế hoạch chiến lược tạo động lực cho nhân viên Nhân viên có động lực họ làm việc đạt 80-90% hiệu suất, tỉ lệ nghỉ việc nghỉ phép thấp (Farhaan Arman, 2009) Chính vậy, làm để nhân viên có động lực làm việc câu hỏi thách thức nhà quản trị nhân người chủ doanh nghiệp Nhân viên tổ chức thường không đảm bảo chất lượng cơng việc trì cơng việc họ mức tiềm Nhân viên làm việc tâm lý chán nản, khơng đóng góp sáng tạo, hiệu suất làm việc không với lực thật họ Người quản lý thường thất bại việc đưa thách thức, hội cần thiết để tạo động lực hướng hành vi làm việc tích cực cho nhân viên Một khảo sát lớn điều tra nhận thức nhân viên quản lý động lực làm việc, kết vấn đề lớn quản lý khả cảm nhận xác yếu tố thúc đẩy động lực làm việc nhân viên (Kovach, 1995) Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang thành lập thức hoạt động từ năm 1979, kênh huy động lớn tiền mặt vào ngân sách tỉnh, tạo nguồn thu góp phần phát triển nghiệp y tế, giáo dục xây dựng cơng trình phúc lợi địa phương Trong thời gian qua, công ty thực quy định Bộ Tài chính, đạo Tỉnh ủy, UBND tỉnh, Hội đồng giám sát xổ số, tích cực tổ chức lOMoARcPSD|11346942 thực giải pháp kinh doanh để hoàn thành tốt nhiệm vụ, kế hoạch đề Tuy nhiên, việc cơng ty đảm bảo sách liên quan tới quyền, lợi ích nhân viên như: An tồn vệ sinh lao động; phịng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường; cải thiện điều kiện làm việc; đào tạo nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân viên cịn gặp nhiều khó khăn Đặc biệt sách đãi ngộ cho nhân viên cịn nhiều bất hợp lý, việc bố trí nhân viên sau đào tạo cịn nhiều bất cập, mơi trường làm việc chưa thu hút người tài, có thực tế khơng nhân viên cơng ty làm việc thiếu tích cực, có người chuyển sang cơng ty khác làm việc Chính vậy, tác giả chọn đề tài "Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang" làm đề tài nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát Đề tài nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang, thơng qua đề xuất sách nhằm nâng cao động lực làm việc nhân viên công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể Nghiên cứu nhằm đạt mục tiêu sau: (1) Hệ thống hóa sở lý luận động lực làm việc nhân viên (2) Đánh giá tổng quan Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang (3) Xác định nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang (4) Đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang (5) Đề xuất số hàm ý kiến nghị nhằm nâng cao động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang lOMoARcPSD|11346942 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Thống kê mơ tả đối tượng khảo sát Giới tính Nữ Nam Tổng Tần số 67 87 154 Phần trăm 43.5 56.5 100.0 % có giá trị 43.5 56.5 100.0 % tích lũy 43.5 100.0 Nhóm Tuổi Dưới 25 tuổi Từ 26-35 tuổi Từ 36-45 tuổi Trên 45 tuổi Tổng Tần số 45 72 28 154 Phần trăm 5.8 29.2 46.8 18.2 100.0 % có giá trị 5.8 29.2 46.8 18.2 100.0 % tích lũy 5.8 35.1 81.8 100.0 Tần số 23 30 45 40 16 154 Phần trăm 14.9 19.5 29.2 26.0 10.4 100.0 % có giá trị 14.9 19.5 29.2 26.0 10.4 100.0 % tích lũy 14.9 34.4 63.6 89.6 100.0 Tần số 138 Phần trăm 89.6 % có giá trị 89.6 % tích lũy 89.6 16 10.4 10.4 100.0 154 100.0 100.0 Tần số 23 17 112 154 Percent 1.3 14.9 11.0 72.7 100.0 % có giá trị 1.3 14.9 11.0 72.7 100.0 Thời gian làm việc công ty Từ 1-5 năm Từ 5-10 năm Từ 11-15 năm Từ 16-20 năm Trên 20 năm Tổng Vị trí cơng việc Nhân viên Trưởng phó phịng tương đương Tổng Trình độ học vấn Sơ cấp Trung cấp Cao đẳng Từ đại học trở lên Tổng 100 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) % tích lũy 1.3 16.2 27.3 100.0 lOMoARcPSD|11346942 Thu nhập Tầnsố 71 64 10 154 Dưới triệu Từ đến 15 triệu Từ 15 đếndưới 25 triệu Từ 25 triệutrởđi Tổng Percent 5.8 46.1 41.6 6.5 100.0 % cógiátrị 5.8 46.1 41.6 6.5 100.0 % tíchlũy 5.8 51.9 93.5 100.0 Thống kê mô tả cho nhân tố biến quan sát CVTV1 CVTV2 CVTV3 CVTV4 LT1 LT2 LT3 LT4 CHTT1 CHTT2 CHTT3 CHTT4 LĐ1 LĐ2 LĐ3 LĐ4 MTLV1 MTLV2 MTLV3 MTLV4 ĐN1 ĐN2 ĐN3 ĐN4 TH1 TH2 TH3 TH4 ĐLLV1 ĐLLV2 ĐLLV3 ĐLLV4 Valid N (listwise) N 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 154 Nhỏ 1 1 2 1 1 1 2 3 1 1 2 2 Lớn 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Trung bình 3.50 3.85 3.52 3.61 3.45 3.62 3.58 3.21 3.60 3.73 3.06 3.58 3.51 3.41 3.69 3.62 4.03 4.17 4.45 4.57 3.29 3.64 3.51 3.17 3.78 4.52 4.19 4.06 3.47 4.10 3.73 3.68 101 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) Độ lệch chuẩn 951 774 1.055 999 1.004 984 798 1.046 953 972 1.112 1.008 850 1.052 875 1.023 855 815 686 655 1.181 898 958 1.113 725 639 687 777 743 703 801 824 lOMoARcPSD|11346942 Phụ lục 2: Kết phân tích độ tin cậy trước EFA Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 811 CVTV1 CVTV2 CVTV3 CVTV4 Scale Mean if Item Deleted 10.98 10.63 10.96 10.87 Item-Total Statistics Scale Corrected Variance if Item-Total Item Correlation Deleted 6.019 494 6.182 637 4.665 757 5.212 663 Cronbach's Alpha if Item Deleted 825 768 696 747 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 748 Item-Total Statistics LT1 LT2 LT3 LT4 Scale Mean if Item Deleted 10.42 10.24 10.28 10.66 Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 4.741 5.308 5.876 4.672 617 478 500 593 646 726 716 661 Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 6.027 694 704 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 796 Item-Total Statistics CHTT1 Scale Mean if Item Deleted 10.38 102 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 CHTT2 CHTT3 CHTT4 10.25 10.91 10.39 5.873 6.214 6.357 714 492 553 692 807 771 Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 5.993 4.995 5.714 5.468 613 673 666 575 770 739 745 789 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 810 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted 10.72 10.82 10.55 10.61 LĐ1 LĐ2 LĐ3 LĐ4 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 720 Item-Total Statistics MTLV1 MTLV2 MTLV3 MTLV4 Scale Mean if Item Deleted 13.19 13.05 12.77 12.64 Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 2.651 2.763 3.409 3.460 579 578 439 453 614 614 697 691 Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 882 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted 103 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 ĐN1 ĐN2 ĐN3 ĐN4 10.32 9.97 10.10 10.44 6.822 8.202 7.788 7.307 756 753 780 720 848 850 837 860 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 624 Item-Total Statistics STT1 STT2 STT3 STT4 STT5 STT6 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 19.3467 2.490 2.724 2.310 2.042 333 306 478 509 606 618 501 468 Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 3.193 3.110 2.788 2.749 374 458 489 480 648 598 573 580 19.4000 19.5333 19.6600 19.5800 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 668 Item-Total Statistics ĐLLV1 ĐLLV2 ĐLLV3 ĐLLV4 Scale Mean if Item Deleted 11.51 10.88 11.25 11.31 Phụ lục 3: Kết phân tích EFA chung Phân tích nhân tố lần KMO and Bartlett's Test 104 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig .767 2248.334 378 000 Communalities Initial CVTV1 1.000 CVTV2 1.000 CVTV3 1.000 CVTV4 1.000 LT1 1.000 LT2 1.000 LT3 1.000 LT4 1.000 CHTT1 1.000 CHTT2 1.000 CHTT3 1.000 CHTT4 1.000 LĐ1 1.000 LĐ2 1.000 LĐ3 1.000 LĐ4 1.000 MTLV1 1.000 MTLV2 1.000 MTLV3 1.000 MTLV4 1.000 ĐN1 1.000 ĐN2 1.000 ĐN3 1.000 ĐN4 1.000 TH1 1.000 TH2 1.000 TH3 1.000 TH4 1.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 105 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) Extraction 735 709 817 706 649 651 683 694 757 740 521 731 654 758 706 577 676 695 566 534 799 721 833 754 750 740 836 839 lOMoARcPSD|11346942 Initial Eigenvalues Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Com % of Cumulative % of Cumulative ponent Total Variance % Total Variance % 7.346 26.237 26.237 7.346 26.237 26.237 2.930 10.466 36.702 2.930 10.466 36.702 2.212 7.898 44.601 2.212 7.898 44.601 1.700 6.073 50.673 1.700 6.073 50.673 1.631 5.826 56.500 1.631 5.826 56.500 1.477 5.274 61.773 1.477 5.274 61.773 1.422 5.080 66.854 1.422 5.080 66.854 1.113 3.975 70.829 1.113 3.975 70.829 969 3.462 74.290 845 3.017 77.308 10 807 2.881 80.189 11 597 2.131 82.320 12 557 1.988 84.308 13 537 1.918 86.226 14 500 1.785 88.011 15 421 1.505 89.516 16 398 1.420 90.936 17 361 1.289 92.225 18 325 1.161 93.385 19 303 1.081 94.466 20 296 1.056 95.522 21 264 943 96.465 22 223 796 97.261 23 192 685 97.945 24 181 645 98.591 25 145 519 99.109 26 136 486 99.596 27 113 404 100.000 28 Extraction Method: Principal Component Analysis 106 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) Rotation Sums of Squared Loadings Total 3.419 2.919 2.713 2.603 2.405 2.361 1.858 1.554 % of Variance 12.212 10.424 9.689 9.298 8.588 8.432 6.634 5.550 Cumulative % 12.212 22.636 32.325 41.624 50.212 58.644 65.278 70.829 lOMoARcPSD|11346942 689 688 676 663 656 608 607 606 597 591 584 576 566 563 502 398 526 Component Matrixa Component -.380 CVTV4 LĐ1 CVTV2 -.306 LĐ4 CVTV3 -.430 LĐ3 484 ĐN1 -.521 CHTT2 -.480 LT1 382 LĐ2 574 LT2 353 ĐN3 -.524 CHTT1 315 -.347 -.414 ĐN2 -.549 CHTT3 -.409 LT4 378 362 ĐN4 -.589 MTLV1 563 435 MTLV3 451 386 LT3 354 444 371 MTLV2 444 522 MTLV4 356 303 505 TH4 440 574 TH3 -.384 408 559 CHTT4 514 -.575 CVTV1 425 409 TH1 317 506 TH2 417 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component ĐN3 0.877 ĐN4 0.806 ĐN2 0.791 ĐN1 0.789 0.303 CHTT1 0.799 CHTT2 0.793 CHTT4 0.783 107 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) -.364 -.389 335 -.376 318 437 468 443 -.522 -.493 lOMoARcPSD|11346942 689 688 676 663 656 608 607 606 597 591 584 576 566 563 Component Matrixa Component -.380 CVTV4 LĐ1 CVTV2 -.306 LĐ4 CVTV3 -.430 LĐ3 484 ĐN1 -.521 CHTT2 -.480 LT1 382 LĐ2 574 LT2 353 ĐN3 -.524 -.364 CHTT1 315 -.347 -.414 ĐN2 -.549 CHTT3 0.578 CVTV3 0.776 CVTV1 0.759 0.320 CVTV2 0.688 CVTV4 0.312 0.424 0.605 LĐ2 0.807 LĐ3 0.728 LĐ1 0.325 0.607 LĐ4 0.317 0.556 MTLV2 0.792 MTLV1 0.744 MTLV3 0.685 MTLV4 0.607 LT4 0.809 LT3 0.738 LT1 0.324 0.681 LT2 0.373 0.545 TH3 0.863 TH4 0.840 TH2 TH1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 108 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) 0.389 0.746 0.730 lOMoARcPSD|11346942 Component Matrixa Component CVTV4 689 -.380 LĐ1 688 CVTV2 676 -.306 LĐ4 663 CVTV3 656 -.430 LĐ3 608 484 ĐN1 607 -.521 CHTT2 606 -.480 LT1 597 382 LĐ2 591 574 LT2 584 353 ĐN3 576 -.524 -.364 CHTT1 566 315 -.347 -.414 ĐN2 563 -.549 465 447 433 431 198 335 170 -.655 193 205 -.130 552 307 -.258 264 -.396 -.208 -.095 650 -.191 250 -.211 300 -.460 -.156 -.109 362 694 -.102 -.715 256 170 -.162 574 164 -.217 -.040 -.480 827 112 -.053 -.129 -.423 -.020 459 227 -.124 -.533 477 074 -.047 093 -.014 409 -.095 297 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Phân tích nhân tố lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig .719 84.274 000 Communalities Initial Extraction ĐLLV1 1.000 389 ĐLLV2 1.000 516 109 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) 174 098 447 067 -.029 -.069 178 -.848 lOMoARcPSD|11346942 ĐLLV3 1.000 562 ĐLLV4 1.000 541 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Total 2.010 785 630 576 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings % of Cumulative % of Cumulative Total Variance % Variance % 50.241 50.241 2.010 50.241 50.241 19.619 69.860 15.738 85.598 14.402 100.000 Component Matrixa Component ĐLLV3 0.750 ĐLLV4 0.736 ĐLLV2 0.719 ĐLLV1 0.624 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa 110 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 a Only one component was extracted The solution cannot be rotated 111 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Phụ lục 4: Kết tương quan ĐLLV Pearson Correlatio n Sig (2tailed) N CVTV Pearson Correlatio n Sig (2tailed) N LTF Pearson Correlatio n Sig (2tailed) N CHTT Pearson Correlatio n Sig (2tailed) N LĐ Pearson Correlatio n Sig (2tailed) N MTLV Pearson Correlatio n Sig (2tailed) N ĐLLV Correlations CVT CHT V LTF T LĐ MTLV ĐN FVH ** ** ** ** ** ** 580 568 588 610 262 473 306** 000 000 154 580** 154 154 473** 000 000 154 568** 154 473** 000 000 154 588** 000 154 610** 000 154 262** 154 000 000 001 000 000 154 154 ** 237 351** 154 162* 000 003 000 045 154 154 ** 381 402** 154 235** 154 198* 154 175* 003 014 030 154 154 135 265** 154 182* 000 096 024 154 154 154 154 * ** 165 522 237** 000 154 154 464** 000 154 154 ** 470 402** 000 154 154 ** 468 470** 000 154 154 468** 381** 000 000 154 464** 000 000 154 154 237** 235** 154 135 154 165* 001 003 003 096 041 154 154 154 154 154 112 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) 001 041 000 003 154 154 006 154 043 937 595 154 154 154 lOMoARcPSD|11346942 Pearson 473** 351** 198* 265** 522** Correlatio n Sig (2.000 000 014 001 000 tailed) N 154 154 154 154 154 FVH Pearson 306** 162* 175* 182* 237** Correlatio n Sig (2.000 045 030 024 003 tailed) N 154 154 154 154 154 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ĐN 113 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) 006 296** 937 000 154 154 043 296** 154 595 000 154 154 154 lOMoARcPSD|11346942 Phụ lục 5: Kết hồi quy Model Summaryb Std Error DurbinModel R R Square of the Watson Estimate 796a 633 615 33756 1.943 a Predictors: (Constant), FVH, MTLV, CHTT, ĐN, LTF, CVTV, LĐ b Dependent Variable: ĐLLV Adjusted R Square ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Regression Residual Total 28.673 4.096 35.949 16.636 146 114 45.309 153 a Dependent Variable: ĐLLV b Predictors: (Constant), FVH, MTLV, CHTT, ĐN, LTF, CVTV, LĐ Model (Constant) CVTV LTF CHTT LĐ MTLV ĐN FVH Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta 0.537 279 0.110 046 154 0.185 045 247 0.176 041 258 0.136 048 191 0.093 051 096 0.106 037 175 0.074 043 090 114 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) Sig .000b t Sig 1.924 2.390 4.130 4.265 2.835 1.825 2.849 1.701 056 018 000 000 005 070 005 091 ... Tiền Giang nào? (2) Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang? (3) Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH MTV. .. Đối tượng nghiên cứu đề tài nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang Các sách giúp công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang nâng... làm việc nhân viên Công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang .68 4.6.1 Kết ước lượng các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH MTV Xổ số kiến thiết Tiền Giang