Đề tài: CHI NHÁNH SỞ HỮU TOÀN BÔ

Đề tài: CHI NHÁNH SỞ HỮU TOÀN BÔ Mục lục 1> Giơi thiêu công ty 2> Thành công của Walmart tại Canada 3> Thất bại của Walmart tại Hàn Quốc MỤC LỤC GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SỰ THÀNH CÔNG TẠI CANADA SỰ THẤT BẠI TẠI HÀN Q́C Nhóm SKYLINE GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY Cơng ty đáng “ngương mô” nhất 2002- Nay 1945 1990 1970 1962 1992 1980 1991 1997 12/1993 GIỚI THIỆU WALMART LUÔN BÁN GIÁ RE Nhóm SKYLINE GIỚI THIỆU WALMART SẢN PHẨM CỦA WALMART • • • • • • • • • • • • Electronics & Office Movies, Music & Books Home, Furniture & Patio GIỚI & THIỆU Apparel, Shoes JewelryWALMART Baby & Kids Toys & Video Games Sports, Fitness & Outdoors Auto & Home Improvement Photo Gifts, Craft & Party Supplies Pharmacy, Health & Beauty Grocery & Pets Nhóm SKYLINE FACTS ABOUT WALMART GIỚI THIỆU WALMART In 2011, Walmart Walmart hasregistered more employees billion — 2.1 in sales million — — $7than billion seven more than Roughly 4,700 (about 90%) of$419 international operate under a banner 90% of all Americans live within 15 miles ofstores a Walmart Norway's times 2010 theGPD population If Walmart of Walmex Iceland were aincountry, would largest other than Walmart, including Mexico,itAsda in be thethe UK,25th Seiyu in economy thePrice world Japan, andin Best in India THÀNH CÔNG CỦA WALMART a) THÀNH CÔNG CỦA WALMART TẠI THỊ TRƯỜNG CANADA - 1994, Walmart xâm nhâp vào thi trương Canada băng viêc mua lại cac cưa hàng Woolco - Woolco là công ty nào? Nhóm SKYLINE GIỚI THIỆU WOOLCO - Woolco đươc thành lâp năm 1962 - Tại thành phố Columbus - Do công ty Woolworth sang lâp - Năm 1982, đóng cưa tại My, vân hoạt đơng Canada Nhóm SKYLINE THÀNH CƠNG CỦA WALMART - Và kết là cửa hàng Walmart tăng gấp đơi thị phần từ 15.4% năm 1994 lên 30.1% trước năm 1998 - Trong năm , số cửa hàng tăng từ 123 đến 153 doanh sớ bán hàng tăng lên gấp lần Nói cách khác, cơng suất cửa hàng tăng lên cách ấn tượng Và khơng có khó hiểu ngày Walmart trở thành nhà bán lẻ lớn Canada Nhóm SKYLINE THÀNH CÔNG CỦA WALMART b) PHÂN TÍCH THÀNH CÔNG TẠI CANADA Sau mua lại Woolco, Walmart tiến hành trình đổi việc: GIỚI THIỆU WALMART - Nâng cấp công nghệ -Đồng thời cung cấp nhãn hiệu độc quyền -Ngoài ra, tiến hành việc đánh giá và đào tạo lại 1500 nhân viên Woolco -Walmart giới thiệu chương trình “giá rẻ ngày” (EDLP), giảm giá từ 10-15% so với đối thủ cạnh tranh  Những thay đổi này giúp giảm đáng kể lượng hàng tồn kho chi phí cho quảng cáo sản phẩm Nhóm SKYLINE THÀNH CÔNG CỦA WALMART b) PHÂN TÍCH THÀNH CƠNG TẠI CANADA - Bớ trí gian hàng GIỚI THIỆU WALMART - Thâm nhâp vào “bên trong” của nhà cung cấp - Đôi ngu nhân viên nhiêt tnh - Quan tâm đến tâm lý khach hàng Nhóm SKYLINE THẤT BẠI CỦA WALMART a) THẤT BẠI CỦA WALMART TẠI HÀN QUỐC - 7/1988, Walmart thâm nhâp vào thị trường THIỆU WALMART Hàn Quốc bằngGIỚI viêc mua lại 10 cửa hàng của Marko - Năm 1998, bắt đầu thâm nhâp vào Hàn Quốc, doanh thu bên ngoài nước Mỹ của WalMart chiếm tới 20% tổng doanh thu của tâp đoàn và tăng với tốc đô nhanh nhiều so với doanh thu tại Mỹ Nhóm SKYLINE THẤT BẠI CỦA WALMART - Sau năm thâm nhập thị trường Hàn Quốc, Wal-Mart chiếm 4% thị phần, xếp thứ sau Shinsegae với 30% thị phần, Tesco với 17% thị phần, Lotte Shopping 12% và Carrefour khoảng 8% - Tính riêng năm 2005, doanh thu Wal-Mart tại thị trường Hàn Quốc đạt khoảng 800 triệu đôla, thua lỗ đến 10 triệu đôla Nhóm SKYLINE THẤT BẠI CỦA WALMART - Trong suốt năm Hàn Quốc, Wal-Mart chưa lọt vào Top hệ thống bán lẻ - Ći cùng, “người khổng lồ” phải khăn gói đi, nhượng lại 16 cửa hàng thua lỗ cho Shinsegae, tập đoàn sở hữu chuỗi siêu thị E-Mart lớn Hàn Quốc Nhóm SKYLINE THẤT BẠI CỦA WALMART b) PHÂN TÍCH THẤT BẠI TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC  Wal-Mart áp đặt và trông chờ người tiêu dùng Hàn Q́c thích nghi với mơ hình họ  Cach bày trí cưa hàng tại Walmart không làm hài lòng phụ nữ Hàn Quốc  Nhân viên không thân thiện,tận tâm vơi khach hàng Nhóm SKYLINE THẤT BẠI CỦA WALMART b) PHÂN TÍCH THẤT BẠI TẠI THỊ TRƯỜNG HÀN Q́C  Sự liên kết giữa nhà phân phới và nhà sản xuất: Wal-Mart thường xuyên o ép nhà cung cấp để mua hàng với giá rẻ mạt  Walmart bi tố cao là ngươc đãi phụ nữ  Cac nhân viên bất bình về lương bổng Nhóm SKYLINE THẤT BẠI CỦA WALMART c) ĐỀ XUẤT CÁCH KHẮC PHỤC - Nhâp gia tục, đao giang khuc - Nghiên cứu kĩ và đap ứng tốt nhu cầu của thi trương mục tiêu - Nên cải thiên mối quan vơi nhà phân phối - Tạo hôi thăng tiến nghề nghiêp cho nhân viên Chính sach đãi ngô cung môi trương làm viêc cần đươc chu Nhóm SKYLINE THÀNH VIÊN NHÓM - Nguyễn Lê Huyền Trang-35k17 Nguyễn Thi Cẩm Tu-35k17 Đinh Thi Thuy Giang-35k17 Ngô Thi Lý-35k17 Huynh Thi Anh Nguyêt-35k17 SiSouPhanh- 32k01.1-35k17 Nhóm SKYLINE ... Supplies Pharmacy, Health & Beauty Grocery & Pets Nhóm SKYLINE FACTS ABOUT WALMART GIỚI THIỆU WALMART In 2011, Walmart Walmart hasregistered more employees billion — 2.1 in sales million — — $7than... ngày Walmart trở thành nhà bán lẻ lớn Canada Nhóm SKYLINE THÀNH CÔNG CỦA WALMART b) PHÂN TÍCH THÀNH CÔNG TẠI CANADA Sau mua lại Woolco, Walmart tiến hành trình đổi việc: GIỚI THIỆU WALMART. .. lý khach hàng Nhóm SKYLINE THẤT BẠI CỦA WALMART a) THẤT BẠI CỦA WALMART TẠI HÀN QUỐC - 7/1988, Walmart thâm nhâp vào thị trường THIỆU WALMART Hàn Quốc bằngGIỚI viêc mua lại 10