1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tieu luan cuoi ky khoa tiếng nhật

16 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 84,6 KB
File đính kèm TatCaDeThiDapAn_QTHCSDL_ThayKhai (2) (1).rar (511 KB)

Nội dung

TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ THỦ ĐỨC KHOA TIẾNG ANH – BỘ MÔN TIẾNG NHẬT Tiểu luận học phần Văn Hóa Doanh Nghiệp Của trường cao đẳng thành phố hồ chí minh trực thuộc quản lý thành phố hồ chí minh hasjfhskhfkjhkfhakshfkashflkashflkahf kashf kashflkasflaskhf kashf áhfaklf

TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ THỦ ĐỨC KHOA TIẾNG ANH – BỘ MÔN TIẾNG NHẬT Tiểu luận học phần Văn Hóa Doanh Nghiệp Nhật Bản Giảng viên hướng dẫn: Võ Thị Mỹ Phương – Trần Quang Việt Sinh viên thực hiện: Võ Phương Thảo Lớp: CD20TN1 MSSV: 202011TN3865 Thành Phố Thủ Đức, ngày 15 tháng 08 năm 2022 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Nhật Bản mệnh danh “đất nước mặt trời mọc”, không tiếng phong cảnh thiên nhiên xinh đẹp, non nước hữu tình, người thân thiện mà biết đến với kinh tế lớn thứ ba giới sau Hoa Kỳ Trung Quốc Với quốc gia nghèo nàn tài nguyên thiên, hàng năm phải đối mặt với nhiều thảm họa từ thiên nhiên động đất, núi lửa, sóng thần… ngồi cịn phải gánh chịu hệ nặng nề sau chiến tranh, ngày nay, với bước phát triển vượt bậc kinh tế, thật, Nhật Bản quốc gia xem thường Đúng đất nước khiến giới phải nể phục Cùng với lên cơng nghiệp hóa đại hóa tồn cầu, kinh tế ngày phát triển, hàng loạt doanh nghiệp, công ty dựng nên ngày nhiều Trong bối cảnh tổ chức, doanh nghiệp muốn tồn cần phải có phát triển Từ xưa, quan niệm ba yếu tố chủ yếu để tạo nên phát triển vốn, nguồn lực người cơng nghệ Ba yếu tố đóng vai trò cốt lõi ngày Một gia đình muốn trở thành tế bào có ích cho xã hội, cần phải có thói quen quy định thành gia phong để nếp nhà giữ đầm ấm, yên vui, tảng để cá nhân phát triển Doanh nghiệp vậy, muốn có nghiệp bền vững lâu dài doanh nghiệp cần có giá trị văn hóa đặc thù, chia sẻ rộng rãi thành viên doanh nghiệp, để thành viên phấn đấu vươn lên, gặt hái nhiều thành công cho doanh nghiệp Nhắc đến người Nhật nhắc đến người cứng cỏi, kiên trì, quật cường với môi trường sống môi trường làm việc Sự khắc nghiệt thiên nhiên giúp họ trở lên mạnh mẽ, ý chí Tuy nhiên ẩn sâu người ý thức trách nhiệm cao với cơng việc gia đình Người Nhật, tình yêu đất nước người làm nên kì tích đáng khâm phục, có kết nhờ ý thức tập thể, thái độ công việc Nhật Bản quốc gia coi có Văn Hóa Doanh Nghiệp đặc trưng, chuẩn mực đáng để tơi tìm hiểu học tập Những nội dung đề cập số nét văn hóa cư xử, giao tiếp người Nhật ứng dụng cơng việc thực tế làm cơng ty Nhật, chọn lọc áp dụng sống, môi trường doanh nghiệp nước Văn Hóa Doanh Nghiệp góp phần tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo nên sắc riêng phát huy mạnh để phát triển Là sinh viên năm hai chọn học mơn Văn Hóa Doanh Nghiệp Nhật Bản dạy nhiệt tình giảng viên Võ Thị Mỹ Phương – giảng viên Trần Quang Việt, giúp em có học quý giá, bổ ích, kiến thức quan trọng để ứng dụng vào cơng việc thực tế, hồn thiện Để bỡ ngỡ bước chân vào làm việc doanh nghiệp Nhật, nhanh chóng thích nghi với môi trường làm việc cách làm việc doanh nghiệp Có thể hiểu rõ Văn Hóa Doanh Nghiệp, học hỏi, áp dụng điểm tích cực vào văn hóa doanh nghiệp Việt Nam, nhìn nhận cách khách quan mặt hạn chế Văn Hóa Doanh Nghiệp Nhật Tích lũy cho thật nhiều kiến thức bổ ích vơ cần thiết cho công việc tương lai LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Cao Đẳng Công Nghệ Thủ Đức đưa mơn học Văn Hóa Doanh Nghiệp Nhật Bản vào chương trình giảng dạy Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên môn – Giảng viên Võ Thị Mỹ Phương – Trần Quang Việt tận tình giúp đỡ, định hướng cách tư ,truyền đạt kiến thức quý báu cho em suốt tuần học tập vừa qua Trong thời gian tham gia lớp học Văn Hóa Doanh Nghiệp Nhật Bản thầy, em có thêm cho nhiều kiến thức bổ ích, tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc Đó góp ý q báu khơng q trình thực tiểu luận mà hành trang tiếp bước cho em trình học tập tương lai sau Bộ mơn Văn Hóa Doanh Nghiệp Nhật Bản mơn học thú vị, vơ bổ ích có tính thực tế cao Đảm bảo cung cấp đủ kiến thức, gắn liền với nhu cầu thực tiễn sinh viên Một lần em xin cảm ơn lời chia sẻ tận tình, tâm huyết thầy/ giúp em hoàn thành tiểu luận cuối kỳ Sau cùng, em xin kính chúc thầy /cơ mơn Tiếng Nhật thật dồi sức khỏe Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG TÓM TẮT 10 BUỔI HỌC Giảng Viên Võ Thị Mỹ Phương 1.1 Buổi 1: - Học khác biệt Văn Hóa Doanh Nghiệp Nhật Bản Văn Hóa Doanh Nghiệp Việt Nam - Văn Hóa Doanh Nghiệp Nhật Bản tồn giá trị văn hoá gây dựng nên suốt trình tồn phát triển doanh nghiệp, từ trở thành quy tắc, tập quán quen thuộc ăn sâu vào hoạt động doanh nghiệp đồng thời chi phối tình cảm, cách suy nghĩ hành vi thành viên doanh nghiệp việc theo đuổi thực mục đích - Mục tiêu, u cầu mơn học Văn Hóa Doanh Nghiệp Nhật Bản - Làm test trắc nghiệp MBTI Theo tơi tìm hiểu MBTI viết đầy đủ tiếng Anh Myers-Briggs Type Indicator Đây test tính cách gồm nhiều câu hỏi trắc nghiệm liên quan đến vấn đề tình ứng xử sống Trắc nghiệm MBTI dựa vào câu trả lời để phân loại họ vào 16 nhóm tính cách 1.2 Buổi 2: Tìm hiểu thân  Xác định bạn thích khơng thích Những điều bạn thích khơng thích thường cách bạn thể với người khác Những điều tách biệt hay kết nối với người xung quanh Hiểu chúng giúp bạn biết bạn muốn để tiến sống cần tránh xa điều Nhận biết điều bạn thích khơng thích giúp định hướng nghề nghiệp, nơi ở, sở thích, kiểu người bên cạnh bạn Xem video Con cáo cú ( quan sát lắng nghe) Rút học cho thân học cách quan sát, lắng nghe để tìm lực có sẵn bên thân Đừng cố gắng bắt chước người khác Mà 1.3 Buổi 3: Xác định có định hướng sau tốt nghiệp làm  Nghiêm túc xem lại thân muốn gì, dự định sau tốt nghiệp làm ngành nghề nào?  Muốn thực tập lĩnh vực ngành nghề gì?  Sau thực tập làm gì? Có lại công ty làm lâu dài không? Lý stress giải pháp Có nhiểu nguyên nhân gây stress (căng thẳng) cá nhân áp lực từ thân, áp lực cơng việc, gia đình, tài chính… cách tốt giúp thân khơng rơi vào tình trạng stress ( căng thẳng) cần nghỉ ngơi, thư giãn học cách kiểm sốt cảm xúc Ngồi ra, gặp chuyên gia tâm lý để tư vấn, có biện pháp giải vấn đề phải đối mặt Cách thuyết trình  Vượt qua nỗi sợ thuyết trình,tư cần lưu ý, ánh mắt, cử chỉ, hành động  Phân tích đối tượng khán giả  Lựa chọn sử dụng phương tiện hỗ trợ, kết nối với người nghe  Ngơn ngữ hình thể thuyết trình, ngơn ngữ hình thể động  Các cử chỉ, tư cần lưu ý 1.4 Buổi 4: Công Ty – Doanh Nghiệp - Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh - Công ty tập doanh nghiệp Nói đến doanh nghiệp nói đến tập hợp cơng ty có đặc điểm chung như: Doanh nghiệp Tư nhân, Doanh nghiệp Nhà nước,… Doanh nghiệp gồm hình thức - Cơng ty Trách nhiệm Hữu hạn: với số thành viên thấp người cao 50 người, không quyền phát hành cổ phần - Hộ kinh doanh - Công ty Cổ phần: số thành viên 3, cao không giới hạn, quyền phát hành cổ phần - Cơng ty Hợp danh: có thành viên, buộc phải cá nhân, không quyền phát hành cổ phần Cơng ty loại hình doanh nghiệp có đặc điểm -Tách biệt chủ thể pháp lý độc lập với chủ sở hữu -Trách nhiệm hữu hạn chủ sở hữu với công ty -Cổ phần hay phần vốn góp chuyển nhượng -Quản lý tập trung thống 1.5 Buổi Phát biểu thân - Giới thiệu đầy đủ họ tên, bí danh ( có) - Năm sinh ( để xác định tuổi để tiện xưng hô) - Đã tốt nghiệp trường nào? Chuyên ngành học gì? - Giới thiệu kinh nghiệm làm việc làm ( có) - Sở trường, điểm mạnh, điểm yếu - Mong muốn thân - Nhắc lại lời cảm ơn để kết thúc phần giới thiệu Giảng viên Trần Quang Việt 2.1 Buổi 1: Văn Hóa Ăn Mặc Tuân thủ ba nguyên tắc Tử tế TPO Sạch Tiết chế Chỉ có 3s để gây ấn tượng người, nên việc chuẩn bị trang phục chỉnh chu việc quan trọng Khi gặp nhà tuyển dụng điều phải cười 2.2 Buổi : Tư Duy Logic – Tư Duy Phản Biện Tư Duy Logic - Cách suy nghĩ : dẫn đường – giải pháp – kết luận - Tìm lại thân ( Mặt tinh thần) - Làm để có tư Logic:  Gia tăng ( nhận thức)  Nâng cao (kiến thức)  Trực tiếp (trải nghiệm)  Gián tiếp (đọc sách, đọc báo) - OPQA  Đối tượng (Object)  Vấn đề (Problem)  Question (Câu hỏi)  Câu hỏi(Answer) Tư Duy Phản Biện Lập kết luận - kỹ năng:  Quan sát  Phân tích vấn đề  Suy luận = tư logic (OPQA)  Giao tiếp ( Thuyết phục người nghe)  Giải vấn đề - Đặt câu hỏi cho kết luận ( Tại sao?/Làm gì?) Trong cơng việc phải theo thứ tự: 5W2H What Why Where Who When How much How many 2.3 Buổi 3: Giao tiếp Giao tiếp tương tác tốt Giao tiếp tốt tương tác, xử lí tình làm cho đối phương cảm thấy dễ chịu Phân loại giao tiếp: người có nhiều hội với người khác, giao tiếp thơng qua( mạng xã hội, trị chơi tương tác, màu sắc, mùi hương, SMS, mắt, âm nhạc, tranh, đèn, ánh sáng,…) Giao tiếp phân biệt thành nhiều loại khác nhau: - Giao tiếp ứng xử - Giao tiếp cộng đồng - Giao tiếp tập trung - Giao tiếp phi ngơn ngữ Có 02 châm ngôn giao tiếp: - Châm ngôn 1: Giao tiếp phương thuốc thần kỳ chữa lành tai họa chúng ta– Panacea - Châm ngôn 2: Giao tiếp trình phức tạp cần phải nắm bắt thấu hiểu cách toàn diện 2.4 Buổi : Tạo dựng thương hiệu thân - Tạo dựng thương hiệu cho thân Điều bạn cần làm muốn xây dựng thương hiệu cá nhân vững tự định vị thân • Bạn muốn người đánh giá thân ai, giỏi gì? • Bạn muốn xây dựng giá trị cốt lõi gì? • Bạn muốn đóng góp điều cho xã hội? • Liệt kê phân tích điểm mạnh , điểm yếu thân - Xây dựng ước mơ • Ước mơ động lực cốt lõi để thức dậy vào buổi sáng (ln đặt câu hỏi sao, để làm gì) - Xây dựng giữ gìn mối quan hệ (tham gia hoạt động để xây dựng mối quan hệ tốt đẹp để nhiều người biết tới mình) • Sự thấu hiểu, lắng nghe tin tưởng lẫn • Thể tôn trọng, nhận biết thông điệp mà họ muốn truyền tải đến bạn • Thân thiện ơn hịa • Thể đồng cảm, vui vẻ bỏ qua sơ suất, chia sẻ cảm xúc họ Một cảm xúc thành thật thấu cảm củng cố lòng tin tới người Tinh thần thái độ bạn thu hút ý tình cảm người khác dành cho bạn Mối quan hệ hai người xây dựng trì dựa nỗ lực từ hai phía - Khơng ngừng học hỏi nâng cao thân Nhận thức Giữ cân Lạc quan Phải tử tế 5W1H - OPQA - OTP - Thể diện: không tự ti thân - Lạc quan: chọn từ ngữ phù hợp, suy nghĩ tích cực 2.5 Buổi 5: Những điểm cần lưu ý vấn - Khái niệm vấn tuyển dụng: Phỏng vấn trình trao đổi ứng viên nhà tuyển dụng, hiểu đủ Có cách vấn tuyển dụng: - Phân loại theo hình thức: trực tiếp, gián tiếp - Phân loại theo nội dung: kiểm tra ngoại ngữ, lực, tư lơgic, nói chuyện Những điểm cần lưu ý: - Tìm hiểu cơng ty trước tham gia buổi vấn  Nắm rõ thơng tin cơng ty  Có thể tham khảo website công ty, đăng mạng xã hội - Hãy thân thiện nở nụ cười - Trả lời câu hỏi tiêu cực cách tích cực 10 - Cảm ơn sau câu hỏi nhà tuyển dụng - Tạo ấn tượng tốt 3s  Vẻ bề ngồi yếu tố gây ấn tượng mắt nhà tuyển dụng  Trang phục gọn gàng, chỉnh tề thể tôn trọng nghiêm túc bạn công ty công việc mà bạn ứng tuyển, tạo thiện cảm cho người đối diện - Thể kỹ mềm kỹ cứng - Xác nhận ( phù hợp, gắn bó) - Năng lực  Nghiêm túc  Đam mê - Quy tắc chung trả lời phút - Lưu ý thái độ, nét mặt, gương mặt, thể( đơn giản tốt) - Trên tay lúc cầm bút để viết sổ tay ghi chép quan trọng - Hai điều nên làm sau buổi vấn xin việc  Gửi email cảm ơn  Trả lời email hẹn(nếu có) CHƯƠNG 2: CHỌN NỘI DUNG ẤN TƯỢNG NHẤT TRONG MƯỜI BUỔI VÀ PHÂN TÍCH Nội dung em cảm thấy ấn tượng 10 buổi học nội dung “Giao Tiếp” buổi thứ giảng viên Trần Quang Việt Khái niệm phân loại giao tiếp 1.1 Khái niệm - Giao tiếp hoạt động giao lưu, tiếp xúc người với người Trong trình đó, bên tham gia tạo chia sẻ thông tin, cảm xúc với nhằm đạt mục đích giao tiếp 1.2 Các hình thức giao tiếp Có hình thức giao tiếp: Giao tiếp trực tiếp: 11 - Giao tiếp trực tiếp hình thức giao tiếp chủ thể có cầu giao tiếp với họ gặp mặt trực tiếp – mặt đối mặt để trao đổi thông tin, nhận thức, tác động lẫn Hình thức giao tiếp trực tiếp có ưu điểm: - Giúp cho vấn đề mà bên trao đổi rõ ràng, cụ thể - Thông tin phản hồi nhanh - Ra định nhanh hơn, vấn đề giải nhanh triệt để - Giúp cho việc nhận biết đối phương rõ ràng cụ thể - Giúp cho chủ thể giao tiếp thể tình cảm, cảm xúc, thái độ cách rõ ràng - Làm cho mối quan hệ bên giao tiếp ngày gắn bó, bền chặt Hình thức giao tiếp trực tiếp có hạn chế sau: - Tốn thời gian để tổ chức khơng gian, địa điểm giao tiếp, tốn chi phí lạ - Dễ nảy sinh xung đột, mâu thuẫn bên giao tiếp bên giao tiếp có khác biệt lớn quan điểm, tính cách, thái độ… Khi sử dụng hình thức giao tiếp trực tiếp cần ý số điểm đặc trưng sau: -Tổ chức khơng gian, địa điểm giao tiếp thích hợp -Chú ý hình ảnh bên ngồi -Quan tâm ngơn ngữ thể thân đối tác Giao tiếp gián tiếp: - Giao tiếp gián tiếp hình thức giao tiếp thông qua phương tiện hay yếu tố trung gian, giao tiếp gián tiếp đa dạng bao gồm nhiều hình thức khác như: giao tiếp qua điện thoại, thư tín, email, chat, fax, … -Các hình thức giao tiếp gián tiếp có ưu điểm: thuận tiện, đỡ tốn kém, trao đổi nhiều thông tin, thời gian giao tiếp với nhiều người… -Các hình thức giao tiếp gián tiếp có hạn chế: thơng tin dễ bị thất lạc, rị rỉ; nhận biết bị hạn chế; khó bộc lộ rõ tình cảm thái độ 12 Những kỹ giao tiếp -Kỹ lắng nghe giao tiếp: Lắng nghe để thấu hiểu, đồng cảm, để biết cách phân tích đưa lời khuyên hữu ích Lắng nghe tốt giúp mối quan hệ thêm gần gũi -Kỹ quan sát giao tiếp: Giúp bạn biết cách điều chỉnh hành vi lời nói cho phù hợp -Kỹ giao tiếp ứng xử ( Chào hỏi, làm quen, tạm biệt): Chào hỏi điều cần thiết để mở nói chuyện Với đối tượng, câu chào hỏi linh hoạt cho phù hợp Với người quen, câu chào hỏi lịch kèm theo bắt tay Với bạn bè thân thiết, cách chào hỏi câu đùa vui, giọng điệu thân mật,… -Kỹ giao tiếp với khách hàng: Giao tiếp với khách hàng tốt, bạn thuyết phục có niềm tin tưởng họ -Kỹ thuyết phục: Là kỹ mà bạn thơng qua lời nói, ngơn ngữ khả tư phân tích làm người khác phải thay đổi suy nghĩ, thái độ trình giao tiếp làm việc -Kỹ làm việc nhóm.: Làm việc nhóm kỹ giao tiếp sống Để giao tiếp, kết hợp với người hiệu quả, bạn cần biết cách dung hòa Đừng ngại thể quan điểm Học cách lắng nghe thấu hiểu Tơn trọng ý kiến thành viên Có trách nhiệm với cơng việc Xây dựng lịng tin thành viên,… -Kỹ xử lý tình huống:Trong giao tiếp, bạn cần linh hoạt xử lý tình huống, đơi tình “dở khóc dở cười” Một số gợi ý giúp xử lý tình hiệu là: biết lắng nghe, đồng cảm, chia sẻ Nắm bắt tâm lý, quản lý cảm xúc lời khuyên hữu ích trường hợp -Kỹ đặt câu hỏi giao tiếp:( Questioning skills) Là yếu tố then chốt kỹ giao tiếp, giúp thiết lập trò chuyện cách hiệu cách vận dụng kiến thức, kinh nghiệm thân để khai thác, thu thập thông tin cần thiết theo trọng tâm 13 Tầm quang trọng giao tiếp -Kỹ giao tiếp mắt xích quan trọng kỹ cần học hỏi hoàn thiện Để đạt hiệu tương tác với đối tác khác Thúc đẩy kỹ làm việc nhóm , kỹ mà hầu hết ngành nghề mà doanh nghiệp cần -Chính vậy, thấy giao tiếp kỹ cần thiết đáng để rèn luyện Khi có khả giao tiếp tốt Bạn chủ động trò chuyện Và giúp người đối diện cảm thấy quan tâm, tôn trọng Điều này, đồng nghĩa với việc bạn có thêm nhiều mối quan hệ Vị bạn mắt người khác tăng lên từ mang lại kết tốt cho nghiệp -Trong sống hay cơng việc, có kỹ giao tiếp tốt Mọi quan hệ với bạn bè, đồng nghiệp trở nên gần gũi Cùng với đó, hội thăng tiến rộng mở với người có kỹ giao tiếp tốt Đặc biệt người làm kinh doanh cần kỹ để mở rộng quan hệ khách hàng, đối tác .4 Những yếu tố tham gia vào trình giao tiếp -Có 06 yếu tố :  Why: mục đích giao tiếp  Who: chủ thể giao tiếp (các bên tham gia vào giao tiếp)  What: nội dung giao tiếp  Where, When: bối cảnh giao tiếp gồm không gian, địa điểm, thời gian  How: hình thức, phương tiện giao tiếp, phong cách giao tiếp Cách rèn luyện kỹ giao tiếp hiệu -Mạnh dạn, tự tin làm quen với người, kể người lạ -Kết bạn với người giao tiếp tốt để học hỏi, nâng cao khả -Tích cực tham gia hoạt động tập thể để trải nghiệm, rèn luyện tích lũy kỹ -Khơng ngại để người khác góp ý -Tạo dựng hình ảnh cá nhân, tạo dựng phong thái tự tin giao tiếp -Không phụ thuộc internet mạng xã hội: Kiến thức hữu ích trải nghiệm quan trọng Hãy lên kế hoạch cho buổi “chém gió thành bão”,… 14 KẾT LUẬN Nhật Bản vốn đất nước với văn hóa đặc sắc Chính vậy, văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản mang nét riêng khơng thể nhầm lẫn Điều có nhiều ngun nhân khác nhau, hình thành từ truyền thống văn hóa, điều kiện tài ngun, ngơn ngữ, ảnh hưởng chiến tranh,… Văn Hóa Doanh Nghiệp chìa khóa cho phát triển bền vững cho Doanh Nghiệp Là giá trị tinh thần doanh nghiệp Nó xây dựng suốt trình hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp trở thành chuẩn mực, chi phối quan niệm hành vi kinh doanh Nhật Bản nước có tài nguyên chịu nhiều thiên tai Bù lại, thiếu thốn tạo nên ý chí sắt đá người Nhật Họ có khuynh hướng du nhập kế thừa, phát triển văn hóa đất nước khác thành riêng Nếu để ý chút, bạn thấy Văn hóa Doanh nhân Nhật Bản có giao thoa hài hịa Phương Đơng Phương Tây Tuy nhiên, điều ảnh hưởng tới tính cách phức tạp người Nhật Bản Sau thua trận Thế chiến thứ Hai, người Nhật phải chịu nhiều tổn thất Tuy nhiên, kiện lại khiến Nhật Bản đoàn kết hơn, cố gắng phát triển đất nước Họ đề cao lao động, tơn vinh cá nhân hi sinh xã hội Văn hóa hi sinh xã hội, cơng ty in sâu suy nghĩ người Nhật Nhờ thế, nước Nhật phát triển thành cường quốc Những điều mà ta học hỏi từ Văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản Văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản có nhiều điều thú vị mà ta học theo nghiêm khắc cơng việc, nghiêm khắc mang đến thành cơng Những nét văn hóa ứng xử cơng ty Nhật Bản vừa mang tính đại vừa mang đậm nét truyền thống văn hóa đất nước mặt trời mọc, nhờ tạo nên đặc trưng văn hóa doanh nghiệp vơ độc đáo Nhật Bản Từ đó, rút nhiều học quý giá để phát triển thân môi trường làm việc chuyên nghiệp Nhật Bản 15 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Thị Vân Hoa (2009), Văn hóa doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Tất Thịnh, Văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản, http://www.nhatban.net/ttnb/a0139.html Nguyễn Trường Tân (2011), Tìm hiểu văn hóa Nhật Bản, Nhà xuất Văn hóa Thơng tin Nguyễn Thị Thương, Để tăng cường thu hút FDI Nhậ t Bản vào Việt Nam, http://kinhtevadubao.com.vn/dau-tu/de-tang-cuong-thu-hut-fdi-cua-nhat-ban-vaovietnam-1882.html, ngày cập nhật 19/12/2013 Lưu Ngọc Trịnh, Kinh nghiệm hội nhập kinh tế quốc tế Nhật Bản http://www.vysajp.org/news/tin-ngoai/kinh-te-xa-hoi ngày cập nhật 20/11/2003 Trần Quốc Vượng (1997), Cơ sở văn hóa Việt Nam, Nhà xuất Giáo dục , Hà Nội Những nét văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản https://tokuteivisa.com/van-hoa-doanh-nghiep-nhat-ban/ 16 ... chúc thầy /cô môn Tiếng Nhật thật dồi sức khỏe Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG TÓM TẮT 10 BUỔI HỌC Giảng Viên Võ Thị Mỹ Phương 1.1 Buổi 1: - Học khác biệt Văn Hóa Doanh Nghiệp Nhật Bản Văn Hóa... Văn hóa Doanh nhân Nhật Bản có giao thoa hài hịa Phương Đông Phương Tây Tuy nhiên, điều ảnh hưởng tới tính cách phức tạp người Nhật Bản Sau thua trận Thế chiến thứ Hai, người Nhật phải chịu nhiều... lại khiến Nhật Bản đoàn kết hơn, cố gắng phát triển đất nước Họ đề cao lao động, tôn vinh cá nhân hi sinh xã hội Văn hóa hi sinh xã hội, cơng ty in sâu suy nghĩ người Nhật Nhờ thế, nước Nhật phát

Ngày đăng: 12/12/2022, 23:05

w