ĐỀ TÀI DỰ án CHUỖI CUNG ỨNG THÉP CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT

lOMoARcPSD|9242611 TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN ĐỀ TÀI DỰ ÁN: CHUỖI CUNG ỨNG THÉP CỦA TẬP ĐỒN HỊA PHÁT Môn học: Quản trị chuỗi cung ứng Mã lớp học phần: Giảng viên: 22CSUP40302001 Phạm Thị Trúc Ly lOMoARcPSD|9242611 Tp Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2022 M ỤC L ỤC I MÔ TẢ DOANH NGHIỆP: .6 Tổng quan doanh nghiệp a Lĩnh vực kinh doanh b Lịch sử hình thành phát triển (Phụ lục 4) c Định vị thị trường d Tầm nhìn .7 e Sứ mệnh f Thành tựu .8 g Phân khúc khách hàng theo hành vi mua hàng h Cấu trúc vốn chủ sở hữu .8 i Chiến lược kinh doanh Sơ lược bối cảnh ngành a Chính phủ tăng chi tiêu cho sở hạ tầng nhu cầu bất động sản thúc đẩy nhu cầu thép xây dựng .9 b Tiềm xuất thúc đẩy đầu tư sở hạ tầng tăng tốc toàn giới 10 c Dòng vốn FDI ổn định vào sản xuất để kích thích nhu cầu ống thép .10 d Mức tiêu thụ cao nhu cầu mạnh mẽ kỳ vọng thúc đẩy nhu cầu dài hạn 10 e Nhập thép giảm lượng tăng giá, hội cho doanh nghiệp nước 11 II QUY TRÌNH CHUỖI CUNG ỨNG NỘI ĐỊA CỦA TẬP ĐỒN HỊA PHÁT 11 Mô tả chuỗi cung ứng 12 a Vận hành .12 b Cung ứng 13 Phân tích luồng 14 a Luồng thông tin 14 b Luồng vật liệu .15 c Luồng dòng tiền 15 III PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG NỘI ĐỊA VỀ SẢN PHẨM THÉP CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT .15 Hoạch định (Plan) 16 lOMoARcPSD|9242611 a Về giá 16 b Về chất lượng .17 c Nguyên vật liệu đầu vào 19 Nguồn cung ứng (Source) 20 Sản xuất (Make) .21 Vận chuyển (Delivery) 24 Đổi trả (Return) 26 IV HIỆU QUẢ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA HÒA PHÁT VÀ GIẢI PHÁP THIẾT THỰC GIÚP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG 26 Lý thuyết phát triển vững ba cốt lõi bền vững: 26 a Phát triển bền vững 27 b Bộ ba cốt lõi bền vững (TBL: triple-bottom line theory) 27 Phân tích chiến lược phát triển bền vững tập đồn Hịa Phát 27 a Kinh tế 27 b Xã hội 28 c Môi trường 28 Đề xuất hai giải pháp thiết thực giúp tăng cường hiệu phát triển bền vững gắn với nhiều khâu quy trình quản lý chuỗi cung ứng DN theo mơ hình SCOR nghiên cứu phần III 29 KẾT LUẬN .31 TÀI LIỆU THAM KHẢO .33 PHỤ LỤC 34 lOMoARcPSD|9242611 Danh sách thành viên thực dự án Nhóm Họ tên MSSV Lê Kim Trung Hiếu 86221020046 Lê Hữu Nghĩa 86221020051 Đinh Hồng Thơ 86221020059 Trần Kim Huê HCMTC20212031 Huỳnh Mai Ngọc Yến HCMVB120211057 Giải thích từ viết tắt Từ viết tắt Ý nghĩa MTS Sản xuất để tồn trữ DQSC Khu liên hợp gang thép Dung Quất HRC Thép cuộn cán nóng HPG Tập đồn Hịa Phát lOMoARcPSD|9242611 TÓM TẮT Vận hành quản trị chuỗi cung ứng có vai trị lớn việc mang lại lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp giai đoạn phát triển kinh tế-chính trị Đó sự phối hợp của trình sản xuất, địa điểm, tồn kho, địa điểm vận chuyển phận doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của thị trường Đặc biệt giai đoạn kinh tế phục hồi sau dịch bệnh COVID-19 tình hình chính trị căng thẳng chiến tranh Nga-Ukraine Có thể nói vận hành quản trị ch̃i cung ứng thiếu kinh tế Các doanh nghiệp lớn, vừa hay nhỏ cần phải xem xét lại quy trình chuỗi cung ứng của doanh nghiệp mình để phát huy điểm mạnh hạn chế, cải thiện khâu chưa tốt để thích nghi ứng phó kịp thời với tình Năm 20 20 2021 học đắt giá, doanh nghiệp cần phải vượt qua đúc kết kinh nghiệm để phát triển bền vững, lâu dài Bài báo cáo nêu rõ quan điểm, định nghĩa, mục đích, giá trị, phương pháp xây dựng khắc phục hệ thống quản lý ch̃i cung ứng của Hịa Phát HPG Phân tích sơ lược quy trình chuỗi cung ứng nội địa của HPG gồm hai giai đoạn vận hành cung ứng Các hoạt động quản lý chuỗi cung ứng nội địa của ngành thép trình bày phân tích đầy đủ, chính xác, thông qua giai đoạn: Plan (lập kế hoạch), Source (cung ứng nguyên vật liệu, hàng hóa), Make (sản xuất), Deliver (giao hàng), Return (trả hàng) Tuy nhiên, nhìn ở góc độ tởng quan, bên cạnh tiêu cực chúng cũng mang lại tác động tích cực cho HPG Từ đó, đo lường hiệu hoạt động ch̃i cung ứng của Hòa Phát cũng xác định vấn đề lớn quản lý vận hành chuỗi cung ứng của Hòa Phát tại đưa giải pháp đề xuất cho doanh nghiệp nhằm giải vấn đề Giúp Hịa Phát phát triển bền vững cũng giữ phong độ Tập Đoàn sản xuất thép với chất lượng dẫn đầu Hơn hết, tạo tiền đề cho doanh nghiệp học hỏi áp dụng, cùng đưa kinh tế Việt Nam ngày phát triển lOMoARcPSD|9242611 NỘI DUNG I MÔ TẢ DOANH NGHIỆP: Tổng quan doanh nghiệp Hịa Phát Tập đồn sản xuất cơng nghiệp hàng đầu Việt Nam có trụ sở chính tại Khu Công nghiệp Phố Nối A, Xã Giai Phạm, Huyện n Mỹ, Tỉnh Hưng n, Việt Nam Tập đồn Hịa Phát (HPG) thành lập dựa sở nhóm cơng ty với 11 cơng ty (Phụ lục 1), tiền thân Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng đời vào tháng 8/1992, chuyên kinh doanh máy thiết bị xây dựng Hòa Phát cũng tập đoàn lớn Việt Nam, xuất thép sang 14 quốc gia khác Hiện nay, Tập đồn Hịa Phát có 11 Cơng ty thành viên với 25.424 CBCNV, hoạt động trải rộng phạm vi nước 01 văn phòng tại Singapore Doanh thu HPG năm 2021 đạt 150,865 tỷ VNĐ Tổng sản lượng năm 2021 tập đoàn cung cấp cho thị trường tổng cộng 8,8 triệu thép bao gồm phôi, thép xây dựng, thép cuộn cán nóng (HRC), ống thép tôn mạ, tăng 35% so với năm 2020 a Lĩnh vực kinh doanh HPG nhập 83% nguyên liệu thô từ nhà sản xuất lớn (Brazil Châu Úc) Trong hầu hết doanh nghiệp sản xuất thép tại Việt Nam phải nhập HRC để sản xuất sản phẩm thép dẹt, thì khả năng sản xuất HRC từ nhà máy sản xuất nước khu liên hợp Gang thép Dung Quất cho phép HPG có tỷ suất lợi nhuận cao thống lĩnh sản phẩm giá trị gia tăng (Phụ lục 2) Hòa Phát hoạt động chủ yếu 04 lĩnh vực gồm: Gang thép, sản phẩm từ thép, nông nghiệp bất động sản Trong đó, sản xuất thép bao gồm: thép xây dựng, HRC, ống thép, thép dự ứng lực, tôn mạ màu, đóng vai trị quan trọng mảng lOMoARcPSD|9242611 kinh doanh cốt lõi của Tập đồn Hịa Phát, tỷ trọng chiếm khoảng 95% doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp (Phụ lục 3) Sắt thép: HPG sản xuất tất loại thép xây dựng, thép ống sản phẩm mạ kẽm Sản phẩm sử dụng rộng rãi sản xuất lắp ráp ô tô, xây dựng sở hạ tầng, công nghiệp xây dựng đóng tàu; phân phối qua mạng lưới 50 đại lý cấp toàn quốc Trong năm 2021, sản xuất thép chiếm tỷ trọng 95% doanh thu 89% lợi nhuận sau thuế Hịa Phát cơng ty dẫn đầu thị trường Thép xây dựng (32,6%), Ống thép (24,7%) có đến nhà máy sản xuất nước Nông nghiệp: Trong năm 2021, HPG mở rộng hoạt động kinh doanh Nông nghiệp, tập trung vào cung cấp giống lợn gia cầm, trứng gà chất lượng cao; chế biến thức ăn gia súc; sản xuất phân bón, hợp chất nitơ kinh doanh thiết bị nông nghiệp Bất động sản: bao gồm bất động sản khu công nghiệp (KCN) khu đô thị HPG tập trung phát triển dự án Bất động sản nhà ở, chủ yếu ở thị trường có tính khoản cao Hà Nội, Đà Nẵng, Khánh Hịa, TP.Hồ Chí Minh Sản xuất cơng nghiệp khác: Bao gồm sản xuất kinh doanh thiết bị xây dựng, nội thất thiết bị điện lạnh Trong phân khúc Nội thất, HPG chuyên sản xuất nội thất văn phòng, gia đình, trường học công trình công cộng Mảng điện lạnh công ty đầu tư vào dây chuyền sản xuất thiết bị gia dụng cho sản phẩm điện lạnh, điện gia dụng mang thương hiệu Funiki b Lịch sử hình thành phát triển (Phụ lục 4) c Định vị thị trường Tập Đồn Hịa Phát – Thương hiệu Việt Nam - Đẳng cấp toàn cầu Việc không ngừng nâng cao năng lực sản xuất cũng chất lượng sản phẩm giúp cho thị phần Hòa Phát ngày nâng cao qua năm, chiếm lĩnh thị phần nước xuất Với công suất sản xuất thép thô hàng năm đạt triệu với thị phần 32.5% 31.7%, Hịa Phát xếp hạng tập đồn sản xuất thép lớn Việt Nam Đông Nam Á d Tầm nhìn lOMoARcPSD|9242611 Trở thành Tập Đồn sản xuất cơng nghiệp với chất lượng dẫn đầu, Thép lĩnh vực cốt lõi e Sứ mệnh Cung cấp sản phẩm dẫn đầu, góp phần nâng cao chất lượng sống, đạt sự tin yêu của khách hàng f Thành tựu - Hịa Phát cơng nhận Thương hiệu Quốc gia nhiều năm liền - Top doanh nghiệp niêm yết có vốn điều lệ lớn thị trường chứng khoán Việt Nam - Top 2000 doanh nghiệp lớn giới - Top 50 doanh nghiệp lớn hiệu Việt Nam - Năm 2021, Tập đồn Hịa Phát vinh dự nằm Top 100 Thương hiệu mạnh Việt Nam lần thứ 10 liên tiếp g Phân khúc khách hàng theo hành vi mua hàng Khách hàng của Hòa Phát phân bở trải rộng khắp miền, gồm khách bên ngồi nội cơng ty Khách hàng bên gồm sản xuất nước mục đích thương mại, đối tác thường xuyên có nhu cầu nhập sản phẩm của Hịa Phát Trong đó, Thép vẫn mặt hàng chủ đạo của công ty, cải thiện tốt chất lượng sản phẩm cũng xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng phù hợp góp phần xây dựng lên uy tín thương hiệu cũng tạo nguồn khách hàng trung thành Khách hàng bên xem khách hàng trung thành của cơng ty, cơng ty thành viên nhập sản phẩm để chế tác thiết bị, phụ tùng, có mối quan hệ mật thiết với công ty dù không chiếm số lượng lớn khách hàng bên h Cấu trúc vốn chủ sở hữu Phần lớn quyền sở hữu của HPG (45%) thuộc quyền kiểm soát của Hội đồng quản trị HPG, Ban giám đốc Trong đó, ơng Trần Đình Long - Chủ tịch HĐQT bà Vũ Thị Hiền sở hữu 26.08% 7,34% Cở đơng nước ngồi cũng chiếm tỷ lệ lớn cấu sở hữu (26.65%), cho thấy HPG hấp dẫn đối với nhà đầu tư quốc lOMoARcPSD|9242611 tế (Phụ lục 5) Phần cịn lại phân bở phù hợp cho nhà đầu tư nước cá nhân khác i Chiến lược kinh doanh Hòa Phát lấy chất lượng sản phẩm làm giá trị cốt lõi, điều chỉnh chiế lược kinh doanh xác định lấy khách hàng làm trung tâm để lấy lòng trung thành của nhãn hiệu Nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường đa dạng hóa sản phẩm để trở thành tập đoàn dẫn đầu thị trường sản xuất Trong năm gần đây, việc phát triển cũng đẩy mạnh đầu tư sản xuất HRC cách để Hịa Phát đạt vị trí dẫn đầu thị trường Khả năng sản xuất HRC cho phép HPG tự cung cấp hoàn toàn đầu vào cho ống thép thép mạ kẽm Điều đóng vai trị quan trọng việc tạo chuỗi giá trị tổng hợp cho sản xuất thép Hơn nữa, việc HPG bán 60% HRC của mình cho thị trường nước thiếu hụt nhiều nguồn cung, dự kiến HRC hoàn toàn tiêu thụ nhờ giá cạnh tranh so với HRC nhập Bên cạnh đó, việc liên tục nâng cao chất lượng sản phẩm, sản xuất sản phẩm chất lượng cao, HPG ghi dấu ấn thị trường xuất thép xây dựng, thép ống, thép phôi Trong tương lai, HPG đặt mục tiêu xuất quốc tế nhiều với giá cạnh tranh so với doanh nghiệp cùng ngành của Trung Quốc, điều thúc đẩy bởi năng lực sản xuất mạnh mẽ từ DQSC 1&2 với chi phí sản xuất thấp Hơn nữa, với nỗ lực giảm bớt sự phụ thuộc vào thị trường cụ thể nào, HPG cũng hướng đến đa dạng hóa thị trường xuất của mình Sơ lược bối cảnh ngành Với khoảng cách lớn công nghệ sản xuất hiệu kinh tế theo quy mô công ty hàng đầu phần lại, ngành thép xây dựng dư cung chứng kiến sự hợp mạnh mẽ, với công ty lớn nắm giữ 66,7% thị phần vào năm 2019 tăng từ 55,4% so với năm 2015 (Phụ lục 6) Tình hình cung vượt cầu ngành thép của Việt Nam (Phụ lục 7) bù đắp đây báo hiệu tốt cho ngành thép, đặc biệt bối cảnh Hiệp định thương mại, chiến tranh thương mại MỹTrung, chiến dịch quân sự đặc biệt Nga- Ukraine gây nhiều khó khăn cho thị lOMoARcPSD|9242611 trường cung ứng toàn cầu, đây hội cho Việt Nam việc tham gia ch̃i cung ứng tồn cầu Các nhà sản xuất với công nghệ tiên tiến, quản lý chi phí hiệu mạnglưới phân phối toàn quốc HPG để chiếm thị phần hiệu với chiến lược mở rộng công suất a Chính phủ tăng chi tiêu cho sở hạ tầng nhu cầu bất động sản thúc đẩy nhu cầu thép xây dựng Chính phủ Việt Nam đặt mục tiêu tăng chi tiêu cho sở hạ tầng từ 5,7% trung bình lên 7,3% GDP từ năm 2021-2023 để phục hồi kinh tế sau đại dịch (Nguồn: Nghị số 16/2021/QH15) Bên cạnh đó, gói kích thích kinh tế (Phụ lục 8) riêng hỗ trợ đầu tư sở hạ tầng 113.850 tỷ tạo động lực cho dự án bất động sản phát triển, thúc đẩy tiêu thụ phần lớn thép xây dựng chất lượng cao của HPG b Tiềm xuất thúc đẩy đầu tư sở hạ tầng tăng tốc toàn giới ASEAN vẫn điểm đến quan trọng cho hoạt động tài trợ dự án quốc tế, chủ yếu ở sở hạ tầng cũng thị trường xuất thép chính của Việt Nam Ước tính mức đầu tư cho sở hạ tầng của khu vực Đông Nam Á đạt từ 110 tỷ đô la đến 184 tỷ đô la hàng năm 2015–2030 Như vậy, sự tăng mức đầu tư sở hạ tầng dẫn đến sự tăng lên nhu cầu thép khu vực, hội lớn cho ngành thép xuất của Việt Nam nói chung doanh nghiệp nước nói riêng, đặc biệt Hịa Phát c Dịng vốn FDI ổn định vào sản xuất để kích thích nhu cầu ống thép Năm 2021, Việt Nam có triển vọng thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) nhiều nhà đầu tư từ quốc gia phát triển dần chuyển hướng đầu tư vào Tổng vốn đầu tư vào Việt Nam tính đến tháng 3/2021 tăng 18,5% so với cùng kỳ năm trước, đạt gần 10,13 tỷ USD Những đối tác đầu tư vốn vào Việt Nam nhiều chủ yếu nước châu Á, kể đến Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapore Đây cũng bạn hàng quan trọng ngành thép xuất của nước ta, kỳ vọng thắt chặt mối quan hệ cũng sự gia tăng nhu cầu nhập khẩu, sử dụng thép vì 10 lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 5: CƠ CẤU CỔ ĐÔNG 41 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 6: THỊ PHẦN THÉP VIỆT NAM NĂM 2021 (BÊN TRONG) VÀ NĂM 2020 (BÊN NGOÀI) PHỤ LỤC 7: LƯỢNG CUNG VÀ CẦU THÉP VIỆT NAM 42 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 Nguồn VSA 43 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 8: QUY MƠ GĨI PHỤC HỒI KINH TẾ TƯƠNG ỨNG NHÓM (Đvt: tỷ đồng) PHỤ LỤC 9: SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU THÉP THÁNG ĐẦU NĂM 2021 44 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 10: QUY TRÌNH CHUỖI CUNG ỨNG PHỤ LỤC 11: BẢNG GIÁ THÉP XÂY DỰNG 5/2022 45 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 12: CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH THÉP XÂY DỰNG CỦA HPG PHỤ LỤC 13: BIỂU ĐỒ TĂNG TRƯỞNG THỊ PHẦN VÀ SẢN LƯỢNG 2015-2021 46 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 14: QUY TRÌNH SẢN XUẤT THÉP LỊ CAO CỦA HỊA PHÁT PHỤ LỤC 4: LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Nguồn: Thơng tin Báo cáo thường niên Tập đồn Hịa Phát 47 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 5: CƠ CẤU CỔ ĐÔNG 48 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 6: THỊ PHẦN THÉP VIỆT NAM NĂM 2021 (BÊN TRONG) VÀ NĂM 2020 (BÊN NGOÀI) PHỤ LỤC 7: LƯỢNG CUNG VÀ CẦU THÉP VIỆT NAM 49 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 Nguồn VSA 50 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 8: QUY MÔ GÓI PHỤC HỒI KINH TẾ TƯƠNG ỨNG NHÓM (Đvt: tỷ đồng) PHỤ LỤC 9: SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU THÉP THÁNG ĐẦU NĂM 2021 51 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 10: QUY TRÌNH CHUỖI CUNG ỨNG PHỤ LỤC 11: BẢNG GIÁ THÉP XÂY DỰNG 5/2022 52 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 12: CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH THÉP XÂY DỰNG CỦA HPG PHỤ LỤC 13: BIỂU ĐỒ TĂNG TRƯỞNG THỊ PHẦN VÀ SẢN LƯỢNG 2015-2021 53 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 PHỤ LỤC 14: QUY TRÌNH SẢN XUẤT THÉP LỊ CAO CỦA HÒA PHÁT 54 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) ... ch̃i cung ứng của Hịa Phát HPG Phân tích sơ lược quy trình chuỗi cung ứng nội địa của HPG gồm hai giai đoạn vận hành cung ứng Các hoạt động quản lý chuỗi cung ứng nội địa của. .. hướng chuỗi cung ứng Dịng thơng tin từ nhà cung cấp, phía đối tác cung cấp cho HPG thông tin giá, nguồn gốc xuất xứ, hóa đơn Ngược lại, dịng thơng tin của HPG phía nhà cung cấp đơn đặt... ch̃i cung ứng của họ, vấn đề xảy ch̃i cung ứng khiến việc vận chuyển sản phẩm hoạt động kho hàng khác bị đình trệ Việc chuỗi cung ứng bị đứt gãy tác động trực tiếp làm nguồn cung không