(TIỂU LUẬN) vận dụng quan điểm của chủ nghĩa mác – lênin phân tích quy luật cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường nghiên cứu sự cạnh tranh của công ty TNHH shopee

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN BÀI TẬP LỚN MƠN KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC-LÊNIN Đề tài: Vận dụng quan điểm chủ nghĩa Mác – Lênin phân tích quy luật cạnh tranh kinh tế thị trường nghiên cứu cạnh tranh công ty TNHH Shopee thị trường thương mại điện tử Việt Nam từ 2019 – 2021 HỌ VÀ TÊN : Phạm Phương Linh MÃ SINH VIÊN: 11213396 Nhóm: 11 LỚP KINH TẾ CHÍNH TRỊ (221)-33 GIẢNG VIÊN: ĐỖ THỊ KIM HOA Hà Nội, tháng năm 2022 LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Việt Nam thị trường tràn đầy tiềm phát triển với dân số khoảng 100 triệu người, 69.3% độ tuổi lao động; GDP tăng mức ổn định (xấp xỉ 6% năm 2020) Đồng thời, tỉ lệ người dùng internet Việt Nam chiếm 70% dân số; tính riêng từ năm 2019 đến năm 2020, tổng số người sử dụng dịch vụ liên quan tới internet Việt Nam tăng khoảng 6.2 triệu (tương đương 10%) Đây điều kiện hoàn hảo cho thị trường thương mại điện tử phát triển Việt Nam Đại dịch COVID-19 bùng phát lúc tất hoạt động bị đình trệ rối loạn, nước thực giãn cách xã hội Trong hồn cảnh đó, hình thức mua sắm online trở nên phổ biến hết Cùng với đó, tảng thương mại điện tử đạt tăng trưởng mạnh mẽ, mà bật số phải kể đến Shopee Xuất phát từ lí trên, em xin chọn đề tài: “Vận dụng quy luật cạnh tranh kinh tế thị trường nghiên cứu cạnh tranh công ty Shopee Việt Nam thị trường thương mại điện tử Việt Nam giai đoạn 2019-nay.” Mục tiêu nghiên cứu đề tài tìm hiểu vấn đề - Những vấn đề lí luận quy luật cạnh tranh kinh tế thị trường Việt Nam - Phân tích thực trạng cạnh tranh công ty Shopee Việt Nam thị trường thương mại điện tử Việt Nam I- Những vấn đề lý luận quy luật cạnh tranh kinh tế thị trường Quy luật cạnh tranh quy luật kinh tế điều tiết cách khách quan mối quan hệ ganh đua kinh tế chủ thể sản xuất trao đổi hàng hóa Quy luật cạnh tranh quy định: tham gia vào thị trường, bên cạnh hợp tác chủ thể kinh doanh tránh khỏi cạnh tranh Cạnh tranh sư ganh đua chủ thể kinh tế với nhằm có ưu sản xuất tiêu thụ thông qua thu lợi ích tối đa Nền kinh tế thị trường ngày phát triển đồng nghĩa với việc cạnh tranh trở nên phổ biến, thường xuyên khốc liệt Cạnh tranh tác động mạnh mẽ lên thị trường, tích cực tiêu cực Cạnh tranh lành mạnh thúc đẩy phát triển lực lượng sản xuất kinh tế thị trường; chế điều chỉnh linh hoạt việc phân bố, bổ sung nguồn lực; đồng thời cạnh tranh thúc đẩy lực thỏa mãn nhu cầu xã hội Ngược lại, cạnh tranh không lành mạnh lại gây nhiều hệ lụy gây tổn hại kinh tế thị trường; lãng phí nguồn lực xã hội tổn hại phúc lợi xã hội II- Thực trạng thị trường thương mại điện tử, mua bán trực tuyến Việt Nam Thực trạng Trong thời đại số hóa nay, thương mại điện tử đóng vai trị quan trọng việc đóng góp tăng trưởng cho kinh tế ngày phát triển mạnh mẽ đóng góp khơng nhỏ vào việc mua bán phân phối hàng hóa thay cho thị trường truyền thống Đặc biệt, năm 2020, thương mại điện tử có bước tiến vượt trội tăng trưởng mạnh mẽ khu vực Đơng Nam Á nói chung Việt Nam nói riêng Vào năm 2018, nghiên cứu kinh tế số Google Temasek thực cho thấy gần 90% dân số khu vực Đông Nam Á truy cập Internet chủ yếu thông qua thiết bị điện thoại di động thông minh Với xu hướng đó, ứng dụng di động đóng vai trị quan trọng không nhỏ thương mại điện tử (TMĐT) Việt Nam, đồng thời mở nhiều hội với thách thức cho doanh nghiệp TMĐT việc tiếp cận tăng tỉ lệ chuyển đổi khách hàng Theo Sách trắng TMĐT Việt Nam 2019 Cục TMĐT Kinh tế số (Bộ Công Thương) phát hành, tỷ lệ đặt mua hàng trực tuyến qua thiết bị di động tiếp tục tăng trưởng, từ số 75% năm 2017 lên đạt 81% năm 2018; tỷ lệ người mua sắm trực tuyến qua máy tính để bàn/máy tính xách tay giảm từ 65% (năm 2017) xuống 61% Theo xếp hạng ứng dụng thương mại điện tử iPrice Insights App Annie Intelligence công bố, Top ứng dụng có số lượt tải xuống cao Shopee, Sendo Lazada, xét lượng người sử dụng, ứng dụng dẫn đầu Shopee, Lazada Tiki Trong quý 2/2019, ứng dụng di động sàn thương mại điện tử Shopee giữ vị trí số toàn quốc hai bảng xếp hạng Đây kết không bất ngờ Shopee từ lâu theo đuổi chiến lược “mobile-first”, đặt tảng di động ưu tiên Từ năm 2018, họ mạnh tay đầu tư vào hoạt động thu hút khách hàng đến với ứng dụng di động, phải kể đến chiến dịch quảng cáo Baby Shark gây bão Youtube hay chương trình “Ngày hội mua sắm 4.0” phát sóng trực tiếp HTV2 ngày 11/11/2018 Bên cạnh chiến dịch marketing để hút lượt tải về, Shopee phát triển ứng dụng họ để ngày tiện ích dễ dàng tiếp cận với người tiêu dùng Theo Bản đồ TMĐT quý 2/2019, Shopee đồng thời dẫn đầu thị trường TMĐT nước số lượt truy cập website trung bình hàng tháng Xếp thứ hai sau Shopee bảng xếp hạng lượng người sử dụng ứng dụng Lazada Việt Nam Điều bất ngờ dù lượng truy cập vào website Lazada giảm liên tục nhiều quý sàn lại có lượng truy cập cao ứng dụng di động Điều minh chứng cho xu hướng tập trung tiếp cận khách hàng di động Lazada năm gần dần thay đổi thích nghi với tình hình thực tế Thị trường thương mại điện tử Việt Nam phân hóa mạnh, Shopee đánh giá mạnh hẳn so với đối thủ khác thị trường đứng đầu lượt tải số lượng người dùng, tiếp sau ứng dụng thương mại điện tử khác Lazada, Tiki Sendo Công nghệ thông tin phát triển kéo theo dịch vụ thương mại điện tử có phát triển bật, khiến cho mức độ cạnh tranh sàn thương mại điện tử ngày trở nên gay gắt khiến cho sàn giao dịch khác SS Market, Lozi,… khó tìm chỗ đứng ổn định hay sàn điện tử truyền thống Adayroi, Hotdeal,… khó giữ vững vị Thực tế cho thấy để tồn thị trường dần tiến bão hòa lại có mức độ cạnh tranh ngày khốc liệt thị trường Việt Nam rõ ràng sàn thương mại điện tử phải không ngừng bắt kịp xu hướng thay đổi phù hợp theo tình hình tránh đào thải khỏi thị trường béo bở Ta điểm qua số chủ thể cạnh bật thị trường: - Top 10 website thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam: Lazada, Thế giới di động, Shopee, Tiki, Sendo, FPT Shop, Điện máy xanh, A rồi, CellphoneS, Vật giá - Top 10 trang website thương mại điện tử lớn giới: Amazon, Alibaba, Walmart, Bestbuy, Ebay, Target Corporation, Home Depot, Costco, Etsy, Flipkart Cơ chế hình thành giá thị trường thương mại điện tử  Quy luật giá trị: Với tư cách quy luật sản xuất hàng hoá, tạo cho người mua người bán động lực quan trọng Trên thị trường thương mại điện tử, người mua muốn đa hố lợi ích sử dụng Vì vậy, người mua ln ln muốn tìm kiếm, so sánh giá thành loại sản phẩm trang thương mại điện tử khác mua hàng hóa với mức gia thấp Ngược lại, người bán muốn đá hố lợi nhuận, đó, muốn bán với giá cao Để tồn phát triển, người bán, mặt phải phấn đấu giảm chi phí (đặc biệt giai đoạn trước đưa hàng hoá thị trường) để chi phí cá biệt nhỏ chi phí xã hội trung bình Mặt khác, họ lại tranh thủ tối đa điều kiện thị trường để bán với giá cao Họ cố gắng dùng thủ đoạn biện pháp quảng bá hình ảnh, chất lượng sản phẩm để bán hàng với giá cao nhất, nhằm tối đa hố lợi nhuận Vì vậy, xét phương diện này, quy luật giá trị tác động tới người bán theo hướng thúc đẩy họ nâng giá thị trường lên cao Tuy nhiên xu hướng  Quy luật cạnh tranh: quy luật kinh tế thị trường Cạnh tranh hoạt động phổ biến thị trường thương mại điện tử Cạnh tranh thường diễn người bán với người mua người bán với Do có mâu thuẫn lợi ích kinh tế, nên người bán người mua cạnh tranh gay gắt với Tuy nhiên, cạnh tranh lại khắc phục chế thoả thuận trực tiếp họ để đạt mức hai bên chấp nhận, chấp nhận mức giá thị trường mà cá nhân khơng có khả ảnh hưởng tới Cạnh tranh người bán với thường thủ đoạn nhằm chiếm lĩnh thị trường, thủ đoạn giá công cụ cạnh tranh quan trọng phổ biến Người bán áp dụng mức giá thấp để thu hút người mua Như vậy, cạnh tranh tạo xu ép giá thị trường sát với giá trị Giữa người mua có cạnh tranh với nhằm tối đá hố lợi ích sử dụng  Quy luật cung cầu: định trực tiếp mức giá thị trường thông qua vận động quan hệ cung cầu Mức giá thị trường thực chức năng: là, cân đối cầu cung thời điểm mua bán (và thời điểm mà thôi) Hai là, cho nhà sản xuất biết cần phải giảm hay tăng khối lượng sản xuất, khối lượng hàng hoá cung ứng thị trường Xét mặt thời gian, giá thị trường có trước quan hệ cung cầu Đây tượng phổ biến hình thành vận động giá thị trường Thông qua vận động giá thị trường, nhà sản xuất nhận biết tương đối xác cầu thị trường họ chủ động đưa thị trường khối lượng hàng hoá tương đối phù hợp với nhu cầu Sự cân cung cầu sở quan trọng để ổn định giá loại hàng Biến động giá thị trường thương mại điện tử ảnh hưởng tới hoạt động kinh tế xã hội Theo số liệu báo cáo Shopee quý I năm 2020 so với năm 2019 tổng hợp lại, vào quý I năm 2020 thời điểm dịch bệnh lần bùng phát nước ta nước tiến hành cách ly toàn xã hội, vòng tháng quý I tổng giá trị giao dịch sàn tăng 74,3% đạt 6,3 tỷ đô la với 429,8 triệu đơn hàng Mức lợi nhuận sàn thu đạt 314 triệu đô la tăng 110% so với năm 2019 Mức lợi nhuận thu tăng gấp đơi so với bình qn so với năm ngối Số liệu đơn hàng thấy số tăng đột biến hẳn so với năm vừa qua Trong quý I 2019 trung bình ngày số đơn hàng Shopee nhận dao động khoảng triệu đơn hàng Nhưng đến năm 2020 số đạt tới triệu đơn hàng Đây thay đổi rõ rệt thói quen mua hàng người tiêu dùng Việt Nam vịng tháng đầu năm Có thể nói, dịch bệnh kéo đến khơng "thách thức" mà trở thành "cơ hội" cho hàng ngàn chủ cửa hàng để bắt kịp xu thế, nắm bắt hội thu lợi nhuận Tham gia vào thị trường thương mại điện tử cánh cửa để chủ doanh nghiệp thực chiến dịch tăng doanh thu mùa dịch III Thực trạnh cạnh tranh công ty Shopee Việt Nam Tổng quát Shopee Shopee công ty Thương Mại Điện Tử Việt Nam cung cấp dịch vụ mua bán trực tuyến qua ứng dụng điện thoại di động, thành lập năm 2009, tập đoàn SEA Forrest Li (Lý Tiểu Đông) Shopee giới thiệu lần đầu Singapore vào năm 2015, với định hướng sàn thương mại điện tử phát triển chủ yếu thiết bị di động, hoạt động mạng xã hội phục vụ nhu cầu mua bán lúc, nơi cho người dùng Tích hợp hệ thống vận hành, giao nhận hỗ trợ khâu toán, Shopee bên trung gian giúp việc mua sắm trực tuyến dễ dàng an toàn cho bên mua lẫn bên bán Shopee đến 8/2016 thức có mặt thị trường Việt Nam Hiện tại, CEO Shopee Việt Nam ông Pine Kyaw, người Singapore Hiện tại, Shopee có mặt quốc gia: Singapore; Malaysia; Đài Loan; Thái Lan; Indonesia; Việt Nam, Philipines Brazil Shopee hoạt động đa dạng tảng khác máy tính để bàn, laptop hay tablet Đồng thời, ứng dụng Shopee hồn tồn tương thích với hai hệ điều hành phổ biến iOS Android, khiến việc tiếp cận khách hàng trở nên dễ dàng Ban đầu, Shopee hoạt động theo mơ hình Marketplace (C2C – Customer to Customer) Thời gian này, Shopee mở rộng sang B2C (Business to Customer), tương tự Lazada Tiki Vì năm 2017, Shopee cho mắt Shopee mall với mục đích tạo khu vực riêng cho hàng hãng tránh để người tiêu dùng nghĩ Shopee có hàng giá rẻ Điều đồng nghĩa với việc, bạn mua thương hiệu tiếng Samsung, Sony có gắn Shopee Mall hồn tồn n tâm hàng hãng Các dịch vụ giao hàng shopee bao gồm: Hỏa Tốc, Tiết Kiệm, Nhanh Khi đăng bán/chỉnh sửa sản phẩm Kênh Người Bán, Người bán thiết lập phương thức vận chuyển cho sản phẩm Sự biến động thị phần Shopee Bước tiến đáng nể năm 2018 thuộc Shopee Việt Nam Sàn thương mại điện tử bắt đầu năm 2018 vị trí thứ lượng truy cập website vịng tháng, Shopee lên vị trí dẫn đầu Doanh thu thương mại điện điện tử B2C Shopee liên tục tăng mạnh năm qua Nếu năm 2016 đạt tỷ USD đến năm 2019, mức doanh thu tăng gấp đôi, đạt 10 tỷ USD năm 2020 11,8 tỷ USD, với mức tăng trưởng 18% so với năm trước Từ bắt đầu đại dịch đến nửa đầu năm 2021, Việt Nam có thêm triệu người tiêu dùng kỹ thuật số Theo thống kê iPrice Group Q4/2021, Shopee đơn vị dẫn đầu phổ biến với gần 89 triệu lượt truy cập Lượng truy cập Shopee nhiều gấp đôi số mà đối thủ trực tiếp Tiki, Lazada Sendo cộng lại Lazada xếp thứ với 20,6 triệu lượt truy cập, theo sau vị trí thứ Tiki với 17,8 triệu lượt truy cập, sàn thương mại điện tử Tiki hay Lazada làm ăn tốt đại dịch Chiến lược Shopee Một lí khiến Shopee phát triển vượt bậc áp đảo đối thủ cạnh tranh khác thị trưởng thương mại điện tử ngày chiến lược cạnh tranh hiệu Các chiến lược bao gồm: Chiến lược phát triển kinh doanh quốc tế hóa, Chiến lược rẻ vô địch, Kỹ thuật công nghệ, Chiến lược Marketing hiệu quan trọng Chiến lược nâng cao trải nghiệm người dùng Chiến lược phát triển kinh doanh quốc tế hóa Trong tổng thể chiến lược kinh doanh Shopee chiến lược muốn đề cập đến Bởi điểm bật giúp Shopee giành thành tựu ngưỡng mộ thời điểm áp dụng thị trường Việt Nam Trong chiến lược kinh doanh quốc tế hóa mình, Shopee tập trung đẩy mạnh vào vấn đề chính: Chiến lược xuất – Chiến lược tiêu chuẩn hóa – Chiến lược đa nội địa hóa – Chiến lược xuyên quốc gia Theo đó, gia nhập vào thị trường Shopee vào định tính dịch vụ (sản phẩm) đặc điểm bật thị trường để đưa chiến lược phát kinh doanh quốc tế cho phù hợp Thay việc dập khn theo chiến lược kinh doanh việc “nhập gia tùy tục” giúp Shopee phát huy tốt lợi Ví dụ Việt Nam, Shopee phát triển thêm dịch vụ cần thiết để phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Đặc biệt hoạt động truyền thơng cịn sử dụng hình ảnh người tiếng để thu hút ý thị trường Chiến lược USP – Rẻ vô địch Chiến lược USP (Unique Selling Point) – Điểm bán hàng độc trở thành chiến lược quen thuộc Các doanh nghiệp hiểu để cạnh tranh, giành thị phần cho USP điều quan trọng Và Shopee tận dụng tốt điều để trở thành thương hiệu thành công Họ áp dụng USP “Rẻ vô địch” điều đương nhiên đánh trúng tâm lý số đông người tiêu dùng Nhất thị trường phát triển, mức thu nhập bình quân chưa thực cao Việt Nam Với USP “Rẻ vô địch”, Shopee khơng gây nên tị mị cho người mà dễ dàng tiếp cận với khách hàng ngồi thành phố, khu thị phát triển Thơng qua đó, lơi kéo nhiều người từ khách hàng tiềm trở thành khách hàng trung thành Shopee đánh vào thị trường rộng nhất, thay thu hẹp phạm vi chiến lược kinh doanh Kỹ thuật công nghệ Shopee thu hút lượng lớn nhà bán hàng, người tiêu dùng nhờ ứng dụng cơng nghệ vào mua sắm Ơng Trần Tuấn Anh, Giám đốc điều hành Shopee Việt Nam chia sẻ: “Shopee nỗ lực tiên phong việc mở rộng hệ sinh thái kỹ thuật số tích hợp tảng để hỗ trợ nhiều người dùng, doanh nghiệp cộng đồng tiêu dùng tiếp cận hưởng lợi từ thương mại điện tử Shopee tiếp tục cung cấp đa dạng hình thức tốn kỹ thuật số để đáp ứng nhu cầu người dùng, bao gồm ví điện tử AirPay (nay ShopeePay) Theo ghi nhận Shopee, tổng số đơn đặt hàng tốn qua ví điện tử tồn khu vực tăng trưởng gấp lần Chiến lược nâng cao trải nghiệm người dùng Một chiến lược kinh doanh đầu tư từ đầu không ngừng hoàn thiện theo thời gian, mang đến thành cơng cho Shopee khơng thể khơng đề cập đến nâng cao trải nghiệm người dùng Shopee không ngừng nghiên cứu để đưa dịch vụ đáp ứng cho nhu cầu cần thiết khách hàng Tuy nhiên, điều khơng làm thay đổi chất với USP Shopee Điển việc tập trung vào trải nghiệm tảng thiết bị di động, tích hợp vận chuyển, tốn ví điện tử,… Bằng cách tìm hiểu thị trường hành vi người tiêu dùng, Shopee mang đến trải nghiệm tốt Đặc biệt, Shopee xây dựng cộng đồng dành riêng cho khách hàng mình, cho phép người dùng kết nối, tương tác với cách thuận tiện Với tính hữu ích Shopee Live, Shopee Games, Shopee Feed, Shopee Live Chat Cùng với ln củng cố hệ sinh thái cho đối tác giúp Shopeee không ngừng phát triển mở rộng quy mô cho Chiến lược marketing đại, hiệu Nếu để nhắc đến chiến lược kinh doanh Shopee giúp cho thương hiệu trở nên thành công đến mà bỏ qua hoạt động tiếp thị, truyền thơng thật thiếu xót lớn Trong năm đầu đặc biệt thị trường Việt Nam, 90% ngân sách hoạt động Shopee đổ vào chiến lươc marketing đại Như vậy, từ bạn thấy chiến lược marketing “mảnh ghép” quan trọng chiến lược kinh doanh tổng thể đơn vị  Khi ngành thương mại điện tử ngày phát triển rầm rộ với nhiều tên khác “trình làng” Với vị nắm giữ, Shopee hồn tồn có tiềm phát triển lớn tương lại với chiến kinh doanh vô khơn ngoan Khơng đứng đầu số lượng truy cập thông qua hệ thống website mà ứng dụng điện thoại vị trí của Shopee quý năm 2020 Trong bối cảnh đại dịch Covid-19 có diễn biến phức tạp lượng truy người dùng vào trang web hay ứng dụng Shopee chắn gia tăng  Ngay tương lai, sau đại dịch kinh tế bắt đầu hồi phục, hoạt động mua sắm diễn bình thường thị phần Shopee đầy hứa hẹn Điều nhận định chuyên gia kinh tế dựa thay đổi hành vi mua sắm người tiêu dùng không riêng Việt Nam Nhất khi, thương mại điện tử dần trở thành phần quan trọng kinh tế tồn cầu Theo dự đốn, thời gian tới Shopee tập trung ngày nhiều vào xu hướng phát triển bao gồm: Tăng cường áp dụng toán kỹ thuật số - Đẩy mạnh dịch vụ hậu cần – Thay đổi cách bán hàng đối tác Những chiến dịch quảng cáo TVC bắt trend chiến lược Marketing hiệu Shopee xúc tiến hỗn hợp IV Một số ý kiến thân sau nghiên cứu vấn đề cạnh tranh công ty TNHH Shopee thị trường thương mại điện tử Việt Nam từ 2019 đến Thị trường thương mại điện tử thị trường có tiềm vơ lớn tương lai Hiện ngành thương mại điện tử có nhiều hội cho chủ thể kinh doanh cá nhân theo học chuyên ngành thương mại điện tử Nhưng mảnh đất màu mỡ vị trí đắc địa thương mại điện tử đồng thời mảnh đất tử thần cạnh tranh khốc liệt gay gắt mà khơng có đủ tầm nhìn chiến lược hợp lí việc bị đào thải khỏi ngành chuyện tất yếu Thị trường thương mại điện tử đồng thời gần khơng có hội cho người thiếu tâm, kinh nghiệm chiến lược cạnh tranh đắn thị phần gần hoàn toàn nằm tay ông lớn Shopee, Lazada, Tiki,… Bởi vậy, người có tham vọng muốn tiến vào thị trường cần phải có lĩnh, có lực quan sát, tổng hợp, tham khảo chiến lược “gã khổng lồ” ngành tầm nhìn mới, biến đổi để tạo nên khác biệt thành cơng giành giật thị trường béo bở Mục lục tài liệu tham khảo: https://ecomcx.com/dac-trung-cua-thuong-mai-dien-tu/ https://bsscommerce.com/vi/chien-luoc-kinh-doanh-thuong-mai-dien-tu/ https://blog.webico.vn/top-10-trang-website-thuong-mai-dien-tu-lon-nhat-gioi/ https://nhanh.vn/tang-200-doanh-thu-khi-kinh-doanh-tren-shopee-mua-dichn69388.html https://www.tapchicongsan.org.vn/kinh-te/-/2018/21750/vai-tro-cua-nha-nuoc-trongthuc-day-su-phat-trien-thuong-mai-dien-tu-o-viet-nam.aspx https://tuha.vn/bai-viet/chien-luoc-kinh-doanh-shopee TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VIỆT NAM NĂM 2021 (isocert.org.vn) Vietnam GDP - 2021 Data - 2022 Forecast - 1985-2020 Historical - Chart - News (tradingeconomics.com) - ... kinh tế thị trường Quy luật cạnh tranh quy luật kinh tế điều tiết cách khách quan mối quan hệ ganh đua kinh tế chủ thể sản xuất trao đổi hàng hóa Quy luật cạnh tranh quy định: tham gia vào thị trường, ... luận quy luật cạnh tranh kinh tế thị trường Việt Nam - Phân tích thực trạng cạnh tranh công ty Shopee Việt Nam thị trường thương mại điện tử Việt Nam I- Những vấn đề lý luận quy luật cạnh tranh kinh. .. chọn đề tài: ? ?Vận dụng quy luật cạnh tranh kinh tế thị trường nghiên cứu cạnh tranh công ty Shopee Việt Nam thị trường thương mại điện tử Việt Nam giai đoạn 2019-nay.” Mục tiêu nghiên cứu đề tài