Kế hoạch kinh doanh s n e a k e r s

Kế hoạch Kinh doanh SE C CONTACT: Lê Di Khanh: ledikhanh.dynamicueh@gmail.com Đinh Thị Phương Mai: dinhthiphuongmai.dynamicueh@gmail.com Nguyễn Thanh Hiển: nguyenthanhhien.dynamicueh@gmail.com Nguyễn Quốc Toàn: nguyenquoctoan.dynamicueh@gmail.com PP H Ụ L Ụ C I Mơ tả tổng qt dự án Lí Sứ mệnh tầm nhìn Giới thiệu sản phẩm dịch vụ II Sản phẩm dịch vụ Mô tả chi tiết Cách thức hoạt động III Tổng quan thị trường IV Thị trường sản phẩm Khách hàng mục tiêu Độ lớn thị trường Đối thủ cạnh tranh Cơ hội thị trường V Kế hoạch Marketing VI K ế h o c h t h n g m i VII Doanh thu chi phí SEC VIII Cơ cấu nhân IX Chiến lược phát triển 10 11 12 13 13 15 14 17 SEC I Mô tả tổng quát dự án Vấn đề chung Trong vấn đề ô nhiễm môi trường nay, bùng nổ "thời trang nhanh" mang đến lượng rác thải lớn Theo thống kê từ tạp chí Vogue, năm 2021, có 21 tỉ hàng dệt may đưa vào bãi chôn lấp Trong 100 tỷ mặt hàng sản xuất hàng năm, người dùng 14 sản phẩm, có bị loại bỏ năm Ngồi ra, cịn dẫn đến thiệt hại nặng rừng, nước, người Trước khủng hoảng thời trang nhanh, ý tưởng SEC đời với mong muốn tận dụng lượng vải thừa, không khai thác thêm từ thiên nhiên đem lại sản phẩm có giá trị bền vững SEC Sứ mệnh tầm nhìn Sứ mệnh: - Mang đến xu hướng cho giày Việt Nam: độc lạ, thân thiện môi trường - Trân trọng đôi chân mơi trường Tầm nhìn: - Trở thành biểu tượng giày Việt Nam lối sống xanh SEC Giới thiệu sản phẩm dịch vụ Sneak ers từ nguyê n liệu vải quần áo cũ thiết kế SEC VII Dự kiến Doanh thu Dự toán chi phí Doanh thu dự kiến: Năm 1: 2,248 tỷ Năm 2: 3,598 tỷ Năm 3: 4,498 tỷ Năm 4: 6,746 tỷ Năm 5: 8,995 tỷ Chi phí dự toán: Năm 0: 122 triệu (Nhà xưởng 50 - 70 m2, Máy móc, Ngun vật liệu, Lương cơng nhân 4,5tr/người - 10 người, Chi phí vận chuyển) Năm 1: 372 triệu (42,9% Thuê cửa hàng TP.HCM, 28,6% Marketing & Quảng bá sản phẩm thị trường) Năm 2: 537 triệu (Th thêm nhân cơng, Cải tiến máy móc, Mở rộng thêm Chi nhánh) Năm 3: tỷ 275 triệu (Thuê xưởng lớn, Nâng cấp máy móc thiết bị, Thuê thêm nhân công, Bổ sung phương tiện Vận chuyển) Năm 4: tỷ 412 triệu (Mở rộng Chi nhánh trung tâm mua sắm sầm uất) Năm 5: tỷ 928 triệu ( Mở rộng Chi nhánh khắp tỉnh thành miền Nam) Lợi nhuận dự kiến: + + + + + Năm 0: Lỗ 122 triệu Năm 1: 1,876 tỷ Năm 2: 3,061 tỷ Năm 3: 3,223 tỷ Năm 4: 4,334 tỷ + Năm 5: 5,067 tỷ 14 SEC VIII Cơ cấu nhân cho dự án a Thông tin team founder H ọ tên: Lê Di Kha nh Điện thoại : 0935 7536 97 Email: ledikhanh.dynamicueh@gmail.com Giới tính: Nữ Sinh viên năm: Trường: UEH Vai trị dự án: Nhóm trưởng Thực công việc dự án: Quản lý, R&D Họ tên: Đinh Thị Phương Mai Điện thoại: 0367063196 Email: dinhthiphuongmai.dynamicueh@g mail.com Giới tính: Nữ Sinh viên năm: Trường: UEH Vai trò dự án: Thành viên Thực công việc dự án: R&D Họ tên: Nguyễn Thanh Hiển Điện thoại: 0918760968 Email: nguyenthanhhien.dynamicueh@g mail.com Giới tính: Nam Sinh viên năm: Trường: UEH Vai trị dự án: Thành viên Thực cơng việc dự án: R&D 15 Họ tên: Nguyễn Quốc Tồn Điện thoại: 0967136887 Email:nguyenquoctoan.dynamic ueh@gmail.com Giới tính: Nam Sinh viên năm: Trường: UEH Mã số sinh viên: 31211026123 Vai trò dự án: Thành viên Thực công việc dự án: ER Sơ đồ nhân dự án SEC 16 SEC IX Kế hoạch chiến lược phát triển dự án Chiến lược xâm nhập thị trường: Giai đoạn 1: tháng _ chế tạo sản phẩm Hoàn thành vẽ design giày logo Chế tạo thành công mẫu giày Thử nghiệm hết tính đề ban đầu sản phẩm Xin ý kiến từ người có chuyên môn cải thiện Giai đoạn 2: tháng _ thử nghiệm thị trường Sản xuất thêm vài sản phẩm để đem thử nghiệm thị trường theo ba mục khách hàng mục tiêu hướng đến tháng đầu tháng cuối tổng hợp ý kiến từ thị trường để cải thiện sản phẩm 17 SEC Giai đoạn 3: năm _ thâm nhập thị trường tháng đầu Tiếp cận thị trường sinh viên Truyền thông online offline: Xây dựng content facebook Review, quảng bá sản phẩm từ KOLs Xin hỗ trợ truyền thông fanpage trang báo Chạy quảng cáo facebook, instagram, website thời trang Sàn thương mại điện tử: shopee, lazada, tiki Tổ chức kiện Làm đối tác cho kiện sinh viên tháng Tiếp cận thêm thị trường học sinh Tương tự cách thức xây dựng content, tổ chức kiện liên quan đến lứa học sinh hướng đến sản phẩm đơn giản, phù hợp để học tháng cuối TiếpSảncậnphẩm:thêm thị trường người tự chủ tài (cao) Tương tự cách thức giai đoạn Tiếp cận giới doanh nhân, có sở thích sản phẩm bền vững bảo vệ mơi trường từ giới thiệu hay group MXH Tìm hiểu sở thích khách hàng để đưa mẫu thiết kế riêng theo nhu cầu họ Đẩy mạnh dịch vụ chăm sóc giày vệ sinh, nâng cấp giày cũ Tạo chương trình xây dựng khách hàng thân thiết 18 SEC Giai đoạn 4: Mở rộng phát triển Phát triển: Tìm kiếm loại nguyên liệu nhằm giải chất thải khó phân hủy tận dụng chất thải hữu Kết hợp với start up chất liệu giải vấn đề mơi trường Nghiên cứu tăng thêm tính cho giày Nghiên cứu văn hóa, xu hướng thị trường để sáng tạo form giày thiết kế độc lạ Nâng cấp kĩ thuật vào dịch vụ chăm sóc sneakers Xây dựng kênh youtube, tiktok, tạo video kết hợp thời trang âm nhạc chuyên nghiệp Mở rộng: Nghiên cứu để thiết kế thêm mẫu giày phù hợp với lứa khách hàng nhỏ tuổi lớn tuổi Sản xuất loại khác dép, sandals, … với nguyên liệu thân thiện môi trường Kết hợp với brand khác tạo sản phẩm kết hợp Nghiên cứu thị trường, xu hướng, văn hóa nước mục tiêu để thiết kế giày Xây dựng website theo nhiều ngôn ngữ nhằm bán giày đến nước khác 19 SEC Thank you! ... tri? ?n b? ?n website Giai đo? ?n 3: Phát tri? ?n đẩy mạnh b? ?n website Tư v? ?n dịch vụ qua facebook sneakers Gửi mail s? ? ?n phẩm chương trình 13 SEC VII Dự ki? ?n Doanh thu Dự t? ?n chi phí Doanh thu dự ki? ?n: N? ?m...CONTACT: Lê Di Khanh: ledikhanh.dynamicueh@gmail.com Đinh Thị Phương Mai: dinhthiphuongmai.dynamicueh@gmail.com Nguy? ?n Thanh Hi? ?n: nguyenthanhhien.dynamicueh@gmail.com Nguy? ?n Quốc To? ?n: nguyenquoctoan.dynamicueh@gmail.com... thị trường tháng đầu Tiếp c? ?n thị trường sinh vi? ?n Truy? ?n thông online offline: Xây dựng content facebook Review, quảng bá s? ? ?n phẩm từ KOLs Xin hỗ trợ truy? ?n thông fanpage trang báo Chạy quảng