1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Lập kế hoạch kinh doanh cho công ty cổ phần đầu tư c e o

123 64 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 123
Dung lượng 677,8 KB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - NGUYỄN HUY CHUNG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CE LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: GS TS ĐỖ VĂN PHỨC HÀ NỘI-03/2012 Đềtài:LậpkếhoạchkinhdoanhchoCôngtycổphầnđầutưC.E.O MỤCL ỤC LỜINÓIĐẦU Chương1:CƠSỞL Ý LUẬNVỀLẬPK ẾHOẠCHKINHDOANHCỦADOANHNGHI ỆP 1.1 Bảnchấtvàtácdụngcủakếhoạchkinhdoanhởdoanhnghiệp 1.1.1.Cáckháiniệm,t c dụngcủakếhoạchvàlậpkếhoạchkinhdoanhchodoanhnghiệp 1.1.2 Phânloạikếhoạchkinhdoanhchodoanhnghiệp 1.2 Quytrìnhlậpkếhoạchkinhdoanhcủadoanhnghiệp .12 1.2.1 Quytrìnhchung .12 1.2.2 Phântích,dựbáoc c c ănc ứđểl ậpkếhoạchkinhdoanhhàngnăm chodoanhnghiệp 14 1.2.3 Tậphợp,kiểmđịnhcáckếtquảdựbáocáccăncứvàsửdụngcáccôngcụđịnhhướngkế hoạchkinhdoanhcủadoanhnghiệp 25 1.3 Phươngphápxácđịnhtừngnộidungcủakếhoạchkinhdoanhcủadoanhnghiệp 31 1.3.1 PhươngphápxácđịnhmụctiêukinhdoanhcủaDN .31 1.3.2 Phươngphápxácđịnhcáccặpsảnphẩm-kháchhàngcủaDN 34 1.3.3 Phươngphápxácđịnhc c nguồnl ựcc h o hoạtđộngkinhdoanhcủadoanhnghiệp 38 Chương2:PHÂNTÍCH,D ỰBÁOCÁCCĂNC ỨCHOLẬPK ẾHOẠCHKINHDOAN HCỦACÔNGTYCEONĂM2012–2015 .46 2.1 Phântích,dựbáonhucầucủathịtrườngcholậpkếhoạchkinhdoanhcủacơngtyCEO 2012–2015 46 2.1.1 Phântíchthịtrường 46 2.1.2 Cácdựbáovềnhucầuthịtrường 56 2.2 Phântích,dựbáocácđốithủcạnhtranhchol ậpkếhoạchkinhdoanhcủacơngtyCEO 2012–2015 59 2.2.1 Cácđốithủcạnhtranhởquákhứvàhiệntạicủacôngty 59 HV:NguyễnHuyChung CaohọcQTKD2009 Đềtài:LậpkếhoạchkinhdoanhchoCôngtycổphầnđầutưC.E.O 2.2.2 Cácđốithủcạnhtranhtrongtươnglaicủacơngty 68 2.3 Phântích,dựbáonănglựccủacơngtyCEOcholậpkếhoạchkinhdoanhnăm2012– 2015 .70 2.3.1 PhântíchvềCơng ty 70 2.3.2 Dựbáocácnguồnlựchữuhình 76 Vềnguồnlực tàichính 76 Nguồnlực tổchức 77 NguồnlựcVậtchất 78 Nguồnlựcvềkỹthuật 79 3.3.3 Dựbáocácnguồnlựcvơhình 80 NguồnlựcNhânsự 80 Cácnguồnlựcvơ hìnhkhác .81 Chương3:LẬPKẾHOẠCHKINHDOANHCHOCÔNGTYCỔPHẦN ĐẦUTƯCEO2012–2015 83 3.1 Xácđịnhcácchỉtiêukinhdoanhc ủacôngt y C P đầut ưCEOgiaiđoạn2012–2015 83 3.1.1 Địnhhướng 83 3.1.2 Xácđịnhcácchỉtiêuchủyếucủakỳkếhoạch2012-2015 .84 3.1.3 Sửdụngcôngc ụđinhhướngchiếnlượcđểxácđịnhmộtsốchiếnlượccủacôngtygiaiđ oạn2012–2015 88 CơngcụđịnhhướngchiếnlượcnhómSO .88 CơngcụđịnhhướngchiếnlượcnhómST .90 CơngcụđịnhhướngchiếnlượcnhómWO .91 CơngcụđịnhhướngchiếnlượcnhómWT 92 3.2 Xácđịnhcặpsảnphẩm- kháchhàngchocôngtyCPđầut ưCEOg i a i đoạn2012-2015 93 3.2.1 XácđịnhsảnphẩmcủaCôngtycpđầutưceo .93 HV:NguyễnHuyChung CaohọcQTKD2009 Đềtài:LậpkếhoạchkinhdoanhchoCôngtyCPđầutưC.E.O LỜINĨIĐẦU Quảnlýlàqtrìnhkhơngthểthiếuđượctrongmọitổchức,hệthống.Qtrìnhquảnlý sẽgiú pchotổchứctồntạivàpháttriểnmộtcách tốtnhấtvàhiệuquảnhất.Mọiqtrìnhquảnlýđềuđư ợctiếnhànhtheonhữngchứcnăngcơbảnsau: Lậpkếhoach-Tổchức-Lãnhđạo-Kiểmtra Mỗichứcnăngnàyđếucómộtvaitrị,ýnghĩanhấtđịnhtrongqtrìnhquảnlýt ổchứckhơng thểnóichứcnăngn o quantrọnghơnchứcchứcnăngnào.Tuynhiêntathấychứcnănglậpkếhoạ chlàchứcnăngđầutiêncủaqtrìnhquảnlýcóthểnóinólàgốcrễcủamộtcáicây,rồitừcáigốcnà ymọcranhữngcành,nhánhlàtốchức,lãnhđạo,kiểmtra.Cóthểnóichứcnănglậpkếhoạchlàch ứcnăngkhởiđầuvàtrọngyếuđốivớiq u trìnhquảnlý.Chínhvìv ậymàtơichọnđềt i Lậpkếho achkinhdoanhchoCơngtycổphầnđầutưC.E.Olàmđềtàinghiêncứu Thơngquađềtàinàyngồimụcđíchnângcaocáclýthuyếtđãhọc,vậndụngcácngunlývà o trongthựctiễnđểgiảiquyếtc c vướngmắctồntạiquađórútr a đượccáckinhnghiệmtrongquản l ý Thìđềt i cị n c ó nhiệmvụlà tìmhiểucơngt c l ậpkếhoạcht ạiCơngt y c ổphầnđầut ưC.E.Ot ừđópháthiệnranhữngvướngmắc,tồntạicầnkhắcphụcc ầnđượchồnthiện.Cuốicùngt ừt ì n h hìnhthựct ếvàt ừngunl ý củalậpkếhoạchmàđưaracácgiảiphápnhằmhồnthiệncơngtáclập kếhoạchcủacơngtylàmsaochonótốthơnhiệuquảhơn Thờigianhồnthànhluậnvănnàytutnhưngvớisựl ỗlựccủabảnt h â n vàsựhướngdẫntậntì nhchuđáocủaGS.TSĐỗVănPhứctơiđãhồnthànhluậnvănnày.Chotơigửilờicảmơnchânth ànhnhấtđếnngườithầyđángkínhcủatơi,cùngbạnbèđồngnghiệp,Cơquancơngtác,Trườngđạ ihọcBáchkhoaHàNộichotơicơhợilàmviệcvàhọctậpđểnângcaotrìnhđộkiếnthứccủamình Trongqtrìnhnghiênc ứuthìt i c ó sửdụngnhiềut i liệukhácnhauv mộtsốphươngphá pnghiênc ứudođ ókhơngtránhkhỏis a i sótnhấtđịnh,rấtmongđượcsựchỉdẫngópýnhiệttìnhcủ athầycơvàđơnvịthựctập Tơixinchânthànhcảmơn! HọcViên NGUYỄNHUYCHUNG HV:NguyễnHuyChung CaohọcQTKD2009 ChươngI CƠSỞLÝLUẬNVỀLẬPKẾHOẠCHKINHDOANH CỦAD O A N H NGHIỆP 1.1 Bảnchấtvàtácdụngcủakếhoạchkinhdoanhởdoanhnghiệp 1.1.1 Cáckháiniệm,tácdụngcủakếhoạchvàlậpkếhoạchkinhdoanhchodoanhnghiệp Kếhoạchlàmộttậphợpnhữnghoạtđộngđượcsắpxếptheolịchtrình,cóthờihạn,nguồn l ực,ấnđịnhnhữngmụctiêuc ụthểvàxácđịnhb i ệnpháptốtnhất… đểthựchiệnmộtmụctiêucuốicùngđãđượcđềra.Khichúngt a l ậpđượckếhoạchthìtưduyq uảnl ý sẽc ó hệthốnghơnđểc ó thểt i ê n liệuđượccáctìnhhuốngsắpxảyra.Cók ếhoạchsẽt ậptrungđượcc c nguồnl ựccủac nhân,t ổchứcđểt ạonênmộtsứcmạnhtổnghợp,c ó thểg iữvững“mũitiếncơng”vàomụctiêucuốicùngmìnhmuốnhướngđến.Bêncạnhđó,cũngsẽd ễdàngkiểmt r a , giámsáthiệuquảthựchiệndựáncủamình Kếhoạchkinhdoanhl mộtbảnmiêut ảvềmộtý địnhkinhdoanhmànhàquảnlýdoanhn ghiệpmuốnthựchiện.Nócũnglàmộtkếhoạchvềviệcnhàquảntrịdoanhnghiệpmuốnđiềuh ànhvàpháttriểnýđịnhkinhdoanhđónhưthếnào Kếhoạchkinhdoanhnóc ó tácdụngđốivớidoanhnghiệpnóiriêngvàhoạt độngcủaconngườinóichungnhưsau: Nghiêncứuvàquảnl ý sựthayđổi:Môitrườngpháttriểnt ấtyếudẫnđếnsựt h a y đổi.Mộ tlĩnhvựcđượcưutiênsẽlànghiêncứunhữngthayđổimớicó liênquanđếnhanghốvàthịtr ường.Sựt h a y đổicủamơitrườngvànhữngyếut ốnộibộsẽlà nhữngyếutốlàmcảntrởviệcthự chiệnkếhoạch Vạchranhữngconđườngpháttriểngắnbó:Đól đảmbảot í n h l i ê n kếtgiữacácmụctiêu v phânchiac c nguồnvốncủadoanhnghiệp.Cácmụctiêuphốihợpsẽđượcphảnánhởcác kếhoạchsảnxuất,tàichính,tiếpthị,ngânsách…… Cảithiệnhiệunăngcủadoanhnghiệp:Cơngtáckếhoạchchophéptốiưuhốnguồnvốnc ủadoanhnghiệp,thơngquaviệcthựchiệnhoạchđịnhkinhdoanhmàt i ngunkhơngbịlã ngp h í , t ừđódoanhnghiệpấ nđịnhmụctiêutiếnđộ,vàcótínhkhảthi Hợpthànhphươngt i ệnquảnl ý :Kếhoạchhốthuộckỹthuậthợplýhốqtrìnhraquyết địnhvàt ạothànhnềntảngchohoạtđộngquảntrịkinhdoanh.Kếhoachhốlàmộttrongnhữ ngphươngtiệnquảnl ý gồmc c nộidungc ơbảnsau:Chuẩnđoán,xâydựngchiếnlược,kếho ạchhoáthựcsự Lậpkếhoạchlàcơngcụđắclựctrongcơngviệcphốihợpnỗlựccủacácthànhv i ê n doanhnghiệp,nóchob i ếthướngđicủadoanhnghiệp.Khil ậpkếhoạch,sẽxácđịnhđượcmụ ctiêu,c c thànhviêntrongdoanhnghiệpsẽphốihợphoạtđộngvìmụct i ê u chungcủat ổchức Thiếukếhoạch,sẽkhókhăntrongviệcxácđịnhquỹđạocủadoanhnghiệp,l ậpkếhoạchc ó t c dụngl m giảmtính bấtổnđịnhcủadoanhnghiệp,l ậpkếhoạchbuộcc c nhàquảntrịphả inhìnvềphíatrước,dựđốnnhữngthayđổitrongnộibộvàngồimơitrường Lậpkếhoạchgiảmđượcsựchồngchéovànhữnghoạtđộnglãngphí,tạomụct i ê u vàt i ê u chír õ ràng,khơnglãngphít i ngunkhiđilệchquỹđạo.L ậpkếhoạchcungcấpnhữngti êuchuẩnchocơngtáckiểmtra,lậpkếhoachvàcơngtáckiểmtralànhữngcơngvi ệckhơngth ểt c h biệt,khơngcókếhoạchcũngkhơngcócơngtáckiểmt r a (vìt a biếtkiểmt r a giữchoho ạtđộngt h e o đúngkếhoạchbằngcách điềuchỉnhcác sailệch.Nhưvậykếhoạchcungcấpc hotanhữngt i ê u chuẩnđểkiểmtra) Kếhoạchhốlàqtrìnhđịnhhướngvàđiềukhiểntheođịnhhướngđốivớisựpháttriểns ả nxuấttheo quyluậttáisảnxuấtmởrộngởmọicấpcủanềnkinht ế.Cùngvớiqtrìnhpháttr iểnlựclượngsảnxuất,qtrìnhxãhộihốsảnxuấtvànởrộngphâncơnghiệptác la o động,p hạmvivàtrìnhđộkếhoạchhố ngàycàngđượcnângcaotươngxứng.Trênphươngdiệnđó, kếhoạchhốlàthànhquảchungcủamọihìnhtháikinhtếxãhội Đốivớin h quảntrị,khảnăngl ậpkếhoạchchínhlàyếut ốquantrọngnhấtphảnánhtrình độnăngl ực,nóquyếtđịnhrằnganhtacóđiềuhànhđượchaykhơng.Nóicách khác,khảnăng vàkỹnănglậpkếhoạchđượcco i lànhữngtiêu chuẩnquantrọngnhấtvềnănglựccủacánbộ quảnlý.Sựthànhcônghaythấtbạitronghoạtđộngcủatổchứcdoanht a điềuhànhsẽchủyếu phụthuộcv o chấtlượngcủakếhoạchhoạtđộngdoanht a chủđộngsoạnthảohoặcl ã n h đạ osoạnthảo Ngồir a , v i ệcchuẩnbịbảnkếhoạchtạoc ơhộihồnthiệnnhữngphươngphápkếhoạc hhốđượcsửdụngtrongcơngviệckinhdoanh,đồngthờigiúpchoviệctrìnhbàyv ềdoanhngh iệpcủat ổchứctrướccácđốit c mangtínhchunnghiệphơn,t ổchứcc ó thểquyếtđịnhl ập mộtkếhoạchnhằmđápứngmộth a y nhiềunhucầunhư: Tìmk i ếmnguồnt i trợ,mộtkếhoạchkinhdoanhtốtl cơngcục ó t í n h thuyếtphụcnhất màtổchứccó thểsửdụng,đồngthờicũnglàtàiliệubắtbuộcphảicó đốivớicáctổchức Đưarađịnhhướng,qtrìnhchuẩnbịbảnkếhoạchgiúptổchứcsuynghĩmộtcáchkháchq uanv ềdoanhnghiệpcủamình,vềnhữngđiểmmạnhđiểmyếunộit ại,nhữngcơhộivàmốiđe doạtừbênngồi,sực ầnthiếtvàthờiđiểmr a nhữngquyếtđịnhchiếnlược Truyềnđạtđượctớiđốitáctớinhàđầutưcũngnhưnhữngnhânviênchủchốt,quađócủng c ốnềmtinvàocác mốiquanhệ,sựtín nhiệmcũngnhưkhuyếnk hích vàt ậptrunghơnnữanhữ ngn ỗl ựccủanhânviên,tóml ạil tạorađượcmộtt ầmnhìnchung Tạoranhữngcơngc ụquảnl ý mới,qtrìnhchuẩnbịmộtbảnk ếhoạchsẽcungcấpnhững phươngtiệnquảnlýcólợivềlâudàichotổchức.Nhữngphươngphápnàycóthểđượcsửdụn glạikhicácbảnkếhoạchđượccậpnhậthoặclậpchonhữngmụcđíchkhác Vídụ:Vìsaocácdoanhnghiệpnhỏítlậpkếhoạchkinhdoanh: Nhưtabiếtkếhoạchkinhdoanhlàmộtbảntổnghợpcáccơngviệctừýtưởngkinhdoanh, hoạchđịnhkinhdoanhcủamộtdựánkinhdoanh,đầut ư… mộtkếhoạchkinhdoanhtốtchỉrac ác vấnđềc ầnthiếtđểchuẩnbịtrướckhithựchi ệndựánđầ utưvànhữngviệccầnphảilàmkhithựchiệndựánđầutư Thựct ếc c doanhnghiệpnhỏthườngkhôngchútrọngđếnc ô n g t c l ậpkếhoạchsản xuấtkinhdoanhbởivì: Trướchết,cácdoanhnghiệpnhỏthườngkhơngcóphịngkếhoạchđầutư.Bộphậnbánhà ngvàkinhdoanhthườngchỉchútrọngvàocơngviệccủamìnhmàkhơngquantâmtớicơngtá clậpkếhoạchchocảdoanhnghiệp,chủdoanhnghiệpl ạiqbậnrộnvớicơngtácquảnlýkhơ ngcóthờigianđểtậptrungvaocơngtácl ậpkếhoạchvạchrachiếnlượcvàmụctiêu dodócơn gtác lậpkếhoạchthườngngắtqnghoặcnămcónămkhơng Cácchủdoanhnghiệpnhỏtrựctiếpthamgiaquảnlýđiềuhànhdoanhnghiệp,họthườngn ghĩrằngmìnhcóchiếnlượctrongđầucộngvớimộtđộingũn h â n viênkinhdoanhvàsảnxuất giỏil đủ,họthườngchỉnghĩkếhoạchchỉlàmộtxấpgiấychứkhơngmangl ạil ợií c h nàocho doanhnghiêp.Thựcrađểc ó đượcmộtbảnkếhoạchkinhdoanh,phảigiànhmộtthờigiannhấ tđịnhđểphântíchtìnhhìnhthịtrường,vạchramụctiêuđịnhhướngmộtcáchđầyđủhơnlàchỉ suynghĩtrongđầu Mộtl ý doquantrọngnữal c c doanhnghiệpnhỏthườngthiếut h ô n g tin,khơngcóđ ầyđủnhânviênđểtheodõibiếnđộngtrênthịtrườngvàtìnhhìnhcạnhtranh,chưấpdụngcơn gnghệthơngtinđặcbiệtlàinternet,đểtổnghợpphântíchthơngtin trênthịtrườngtrongnước v thếgiới,c c doanhnghiệpnàycũngchưa quant â m t ớic c t ổchứchỗtrợcácdoanhnghiệpvừav nhỏvànhữngthơngt i n màtổchứcn àycungcấp Doanhnghiệpnhỏc ị n c ó nguồnt i chínhnhỏkhơngc ó điềuk i ệnđểmuat h ô n g t i n thịtrườngt ừc c cơngt y nghiênc ứuthịtrườngnêncácdoanhnghiệpnhỏthườngđisaucác tậpđồnlớntrongviệcp h t triểný t ưởngkinhdoanhvàsảnphẩm.Lý docơbảnvẫnlàdonhi ềudoanhnghiệpvẫnchưac ó khảnăngl ậpkếhoạchkinhdoanh,điềunàykhơngcónghĩalàcá cdoanhnghiệpnàylàmăndở,mànhiềukhingượclại.Nhưngnếukhơngc ó chiếnlượckinhd oanhvàkếhoạchkinhdoanhc ụthểthìdùc c doanhnghiệpcól m ă nkhấmkhánhưngvẫng ặpphảinhiềukhókhăn,nhấtlàkhigặpphảinhữngcơhộiđầutưmới,phảiranhữngquyếtđịnh quantrọng,c h ủdoanhnghiệpkhơngbiếtquyếtđịnhc ủamìnhđúngh a y khơng,khảnăngc ómanglạilợinhuậnhaykhơng Muốncókếhoạchkinhdoanhcủadoanhnghiệpphảilậpkếhoạch Trongt ổchứcviệcl ậpkếhoạchc ó v a i trịrấtq u a n trọng.Cóthểnóilậpkếhoạchlàqtr ìnhkhơngthểthiếuđ ợ cc h o mọit ổchức.L ậpkếhoạchn ó quyếtđịnhsựtồntạivàpháttriển củatốchứcđó Cónhiềuc c h tiếpc ậnphátbiểuvềbảnchấtcủal ậpkếhoạchkinhdoanh.S a u đâylàmộtsố cáchtiếpcậnphátbiểuvềbảnchấtcủalậpkếhoạchkinhdoanhchodoanhnghiệp TheoGS.TSĐỗVănPhức:Lậpkếhoạchlàquátrìnhxácđịnhcácmụctiêu,lựachọncáccặ psảnphẩm- kháchhàngvàcácnguồnlựctrongtươnglaigầnhoặcxac ụthể(QuảnlýdoanhnghiệpcủaGS TSĐỗVănPhức[67,trang] Theoviệnnghiênc ứuvàđàotạov ềquảnl ý :Lậpkếhoạchl sựxắpđặt,hoạchđịnhtrư ớcđốivớihànhđộngtrongt ươngl a i v đểt ổchứchoạtđộngt r o n g tươngl a i , nhàquảnl ý trư ớchếtcầnl ựachọnv xácđịnhphươnghướngmụct i ê u vànộidunghànhđộng Ởđâykếhoạchđượcc o i nhưl quátrìnhxắpđặttrướctươngl a i c h o t ổchức.Nhàquảnl ý khihoạchđịnhchínhsáchthìđãphảixácđịnhđượctươnglaic ủat ổchứcsẽnhưthếnàovàmục tiêucủat ổchứct r o n g tươngl a i cũngnhưnộidunghoạtđộng (“ngunlýquảnlýthànhcơnglớnbắtđầutừđây”) TheoPGSTSNguyễnThịLiênDiệp:Lậpkếhoạchlàmộtqtrìnhấ nđịnhnhữngmụcti êuvàxácđịnhbiệnpháptốtnhấtđểthựch i ệnmụct i ê u đó(Quảntrịhọc[18,trang]) TheoNguyễnHảiSan:hoạchđịnhlà qtrìnhchuẩnbịđốiphóvớisựthayđổivàtínhkhơ ngchácchắnbằngviệctr ù liệunhữngcá ch thứchànhđộngtrong tươnglai (Quảntrịhọc[38,trang]) TheoCuốnsách“Khoahọcquảnlýkinhdoanh”:h o ạchđịnhlàqtrìnhchuẩnbịđối phóvớinhữngthayđổivàtìnhhuốngkhơngchắcchắnbằngviệctrùl i ệunhữngcáchthứchà nhđộngtrongtươnglai.Haingunnhânchínhđịihỏic c nhàquảntrịphảitiếnhànhcơngv iệchoạchđịnhxuấtpháttừnhữngnguồntàingunhạnchếvàsựbiếnđộngthườngxuncủ amơitrườngbênngồi Cónhiềucáchđịnhnghĩavềkếhoạchnhưvậythìtrêngiácđộquảnlýthì:lậpkếhoạchlàm ộtloạiraquyếtđịnhđặcthùđểxácđịnhmộttươnglaicụthểmàcácnhàquảnlýmongmuốncho tổchứccủahọ.(Khoahọcquảnlýtập1[26,trang]) Kháiniệmkhác:1L ậpkếhoạchlàxácđịnhmụctiêuv mụcđíchmàt ổchứcphảihồnthà nhtrongtươnglaivàquyếtđịnhvềcách thứcđểđạtđượcmụctiêuđó Theonhưcáchhiểunàythìlậpkếhoạchnóbaogồmbagiaiđoạn:G i a i đoạnth ứnhấtlàgiaiđoạnthiếtlậpcácmụctiêuchotổchức Giaiđoạnthứh a i l xắpxếpc c nguồnl ựcđểt ổchứcđạtđượcmụct i ê u đãđịnhđó Giaiđoạnthứbalàgiaiđoạnquyếtđịnhvềnhữnghànhđộngcủatổchức Kháiniệmkhác:2lậpkếhoạchlàqtrình xácđịnhnhữngmụct iê u củat ổchứcvàph ươngthứctốtnhấtđểđạtđượcnhữngmụctiêuđó Nhưvậycơngtácl ậpkếhoạchtheonghĩatrênphảibaog ồmđ ngthờihaiqt r ì n h xácđịnh mụctiêu(cáigìcầnphảilàm);xácđịnhconđườngcầnđạtđếnmụct i ê u (làmcáiđónhưthến ào) Hoặcc ó thểhiểul ậpkếhoạchl việcx c địnhmụctiêu,x â y dựngchiếnlượctổngthểđểđ ạtđếnmụctiêu,triểnkhaihệthốngkếhoạch,thốngnhấtvàphốihợphànhđộng:lậpkếhoạch cóthểlàchínhthứchoặcphichínhthức: Kếhoạchc h í n h thức:làkếhoạchđượcxâydựngbằngvănbản,đượcc n g bốrõrangvàc ó sựchiasẻvàphâncơngcơngviệcc ụthểđểcácthànhv i ê n trongt ổchứcđềunắmđược Kếhoạchphichínhthức:là kếhoạchxây dựngthetưởngcủangườilãnh đạo,cácthànhviênkhơngnắmđượcvìnóchưađượccơngbốchínhthức Kháiniệmtrêncũnglàquanđiểmđượcsưdụngđểviếtchuyênđềnay.Lậpkếhoạchlàch ứcnăngquantrọngđầut i ê n củanhàquảnl ý đâyc ó thển ó i l chức năngkhởiđầuvàtrọngyếuđốivớinhàquảnlý,từchứcnăngnàymàtổchứcmớic ó nhữngch ứcnăngtiếpt h e o đólàt ốchức,l ã n h đạovàkiểmt r a T ổchứcc ó thểtồntạivàpháttriểnđượct hìt ổchứcđóphảic ó đượcnhữngbảnkếhoạchtốtvàhiệuquả Xétvềmặtbảnchất,l ậpkếhoạchl mộthoạtđộngchủquan,c ó ý thứcc ó t ổchứccủaconn gườitrêncơsởnhậnthứcv vậndụngc c quyluậtkháchquannhằmxácđịnhmụctiêu, phư ơngánbướcđi,trìnhtựvàc c h thứctiếnhànhcáchoạtđộngsảnxuấtkinhdoanh.Chínhbản chấtnàylàcáiphânbiệtsựhoạtđộngc ó ý thứccủaconngườivớisựhoạtđộngth eo bảnnăng củal o i vật.Dođó,k ếhoạchhốlàucầucủaqtrìnhl a o độngcủaconngườivàgắnl i ền vớiqt r ì n h Kếhoạchhốlàqtrìnhl ặpđilặpl ạic ó tínhchukỳbaog ồmc c hoạtđộngxâydựngk ếh oạch,t ổchứcthựch i ệnvàkiểmt r a đánhg i tìnhhìnhxâydựngk ếhoạchvàthựchiệnkếhoạc hđãxâydựng Lậpkếhoạchkinhdoanhtrongdoanhnghiệpnhưthếnào? Trongcácdoanhnghiệp,lãnhđạodoanhnghiệpthườngcoitrọngnhữngc ơhộikinhdoan htrongtươnglailnrộngmở,vàhọgiữnhữngkếhoạchcuảmìnhtrongđầu.Cịnnhữngdoan hnghiệpcótầmcỡlớnhơn,ngườitacóthểlênnhữngkếhoạchtàichínhchitiếtvàthựchiệnh angloạtcơngviệcnghiêncứuthịtrường Việcl ậpkếhoạchkinhdoanhc ó thểđápứngđ ợ cc ảh a i uc ầutrênthìkếtquảsẽc ó làm ộttàiliệutươngđốisúctích,bảnkếhoạchkinhdoanhnàycũngcóthểđượcsửdụngchonhiêum ụcđíchkhácnhau,vànhưvậyhìnhthứctrìnhbàybảnkếhoạchtuỳthuộcvàomụcđíchcụthểcủ anó Lậpkếhoạchkinhdoanhcómụcđíchgì? Nghiêncứuvàquảnlýsựthayđổi:Mơitrườngpháttriểntấtyếudẫnđếnsựt h a y đổi.Một lĩnhvựcđượcưutiênsẽlànghiêncứunhữngthayđổimớicóliên quanđếnhanghốvàthịtrư ờng.Sựthayđổicủamơitrườngvànhữngyếutốnộibộsẽlànhữngyếutốlàmcảntrởviệcthực hiệnkếhoạch Vạchranhữngconđườngpháttriểngắnbó:Đólàđảmbảotínhliênkếtgiữac c mụctiê uvàphânchiacácnguồnvốncủadoanhnghiệp.C c mụctiêuphốihợpsẽđượcphảnánhởcác kếhoạchsảnxuất,tàichính,tiếpthị,ngânsách…… Cảithiệnhiệunăngcủadoanhnghiệp:Cơngtáckếhoạchchophéptốiưuhốnguồnvốnc ủadoanhnghiệp,thơngquaviệcthựchiệnhoạchđịnhkinhdoanhmàt i ngunkhơngbịlã ngp h í , t ừđódoanhnghiệpấ nđịnhmụct i ê u tiếnđộ,v c ó tínhkhảth i ... Bảnchấtvàtácdụngcủakếhoạchkinhdoanhởdoanhnghiệp 1.1.1 .C? ?ckháiniệm,t c dụngcủakếhoạchvàlậpkếhoạchkinhdoanhchodoanhnghiệp 1.1.2 Phânloạikếhoạchkinhdoanhchodoanhnghiệp 1.2 Quytrìnhlậpkếhoạchkinhdoanhcủadoanhnghiệp... Hình1.2:Sựliênquangiữacácloạikếhoạchtheothờigian C? ?ncứvàomốiquanhệgắnbógiữac? ?cho? ??tđộngkếhoạchtrongphạmvidoanhn ghiệp ,c? ?cloạikếhoạchcủadoanhnghiệpbaogồm: - C? ?ckếhoạchmụctiêu:Đâylàbộphậnkếhoạchquantrọngnhấtcủadoanhnghiệ... cho kinh doanh A Giai? ?o? ??nphântích,dựbáocáccăncứnnguyênliệucholpkhoạchk i n h doanh B Giai? ?o? ??nx? ?c? ?ịnhcácphơngánkếhoạchkinhdoanhGiai? ?o? ??n C cânnh? ?c, lựachọnkếhoạchkinhdoanh Hỡnh1.4:ChtlnggiaionA

Ngày đăng: 18/01/2021, 13:32

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Nguyễn Tấn Phước. Chiến lược và chính sách kinh doanh. Nhà xuất bản thống kê, 1996 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược và chính sách kinh doanh
Nhà XB: Nhà xuất bản thống kê
2. Nguyễn Hữu Lam. Quản trị chiến lược phát triển vị thế cạnh tranh. NXB Giáo dục, 1998 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị chiến lược phát triển vị thế cạnh tranh
Nhà XB: NXB Giáo dục
3. Nguyễn Thành Độ, Ngô Kim Thanh. Chiến lược và chính sách kinh doanh. Giáo trình đào tạo sau đại học, 1999 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược và chính sách kinh doanh
4. Lê Văn Tâm. Giáo trình quản trị chiến lược. NXB Thống kê, 2000 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản trị chiến lược
Nhà XB: NXB Thống kê
5. Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm Văn Nam. Chiến lược và Chính sách kinh doanh.NXB Lao động - Xã hội, 2006 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược và Chính sách kinh doanh
Nhà XB: NXB Lao động - Xã hội
6. Đỗ Văn Phức. Quản lý doanh nghiệp. NXB BKHN, 2010 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý doanh nghiệp
Nhà XB: NXB BKHN
7. Nguyễn Văn Nghiến. Quản lý chiến lược. Đại học Bách Khoa Hà Nội, 2010 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý chiến lược
8. Charrles W.L.Hill và Gareth R.Jones. Quản trị chiến lược. Nhà xuất bản Houghton Miflin Company, 1995 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị chiến lược
Nhà XB: Nhà xuất bản Houghton Miflin Company
9. Garr D.Smith, Danny Putti. Chiến lược và sách lược kinh doanh. Nhà xuất bản chính trị quốc gia, 1996 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược và sách lược kinh doanh
Nhà XB: Nhà xuất bản chính trị quốc gia
10. Philip Kotler. Quản trị Marketing. Nhà xuất bản thống kê, 1997 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị Marketing
Nhà XB: Nhà xuất bản thống kê
11. Fred R.David. Khái luận về quản trị chiến lược. Nhà xuất bản thống kê, 2000 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Khái luận về quản trị chiến lược
Nhà XB: Nhà xuất bản thống kê
12. Phan Thị Ngọc Thuận. Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hóa nội bộ doanh nghiệp. Nhà XB khoa học và kỹ thuật, 2003 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hóa nội bộ doanh "nghiệp

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w