Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

106 1 0
Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Trình bày cơ sở lý thuyết về quản trị chiến lược và chiến lược tái cơ cấu; Tổng quan về chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia; Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VŨ HỒNG TRƯỜNG ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS PHẠM THỊ KIM NGỌC HÀ NỘI – 2014 LỜI CẢM ƠN Trong trình thực Luận văn này, nhận quan tâm giúp đỡ Quý Thầy Cô, bạn bè tập thể cán công nhân viên Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Xin trân trọng cảm ơn TS Phạm Thị Kim Ngọc, người hướng dẫn khoa học Luận văn, hướng dẫn tận tình giúp đỡ tơi mặt để hoàn thành Luận văn Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô Viện Kinh tế Quản lý, Viện Sau đại học Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội hướng dẫn giúp đỡ trình thực Luận văn Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô Hội Đồng Chấm Luận Văn có góp ý thiếu sót Luận văn này, giúp Luận văn hoàn thiện Xin trân trọng cảm ơn vị Lãnh đạo tập thể cán công nhân viên Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia cung cấp thông tin, tài liệu hợp tác trình thực Luận văn Để có kiến thức ngày hôm nay, cho phép gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Quý Thầy Cô Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội thời gian qua truyền đạt cho kiến thức quý báu Và sau cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè quan tâm, giúp đỡ, động viên trình học tập hoàn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn Hà Nội, ngày 30 tháng năm 2014 Tác giả Vũ Hồng Trường i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC HÌNH ẢNH x PHẦN MỞ ĐẦU - 1 Tính cấp thiết đề tài - - Mục tiêu nghiên cứu - - Đối tượng phạm vi nghiên cứu - - Phương pháp nghiên cứu - - Bố cục luận văn - - CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU - 1.1 Khái niệm quản trị chiến lược - - 1.2 Nhiệm vụ quản trị chiến lược - - 1.3 Quy trình quản trị chiến lược - - 1.3.1 Sứ mệnh mục tiêu chủ yếu - - 1.3.2 Phân tích bên ngồi - - 1.3.3 Phân tích bên - - 1.3.4 Lựa chọn chiến lược - - 1.3.5 Thực thi chiến lược - - 1.3.5.1 Sốt xét lại mơi trường chiến lược, thiết lập mục tiêu sách hàng năm - 1.3.5.2 Đánh giá, điều chỉnh đảm bảo nguồn lực - 1.3.5.3 Xác định cấu tổ chức để thực chiến lược - 10 1.3.5.4 Điều chỉnh lộ trình thực thi chiến lược cho phù hợp với thực tế môi trường tác động vào doanh nghiệp - 11 - ii 1.3.5.5 Tăng cường hoạt động Marketing tài kế hoạch, nghiên cứu phát triển hệ thống thông tin tác động đến việc thực thi chiến lược 11 1.3.6 Thiết kế hệ thống kiểm soát - 12 - 1.3.7 Chu trình phản hồi - 14 - 1.4 Hệ thống chiến lược doanh nghiệp - 14 - 1.4.1 Chiến lược chức - 14 - 1.4.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh - 14 - 1.4.3 Chiến lược cấp công ty - 16 - 1.5 Chiến lược tái cấu - 18 - 1.3.1 Khái niệm - 18 1.3.2 Các trường hợp cần tái cấu - 19 1.3.3 Các lợi ích mà tái cấu đem lại - 20 1.3.4 Các rào cản thực chiến lược tái cấu - 20 1.3.4.1 Các rào cản tổ chức ngăn cản thay đổi - 20 1.3.4.2 Các rào cản người - 23 1.3.5 Nội dung tái cấu - 25 1.6 Các giải pháp thực chiến lược tái cấu - 25 - 1.7 Kinh nghiệm Tổng công ty Sông Đà - 26 - 1.8 Tóm tắt chương - 28 - CHƯƠNG II TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA - 31 2.1 Giới thiệu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia - 31 - 2.1.1 Hình thức hoạt động - 32 2.1.2 Ngành, nghề kinh doanh - 33 Ngành, nghề kinh doanh chính: - 33 Ngành, nghề kinh doanh có liên quan đến ngành, nghề kinh doanh chính: 34 2.1.3 Cơ chế quản lý EVNNPT - 34 2.1.4 Tổ chức máy - 35 iii 2.2.4.1 Cơ cấu lãnh đạo công ty mẹ - 36 2.2.4.2 Cơ cấu quản lý đơn vị trực thuộc công ty mẹ - 36 2.1.5 Đặc điểm sản xuất kinh doanh EVNNPT đơn vị trực thuộc 39 2.2.5.1 Công tác quản lý vận hành - 39 2.2.5.2 Công tác đầu tư xây dựng phát triển lưới điện - 39 2.2.5.3 Đối với tiêu tài - 39 2.2.5.4 Về nguồn nhân lực - 40 2.1.6 Thực trạng lao động EVNNPT - 40 2.2.6.1 Trình độ đào tạo - 42 2.2.6.2 Cơ cấu lao động theo độ tuổi - 43 2.1.7 Các khó khăn tồn - 46 2.1.7.1 Giá truyền tải thấp - 46 2.1.7.2 Công tác đền bù giải phóng mặt ngày khó khăn - 47 2.1.7.3 Công tác điều độ hệ thống lưới điện truyền tải - 47 2.1.7.4 Chưa tạo chế khen thưởng chế tài hiệu - 47 2.1.7.5 Chất lượng nguồn nhân lực chưa đáp ứng yêu cầu phát triển EVNNPT - 47 2.1.7.6 Cơ sở hạ tầng, ứng dụng nhân lực CNTT chưa đáp ứng yêu cầu công tác quản lý điều hành Tổng công ty đơn vị - 50 2.1.7.7 Ứng dụng công nghệ tự động hố quản lý hệ thống lưới điện cịn hạn chế - 50 2.2 Chiến lược tái cấu EVNNPT - 51 - 2.2.1 Chiến lược EVNNPT - 51 2.2.2 Các thuận lợi, khó khăn thực chiến lược tái cấu EVNNPT 53 2.2.2.1 Các thuận lợi - 53 2.2.2.2 Các khó khăn - 54 2.3 Tóm tắt chương - 56 - iv CHƯƠNG ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU EVNNPT - 58 3.1 Thành lập Trung tâm Đào tạo nghề truyền tải điện - 59 3.1.1 Tên giải pháp: Thành lập Trung tâm Đào tạo nghề Truyền tải điện - 59 3.1.2 Căn đề xuất giải pháp - 59 3.1.3 Nội dung giải pháp - 61 3.1.3.1 Lĩnh vực hoạt động - 61 3.1.3.2 Mơ hình tổ chức máy - 61 3.1.3.3 Số lượng cấu nhân - 61 3.1.3.4 Nội dung đào tạo - 61 3.1.3.5 Khái toán kinh phí đầu tư - 62 3.1.3.6 Dự kiến nguồn kinh phí - 63 3.1.3.7 Các giai đoạn đầu tư - 63 3.1.4 Phân tích thuận lợi, khó khăn thực giải pháp - 65 a Thuận lợi - 65 b Khó khăn - 66 3.1.5 Dự kiến lợi ích giải pháp - 67 3.2 Thành lập Trung tâm Tự động hóa Cơng nghệ thơng tin Truyền tải điện 67 3.2.1 Tên giải pháp: Thành lập Trung tâm Tự động hóa Cơng nghệ thơng tin Truyền tải điện - 67 3.2.2 Căn đề xuất giải pháp - 67 3.2.3 Nội dung giải pháp - 68 3.2.3.1 Lĩnh vực hoạt động - 68 3.2.3.2 Chức nhiệm vụ - 69 3.2.3.3 Mơ hình tổ chức máy - 69 3.2.3.4 Số lượng cấu nhân - 69 3.2.3.5 Trụ sở làm việc - 70 3.2.3.6 Khái tốn kinh phí đầu tư - 70 3.2.3.8 Dự kiến nguồn kinh phí - 71 v 3.2.3.9 Lộ trình thực - 71 3.1.4 Phân tích thuận lợi, khó khăn thực giải pháp - 72 a Thuận lợi - 72 b Khó khăn - 72 3.1.4 Dự kiến kết quả, lợi ích giải pháp - 73 3.3 Điểm khác biệt trước sau thực giải pháp đề xuất để thực chiến lược tái cấu EVNNPT - 74 3.4 Tóm tắt chương - 75 KẾT LUẬN - 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO - 78 PHỤ LỤC THAM KHẢO MỘT SỐ MƠ HÌNH HUẤN LUYỆN CHUN NGÀNH ĐIỆN CỦA NƯỚC NGOÀI - 79 EGAT Thái Lan - 79 - ILSAS - TNB Malaysia - 80 - PHỤ LỤC KHÁI TỐN KINH PHÍ ĐẦU TƯ THÀNH LẬP TRUNG TÂM ĐÀO TẠO NGHỀ TRUYỀN TẢI ĐIỆN - 82 Kinh phí xây dựng - 82 - Kính phí xây lắp trường phần đường dây - 83 - Kinh phí xây lắp trường phần trạm biến áp - 86 - Kinh phí mua sắm trang thiết bị, dụng cụ, thiết bị thí nghiệm - 90 - Kinh phí khác - 93 - PHỤ LỤC TRANG THIẾT BỊ PHỤC VỤ HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC CNTT - 94 PHỤ LỤC TRANG THIẾT BỊ TRONG PHỊNG THÍ NGHIỆM TỰ ĐỘNG HĨA - 95 - vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Stt Viết tắt Giải nghĩa EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVNNPT Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia PTC1 Power Transmission Company No - Công ty Truyền tải điện PTC2 Power Transmission Company No - Công ty Truyền tải điện PTC3 Power Transmission Company No - Công ty Truyền tải điện PTC4 Power Transmission Company No - Công ty Truyền tải điện NPPMB Northern Power Project Management Board – Ban Quản lý dự án Các cơng trình điện Miền Bắc CPPMB Central Power Project Management Board – Ban Quản lý dự án Các cơng trình điện Miền Trung SPPMB Southern Power Project Management Board – Ban Quản lý dự án Các cơng trình điện Miền Nam 10 TTĐ Truyền tải điện 11 QLDA Quản lý dự án 12 QLDA CCTĐ Quản lý dự án cơng trình điện 13 TBA Trạm biến áp ĐZ Đường dây 15 CBQL Cán quản lý 16 17 CBKT CNTT Cán kỹ thuật Công nghệ thông tin 18 CNVH Công nhân vận hành 19 NMĐ Nhà máy điện vii Stt Viết tắt Giải nghĩa 20 DAĐT Dự án đầu tư 21 TKKT-BVTC Thiết kế kỹ thuật – vẽ thi công 22 TNHH MTV Công ty Trách nhiệm hữu hạn thành viên 23 SCADA Supervisory Control And Data Acquisition - hệ thống điều khiển giám sát thu thập liệu Nhằm hỗ trợ người trình giám sát điều khiển từ xa 24 WB World Bank – Ngân hàng giới 25 ADB Asian Development Bank – Ngân hàng phát triển Châu Á 26 Trạm biến áp Trạm biến áp công nghệ GIS bao gồm thiết bị cơng nghệ GIS đóng cắt kiểu kín cách điện khí SF6 (thiết bị GIS - Gas Insulated Switchgear) trạm biến áp 27 Tụ bù SVC Tụ bù tĩnh có dung lương thay đổi hay gọi SVC (Static VAR Compensator) thiết bị bù công suất phản kháng tác động nhanh lưới truyền tải điện áp cao viii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Các nội dung kế hoạch tái cấu - 26 Bảng 2.1 Cơ cấu lao động theo đơn vị quản lý tính đến tháng 6/2013 - 40 Bảng 2.2 Cơ cấu theo trình độ lực lượng cán phụ trợ, gián tiếp - 42 Bảng 2.3 Cơ cấu trình độ đào tạo CNVH trạm - 42 Bảng 2.4 Cơ cấu trình độ đào tạo CNVH đường dây - 43 Bảng 2.5 Cơ cấu theo độ tuổi toàn EVNNPT - 43 Bảng 2.6 Cơ cấu CNVH trạm theo độ tuổi - 45 Bảng 2.7 Cơ cấu CNVH đường dây theo độ tuổi - 45 Bảng 3.1 Tóm tắt giải pháp đề xuất để thực Chiến lược tái cấu EVNNPT - 59 Bảng 3.2 Dự tính chi phí đầu tư thành lập trung tâm TĐH CNTT - 70 - ix chu trình hổn hợp,phịng thí nghiệm điều khiển từ xa RTU, trạm biến áp thực hành 33kV & 11kV + Phòng lab máy tính SMART phức hợp phục vụ thí nghiệm mơ + Hội trường, phịng hội thảo đa phương tiện, khu thể thao (sân cầu lông, sân quần vợt, sân bóng đá, phịng tập thể dục dụng cụ), nhà ăn, ký túc xá có sức chứa 600 học viên, sân golf lỗ,… - 81 - PHỤ LỤC KHÁI TỐN KINH PHÍ ĐẦU TƯ THÀNH LẬP TRUNG TÂM ĐÀO TẠO NGHỀ TRUYỀN TẢI ĐIỆN Số TT Kinh phí xây dựng Diện tích (m2) Danh mục I Xây dựng Văn phòng làm việc (2 tầng) Khu giảng đường (3 tầng) Nhà ăn, dịch vụ giải trí (2 tầng) Nhà để xe Nhà nghỉ ca nhân viên Nhà nghỉ giáo viên Ký túc xá học viên (3 tầng) 10 11 Đơn giá xây dựng 460 5.880.000 1.050 5.880.000 480 5.830.000 200 240 240 900 Thành tiền 34.255.200.000 2.704.800.000 6.174.000.000 2.798.400.000 3.600.000 6.100.000 6.100.000 5.800.000 720.000.000 1.464.000.000 1.464.000.000 5.220.000.000 Kho tang Khu thể thao trời Đường điện nội Đường bê tông nội 100 3.600.000 2.000 800.000 1.000 1.500.000 3.500 1.900.000 360.000.000 1.600.000.000 1.500.000.000 6.650.000.000 12 13 14 15 II Hệ thống cấp nước Tường rào, cổng ngõ Bãi thực hành xây lắp, cáp ngầm Bãi thực hành cột KEMA Cảnh quan, xanh, công viên 500 500.000 1.300 1.700.000 3.000 200.000 5.400 100.000 250.000.000 2.210.000.000 600.000.000 540.000.000 3.000.000.000 Trồng vườn thông Tạo lập vườn hoa, công viên 30.000 5.000 50.000 100.000 1.500.000.000 500.000.000 37.255.200.000 TỔNG CỘNG: - 82 - Kính phí xây lắp trường phần đường dây TT Danh mục I 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Đường dây 500kV Cột néo (N529A) Cột đỡ (D530A) Móng cho cột néo (3x4T1a-28) Móng cho cột đỡ (4T1a-28) Tiếp địa (TĐ 4x25) Chuỗi đỡ đơn composite Chuỗi đỡ kép Chuỗi đỡ V composite Chuỗi đỡ lèo Chuỗi néo kép Chuỗi néo đơn Chuỗi néo kép composite Chuỗi néo dây chống sét Chuỗi đỡ dây chống sét Chuỗi néo cáp quang Chuỗi đỡ cáp quang Khánh đỡ dây phân pha Dây dẫn ACSR330/42 Dây chống sét TK70 Khung định vị Ống nối dây Ống vá dây Khóa néo Khóa lèo Phụ kiện loại II Đường dây 220kV Cột néo (N22K3 40A) Cột đỡ (D22K3-41,5) Móng cho cột néo (4N43-30) Móng cho cột đỡ (4N43-30) Tiếp địa (TĐ 4x25) Chuỗi đỡ đơn dây không phân pha ĐVT cột cột móng móng chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi m m cái cái cái Số lượng 2 1 3 3 3 2760 460 30 10 10 30 30 30 Đơn giá 718.912.000 348.534.400 170.000.000 170.000.000 8.000.000 14.350.739 38.298.000 38.298.000 16.852.644 36.416.244 18.208.122 36.416.244 14.350.739 14.350.739 650.000 650.000 800.000 80.000 23.500 800.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 Thành tiền 3.196.598.000 1.437.824.000 348.534.400 340.000.000 170.000.000 56.000.000 14.350.739 38.298.000 38.298.000 50.557.932 109.248.732 54.624.366 109.248.732 43.052.217 14.350.739 1.950.000 650.000 4.000.000 220.800.000 10.810.000 24.000.000 10.000.000 10.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 4.227.265.000 cột cột móng móng 2 chuỗi - 83 - 196 160 000 392 320 000 587.936.000 587.936.000 150.000.000 300.000.000 150.000.000 150.000.000 8.000.000 56.000.000 8.607.984 8.607.984 TT Danh mục Đơn giá Thành tiền ĐVT Số lượng chuỗi chuỗi 8.607.984 20.256.000 17.215.968 20.256.000 chuỗi chuỗi 20.256.000 8.607.984 40.512.000 25.823.952 chuỗi chuỗi 3 8.607.984 22.078.000 25.823.952 66.234.000 chuỗi chuỗi 3 20.622.885 9.500.000 61.868.655 28.500.000 chuỗi 22.078.000 66.234.000 chuỗi 9.374.039 28.122.116 chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi m m cái cái 2 2070 460 30 30 20 20 9.500.000 650.000 650.000 650.000 650.000 800.000 80.000 23.500 800.000 500.000 1.000.000 1.000.000 28.500.000 1.300.000 650.000 1.300.000 650.000 4.000.000 165.600.000 10.810.000 24.000.000 15.000.000 20.000.000 20.000.000 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Chuỗi đỡ đơn composite dây không phân pha Chuỗi đỡ kép dây phân pha Chuỗi đỡ kép composite dây phân pha Chuỗi đỡ lèo Chuỗi cách điện đỡ lèo dây phân pha Chuỗi néo kép dây phân pha Chuỗi néo kép composite dây phân pha Chuỗi néo đơn dây phân pha Chuỗi néo kép dây không phân pha Chuỗi néo đơn composite dây không phân pha Chuỗi néo đơn dây không phân pha Chuỗi néo dây chống sét Chuỗi đỡ dây chống sét Chuỗi néo cáp quang Chuỗi đỡ cáp quang Khánh đỡ dây phân pha dây Dây dẫn ACSR400/51 Dây chống sét TK70 Khung định vị Tạ chống rung Ống nối dây Ống vá dây 30 Khóa lèo 20 1.000.000 20.000.000 31 III Phụ kiện loại Đường dây 110kV Cột néo (N110-1) Cột néo (II110) Xà XN 8m XN 4m Cột đỡ (IIB20) 20 000 000 cột cột xà cột 1 1 20 000 000 613.616.000 167.520.000 36.000.000 6.400.000 36.000.000 10 11 12 13 14 15 16 - 84 - 167.520.000 36.000.000 6.400.000 36.000.000 TT Danh mục Đơn giá Thành tiền 1 3 6.400.000 50.000.000 50.000.000 15.000.000 8.000.000 3.754.800 7.885.080 3.754.800 8.104.110 3.859.100 6.400.000 100.000.000 50.000.000 15.000.000 56.000.000 7.509.600 7.885.080 11.264.400 24.312.330 11.577.300 chuỗi chuỗi chuỗi m m cái 330 110 15 30 8.104.110 650.000 650.000 80.000 23.500 500.000 500.000 cột cột cột 1 1 11.000.000 1.435.200 5.500.000 1.435.200 5.500.000 24.312.330 1.300.000 650.000 26.400.000 2.585.000 7.500.000 15.000.000 62.845.000 11.000.000 1.435.200 5.500.000 1.435.200 5.500.000 móng móng 5.500.000 3.000.000 3.000.000 5.500.000 6.000.000 3.000.000 chuỗi 300.000 1.800.000 m m 3 195 260 150 000 200.000 47.000 21.000 450 000 600.000 9.165.000 5.460.000 8.100.324.000 ĐVT Số lượng Xà XT 1,2,3 Móng cho cột néo N110-1 Móng cho cột néo II110 Móng cho cột đỡ Tiếp địa Chuỗi đỡ đơn Chuỗi đỡ kép Chuỗi đỡ lèo Chuỗi néo kép Chuỗi néo đơn Chuỗi néo kép dây không phân 15 pha 16 Chuỗi néo dây chống sét 17 Chuỗi đỡ dây chống sét 18 Dây dẫn ACSR ACSR240/32 19 Dây chống sét TK50 20 Tạ chống rung 21 Phụ kiện loại IV Đường dây 22kV Cột néo ghép xà néo lệch cột ghép NLK-2-7 Cột néo đơn Xà néo lệch NL-2-7 Cột đỡ xà đỡ thẳng lệch trụ đơn ĐTL6 2-7 Móng cho cột néo (MT2) Móng cho cột đỡ (MT1) móng móng móng chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi chuỗi 10 Chuỗi cách điện néo đơn 11 12 13 14 Sứ đỡ SD 22 Khung sứ RK4 Dây cáp AXLPE 12,7kV/70 Dây cáp AV70 TỔNG CỘNG 10 11 12 13 14 - 85 - Kinh phí xây lắp trường phần trạm biến áp Stt Tên gọi I PHẦN TRẠM BIẾN ÁP MBA lực 110/35/22kV – 16MVA MBA tự dùng 22/0,4kV – MVA MBA nâng áp 500/220/22kV – 560kVA Máy cắt 110kV, loại pha Máy biến dòng điện 110kV, loại pha Máy biến điện áp 110kV, kiểu tụ, loại pha Dao cách ly 110kV, cực, có lưỡi tiếp đất Dao cách ly 110kV, cực, có lưỡi tiếp đất Chống sét 110kV Tủ phân phối trọn 22kV, loại đặt nhà Tủ máy cắt lộ tổng 22kV, bao gồm thiết bị Tủ biến điện áp đo lường, bao gồm thiết bị Tủ máy cắt xuất tuyến 22kV, bao gồm thiết bị Máy cắt 35kV, loại pha Máy biến dòng điện 35kV, loại pha 10 11 12 13 14 15 Máy biến điện áp 35kV, 16 kiểu dây quấn, loại pha Dao cách ly 35kV, cực, 17 có lưỡi tiếp đất Dao cách ly 35kV, cực, 18 có lưỡi tiếp đất 19 Chống sét 35kV Đơn vị Số lượng Đơn giá T.Tiền 22.774.557.662 5.100.000.000 5.100.000.000 676.500.000 676.500.000 599.200.000 1.797.600.000 690.000.000 690.000.000 122.391.490 367.174.470 122.391.490 122.391.490 238.362.000 238.362.000 219.420.000 63.137.500 219.420.000 189.412.500 tủ 403.033.092 403.033.092 tủ 403.033.092 403.033.092 tủ 403.033.092 403.033.092 tủ 403.033.092 449.087.500 1.209.099.276 449.087.500 138.475.000 415.425.000 140.886.364 140.886.364 115.149.600 115.149.600 100.149.600 46.927.500 100.149.600 140.782.500 - 86 - Stt 20 21 22 23 24 25 26 27 II 10 III 01 02 03 Tên gọi Hệ thống điều khiển bảo vệ Thiết bị accu Dây dẫn phụ kiện Cáp ngầm phụ kiện Cáp hạ áp cáp điều khiển Thiết bị, vật liệu chiếu sáng, thơng gió Hệ thống nối đất Chi phí vận chuyển VTTB NGĂN XUẤT TUYẾN 220KV Máy cắt 220kV Dao cách ly cực có lưỡi tiếp đất Dao cách ly cực khơng lưỡi tiếp đất Máy biến dịng điện 220kV, loại pha Máy biến điện áp 220kV Chống sét van 220kV Tủ bảo vệ cho ĐDK 220kV Tủ điều khiển giám sát cho ĐDK 220kV Vật liệu điện Dây dẫn, phụ kiện Cáp hạ áp cáp điều NGĂN XUẤT TUYẾN 500KV Máy cắt 500kV 1pha Máy biến dòng điện 500kV, loại pha Máy biến điện áp 500kV, kiểu tụ, loại pha Đơn vị Số lượng Đơn giá T.Tiền lô lô lô lô 1 1 5.505.954.660 1.002.457.500 70.013.602 516.432.324 5.505.954.660 1.002.457.500 70.013.602 516.432.324 lô 294.150.000 294.150.000 lô lô trọn 1 385.410.000 819.600.000 385.410.000 819.600.000 1.000.000.000 1.000.000.000 2.030.000.000 10.550.526.000 2.030.000.000 681.525.000 681.525.000 681.525.000 681.525.000 cái 3 03 887.373.000 589.789.620 390.501.990 2.662.119.000 1.769.368.860 1.171.505.970 tủ 01 623.386.900 623.386.900 tủ lô lô 01 1 153.000.000 112.510.170 469.342.000 153.000.000 112.510.170 469.342.000 2.455.157.500 16.109.977.000 7.365.472.500 669.090.000 2.007.270.000 334.000.000 1.002.000.000 03 03 03 - 87 - Stt Tên gọi 04 Dao cách ly 500kV cực có lưỡi tiếp đất 05 Chống sét van 500kV 06 Tủ bảo vệ cho lộ ĐDK 500kV 07 Tủ điều khiển đường dây 500kV 08 Vật liệu điện 09 Dây dẫn, phụ kiện 10 Cáp hạ áp cáp điều khiển IV PHẦN NHÀ XƯỞNG, THÍ NGHIỆM a Nhà xưởng đào tạo công tác vận hành Trạm biến áp: Hệ thống máy tính phục vụ mơ dạng cố lưới điện Dụng cụ an toàn PCCC phục vụ quản lý cấp điện áp 110kV/ 220kV/500kV theo quy định chuẩn bị sản xuất 957 EVN Bộ dụng cụ, thiết bị phục vụ quản lý vận hành sửa chữa trạm biến áp 220kV/500kV theo quy định chuẩn bị sản xuất 957 EVN Trang bị hành văn phịng cho trạm biến áp 500kV theo quy định chuẩn bị sản xuất 957 EVN Máy giám sát chạm đất nguồn DC Trang bị văn phòng, bàn ghế phục vụ huấn luyện đào tạo Đơn vị Số lượng 06 Đơn giá T.Tiền 258.514.000 396.968.000 1.551.084.000 1.190.904.000 859.844.000 859.844.000 153.000.000 874.794.000 1.005.608.400 100.000.000 Tủ 03 01 Tủ 01 lô lô 1 153.000.000 874.794.000 1.005.608.400 lô 100.000.000 5.910.000.000 Bộ Bộ Bộ 3.300.000.000 01 01 01 Bộ 01 Máy 01 Lô 01 - 88 - 1.000.000.000 1.000.000.000 100.000.000 100.000.000 1.300.000.000 1.300.000.000 100.000.000 100.000.000 500.000.000 500.000.000 300.000.000 300.000.000 Stt b c d Tên gọi Đơn vị Số lượng Đào tạo đấu nối dây dẫn, cáp điện: Trang bị đầy đủ thiết Hệ bị, dụng cụ đấu nối dây thống dẫn, cáp điện Trang bị loại dây dẫn, cáp điện bao gồm loại dây dẫn hạ thế; cáp nhôm trần, cáp đồng trần, cáp điện có vỏ bọc, cáp ngầm từ cấp điện áp trung đến siêu cao áp để thực hành Lơ Trang bị văn phịng, bàn ghế phục vụ huấn luyện đào tạo Lô Đào tạo vận hành hệ thống điện dân dụng điện xí nghiệp: Các thiết bị, dụng cụ dùng Hệ để thực hành công tác đấu thống nối lắp đặt, đấu nối, bảo dưỡng, sửa chữa hệ thống điện dân dụng điện xí nghiệp; Trang bị số vật tư điện dân dụng điện xí nghiệp dùng để thực hành Lơ Trang bị văn phòng, bàn ghế phục vụ huấn luyện đào tạo Lô Đào tạo vận hành hệ thống SCADA, RTU: Các thiết bị, dụng cụ dùng để thực hành cơng tác lắp đặt, cấu hình thiết bị, thao tác vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị SCADA, RTU Lơ Máy tính phục vụ cơng Hệ tác huấn luyện thống Đơn giá T.Tiền 400.000.000 01 100.000.000 100.000.000 01 100.000.000 100.000.000 01 200.000.000 200.000.000 400.000.000 01 100.000.000 100.000.000 01 100.000.000 100.000.000 01 200.000.000 200.000.000 450.000.000 01 01 - 89 - 100.000.000 100.000.000 150.000.000 150.000.000 Stt đ e Tên gọi I Số lượng Trang bị văn phòng, bàn ghế phục vụ huấn luyện đào tạo Lô Đào tạo công tác sửa chữa lắp đặt thiết bị điện: Các thiết bị, dụng cụ dùng để thực hành huấn luyện bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị thứ Lơ Cái Máy lọc nạp khí SF6 Cái Máy nén khí Bộ Các đồng hồ áp lực mẫu Trang bị văn phòng, bàn ghế phục vụ huấn luyện đào tạo Lô Đào tạo vận hành hệ thống bảo vệ rơ le trạm biến áp Tủ bảo vệ có lắp đặt Tủ số loại rơ le bảo vệ rơ le cơ, rơ le điện từ, rơ le bán dẫn, rơ le kỹ thuật số để thực hành Hệ Trang bị mô 01 hệ thống thống bảo vệ MBA Trang bị văn phịng, bàn ghế Lơ TỔNG CỘNG (I + II + III + IV) Stt Đơn vị 01 Đơn giá T.Tiền 200.000.000 200.000.000 360.000.000 01 01 01 01 100.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 100.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 01 200.000.000 200.000.000 1.000.000.000 04 01 01 150.000.000 600.000.000 200.000.000 200.000.000 200.000.000 200.000.000 55.345.060.662 Kinh phí mua sắm trang thiết bị, dụng cụ, thiết bị thí nghiệm Danh mục Phương tiện, xe máy - Xe nâng - Xe gầu - Xe cẩu ĐVT Số lượng xe xe xe 1 - 90 - Đơn giá Thành tiền 500.000.000 1.000.000.000 1.500.000.000 6.787.000.000 500.000.000 1.000.000.000 1.500.000.000 Stt Danh mục - Xe tải - Xe - Xe ủi II Máy công cụ - Máy mài - Máy tiện - Máy hàn điện - Máy hàn gió đá - Máy khoan bàn - Máy khoan điện III Thiết bị thi công - Tăng xích 3/4 - Tăng xích - Tăng xích - Tăng xích - Tời - Tời máy - Tời máy - Tời quay tay - Ba lăng xích 10 - Ba lăng xích 10 11 - Cáp thép loại 12 - Dây thừng loại 13 - Lực kế loại IV Trang bị an toàn - Sào thao tác loại - Ghế cách điện - Thảm cách điện ĐVT Số lượng Đơn giá Thành tiền xe xe xe 915.000.000 686.000.000 1.500.000.000 máy máy máy máy máy máy 3 2 5.000.000 800.000.000 30.000.000 10.000.000 20.000.000 5.000.000 cái cái cái cái cái m m 5 3 1 1 1000 2000 10.000.000 10.000.000 13.000.000 68.500.000 17.000.000 98.000.000 160.000.000 20.000.000 25.000.000 50.000.000 50.000 30.000 20.000.000 cái 5 18.000.000 6.000.000 5.000.000 915.000.000 1.372.000.000 1.500.000.000 985.000.000 15.000.000 800.000.000 90.000.000 20.000.000 40.000.000 20.000.000 1.024.500.000 50.000.000 50.000.000 65.000.000 205.500.000 51.000.000 98.000.000 160.000.000 60.000.000 25.000.000 50.000.000 50.000.000 60.000.000 100.000.000 3.725.000.000 90.000.000 30.000.000 25.000.000 - Hình nhân 50.000.000 100.000.000 - Máy đo điện từ trường - Thiết bị cứu nạn cao - Trang bi BHLĐ cá nhân máy 110.000.000 110.000.000 100.000.000 200.000.000 50 600.000 30.000.000 - 91 - Stt Danh mục ĐVT Số lượng Đơn giá Thành tiền 1 2.000.000.000 1.100.000.000 2.000.000.000 1.100.000.000 10.539.500.000 200.000.000 600.000.000 01 784.500.000 784.500.000 01 01 200.000.000 750.000.000 200.000.000 750.000.000 01 750.000.000 750.000.000 01 856.000.000 856.000.000 01 500.000.000 500.000.000 01 01 01 1.250.000.000 5.000.000 500.000.000 1.250.000.000 5.000.000 500.000.000 01 300.000.000 300.000.000 01 300.000.000 300.000.000 01 45.000.000 45.000.000 01 213.000.000 213.000.000 01 500.000.000 500.000.000 01 800.000.000 800.000.000 - Dụng cụ sửa chữa điện nóng (hotstick) hệ thống 10 - Thiết bị vệ sinh hotline hệ thống V Thiết bị thí nghiệm Mê gôm điện tử 500 – Cái 10000V Máy thử cao (kèm Cái phụ kiện) Cầu đo điện trở chiều Cái Máy đo tỷ số biến áp Cái Hợp đo đặc tính từ Cái hố biến dịng điện Hợp đo tổn hao điện Cái môi tgd Máy kiểm tra phân tích Cái tình trạng vận hành MBA Máy chụp sóng máy cắt Cái Máy đo điện trở tiếp xúc Cái 10 Máy đo độ ẩm khí SF6 Cái 11 Thiết bị kiểm tra chân Cái không 12 Máy kiểm tra phóng điện Cái nội đầu cáp 35kV 13 Máy đo điện trở tiếp đất Cái 14 Máy đo hàm lượng ẩm Cái dầu cách điện 15 Máy đo độ chớp cháy dầu Cái cách điện 16 Máy thử dầu cách điện Cái 18 Hợp thí nghiệm rơle Cái 01 966.000.000 966.000.000 19 Bộ tạo dịng, áp, góc pha( pha) 20 Hợp kiểm tra chạm đất nguồn chiều 21 Đồng hồ kiểm tra góc pha, điện áp, dịng điện TỔNG CỘNG Cái 01 500.000.000 500.000.000 Cái 01 500.000.000 500.000.000 Cái 01 200.000.000 200.000.000 23.061.000.000 - 92 - Stt Kinh phí khác Nội dung Chi phí lập dự án, khảo sát, thiết kế Chi phí đền bù, giải phóng mặt Chi phí san ủi mặt Chi phí quản lý dự án Chi phí khác TỔNG CỘNG - 93 - Chi phí 4.000.000.000 5.000.000.000 4.000.000.000 1.300.000.000 2.000.000.000 16.300.000.000 PHỤ LỤC TRANG THIẾT BỊ PHỤC VỤ HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC CNTT Trung tâm Tự động hóa CNTT quản lý tài sản/cơng cụ dụng cụ EVNNPT với mục đích thực nhiệm vụ CNTT bao gồm: - Máy tính cá nhân: 36 (tương ứng 36 nhân đề xuất phần lực lượng lao động) bao gồm đầy đủ dây nhảy mạng, bàn phím, chuột, điện thoại bàn, ổ cắm điện kéo dài, hình - Bộ cơng cụ thi cơng cáp mạng, điện thoại: kìm bấm RJ45/RJ11, Dao trổ, kéo, tơ vít, dao bấm phiến Krone, đầu RJ45/RJ11, dây mạng - Laptop hỗ trợ người dùng: - Ổ cứng USB: - Ổ DVD-RW cắm ngoài: - Tủ hồ sơ, bàn ghế - Máy chủ: HP (01 chiếc); IBM (04 chiếc); DELL (04 chiếc) - Router Cisco 2800: 01 - Router 1841: 01 - Switch Layer Cisco: 03 có; 01 trang bị thêm - Switch Layer Cisco: 10 có; trang bị thêm - Firewall Cisco: 01 - Thiết bị access point khơng dây Cisco: 09 có; 14 trang bị thêm - Switch 10Gbps cho SAN: 02 - Tủ đĩa lưu liệu cho SAN: 01 - Tủ băng từ lưu: 01 kèm theo 10 băng từ - UPS 10k: 03 - Máy in: 03 - 94 - PHỤ LỤC TRANG THIẾT BỊ TRONG PHỊNG THÍ NGHIỆM TỰ ĐỘNG HĨA - Trang bị thiết bị cho phịng thí nghiệm tự động hóa phục vụ nghiên cứu hệ thống điều khiển tích hợp trạm, tối thiểu bao gồm thiết bị sau đây: STT Tên thiết bị Số lượng I Thiết bị mô ngăn lộ đường dây, MBA, ngăn liên lạc Tủ điều khiển bảo vệ ngăn đường dây 01 tủ Tủ điều khiển bảo vệ ngăn lộ máy biến áp 01 tủ Tủ điều khiển bảo vệ ngăn lộ liên lạc 01 tủ Switch mạng, cáp quang, cáp mạng, phụ kiện phục vụ đấu nối 01 lơ khác kìm, tuốc nơ vít, đồng hồ vạn năng, ổ cắm Bộ nguồn 01 chiều II Hệ thống máy tính phầm mềm tích hợp trạm Máy tính server Máy tính Kỹ sư Máy tính HMI Máy tính Laptop Bộ phần mềm cho giải pháp tích hợp hệ thống điều khiển III 01 Thiết bị thí nghiệm Hợp thử thí nghiệm bơm dịng áp, nguồn, tiếp điểm IN/OUT (như Omicron …) theo IEC 61850 kèm phần mềm - 95 - ... chiến lược chiến lược tái cấu Chương Tổng quan chiến lược tái cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Chương Đề xuất số giải pháp thực chiến lược tái cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia. .. lược tái cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia - Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu mơ hình tổ chức, chế quản lý truyền tải điện đến năm 2013 chiến lược tái cấu Tổng công ty Truyền tải. .. 30 - CHƯƠNG II TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA 2.1 Giới thiệu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia Hình 2.1 Giới thiệu EVNNPT Hệ thống điện Việt Nam

Ngày đăng: 03/12/2022, 10:27

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1 Các nhiệm vụ của quản trị chiến lược - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Hình 1.1.

Các nhiệm vụ của quản trị chiến lược Xem tại trang 15 của tài liệu.
Hình 1.2. Các rào cản của tổ chức ngăn cản sự thay đổi - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Hình 1.2..

Các rào cản của tổ chức ngăn cản sự thay đổi Xem tại trang 32 của tài liệu.
- Văn hóa đã hình thành trong tổ chức từ bao lâu nay. - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

n.

hóa đã hình thành trong tổ chức từ bao lâu nay Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 1. tóm tắt các nội dung chính của một bản kế hoạch tái cơ cấu thường 1 dùng ở các doanh nghiệp. - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Bảng 1..

tóm tắt các nội dung chính của một bản kế hoạch tái cơ cấu thường 1 dùng ở các doanh nghiệp Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình 2.1. Giới thiệu về EVNNPT và Hệ thống điện Việt Nam Nguồn:  [6]  - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Hình 2.1..

Giới thiệu về EVNNPT và Hệ thống điện Việt Nam Nguồn: [6] Xem tại trang 42 của tài liệu.
2.1.1. Hình thức hoạt động - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

2.1.1..

Hình thức hoạt động Xem tại trang 43 của tài liệu.
Hình 2.2 T. ổ chức bộ máy EVNNPT Nguồn:  [8]  - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Hình 2.2.

T. ổ chức bộ máy EVNNPT Nguồn: [8] Xem tại trang 46 của tài liệu.
Hình 2.3. Cơng tác chính trong các đơn vị thuộc EVNNPT Nguồn:  [8]  - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Hình 2.3..

Cơng tác chính trong các đơn vị thuộc EVNNPT Nguồn: [8] Xem tại trang 48 của tài liệu.
Hình 2.4. Phân bố đơn vị trong EVNNPT Nguồn:  [6]  - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Hình 2.4..

Phân bố đơn vị trong EVNNPT Nguồn: [6] Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2.1. Cơ cấu lao động theo đơn vị quản lý tính đến tháng 6/2013 - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Bảng 2.1..

Cơ cấu lao động theo đơn vị quản lý tính đến tháng 6/2013 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Hình 2.5. Cơ cấu lao động theo đơn vị quản lý tính đến tháng 6/2013 - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Hình 2.5..

Cơ cấu lao động theo đơn vị quản lý tính đến tháng 6/2013 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 2.4. Cơ cấu trình độ đào tạo CNVH đường dây - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Bảng 2.4..

Cơ cấu trình độ đào tạo CNVH đường dây Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 2.6. Cơ cấu theo độ tuổi toàn EVNNPT - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Hình 2.6..

Cơ cấu theo độ tuổi toàn EVNNPT Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 2.7. Cơ cấu CNVH đường dây theo độ tuổi - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Bảng 2.7..

Cơ cấu CNVH đường dây theo độ tuổi Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 2.6. Cơ cấu CNVH trạm theo độ tuổi - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Bảng 2.6..

Cơ cấu CNVH trạm theo độ tuổi Xem tại trang 56 của tài liệu.
Kể từ khi thành lập đến nay, EVNNPT giữ ngun mơ hình tổ chức gồm cơ quan EVNNPT và 0 7 đơn vị thành viên - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

t.

ừ khi thành lập đến nay, EVNNPT giữ ngun mơ hình tổ chức gồm cơ quan EVNNPT và 0 7 đơn vị thành viên Xem tại trang 63 của tài liệu.
Hình 13. .Ba hướng đào tạo chính của Trung tâm - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Hình 13..

Ba hướng đào tạo chính của Trung tâm Xem tại trang 73 của tài liệu.
3.1.3.5. Khái toán kinh phí đầu tư - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

3.1.3.5..

Khái toán kinh phí đầu tư Xem tại trang 73 của tài liệu.
3.1.3.7. Các giai đoạn đầu tư - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

3.1.3.7..

Các giai đoạn đầu tư Xem tại trang 74 của tài liệu.
Hình 23 .. Cơ sở vật chất của Trung tâm Đào tạo nghề truyền tải điện - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Hình 23.

. Cơ sở vật chất của Trung tâm Đào tạo nghề truyền tải điện Xem tại trang 74 của tài liệu.
Bảng 3.2. Dự tính chi phí đầu tư khi thành lập trung tâm TĐH và CNTT - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Bảng 3.2..

Dự tính chi phí đầu tư khi thành lập trung tâm TĐH và CNTT Xem tại trang 81 của tài liệu.
3.2.3.5. Trụ sở làm việc - Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

3.2.3.5..

Trụ sở làm việc Xem tại trang 81 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan