1 1 1 B Ộ T Ư PH Á P TR ƯỜ NG ĐẠ I H Ọ C LU Ậ T H À N Ộ I B À I T Ậ P H Ọ C K Ỳ M Ô N Q UAN H Ệ KINH T Ế QU Ố C T Ế Đ Ê B À I 0 2 Tr ì nh b à y hi ể u bi ế t v ề chu ỗ i gi á tr ị to à n c ầ u c ủ a m.
BỘ T Ư PH Á P TR ƯỜ NG ĐẠ I H ỌC LU Ậ T H À NỘI BÀI T ẬP H ỌC K Ỳ MÔ N: QUAN H Ệ KINH T Ế QU Ố C T Ế ĐÊ BÀ I : 02 Tr ình bày hiểu biết chuỗi giá trị toàn cầu ngành lựa chọn ( L ựa chọn ngành: D ệt may, gia dày, thủy sản) H ọ tên: NGUY Ễ N NG Ọ C THU TRANG Mã sinh viên: 453203 L ớp: 4532 (TL 1) H Nội, 2022 MỞ ĐẦU Những năm gần đây, ngành dệt may Việt Nam khẳng định vị trí vai trị quan trọng kinh tế Mặc dù kim ngạch xuất lớn liên tục tăng từ năm 2000 hiệu xuất thấp Việc thâm nhập sâu rộng vào chuỗi giá trị toàn cầu cần thiết để ngành dệt may nâng cao sức cạnh tranh thị trường giới Để tìm hiểu rõ vấn đề trên, em chọn ngành dệt may để nghiên cứu Do kiến thức hạn chế nên việc sơ sài thiếu thông tin làm chắn xảy Vì em mong nhận đóng góp từ thầy để em có nhìn sâu sắc đề tài, giúp em rút kinh nghiệm cho tập lần sau NỘI DUNG Các khái niệm chuỗi giá trị dệt may toàn cầu: 1.1 Chuỗi giá trị tồn cầu: Về chuỗi giá trị tồn cầu tiến trình, cơng nghệ kết hợp với nguồn nguyên liệu lao động Các nguồn đầu vào lắp ráp, marketing phân phối Một doanh nghiệp đơn lẻ mắt xích dây chuyền này, hợp theo chiều dọc phạm vi rộng Đặc điểm chuỗi giá trị toàn cầu doanh nghiệp lớn mở rộng phạm vi kinh doanh sang nước phát triển để tận dụng nguồn nguyên liệu giá nhân công rẻ Các doanh nghiệp ký kết hợp đồng kinh tế phạm vi tồn cầu, từ tăng khả chun mơn hóa chuỗi giá trị Hiện tại, có loại chuỗi giá trị toàn cầu sử dụng: Chuỗi giá trị người sản xuất chuỗi giá trị người mua 1.2 Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu: Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu việc sản xuất sản phẩm dệt may phối hợp nhiều quốc gia, khâu nghiên cứu thiết kế mẫu mã, sản xuất nguyên vật liệu, cắt may, phân phối, marketing bán hàng Giá trị tạo công đoạn khác Sản phẩm dệt may chuỗi giá trị bị ảnh hưởng người mua chi phối, điều có nghĩa khách hàng quốc tế thường có vị trội chuỗi giá trị Chuỗi giá trị toàn cầu theo hướng người mua bao gồm nhà bán lẻ, nhà marketing, nhà sản xuất có thương hiệu mạnh có vai trị then chốt việc hình thành mạng lưới sản xuất tập trung nước xuất khác phạm vi toàn cầu, đặc biệt nước phát triển 1.2.1 Thiết kế: Thiết kế mắt xích chuỗi giá trị, có lợi nhuận cao Các nước có ngành cơng nghiệp may phát triển Mỹ, Ý, Anh, Nhật Bản, Hồng Kong, …chuyển hoạt động may sang nước phát triển Việt Nam, Trung Quốc… Họ trọng đến việc thiết kế lợi nhuận cao 1.2.2 Sản xuất nguyên liệu, phụ liệu: Sản xuất nguyên liệu, phụ liệu có suất lợi nhuận thứ hai chuỗi giá trị Đây mắt xích quan trọng, có giá trị lớn vầ chi phối chất lượng sản phẩm Nguyên vật liệu thô gồm xơ tự nhiên xơ nhân tạo Việc sản xuất sợi có nguồn gốc từ Trung Quốc, cách khoảng 2000 năm Mỹ quốc gia trồng lớn thứ giới, sau Trung Quốc Sản xuất sợi Mỹ chiếm tới 20% sản lượng, 1/4 kim ngạch xuất giới 1.2.3 Công đoạn cắt may: May mắt xích có lợi nhuận thấp chuỗi giá trị Đây mắt xích có liên quan đến sử dụng lao động Công đoạn cắt may thường thực nước phát triển Việt Nam, Bangladesh, Pakistan…do nguồn lao động rẻ, không yêu cầu đầu tư công nghệ May xuất thực gia công theo hợp đồng cho quốc gia có ngành dệt may phát triển Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc… 1.2.4 Mạng lưới xuất khẩu: Đây khâu trung gian có lợi nhuận cao Mạng lưới xuất ngành dệt may gồm “các công ty may có thương hiệu, văn phịng mua hàng, cơng ty thương mại nước ngoài” Họ mệnh danh “ nhà sản xuất khơng nhà máy”, đóng vai trị trung gian kết nối doanh nghiệp, trung gian phân phối người nhà bán lẻ giới Hiện na, người mua Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kong nắm vai trị lớn có lợi nhuận cao mạng lưới xuất 1.2.5 Marketing phân phối: Đây mắt xích cuối chuỗi giá trị dệt may Marketing phân phối đem lại lợi nhuận cao yêu cầu cao nhân lực, vốn, tri thức Tại Mỹ, EU, Nhật Bản, nhà thiết kế đóng vai trị nhà nhà phân phối Họ người mở đầu kết thúc cho chuỗi giá trị, thu lợi nhuận khổng lồ nắm bắt trực tiếp thay đổi nhu cầu thị hiếu khách hàng Họ người định hướng phát triển cho chuỗi giá trị dệt may Sự cần thiết việc tham gia chuỗi giá trị dệt may toàn cầu nước phát triển: Xu tồn cầu hóa có tác động đến tất nước, đặc biệt nước phát triển, điều dẫn đến liên kết, phụ thuộc lẫn nước ngày chặt chẽ, nước dù giàu hay nghèo, dù lớn hay nhỏ, phải tìm cách nâng cao lực cạnh tranh mình, khơng muốn bị đánh bại chiến toàn cầu kinh tế Mà dệt may ngành có vị trí hàng đầu ngành cơng nghiệp có nhiều mạnh trường quốc tế nên phải trọng quan tâm nước phát triển Để tham gia vào chuỗi giá trị dệt may tồn cầu TNCs đóng phần quan trọng mắt xích ngành dệt may Thực trạng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu dệt may Việt Nam: Với 42 tỷ US$ doanh thu, 36,5 tỷ US$ xuất (tương đương 87%); Đứng thứ giới xuất thị trường xuất lớn Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn quốc chiếm 91% tổng kim ngạch cho thấy mức độ tham rộng dệt may Việt Nam vào chuỗi giá trị dệt may giới Điểm lại q trình phát triển, thấy ngành dệt may Việt Nam gắn vào chuỗi giá trị toàn cầu từ FDI mở nhà máy Tuy vậy, mối gắn kết vào chuỗi giá trị toàn cầu lỏng lẻo, dễ bị tổn thương hiệu thấp, cụ thể: + Dệt may Việt Nam phụ thuộc hồn tồn vào bơng nhập với phương thức mua bán túy thương mại, không gắn với chuỗi giá trị; + Trong ngành tồn thành phần FDI doanh nghiệp Việt Hiện FDI chiến 70% quy mô ngành, tỷ trọng xuất + Hầu hết công ty mẹ FDI gắn chặt với chuỗi giá trị toàn cầu hoạt động theo phương thức ODM OEM (cá biệt có vài trường hợp OBM) nhà máy họ Việt Nam chủ yếu hoạt động theo phương thức CMT; + Trong đó, doanh nghiệp Việt giao dịch thương mại với đối tác bên ngồi (thơng qua việc mua bông, bán sợi phân khúc kéo sợi) làm gia công (CMT) phân khúc may + Phân khúc sản xuất vải nước bị tụt hậu Việc khơng tích cực tham gia sản xuất vải nước FDI thời chưa chín mùi cịn với doanh nghiệp Việt thiếu kiến thức, kinh nghiệm + Cũng mà nước, với thị trường không nhỏ 94 triệu dân với mức tiêu thụ hàng may mặc năm 2018 5,5 tỷ US$ doanh nghiệp Việt chưa tạo cho chuỗi giá trị bền vững KẾT LUẬN Xu hướng hội nhập kinh tế giới khiến tất ngành nghề quốc gia tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu thực tế tất yếu Đặc biệt ngành dệt may quốc gia phát triển với nhiều hạn chế vốn, công nghệ, đầu vào, đầu ra,… tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu tạo điều kiện để phát triển phát huy lực cạnh tranh Chuỗi giá trị dệt may tồn cầu bị chi phối người bán lẻ có uy tín từ Mỹ, Nhật Bản, EU,… Họ người tham gia vào khâu đem lại lợi nhuận cao thiết kế phân phối, người định thay đổi xu hướng tiêu dùng chuỗi giá trị Các hiệp định thương mại ký kết coi dệt may trọng tâm xuất Các doanh nghiệp ý thức tầm quan trọng việc tham gia chuỗi giá trị tồn cầu Vì vậy, việc đưa giải pháp tích cực để nâng cao vị chuỗi giá trị cần thiết DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO A.Website: 1.https://www.slideshare.net/trongthuy1/luan-van-tham-gia-chuoi-gia-tridetmay-toan-cau-cua-doanh-nghiep 2.https://www.slideshare.net/garmentspace/tm-hiu-m-hnh-chui-gi-tr-dtmayton-cu http://zaidap.com/nhung-xu-huong-va-kinh-nghiem-phat-trien-nganhcongnghiep-det-may-tren-the-gioi-d289411.htm https://mayxkninhbinh.com/trat-tu-moi-trong-nganh-det-may-the-gioi/ https://vinatex.com.vn/nganh-det-may-the-gioi-va-viet-nam-3-thangdaunam-2020/ B Các tài liệu tham khảo khác: Phùng Xuân Nhạ (2001), Đầu tư quốc tế, NXB ĐHQG HN Khu Thị Tuyết Mai, Vũ Anh Dũng (2010), Kinh tế quốc tế, NXB ĐHQG HN Kim Giang, Chuỗi giá trị toàn cầu: Con đường ngắn tới tương lai, Báo giới Việt Nam 7 MỞ ĐẦU Những năm gần đây, ngành dệt may Việt Nam khẳng định vị trí vai trị quan trọng kinh tế Mặc dù kim ngạch xuất lớn liên tục tăng từ năm 2000 hiệu xuất thấp Việc thâm nhập sâu rộng vào chuỗi giá trị toàn cầu cần thiết để ngành dệt may nâng cao sức cạnh tranh thị trường giới Để tìm hiểu rõ vấn đề trên, em chọn ngành dệt may để nghiên cứu Do kiến thức hạn chế nên việc sơ sài thiếu thông tin làm chắn xảy Vì em mong nhận đóng góp từ thầy để em có nhìn sâu sắc đề tài, giúp em rút kinh nghiệm cho tập lần sau NỘI DUNG Các khái niệm chuỗi giá trị dệt may toàn cầu: 4.1 Chuỗi giá trị toàn cầu: Về chuỗi giá trị tồn cầu tiến trình, cơng nghệ kết hợp với nguồn nguyên liệu lao động Các nguồn đầu vào lắp ráp, marketing phân phối Một doanh nghiệp đơn lẻ mắt xích dây chuyền này, hợp theo chiều dọc phạm vi rộng Đặc điểm chuỗi giá trị toàn cầu doanh nghiệp lớn mở rộng phạm vi kinh doanh sang nước phát triển để tận dụng nguồn nguyên liệu giá nhân công rẻ Các doanh nghiệp ký kết hợp đồng kinh tế phạm vi tồn cầu, từ tăng khả chun mơn hóa chuỗi giá trị Hiện tại, có loại chuỗi giá trị toàn cầu sử dụng: Chuỗi giá trị người sản xuất chuỗi giá trị người mua 4.2 Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu: Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu việc sản xuất sản phẩm dệt may phối hợp nhiều quốc gia, khâu nghiên cứu thiết kế mẫu mã, sản xuất nguyên vật liệu, cắt may, phân phối, marketing bán hàng Giá trị tạo công đoạn khác Sản phẩm dệt may chuỗi giá trị bị ảnh hưởng người mua chi phối, điều có nghĩa khách hàng quốc tế thường có vị trội chuỗi giá trị Chuỗi giá trị toàn cầu theo hướng người mua bao gồm nhà bán lẻ, nhà marketing, nhà sản xuất có thương hiệu mạnh có vai trị then chốt việc hình thành mạng lưới sản xuất tập trung nước xuất khác phạm vi toàn cầu, đặc biệt nước phát triển 4.2.1 Thiết kế: Thiết kế mắt xích chuỗi giá trị, có lợi nhuận cao Các nước có ngành cơng nghiệp may phát triển Mỹ, Ý, Anh, Nhật Bản, Hồng Kong, …chuyển hoạt động may sang nước phát triển Việt Nam, Trung Quốc… Họ trọng đến việc thiết kế lợi nhuận cao 4.2.2 Sản xuất nguyên liệu, phụ liệu: Sản xuất nguyên liệu, phụ liệu có suất lợi nhuận thứ hai chuỗi giá trị Đây mắt xích quan trọng, có giá trị lớn vầ chi phối chất lượng sản phẩm Nguyên vật liệu thô gồm xơ tự nhiên xơ nhân tạo Việc sản xuất sợi có nguồn gốc từ Trung Quốc, cách khoảng 2000 năm Mỹ quốc gia trồng lớn thứ giới, sau Trung Quốc Sản xuất sợi Mỹ chiếm tới 20% sản lượng, 1/4 kim ngạch xuất giới 4.2.3 Công đoạn cắt may: May mắt xích có lợi nhuận thấp chuỗi giá trị Đây mắt xích có liên quan đến sử dụng lao động Công đoạn cắt may thường thực nước phát triển Việt Nam, Bangladesh, Pakistan…do nguồn lao động rẻ, không yêu cầu đầu tư công nghệ May xuất thực gia cơng theo hợp đồng cho quốc gia có ngành dệt may phát triển Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc… 4.2.4 Mạng lưới xuất khẩu: Đây khâu trung gian có lợi nhuận cao Mạng lưới xuất ngành dệt may gồm “các cơng ty may có thương hiệu, văn phịng mua hàng, cơng ty thương mại nước ngoài” Họ mệnh danh “ nhà sản xuất khơng nhà máy”, đóng vai trị trung gian kết nối doanh nghiệp, trung gian phân phối người nhà bán lẻ giới Hiện na, người mua Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kong nắm vai trị lớn có lợi nhuận cao mạng lưới xuất 4.2.5 Marketing phân phối: Đây mắt xích cuối chuỗi giá trị dệt may Marketing phân phối đem lại lợi nhuận cao yêu cầu cao nhân lực, vốn, tri thức Tại Mỹ, EU, Nhật Bản, nhà thiết kế đóng vai trò nhà nhà phân phối Họ người mở đầu kết thúc cho chuỗi giá trị, thu lợi nhuận khổng lồ nắm bắt trực tiếp thay đổi nhu cầu thị hiếu khách hàng Họ người định hướng phát triển cho chuỗi giá trị dệt may Sự cần thiết việc tham gia chuỗi giá trị dệt may toàn cầu nước phát triển: Xu tồn cầu hóa có tác động đến tất nước, đặc biệt nước phát triển, điều dẫn đến liên kết, phụ thuộc lẫn nước ngày chặt chẽ, nước dù giàu hay nghèo, dù lớn hay nhỏ, phải tìm cách nâng cao lực cạnh tranh mình, khơng muốn bị đánh bại chiến toàn cầu kinh tế Mà dệt may ngành có vị trí hàng đầu ngành cơng nghiệp có nhiều mạnh trường quốc tế nên phải trọng quan tâm 10 nước phát triển Để tham gia vào chuỗi giá trị dệt may toàn cầu TNCs đóng phần quan trọng mắt xích ngành dệt may Thực trạng tham gia chuỗi giá trị toàn cầu dệt may Việt Nam: Với 42 tỷ US$ doanh thu, 36,5 tỷ US$ xuất (tương đương 87%); Đứng thứ giới xuất thị trường xuất lớn Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn quốc chiếm 91% tổng kim ngạch cho thấy mức độ tham rộng dệt may Việt Nam vào chuỗi giá trị dệt may giới Điểm lại trình phát triển, thấy ngành dệt may Việt Nam gắn vào chuỗi giá trị toàn cầu từ FDI mở nhà máy Tuy vậy, mối gắn kết vào chuỗi giá trị toàn cầu lỏng lẻo, dễ bị tổn thương hiệu thấp, cụ thể: + Dệt may Việt Nam phụ thuộc hồn tồn vào bơng nhập với phương thức mua bán túy thương mại, khơng gắn với chuỗi giá trị; + Trong ngành tồn thành phần FDI doanh nghiệp Việt Hiện FDI chiến 70% quy mô ngành, tỷ trọng xuất + Hầu hết công ty mẹ FDI gắn chặt với chuỗi giá trị toàn cầu hoạt động theo phương thức ODM OEM (cá biệt có vài trường hợp OBM) nhà máy họ Việt Nam chủ yếu hoạt động theo phương thức CMT; + Trong đó, doanh nghiệp Việt giao dịch thương mại với đối tác bên ngồi (thơng qua việc mua bơng, bán sợi phân khúc kéo sợi) làm gia công (CMT) phân khúc may + Phân khúc sản xuất vải nước bị tụt hậu Việc khơng tích cực tham gia sản xuất vải nước FDI thời chưa chín mùi cịn với doanh nghiệp Việt thiếu kiến thức, kinh nghiệm + Cũng mà nước, với thị trường không nhỏ 94 triệu dân với mức tiêu thụ hàng may mặc năm 2018 5,5 tỷ US$ 11 doanh nghiệp Việt chưa tạo cho chuỗi giá trị bền vững KẾT LUẬN Xu hướng hội nhập kinh tế giới khiến tất ngành nghề quốc gia tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu thực tế tất yếu Đặc biệt ngành dệt may quốc gia phát triển với nhiều hạn chế vốn, công nghệ, đầu vào, đầu ra,… tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu tạo điều kiện để phát triển phát huy lực cạnh tranh Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu bị chi phối người bán lẻ có uy tín từ Mỹ, Nhật Bản, EU,… Họ người tham gia vào khâu đem lại lợi nhuận cao thiết kế phân phối, người định thay đổi xu hướng tiêu dùng chuỗi giá trị Các hiệp định thương mại ký kết coi dệt may trọng tâm xuất Các doanh nghiệp ý thức tầm quan trọng việc tham gia chuỗi giá trị tồn cầu Vì vậy, việc đưa giải pháp tích cực để nâng cao vị chuỗi giá trị cần thiết DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO A.Website: 1.https://www.slideshare.net/trongthuy1/luan-van-tham-gia-chuoi-gia-tridetmay-toan-cau-cua-doanh-nghiep 2.https://www.slideshare.net/garmentspace/tm-hiu-m-hnh-chui-gi-tr-dtmayton-cu 12 http://zaidap.com/nhung-xu-huong-va-kinh-nghiem-phat-trien-nganhcongnghiep-det-may-tren-the-gioi-d289411.htm https://mayxkninhbinh.com/trat-tu-moi-trong-nganh-det-may-the-gioi/ https://vinatex.com.vn/nganh-det-may-the-gioi-va-viet-nam-3-thangdaunam-2020/ B Các tài liệu tham khảo khác: Phùng Xuân Nhạ (2001), Đầu tư quốc tế, NXB ĐHQG HN 10 Khu Thị Tuyết Mai, Vũ Anh Dũng (2010), Kinh tế quốc tế, NXB ĐHQG HN 11 Kim Giang, Chuỗi giá trị toàn cầu: Con đường ngắn tới tương lai, Báo giới Việt Nam ... mơn hóa chuỗi giá trị Hiện tại, có loại chuỗi giá trị toàn cầu sử dụng: Chuỗi giá trị người sản xuất chuỗi giá trị người mua 1.2 Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu: Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu việc... mơn hóa chuỗi giá trị Hiện tại, có loại chuỗi giá trị toàn cầu sử dụng: Chuỗi giá trị người sản xuất chuỗi giá trị người mua 4.2 Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu: Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu việc... đề tài, giúp em rút kinh nghiệm cho tập lần sau NỘI DUNG Các khái niệm chuỗi giá trị dệt may toàn cầu: 4.1 Chuỗi giá trị toàn cầu: Về chuỗi giá trị tồn cầu tiến trình, cơng nghệ kết hợp với nguồn