1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.

94 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An
Tác giả Lê Thành Đạt
Người hướng dẫn PGS. TSKH Nguyễn Trung Dũng
Trường học Đại học Thuỷ lợi
Chuyên ngành Thủy lợi
Thể loại Luận văn tốt nghiệp
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 94
Dung lượng 1,8 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN (13)
    • 1.1 Khái niệm và phân loại năng suất lao động (13)
      • 1.1.1 Khái niệm về năng suất lao động (13)
      • 1.1.2 Phân loại năng suất lao động (14)
    • 1.2 Chỉ tiêu tính về năng suất lao động (17)
      • 1.2.1 Chỉ tiêu năng suất lao động tính bằng hiện vật (17)
      • 1.2.2 Chỉ tiêu năng suất lao động tính bằng giá trị (19)
      • 1.2.3 Chỉ tiêu năng suất lao động tính bằng thời gian lao động (21)
    • 1.3 Năng suất lao động và một số vấn đề liên quan (22)
      • 1.3.1 Mối quan hệ giữa năng suất và hiệu quả kinh tế (22)
      • 1.3.2 Mối quan hệ giữa năng suất và khả năng cạnh tranh (22)
      • 1.3.3 Mối quan hệ giữa tăng năng suất lao động với tăng trưởng kinh tế và việc làm (24)
      • 1.3.4 Mối quan hệ giữa tăng năng suất lao động và tăng tiền lương (24)
    • 1.4 Những nhân tố tác động tới năng suất lao động (26)
      • 1.4.1 Các yếu tố liên quan tới cơ chế và chính sách (26)
      • 1.4.2 Các yếu tố liên quan đến quá trình phát triển và sử dụng tư liệu sản xuất (28)
      • 1.4.3 Các yếu tố gắn với bản thân người lao động (28)
      • 1.4.4 Các yếu tố gắn với tổ chức lao động (30)
      • 1.4.5 Các yếu tố gắn liền với điều kiện thiên nhiên (33)
    • 1.5 Tình hình về năng suất lao động ở Việt Nam và trong ngành thủy lợi (34)
      • 1.5.1 Năng suất lao động ở Việt Nam so với các nước trong khu vực (34)
      • 1.5.2 Năng suất lao động trong ngành nông nghiệp (38)
      • 1.5.3 Năng suất lao động trong ngành thủy lợi (40)
    • 1.6 Tổng quan các đề tài có liên quan (41)
  • CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY (43)
    • 2.1 Giới thiệu về khu vực quản lý của Công ty thủy lợi Tây Nam Nghệ An (43)
      • 2.1.1 Điều kiện tự nhiên (43)
      • 2.1.2 Điều kiện kinh tế xã hội (45)
    • 2.2 Giới thiệu khái quát về công ty (50)
      • 2.2.1 Quá trình thành lập (50)
      • 2.2.1 Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ (51)
    • 2.3 Tổng quan kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây (53)
      • 2.3.1 Công tác quản lý công trình (54)
      • 2.3.2 Công tác quản lý kinh tế và vốn nhà nước giao (56)
    • 2.4 Phân tích thực trạng và nguyên nhân về năng suất lao động của công ty và các cụm trạm (60)
      • 2.4.1 Tính toán và phân tích năng suất lao động của toàn công ty (60)
      • 2.4.2 Tính toán và phân tích năng suất lao động của các Xí nghiệp (60)
      • 2.4.3 Đánh giá và phân tích về NSLĐ của Công ty (75)
  • CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY (76)
    • 3.1 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An trong những năm tới (76)
    • 3.2 Những cơ hội và thách thức cho việc tăng năng suất lao động ở công ty (78)
      • 3.2.1 Những thách thức (78)
      • 3.2.2 Những khó khăn (80)
    • 3.3 Giải pháp nâng cao năng suất lao động của công ty (81)
      • 3.3.1 Giải pháp về công tác quản lý tài chính, kỹ thuật của hệ thống (81)
      • 3.3.2 Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực, hỗ trợ kỹ thuật cho các tổ chức thủy nông cơ sở (84)

Nội dung

Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.

CƠ SỞ LÝ LUẬN

Khái niệm và phân loại năng suất lao động

1.1.1 Khái niệm về năng suất lao động

Theo Karl Marx, năng suất lao động (NSLĐ) được định nghĩa là "sức sản xuất của lao động cụ thể có ích." NSLĐ phản ánh kết quả của hoạt động sản xuất có ích của con người trong một khoảng thời gian nhất định.

Theo quan niệm truyền thống, năng suất lao động (NSLĐ) được định nghĩa là tỷ lệ giữa đầu ra và đầu vào, phản ánh lượng lao động cần thiết để tạo ra sản phẩm NSLĐ có thể được đo bằng số lượng sản phẩm sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định hoặc bằng thời gian lao động tiêu tốn để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm.

Theo Ủy ban năng suất của Hội đồng năng suất châu Âu, năng suất lao động (NSLĐ) không chỉ là một chỉ số mà còn là một trạng thái tư duy, thể hiện thái độ tìm kiếm cải tiến liên tục Con người luôn có khả năng làm việc hiệu quả hơn mỗi ngày, và điều này đòi hỏi nỗ lực không ngừng để thích ứng với những thay đổi trong hoạt động kinh tế Việc áp dụng các lý thuyết và phương pháp mới là cần thiết, thể hiện niềm tin vào sự tiến bộ của nhân loại.

Theo quan niệm truyền thống, năng suất lao động (NSLĐ) chỉ phản ánh mối quan hệ giữa "đầu vào" và "đầu ra", trong đó NSLĐ cao hơn khi đầu ra lớn hơn từ cùng một đầu vào Quan niệm này chủ yếu tập trung vào mặt số lượng và tĩnh Ngược lại, theo quan niệm mới, NSLĐ được hiểu rộng hơn, bao gồm cả việc tăng sản lượng và cải thiện chất lượng đầu ra Điều này có nghĩa là sử dụng lao động để sản xuất nhiều sản phẩm với chất lượng tương đương hoặc cao hơn Với quan niệm này, năng suất được xem là trả ít hơn để nhận nhiều hơn mà không ảnh hưởng đến chất lượng NSLĐ không chỉ phụ thuộc vào số lượng mà còn vào chất lượng, đặc điểm của đầu ra và hiệu quả sản xuất Trong giai đoạn đầu phát triển kinh tế, năng suất và chất lượng thường có mối quan hệ trao đổi bù trừ, khi chất lượng tăng thì năng suất thường giảm và ngược lại.

Ngày nay, năng suất và chất lượng đã trở thành hai yếu tố đồng hướng và thống nhất Năng suất lao động cao không chỉ tạo ra sản phẩm và dịch vụ có đặc tính kinh tế-kỹ thuật mà còn đáp ứng nhu cầu của khách hàng và yêu cầu xã hội Đồng thời, cần bảo vệ môi trường, sử dụng tiết kiệm nguồn tài nguyên, giảm thiểu ô nhiễm và ngăn chặn lãng phí trong quá trình sản xuất.

Năng suất lao động (NSLĐ) được hiểu là hiệu quả sản xuất của lao động có ích trong một khoảng thời gian nhất định Việc tăng NSLĐ không chỉ đơn thuần phản ánh lượng sản phẩm sản xuất ra, mà còn phải thể hiện mối quan hệ chặt chẽ giữa năng suất, chất lượng, đời sống, việc làm và sự phát triển bền vững.

1.1.2 Phân loại năng suất lao động

1.1.2.1 Căn cứ vào tính chất

Chỉ tiêu này thể hiện mối quan hệ tỷ lệ giữa tổng đầu ra và tổng đầu vào của tất cả các yếu tố sản xuất, phản ánh trạng thái tổng quát về năng suất mà không phân tích chi tiết từng yếu tố riêng lẻ Công thức tính chỉ tiêu này như sau:

Tổng năng suất (Y) được xác định bởi tổng đầu ra (Q), trong đó nhân tố lao động (L) và nhân tố đầu vào (X) đóng vai trò quan trọng Nguyên liệu thô (R) và các hàng hóa, dịch vụ khác (S) cũng là những yếu tố cần thiết để tối ưu hóa quá trình sản xuất.

Chỉ tiêu này thường dùng để đánh giá sự đóng góp của từng nhân tố riêng biệt

Năng suất bộ phận = đầu ra (gộp hoặc ròng)/(một nhân tố)

Có hai loại năng suất bộ phận quan trọng nhất là năng suất lao động và năng suất vốn

Năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả sử dụng tổng hợp các yếu tố đầu vào TFP phản ánh năng suất được tạo ra từ các nhân tố vô hình như thay đổi cơ cấu sản xuất, đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng lao động, cải tiến quản lý và tổ chức Kết quả của TFP là sản lượng sản xuất tăng thêm ngoài những đóng góp của các yếu tố sản xuất hữu hình như lao động và vốn.

Theo quan điểm phát triển, TFP là chỉ số phản ánh hiệu suất thực sự của nền kinh tế Một nền kinh tế được coi là phát triển khi tổng mức đầu ra vượt qua tổng mức đầu vào Tuy nhiên, nếu sự gia tăng này chỉ dựa vào việc tăng cường các yếu tố đầu vào mà không có sự cải thiện về hiệu suất, thì nền kinh tế đó vẫn chưa thực sự phát triển Do đó, để đánh giá một nền kinh tế phát triển hiệu quả, tổng mức tăng của đầu ra cần phải lớn hơn nhiều so với tổng mức tăng của các yếu tố đầu vào.

1.1.2.2 Căn cứ vào phạm vi

Năng suất lao động cá nhân

Năng suất lao động cá nhân được xác định bằng tỷ lệ giữa số lượng sản phẩm hoàn thành và thời gian lao động cần thiết để sản xuất ra những sản phẩm đó.

Năng suất lao động cá nhân là chỉ số quan trọng để đo lường hiệu quả lao động, thường được tính bằng sản lượng trên mỗi giờ làm việc Nó đóng vai trò then chốt trong quá trình sản xuất và ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Việc tăng hay giảm năng suất lao động cá nhân quyết định mức thu nhập của người lao động, từ đó tác động đến tiêu chuẩn sống của họ Do đó, nhiều doanh nghiệp hiện nay áp dụng chính sách trả lương dựa trên năng suất lao động cá nhân và hiệu suất làm việc của từng cá nhân.

Năng suất lao động cá nhân và nhóm trong doanh nghiệp là yếu tố then chốt, quyết định năng suất lao động xã hội, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của quốc gia.

Năng suất lao động cá nhân chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, chủ yếu là những yếu tố liên quan đến bản thân người lao động như kỹ năng, kỹ xảo, cường độ lao động, thái độ và tinh thần trách nhiệm Sự thành thạo và sáng tạo trong quá trình sản xuất, cùng với mức độ hiện đại của dụng cụ lao động, sẽ quyết định đến mức năng suất lao động cá nhân, tạo ra sự khác biệt rõ rệt giữa các lao động.

Để nâng cao năng suất lao động cá nhân, cần chú trọng đến các yếu tố liên quan đến quản lý con người và điều kiện làm việc, vì chúng có ảnh hưởng lớn đến hiệu suất làm việc Việc xem xét toàn diện tất cả các yếu tố tác động là điều cần thiết để đạt được mục tiêu này.

Năng suất lao động xã hội

Chỉ tiêu tính về năng suất lao động

1.2.1 Chỉ tiêu năng suất lao động tính bằng hiện vật

Chỉ tiêu này dùng sản lượng bằng hiện vật của từng loại sản phẩm để biểu thị năng suất lao động của một công nhân

: Mức NSLĐ của một công nhân : Tổng sản lượng tính bằng hiện vật : Tổng số công nhân

Sản lượng hiện vật là phương pháp đo lường khối lượng hàng hóa bằng đơn vị vốn có của từng loại sản phẩm Chẳng hạn, quạt được đo bằng chiếc, trong khi xi măng có thể được tính bằng tấn, kilogram hoặc bao, tùy thuộc vào loại hàng hóa cụ thể.

Chỉ tiêu này thể hiện rõ ràng và chính xác mức năng suất lao động, không bị ảnh hưởng bởi giá cả, cho phép so sánh mức năng suất lao động giữa các doanh nghiệp hoặc quốc gia khác nhau dựa trên sản phẩm cụ thể được sản xuất.

Công nhân A quét vôi trong 5 giờ và đạt được 22 m², trong khi công nhân B quét vôi trong 6 giờ với diện tích 26 m² Từ đó, năng suất lao động của công nhân A là 4,4 m²/h và của công nhân B là 4,33 m²/h Rõ ràng, năng suất lao động của công nhân A cao hơn so với công nhân B.

Nhược điểm của phương pháp này là chỉ áp dụng cho một loại sản phẩm cụ thể, không thể tính toán cho nhiều loại sản phẩm khác nhau Trong thực tế, hầu hết các doanh nghiệp hiện nay thường sản xuất đa dạng sản phẩm thay vì chỉ tập trung vào một loại sản phẩm duy nhất với quy cách cố định.

Thành phẩm chỉ nên được tính khi hoàn tất, không bao gồm chế phẩm hay sản phẩm dở dang trong quá trình sản xuất, vì điều này không phản ánh đầy đủ năng suất của công nhân.

+ Phạm vi áp dụng hạn hẹp chỉ áp dụng trong các doanh nghiệp sản xuất ra sản phẩm đồng nhất (ngành than, dệt, may, dầu khí, nông nghiệp …)

+ Trong doanh nghiệp thì chỉ áp dụng cho một bộ phận

Để khắc phục nhược điểm, cần sử dụng chỉ tiêu hiện vật – quy ước, tức là quy đổi tất cả các sản phẩm tương đối đồng nhất về một loại sản phẩm đã được chọn làm sản phẩm quy ước.

Ví dụ: Các loại máy kéo có mã lực khác nhau thì có thể quy đổi về cùng mã lực

Mã lực (ML) Số lượng Hệ số quy đổi (quy đổi về loại 30

ML) Số sản phẩm đã quy đổi

Tổng sản phẩm đã quy đổi là 220 loại 30 ML

Chỉ tiêu hiện vật quy đổi chỉ khắc phục được một phần nhược điểm

1.2.2 Chỉ tiêu năng suất lao động tính bằng giá trị

Chỉ tiêu này quy đổi toàn bộ sản lượng của tất cả các loại sản phẩm trong doanh nghiệp hoặc ngành sản xuất thành giá trị tiền tệ, nhằm thể hiện mức năng suất lao động.

W: Mức năng suất lao động

- Trong phạm vi cả nước

: Tính bằng GDP đơn vị tiền tệ là VND Tổng số công số lao động làm việc trong nền kinh tế quốc dân

- Trong phạm vi doanh nghiệp

: là giá trị tổng sản lượng, giá trị gia tăng hay doanh thu

+ Giá trị tổng sản lượng là giá trị toàn bộ sản phẩm sản xuất ra được bao gồm cả chi phí và lợi nhuận

+ Giá trị gia tăng: là giá trị mới sáng tạo ra

+ Doanh thu là giá trị sau khi bán sản phẩm

Người lao động trong doanh nghiệp có thể được đánh giá qua ngày, giờ và phút làm việc Ưu điểm của chỉ tiêu này là có thể áp dụng cho nhiều loại sản phẩm khác nhau, bao gồm cả sản phẩm dở dang, và khắc phục nhược điểm của chỉ tiêu năng suất lao động tính bằng hiện vật Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số nhược điểm cần xem xét.

Không nên tiết kiệm vật tư hoặc sử dụng vật tư giá rẻ, vì việc sử dụng nhiều vật tư chất lượng cao sẽ giúp nâng cao năng suất lao động Những nơi áp dụng vật tư đắt tiền thường đạt hiệu quả sản xuất tốt hơn.

Cách tính tổng sản lượng theo phương pháp công xưởng có thể bị ảnh hưởng bởi lượng sản phẩm hợp tác với bên ngoài Khi cơ cấu sản phẩm thay đổi, điều này sẽ dẫn đến sự sai lệch trong mức năng suất lao động của doanh nghiệp.

Chỉ áp dụng trong trường hợp cấu thành sản phẩm sản xuất không thay đổi hoặc thay đổi ít, vì sự thay đổi này có thể làm sai lệch mức và tốc độ tăng năng suất lao động Khi chuyển từ sản phẩm tiêu tốn ít sức lao động nhưng có giá trị cao sang sản xuất sản phẩm tiêu tốn nhiều sức lao động nhưng giá trị thấp, năng suất lao động sẽ giảm Ngược lại, nếu sản phẩm tiêu tốn nhiều sức lao động nhưng có giá trị cao, năng suất lao động sẽ tăng.

Chỉ tiêu này có phạm vi áp dụng rộng rãi, từ doanh nghiệp đến các ngành và nền kinh tế quốc dân, cho phép so sánh mức năng suất lao động giữa các doanh nghiệp sản xuất trong các ngành khác nhau.

+ Để khắc phục sự sai lệch do sự biến động của giá cả mang lại thì ta dùng giá cố định

Có thể dùng giá thời kỳ trước hoặc giá hiện hành để tính năng suất lao động

+ Để khắc phục trường hợp có sự thay đổi kết cấu các mặt hàng thì ta dùng hệ số lao động để loại bỏ các yếu tố khách quan

: Hao phí lao động sau khi thay đổi kết cấu để tạo để tạo ra 1000 đ

: Hao phí sức lao động trước khi thay đổi kết cấu để tạo ra 1000 đ

: Năng suất lao động thực tức là năng suất lao động sau khi đã loại bỏ tác động khách quan

: Năng suất lao động hiện hành, năng suất lao động chưa loại bỏ tác động khách quan

1.2.3 Chỉ tiêu năng suất lao động tính bằng thời gian lao động

Chỉ tiêu này dùng thời gian hao phí cần thiết để sản xuất ra ra một đơn vị sản phẩm để biểu hiện năng suất lao động

Trong đó: t: Lượng lao động hao phí của sản phẩm ( tính bằng đơn vị thời gian ) : Thời gian lao động đã hao phí

: Số lượng sản phẩm theo hiện vật

Lượng lao động được xác định bằng cách tổng hợp chi phí thời gian lao động cho từng bước công việc và các chi tiết sản phẩm, với đơn vị tính là giờ và phút.

+ Lượng lao động công nghệ: ( ) bao gồm chi phí thời gian của công nhân chính, hoàn thành các quá trình công nghệ chủ yếu

+ Lượng lao động chung: () chi phí thời gian của công nhân hoàn thành quá trình công nghệ cũng như phục vụ quá trình công nghệ Công thức tính:

L =+ ( là lượng lao động phục vụ quá trình công nghệ)

+ Lượng lao động sản xuất: (Lsx) chi phí thưòi gian lao động của công nhân chính và công nhân phụ trong toàn doanh nghiệp.công thức tính:

( là lượng lao động phục vụ sản xuất)

Lượng lao động đầy đủ phản ánh hao phí lao động của công nhân viên trong quá trình chế tạo sản phẩm tại doanh nghiệp Ưu điểm của việc này là giúp xác định cụ thể mức tiết kiệm thời gian lao động cần thiết để sản xuất ra một sản phẩm.

Nhược điểm của phương pháp này là tính toán khá phức tạp, và nó không phù hợp để tính tổng hợp năng suất lao động bình quân cho một ngành hoặc một doanh nghiệp có nhiều loại sản phẩm khác nhau.

Năng suất lao động và một số vấn đề liên quan

1.3.1 Mối quan hệ giữa năng suất và hiệu quả kinh tế

Hiệu quả được định nghĩa là mối tương quan giữa đầu ra và đầu vào, bao gồm cả các chỉ tiêu tài chính và kết quả xã hội mà doanh nghiệp mang lại Khái niệm năng suất hiện nay rộng hơn, bao trùm cả hiệu quả, với hai khía cạnh là hiệu quả và tính hiệu quả Hiệu quả liên quan đến việc sử dụng nguồn lực và chi phí, gắn liền với lợi nhuận, trong khi tính hiệu quả tập trung vào chất lượng đầu ra, sự hữu ích và mức độ thỏa mãn của người tiêu dùng Đối với doanh nghiệp, tăng năng suất không chỉ là giảm giá thành sản phẩm mà còn nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, mở rộng số lượng và chủng loại hàng hóa, cùng với việc cải thiện chất lượng và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và xã hội Để nâng cao năng suất, cần đảm bảo sử dụng nhiều lao động hơn với chất lượng cao.

1.3.2 Mối quan hệ giữa năng suất và khả năng cạnh tranh

Mối quan hệ giữa năng suất lao động (NSLĐ) và tính cạnh tranh là rất chặt chẽ, với hiệu quả quản lý tài sản và quy trình dẫn đến năng suất cao và chi phí sản phẩm thấp Điều này không chỉ đáp ứng mà còn vượt qua yêu cầu của khách hàng Cạnh tranh thể hiện qua giá cả thấp và chất lượng sản phẩm cao, trong đó chi phí lao động trên mỗi đơn vị GDP hoặc giá trị gia tăng là chỉ tiêu quan trọng phản ánh khả năng cạnh tranh NSLĐ đóng vai trò là nền tảng cho sự cạnh tranh lâu dài và bền vững.

Tài sản cạnh tranh, bao gồm cơ sở hạ tầng, tài chính, công nghệ và con người, kết hợp với quá trình cạnh tranh để tạo ra khả năng cạnh tranh toàn cầu Quá trình cạnh tranh thể hiện qua chất lượng sản phẩm, thời gian đáp ứng nhu cầu khách hàng và dịch vụ khách hàng Khả năng cạnh tranh toàn cầu được đo lường qua thị phần, lợi nhuận, tốc độ tăng trưởng và tính bền vững trong dài hạn.

Theo quan điểm truyền thống, khả năng cạnh tranh phụ thuộc vào lợi thế so sánh về nguồn lực và tài nguyên Tuy nhiên, hiện nay, nhiều quốc gia với nguồn tài nguyên nghèo vẫn duy trì khả năng cạnh tranh cao Do đó, khả năng cạnh tranh cần được nâng cao thông qua việc cải thiện năng suất lao động (NSLĐ) và sử dụng hiệu quả tài sản cũng như các quy trình.

Mối quan hệ giữa tăng năng suất lao động (NSLĐ) và tăng khả năng cạnh tranh là mối quan hệ nhân quả, trong đó tăng NSLĐ tạo nền tảng cho khả năng cạnh tranh Ngược lại, khả năng cạnh tranh cao giúp doanh nghiệp mở rộng thị phần và tăng cường sức mạnh kinh tế của quốc gia, dẫn đến GDP bình quân đầu người tăng lên và nâng cao tiêu chuẩn sống Sự gia tăng này cũng thúc đẩy khả năng đầu tư vào tài sản và quy trình sản xuất, từ đó lại tạo điều kiện cho việc tăng NSLĐ, tạo ra một vòng lặp phát triển liên tục giữa hai yếu tố này.

Năng suất lao động thấp dẫn đến lãng phí và giảm quy mô kinh doanh Tăng năng suất lao động không chỉ nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp mà còn gia tăng lợi nhuận và thu nhập cho người lao động, cải thiện điều kiện sống và làm việc Việc tăng năng suất lao động là kết quả của việc giảm giá để bù đắp chi phí tăng lên, giúp duy trì lợi nhuận và nâng cao sức cạnh tranh.

Sự thay đổi lại nhuận phụ thuộc vào hai yếu tố chính: tăng năng suất lao động để bù đắp giá và giảm giá trị đồng tiền Tuy nhiên, việc giảm giá trị đồng tiền thường không bền vững và sẽ nhanh chóng mất hiệu lực Do đó, để đảm bảo sự tồn tại và phát triển, cũng như nâng cao khả năng cạnh tranh, cần phải liên tục tăng cường năng suất lao động.

1.3.3 Mối quan hệ giữa tăng năng suất lao động với tăng trưởng kinh tế và việc làm

Tăng trưởng kinh tế chủ yếu xuất phát từ việc nâng cao năng suất lao động (NSLĐ) và tạo ra nhiều việc làm Kinh nghiệm từ các quốc gia phát triển cho thấy, nếu được tổ chức phát triển hiệu quả, việc tăng NSLĐ không chỉ không làm giảm việc làm mà còn góp phần giải quyết tốt vấn đề việc làm Hầu hết các quốc gia có NSLĐ cao đều có khả năng xử lý vấn đề việc làm một cách hiệu quả Mối quan hệ giữa tăng trưởng kinh tế, NSLĐ và việc làm là rất chặt chẽ và có thể được minh họa rõ ràng.

Chẳng hạn GDP có thể được viết dưới dạng:

Ta cũng có thể biểu hiện tăng trưởng kinh tế qua đẳng thức sau:

Tăng trưởng GDP = Tăng NSLĐ + Tăng việc làm

Tăng năng suất lao động (NSLĐ) là yếu tố then chốt thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, góp phần quan trọng vào việc nâng cao tiềm lực kinh tế của quốc gia trên toàn cầu.

Sự thay đổi năng suất lao động (NSLĐ) không chỉ phản ánh sự thay đổi đầu ra trên mỗi lao động trong các khu vực kinh tế mà còn dẫn đến sự chuyển dịch phân phối lao động giữa các khu vực, đặc biệt từ những khu vực có năng suất thấp sang khu vực có năng suất cao Khi NSLĐ tăng, đầu ra trên mỗi lao động cũng tăng, điều này được gọi là tác động của năng suất Sự dịch chuyển việc làm giữa các khu vực kinh tế, hay tác động chuyển dịch việc làm, là hệ quả của việc tăng NSLĐ, góp phần lớn vào việc chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hướng sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn.

1.3.4 Mối quan hệ giữa tăng năng suất lao động và tăng tiền lương

Mối quan hệ giữa năng suất lao động và tiền lương là một chỉ số quan trọng phản ánh hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp Theo nguyên tắc, tốc độ tăng năng suất lao động cần phải vượt trội hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân để đảm bảo sự phát triển bền vững.

Do yêu cầu tăng cường khả năng cạnh tranh

Khả năng cạnh tranh của sản phẩm được đo lường qua chi phí lao động bình quân cho mỗi đơn vị sản phẩm (ULC) Việc nâng cao năng suất lao động sẽ giúp giảm chi phí bình quân cho từng sản phẩm, từ đó cải thiện tính cạnh tranh trên thị trường.

ULC = tổng chi phí lao động/tổng sản phẩm

Chia cả tử và mẫu cho số lao động bình quân ta có:

ULC = (tổng chi phí lao động/lao động)/ (tổng sản phẩm/lao động)

= Mức tiền lương bình quân/năng suất lao động

Để cải thiện tính cạnh tranh, tốc độ tăng chi phí lao động trên mỗi sản phẩm cần phải nhỏ hơn 0, tức là tốc độ tăng năng suất lao động phải lớn hơn tốc độ tăng tiền lương.

Năng suất lao động chỉ là một bộ phận của tổng năng suất chung

Tăng năng suất lao động không chỉ phụ thuộc vào nỗ lực của người lao động thông qua việc nâng cao trình độ chuyên môn, kiến thức và kỷ luật, mà còn chịu ảnh hưởng từ các yếu tố khách quan như áp dụng công nghệ mới và sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên Điều này cho thấy rằng tốc độ tăng năng suất lao động có khả năng vượt trội hơn so với tốc độ tăng của tiền lương bình quân.

Do yêu cầu của tích luỹ

Yêu cầu tốc độ tăng tiền lương thấp hơn tốc độ tăng năng suất lao động phản ánh mối quan hệ quan trọng giữa đầu tư và tiêu dùng trong xã hội Phát triển kinh tế phụ thuộc vào việc gia tăng thời gian làm việc và nâng cao năng suất lao động thông qua cải thiện cơ sở vật chất kỹ thuật Để đạt được điều này, sản phẩm tạo ra không chỉ được sử dụng để tăng lương thực tế mà còn cần được tích lũy, từ đó thúc đẩy tốc độ tăng năng suất lao động.

Những nhân tố tác động tới năng suất lao động

1.4.1 Các yếu tố liên quan tới cơ chế và chính sách

Chính sách tiền lương tối thiểu đóng vai trò quan trọng trong hệ thống tiền lương, ảnh hưởng trực tiếp đến tiền lương bình quân của người lao động Việc thiết lập mức lương tối thiểu không chỉ đảm bảo quyền lợi cho người lao động mà còn tạo ra sự công bằng trong thị trường lao động.

TLBQ là tiền lương bình quân

TLnún là tiền lương tối thiểu (K là hệ số điều chỉnh bình quân

(H là hệ số cấp bậc bình quân

Việc điều chỉnh mức lương tối thiểu là rất quan trọng, vì khi lương tối thiểu tăng, lương bình quân cũng sẽ tăng theo một tỷ lệ nhất định, từ đó tác động tích cực đến người lao động và đảm bảo năng suất lao động ổn định Nếu lương tối thiểu quá thấp, lương bình quân cũng sẽ thấp, khiến lương không còn là nguồn thu nhập chính, làm giảm động lực làm việc của người lao động Ngược lại, nếu lương tối thiểu quá cao, sẽ dẫn đến mối quan hệ không hợp lý giữa tốc độ tăng lương và năng suất lao động, ảnh hưởng xấu đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Hơn nữa, việc công khai chi trả lương cho tất cả lao động trong tổ chức sẽ tạo cảm giác công bằng, từ đó khuyến khích tinh thần làm việc và nâng cao năng suất lao động.

Các chính sách thưởng có ảnh hưởng lớn đến năng suất lao động Theo thuyết động cơ của Taylor, tiền là động lực chính thúc đẩy con người làm việc, mặc dù ông có những hạn chế khi coi tiền là động cơ duy nhất Đối với người lao động, thu nhập là mục tiêu hàng đầu, và tiền thưởng là yếu tố quan trọng bên cạnh lương Các hình thức thưởng như giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng và thưởng hoàn thành vượt mức năng suất rõ ràng khuyến khích người lao động làm việc hiệu quả hơn Giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng đồng nghĩa với việc tăng số lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn, từ đó nâng cao năng suất Thưởng cho việc nâng cao chất lượng sản phẩm và tiết kiệm nguyên liệu cũng tạo động lực cho người lao động, mặc dù tác động của chúng đến năng suất không trực tiếp.

1.4.2 Các yếu tố liên quan đến quá trình phát triển và sử dụng tư liệu sản xuất

Khoa học kỹ thuật và công nghệ sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động, là yếu tố quyết định nhất trong việc tăng trưởng năng suất Trình độ kỹ thuật sản xuất được thể hiện qua tính năng của công cụ sản xuất, khả năng sáng chế và sử dụng các đối tượng lao động, cũng như các quy trình công nghệ Hiện nay, máy móc hiện đại được công nhận là yếu tố then chốt trong việc gia tăng năng suất lao động Sự phát triển của lực lượng sản xuất thường bắt đầu từ việc cải tiến công cụ sản xuất, trong đó máy móc thay thế lao động thủ công và máy móc cũ được thay bằng máy móc hiện đại.

Tính năng nâng cao trình độ sáng chế và sử dụng lao động thể hiện qua việc ứng dụng rộng rãi các nguyên vật liệu mới, có tính năng vượt trội và giá thành thấp hơn Điều này giúp tiết kiệm nguyên vật liệu và lao động, đồng thời gia tăng sản lượng sản xuất trong cùng một đơn vị thời gian Bên cạnh đó, công nghệ không bị giới hạn bởi các yếu tố sinh lý như con người, từ đó mở ra khả năng tăng năng suất lao động một cách đáng kể.

Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến năng suất lao động xã hội thấp ở Việt Nam là do trình độ ứng dụng khoa học và kỹ thuật vào sản xuất còn hạn chế, cùng với việc vẫn còn nhiều lao động thủ công.

Cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế quốc dân đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển sản xuất và nâng cao năng suất lao động Các ngành năng lượng, cơ khí, luyện kim, hóa học, giao thông vận tải và hệ thống thông tin, liên lạc là những biểu hiện cụ thể của cơ sở vật chất - kỹ thuật Để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và cải thiện năng suất lao động xã hội, cần đặc biệt chú trọng đến những yếu tố này.

1.4.3 Các yếu tố gắn với bản thân người lao động

Lao động là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến năng suất lao động Năng suất của các quốc gia, ngành nghề và doanh nghiệp được quyết định chủ yếu bởi trình độ văn hóa, chuyên môn, tay nghề, kỹ năng và năng lực của lực lượng lao động.

Trình độ văn hoá: Là sự hiểu biết cơ bản của người lao động về tự nhiên và xã hội

Trình độ văn hóa cao giúp nâng cao khả năng tư duy và sáng tạo Người có trình độ văn hóa có thể nhanh chóng tiếp thu và áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất Trong quá trình làm việc, họ không chỉ sử dụng chính xác mà còn linh hoạt và sáng tạo trong việc phát triển các công cụ sản xuất, từ đó tạo ra hiệu quả làm việc tối ưu.

Trình độ chuyên môn là khả năng hiểu biết và thực hành trong một lĩnh vực cụ thể, cho phép người lao động quản lý và chỉ đạo công việc hiệu quả Khi kiến thức chuyên môn sâu sắc và kỹ năng nghề nghiệp thành thạo, thời gian lao động sẽ được rút ngắn, từ đó nâng cao năng suất lao động.

Trình độ văn hoá và chuyên môn có ảnh hưởng lớn đến năng suất lao động Trình độ văn hoá giúp người lao động tiếp thu và áp dụng nhanh chóng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất Ngược lại, hiểu biết chuyên môn sâu và kỹ năng nghề nghiệp thành thạo giúp rút ngắn thời gian lao động, từ đó nâng cao năng suất Cả hai yếu tố này không chỉ giúp công việc được thực hiện nhanh chóng mà còn nâng cao chất lượng công việc Trong bối cảnh khoa học phát triển nhanh chóng và công cụ sản xuất ngày càng hiện đại, người lao động cần có trình độ chuyên môn tương ứng để vận hành máy móc và nắm bắt công nghệ hiện đại.

Tình trạng sức khoẻ: Trạng thái sức khoẻ có ảnh hưởng lớn tới năng suất lao động

Sức khoẻ kém ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng tập trung trong công việc, làm giảm độ chính xác trong các thao tác lao động Hệ quả là chất lượng sản phẩm không đạt yêu cầu, số lượng sản phẩm giảm sút và có nguy cơ cao dẫn đến tai nạn lao động.

Thái độ lao động là tổng hợp các hành vi của người lao động trong quá trình sản xuất và kinh doanh, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng, năng suất và chất lượng công việc Yếu tố này phụ thuộc vào nhiều khía cạnh khác nhau, bao gồm cả yếu tố khách quan và chủ quan.

Kỷ luật lao động là những tiêu chuẩn quy định hành vi cá nhân của người lao động, được tổ chức xây dựng dựa trên cơ sở pháp lý và chuẩn mực đạo đức xã hội Nó bao gồm các điều khoản về hành vi lao động liên quan đến việc thực hiện nhiệm vụ, như số lượng và chất lượng công việc, an toàn vệ sinh lao động, giờ làm việc và giờ nghỉ ngơi, cũng như các hành vi vi phạm pháp luật lao động và hình thức xử lý vi phạm kỷ luật.

Tinh thần trách nhiệm được hình thành từ ước mơ và khát khao của người lao động trong công việc và tổ chức Khi nhân viên nhận thấy vai trò và sự cống hiến của mình được đánh giá công bằng, họ sẽ cảm thấy yên tâm và tin tưởng vào tổ chức Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc nâng cao trách nhiệm, rèn luyện bản thân, và phấn đấu để cải thiện chuyên môn, năng suất và chất lượng lao động.

Tình hình về năng suất lao động ở Việt Nam và trong ngành thủy lợi

1.5.1 Năng suất lao động ở Việt Nam so với các nước trong khu vực

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, NSLĐ toàn nền kinh tế theo giá hiện hành năm

Năm 2017, năng suất lao động đạt 93,2 triệu đồng mỗi lao động, tương đương 4.166 USD So với năm 2016, năng suất lao động toàn nền kinh tế tăng 6%, và bình quân giai đoạn 2011-2017, mức tăng trưởng đạt 4,7% mỗi năm.

Trong những năm qua, năng suất lao động (NSLĐ) của Việt Nam đã có sự cải thiện đáng kể, với tốc độ tăng trưởng cao trong khu vực ASEAN Giai đoạn 2007-2016, NSLĐ theo sức mua tương đương năm 2011 (PPP 2011) của Việt Nam tăng trung bình 4,2% mỗi năm, vượt trội so với các quốc gia như Singapore (1,5%), Malaysia (1,9%), Thái Lan (2,5%), Indonesia (3,5%) và Philippines (2,8%) Tuy nhiên, mức NSLĐ hiện tại của Việt Nam vẫn còn thấp, chỉ đạt 9.894 USD vào năm 2016, tương đương 7% so với Singapore, 17,6% so với Malaysia, 36,5% so với Thái Lan, 42,3% so với Indonesia và 56,7% so với Philippines Đặc biệt, chênh lệch về NSLĐ giữa Việt Nam và các nước khác đang tiếp tục gia tăng, cho thấy thách thức lớn mà nền kinh tế Việt Nam phải đối mặt trong việc nâng cao năng suất lao động.

Năng suất lao động (NSLĐ) của Việt Nam vẫn thấp và còn khoảng cách lớn so với các nước trong khu vực ASEAN, do nhiều nguyên nhân Trong số đó, những nguyên nhân chính bao gồm việc thiếu hụt kỹ năng lao động, cơ sở hạ tầng chưa phát triển đồng bộ, và sự chuyển giao công nghệ còn chậm Ngoài ra, môi trường làm việc và chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp cũng cần được cải thiện để nâng cao hiệu quả sản xuất.

Quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế diễn ra theo hướng tích cực nhưng vẫn còn chậm, với tỷ trọng của các ngành công nghiệp và dịch vụ, đặc biệt là những ngành dịch vụ chủ lực như tài chính, tín dụng và du lịch, vẫn còn thấp Số liệu thống kê cho thấy tình hình này cần được cải thiện để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững.

Năm 2016, tỷ trọng khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản trong GDP của Việt Nam đạt 16,3%, cao hơn so với Thái Lan (8%), Ma-lai-xi-a (9%), Phi-li-pin (10%) và In-đô-nê-xi-a (14%) Trong khi đó, tại Xin-ga-po, tỷ trọng ngành nông nghiệp rất nhỏ, với các ngành công nghiệp, xây dựng và dịch vụ chiếm gần 100% GDP.

Lao động trong khu vực nông nghiệp vẫn chiếm tỷ trọng lớn, mặc dù năng suất lao động (NSLĐ) trong ngành này còn thấp Từ năm 2010 đến 2017, tỷ lệ lao động trong nông, lâm nghiệp và thủy sản đã giảm từ 49,5% xuống 40,3%, nhưng vẫn cao hơn so với nhiều nước trong khu vực Đến năm 2017, Việt Nam có 21,6 triệu lao động trong lĩnh vực này, trong khi NSLĐ chỉ đạt 35,5 triệu đồng/lao động, tương đương 38,1% mức NSLĐ chung của nền kinh tế So với các ngành khác, NSLĐ trong nông nghiệp chỉ bằng 29,4% của ngành công nghiệp và 31,3% của ngành dịch vụ Nếu tính theo giờ làm việc thực tế, NSLĐ theo giờ cũng chỉ đạt khoảng 43,3% mức NSLĐ chung, 37,4% của ngành công nghiệp và 30,3% của ngành dịch vụ.

Trong những năm gần đây, khu vực nông thôn đã chứng kiến sự chuyển dịch lao động từ ngành nông, lâm nghiệp và thủy sản sang các ngành phi nông nghiệp Theo Tổng điều tra Nông thôn, nông nghiệp và thủy sản năm 2016, lao động trong lĩnh vực nông, lâm nghiệp và thủy sản đã giảm 8,24% so với năm 2011, trong khi lao động trong công nghiệp, xây dựng và vận tải đều tăng Mặc dù điều này đã cải thiện năng suất lao động chung của nền kinh tế, nhưng phần lớn lao động di chuyển lại chuyển sang các ngành công nghiệp chế biến có năng suất thấp hoặc dịch vụ có thu nhập thấp Hơn nữa, quá trình chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi và ứng dụng công nghệ cao trong sản xuất nông nghiệp vẫn còn hạn chế, chưa đủ để nâng cao năng suất nội ngành Hiện tại, khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản chiếm 40,3% tổng lao động nhưng chỉ đóng góp 15,3% GDP, điều này là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến năng suất lao động thấp của Việt Nam.

Máy móc và thiết bị công nghệ tại Việt Nam, đặc biệt trong các doanh nghiệp tư nhân, đang ở mức lạc hậu 2-3 thế hệ so với tiêu chuẩn toàn cầu Cụ thể, 76% thiết bị và dây chuyền công nghệ nhập khẩu có nguồn gốc từ những năm 1960-1970, 75% thiết bị đã hết khấu hao và 50% thiết bị là hàng tân trang.

Đổi mới sáng tạo là động lực chính cho tăng trưởng và giúp các nước Đông Á vượt qua "bẫy thu nhập trung bình" Tuy nhiên, Việt Nam vẫn có thứ hạng thấp trong lĩnh vực công nghệ và sáng tạo, với vị trí 55/137 trong Báo cáo năng lực cạnh tranh toàn cầu 2017-2018 Các chỉ số liên quan đến đổi mới sáng tạo của Việt Nam như năng lực hấp thụ công nghệ (93), chuyển giao công nghệ từ FDI (89), và chất lượng tổ chức nghiên cứu khoa học (90) đều cho thấy sự cần thiết phải cải thiện Để thúc đẩy công nghệ và sáng tạo, Việt Nam cần xây dựng môi trường thuận lợi và phát triển các chính sách mới cho doanh nghiệp, điều này là rất quan trọng cho sự chuyển đổi mô hình tăng trưởng quốc gia.

Chất lượng và cơ cấu lao động tại Việt Nam còn thấp, với chỉ 21,5% lao động đã qua đào tạo có bằng cấp tính đến cuối năm 2017, trong đó khu vực nông thôn chỉ đạt khoảng 13% Thiếu hụt nhân lực có trình độ cao, như kỹ sư thực hành và công nhân kỹ thuật bậc cao, cùng với sự bất cập trong kết nối cung cầu trên thị trường lao động, dẫn đến tình trạng thất nghiệp phổ biến ở nhóm lao động trẻ Việc khai thác nguồn lao động đã học tập và làm việc ở nước ngoài cũng gặp nhiều hạn chế Bên cạnh đó, ý thức chấp hành kỷ luật lao động chưa cao, lao động thiếu kỹ năng mềm và trình độ ngoại ngữ hạn chế, tạo ra rào cản lớn cho việc cải thiện năng suất lao động.

Trình độ tổ chức và quản lý tại Việt Nam còn nhiều bất cập, với năng lực quản trị doanh nghiệp hạn chế và tồn tại một số "điểm nghẽn" trong cải cách thể chế và thủ tục hành chính Tỷ lệ đóng góp của năng suất các nhân tố tổng hợp (TFP) cho tăng trưởng GDP của Việt Nam trong giai đoạn 2001-2010 chỉ đạt 4,3%, thấp hơn nhiều so với các quốc gia như Hàn Quốc (51,3%), Ma-lai-xi-a (36,2%), Thái Lan (36,1%), Trung Quốc (35,2%) và Ấn Độ (31,1%).

Năm 2015, đóng góp của TFP chỉ đạt 33,58%, trong khi vốn đóng góp 51,20% và lao động 15,22% Tỷ lệ này cho thấy trình độ và ý thức tổ chức, quản lý trong sản xuất kinh doanh của lao động Việt Nam còn thấp, chưa đáp ứng yêu cầu của nền sản xuất hiện đại.

Mặc dù khu vực doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động (NSLĐ) của toàn nền kinh tế, nhưng chưa thực sự là động lực chính cho sự tăng trưởng NSLĐ Theo kết quả từ điều tra doanh nghiệp, NSLĐ bình quân của khu vực này năm 2015 đạt 254,6 triệu đồng/lao động, gấp 3,2 lần so với NSLĐ toàn nền kinh tế, nhưng lại có mức tăng trưởng thấp hơn Cụ thể, giai đoạn 2011-2015, NSLĐ khu vực doanh nghiệp chỉ tăng 5,1%/năm, trong khi NSLĐ của toàn nền kinh tế tăng 9,5%/năm.

Tốc độ tăng năng suất lao động trong khu vực doanh nghiệp thấp hơn so với mức tăng lương bình quân Giai đoạn 2007-2013, lương bình quân tăng 16,9%/năm, trong khi năng suất lao động chỉ tăng 12,9%/năm Điều này cho thấy sự tăng lương không phản ánh đúng mức tăng năng suất lao động, chủ yếu do ảnh hưởng của chính sách điều chỉnh mức lương tối thiểu.

Quy mô doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu là nhỏ và siêu nhỏ, với gần 98% tổng số doanh nghiệp thuộc nhóm này, trong khi số doanh nghiệp lớn chỉ chiếm 2,1% Hầu hết các doanh nghiệp chưa đạt quy mô tối ưu từ 50-99 lao động, dẫn đến năng suất lao động chưa cao Đồng thời, doanh nghiệp Việt Nam còn hạn chế trong việc tiếp cận các thị trường và trung tâm công nghệ toàn cầu, khiến cho khả năng kết nối công nghệ tri thức với thị trường nội địa chưa được phát huy.

Tổng quan các đề tài có liên quan

Có một số luận văn thạc sĩ và tiến sĩ có đề cập đến vấn đề năng suất lao động được tìm thấy trên mạng, ví dụ sau đây:

Nguyễn Thị Hoài nghiên cứu về "Ảnh hưởng của tiền lương đến năng suất lao động" tại chi nhánh Công ty Cổ phần Tập đoàn Truyền thông Thanh Niên - Nhà in Báo Thanh Niên Hà Nội Nghiên cứu này tập trung vào mối quan hệ giữa mức lương và hiệu suất làm việc của nhân viên, nhằm làm rõ vai trò của tiền lương trong việc thúc đẩy năng suất lao động Kết quả sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức cải thiện hiệu quả công việc thông qua chính sách tiền lương hợp lý.

- Tăng Đình Tạo về “Nâng cao năng suất lao động của chuyên viên tín dụng ở Ngân hàng TMCP Phương Đông”

- Lê Văn Hùng về “Những yếu tố tác động đến năng suất lao động ở Việt Nam”

- Lâm Hồng Minh về “Phân Tích Tình Hình Lao Động , Tiền Lương Và Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động”

- Nguyễn Thu Phương về “Phân tích thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao năng suất lao động của Việt Nam trong cộng đồng kinh tế ASEAN”

- Đoàn Thị Minh Nguyệt về “ Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao động tại Công ty Cổ phần Lâm đặc sản xuất khẩu Quảng Nam”

Chưa có luận văn thạc sỹ và tiến sỹ nào nghiên cứu về năng suất lao động trong ngành thủy lợi, đặc biệt là tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.

Trong những công trình mà có liên quan là bài báo của Nguyễn Trung Dũng (2018) về

Bài viết "Năng suất lao động và đề xuất cách tính định biên ở công ty thủy nông" được công bố trong tạp chí kỹ thuật thủy lợi và môi trường số 60/2018, là tài liệu quan trọng cho nghiên cứu tiếp theo trong luận văn này.

Năng suất lao động là vấn đề quan trọng được nhiều quốc gia trên thế giới chú trọng, với việc đầu tư tài chính, xây dựng cơ chế và chính sách phù hợp Tại Việt Nam, các Bộ, Ngành đã có những cải thiện đáng kể trong việc nâng cao năng suất và chất lượng lao động trong những năm qua, thể hiện những nỗ lực đáng ghi nhận.

Ngành Thủy lợi, đặc biệt là Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Nam Nghệ An, đang nỗ lực nâng cao năng suất lao động để cải thiện chất lượng công việc và hiệu quả dịch vụ tưới tiêu cho nông nghiệp Tuy nhiên, vẫn còn nhiều khó khăn cần khắc phục để đạt được những thành tựu mong muốn Các chương tiếp theo sẽ phân tích sâu hơn về những vấn đề tồn tại trong công tác tăng năng suất lao động, chỉ ra nguyên nhân và đề xuất các giải pháp khắc phục phù hợp.

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY

Giới thiệu về khu vực quản lý của Công ty thủy lợi Tây Nam Nghệ An

Hình 2 1: Bản đồ hành chính tỉnh Nghệ An

Vị trí địa lý kinh tế

Công ty thủy lợi Tây Nam Nghệ An hoạt động tại 4 huyện phía Tây Nam tỉnh Nghệ An, bao gồm Anh Sơn, Con Cuông, Tương Dương và Kỳ Sơn Khu vực này nằm trong hành lang kinh tế Đông Tây, kết nối các tuyến du lịch Quốc gia và Quốc tế, tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển du lịch và dịch vụ Để hiểu rõ hơn về tiềm năng của khu vực, bài viết sẽ giới thiệu sơ lược về từng huyện, bắt đầu với huyện Anh Sơn, một huyện miền núi thuộc miền Tây Nghệ An, được UNESCO công nhận là một phần của Khu dự trữ sinh quyển miền Tây Nghệ An.

Trung tâm Huyện Anh Sơn tọa lạc tại tọa độ 18°58'04'' Vĩ độ Bắc và 105°04'30'' Kinh độ Đông Huyện có diện tích tự nhiên là 60.326,11 km², đứng thứ 11 trong tổng số 20 huyện, thành phố, thị xã của tỉnh Dân số huyện Anh Sơn đạt 102.902 người, với 28.189 hộ, theo số liệu thống kê đến ngày 31/12/2013 Anh Sơn giáp huyện Tân Kỳ và huyện Quỳ Hợp ở phía Bắc, huyện Thanh Chương ở phía Nam, huyện Đô Lương ở phía Đông, và phía Tây giáp huyện Con Cuông cùng nước CHDC nhân dân Lào Thị trấn Anh Sơn cách thành phố Vinh khoảng

100 km Huyện Anh Sơn có Quốc lộ 7 chạy qua theo hướng từ Đông sang Tây, đường

Hồ Chí Minh chạy từ Bắc vào Nam qua các con sông như sông Lam, sông Con và sông Giăng, với bãi sông lớn nhất tỉnh và vùng chè Gay nổi tiếng, tạo điều kiện thuận lợi cho phát triển kinh tế - xã hội Huyện Con Cuông, thuộc tỉnh Nghệ An, nằm ở phía tây, giáp huyện Anh Sơn, Quỳ Hợp, Tân Kỳ và có đường biên giới dài 55,5 km với Lào, được UNESCO công nhận là một trong những địa danh thuộc Khu dự trữ sinh quyển miền tây Nghệ An Tương Dương, huyện miền núi rộng nhất Việt Nam, cách thành phố Vinh gần 200 km, có diện tích tự nhiên 281.129,37 ha, chiếm 17% diện tích toàn tỉnh, với địa hình phức tạp và khí hậu khắc nghiệt Kỳ Sơn, cũng thuộc tỉnh Nghệ An, là huyện được UNESCO đưa vào danh sách Khu dự trữ sinh quyển miền tây Nghệ An.

Kỳ Sơn nổi bật với địa hình núi non hiểm trở, trong đó có dãy núi Pu xài Leng thuộc xã Nậm Càn, đỉnh cao 2.711 m, là ngọn núi cao nhất Nghệ An và hệ Trường Sơn Khu vực này còn có nhiều đỉnh núi cao khác như Pu Soong (2.365 m), Pu Tông (2.345 m) và Pu Long (2.176 m) Hệ thống sông suối tại Kỳ Sơn rất phong phú, bao gồm dòng sông Cả cùng hai nhánh phụ là Nặm Nơn và Nặm.

Mộ có chiều dài khoảng 125 km và diện tích lưu vực khoảng 1.000 km², với hàng trăm khe suối lớn nhỏ như khe Nằn, khe Chảo, Huổi Pà, Nhinh, Huồi Giảng, Ca Nhăn Những yếu tố này không chỉ tạo ra khó khăn mà còn mang lại tiềm năng lớn cho việc phát triển thủy điện vừa và nhỏ.

2.1.2 Điều kiện kinh tế xã hội

Điều kiện kinh tế xã hội có ảnh hưởng lớn đến năng suất lao động của công ty, với chính sách và cơ chế làm việc quyết định kết quả hàng năm, đặc biệt trong công tác thủy lợi Năm 2017, huyện Anh Sơn đạt được nhiều thành tựu với 24/28 chỉ tiêu kinh tế - xã hội vượt kế hoạch, tổng giá trị sản xuất ước đạt 4.455 tỷ đồng, tăng 12,77% so với năm 2016 Tốc độ tăng trưởng đạt 10,13%, tổng vốn huy động đầu tư toàn xã hội là 943,4 tỷ đồng, và thu nhập bình quân đạt 25,5 triệu đồng/người/năm Phong trào xây dựng nông thôn mới cũng đạt kết quả quan trọng, với mỗi xã trung bình đạt 13,45 chỉ tiêu, tăng 1,1 chỉ tiêu so với đầu năm; trong năm có 2 xã và 5 thôn hoàn thành tiêu chí nông thôn mới Ngành công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp phát triển mạnh, với các nhà máy như Nhà máy Xi măng Sông Lam 2 và Công ty Mía đường Sông Lam cung cấp sản phẩm ổn định.

Hoạt động xúc tiến đầu tư đã được chú trọng, với nhiều buổi gặp gỡ các nhà đầu tư trong và ngoài huyện nhằm thu hút vốn đầu tư Năm 2017, UBND tỉnh đã chấp thuận một số dự án lớn, bao gồm Dự án sản xuất gỗ ván sợi MDF, dự án sản xuất giống lợn công nghệ cao, Trung tâm nghiên cứu khoa học vật nuôi công nghệ cao và Dự án Thủy điện Cẩm Sơn.

Công tác giáo dục và đào tạo đã đạt nhiều thành tích nổi bật, với kết quả thi học sinh giỏi cấp tỉnh năm học 2016-2017 đứng thứ 2 toàn tỉnh Hiện có 43 trường đạt chuẩn Quốc gia, chiếm tỷ lệ 65,15% Bệnh viện huyện đã phát triển các kỹ thuật y tế tiên tiến như mổ bướu giáp nội soi và phẫu thuật tán sỏi niệu quản bằng Laze Đặc biệt, 4 xã gồm Đỉnh Sơn, Hoa Sơn, Tào Sơn và Lĩnh Sơn đã hoàn thành thủ tục đề nghị công nhận đạt chuẩn quốc gia về y tế.

Trong năm qua, huyện đã tạo ra 2.700 việc làm mới, đạt 114,89% kế hoạch, bao gồm 1.450 lao động trong nước và 1.250 lao động xuất khẩu Tỷ lệ hộ nghèo giảm xuống còn 7,91%, giảm 2,8% so với năm 2016 Huyện cũng đã tặng quà cho 5.690 hộ nghèo, gia đình chính sách và trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, với tổng trị giá hơn 3,7 tỷ đồng, cùng nhiều quà tặng vật chất khác Tỷ lệ người dân tham gia bảo hiểm y tế đạt 83%.

Các lực lượng và hệ thống chính trị tại địa phương đã duy trì tốt phương án sẵn sàng chiến đấu, hoàn thành kế hoạch xây dựng cơ sở ATLC - SSCĐ năm 2017 cho các xã, thị trấn Họ phối hợp chặt chẽ để nắm vững tình hình biên giới, thực hiện các biện pháp nghiệp vụ nhằm giữ vững an ninh, không để xảy ra các vụ việc phức tạp Đồng thời, chủ động phối hợp với cơ sở để kịp thời phát hiện các vấn đề nổi cộm, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho các mục tiêu trọng điểm cũng như các hoạt động chính trị, văn hóa - xã hội Huyện Con Cuông, nằm giữa tuyến giao thông vùng Tây Nam tỉnh Nghệ An, có đường biên giới quốc gia với hai huyện biên giới của Lào, với Quốc lộ 7 chạy dọc theo sông Cả, cách đường Hồ Chí Minh 40 km về phía Đông, và kết nối với Quốc lộ 48 ở phía Bắc Với mạng lưới giao thông quan trọng, Con Cuông tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương trong tỉnh, đồng thời được xác định là trung tâm kinh tế và văn hóa xã hội của vùng Tây Nam Nghệ An.

Con Cuông sở hữu nguồn lực đất đai và rừng phong phú, với 154.111 ha đất lâm nghiệp, chủ yếu là rừng nguyên sinh và có độ che phủ cao Diện tích rừng sản xuất lớn cung cấp nguyên liệu cho ngành công nghiệp chế biến, bao gồm giấy, gỗ, tre, mây song và dược liệu Ngoài ra, khu vực này còn phát triển nguyên liệu cho các ngành chế biến như chè, cam, sắn và ngô.

Con Cuông sở hữu hệ thống danh thắng tự nhiên độc đáo như thác, hang động, sông ngòi và di tích lịch sử văn hóa, tạo điều kiện thuận lợi cho du lịch sinh thái cộng đồng Vườn Quốc gia Pù Mát, với diện tích 91.113 ha, trong đó 64.979 ha thuộc Con Cuông, lưu giữ và bảo tồn tài nguyên rừng phong phú và đa dạng, quy tụ nhiều hệ sinh thái lớn Đây cũng là trung tâm của Khu dự trữ sinh quyển thế giới Miền Tây Nghệ An, được UNESCO công nhận.

2011), đây là lợi thế rất lớn để xây dựng và phát triển du lịch sinh thái, là thế mạnh kinh tế toàn vùng

Du khách đến Con Cuông không chỉ để chiêm ngưỡng những thắng cảnh tuyệt đẹp như thác Khe Kèm, đập Phà Lài, Khe nước Mọc, và Sông Giăng, mà còn để khám phá các loài sinh vật quý hiếm trong khu bảo tồn nguyên sinh độc đáo của Việt Nam Khu vực này sở hữu tài nguyên rừng phong phú với nhiều loài động thực vật quý hiếm được ghi trong sách đỏ Việt Nam, như Sao La và Sa mu dầu hàng trăm năm tuổi Bên cạnh cảnh quan thiên nhiên, Con Cuông còn nổi bật với các di tích khảo cổ, lịch sử văn hóa và cách mạng, như thành cổ Trà Lân tại xã Bồng Khê và di tích nhà cụ Vi Văn Khang, đã được công nhận là di tích lịch sử cách mạng Hệ thống hang động như hang Ốc, hang Nàng Màn, suối Tả Bó, và bia Ma Nhai cũng góp phần làm phong phú thêm giá trị văn hóa và lịch sử của khu vực này.

Trong hành trình khám phá Con Cuông, du khách sẽ được trải nghiệm văn hóa đặc sắc của các dân tộc vùng cao, bao gồm phong tục cưới hỏi, lễ tết, trang phục và những làn điệu dân ca Thái được bảo tồn Điều này không chỉ thu hút nhiều du khách mà còn tạo ra nguồn thu cho địa phương, thúc đẩy phát triển kinh tế Với những lợi thế tự nhiên nổi bật, Con Cuông đang trở thành một trong những trung tâm du lịch hấp dẫn của miền Tây Nghệ An, đồng thời là cơ sở quan trọng cho sự phát triển theo hướng đô thị sinh thái.

Huyện Con Cuông hội tụ nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển kinh tế đa dạng Kinh tế nông nghiệp đang hình thành các vùng nguyên liệu phục vụ công nghiệp chế biến, như chè, mía, sắn và đẩy mạnh phát triển cây ăn quả, đặc biệt là cây cam Lĩnh vực công nghiệp - xây dựng cũng được định hướng phát triển các ngành có lợi thế, giảm tỷ trọng ngành công nghiệp khai khoáng và sản xuất vật liệu xây dựng gây ô nhiễm môi trường Việc duy trì các cơ sở chế biến nông lâm sản và phát triển các nhà máy thủy điện sẽ góp phần tăng nhịp độ kinh tế công nghiệp của huyện.

Giới thiệu khái quát về công ty

Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Nam Nghệ An, trước đây là Xí nghiệp thủy lợi Anh Sơn, được thành lập bởi UBND tỉnh Nghệ An vào ngày 10/8/1987 theo Quyết định số 174/QĐ-UBND Vào ngày 05/02/2015, công ty đã được chuyển đổi thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Thủy lợi Tây Nam Nghệ An theo Quyết định số 523/QĐ-UBND.NN của UBND tỉnh Nghệ An.

Công ty TNHH một thành viên thủy lợi Tây Nam Nghệ An thực hiện quản lý và khai thác các công trình thủy lợi tại 4 huyện miền núi phía Tây Nghệ An, bao gồm Anh Sơn, Con Cuông, Tương Dương và Kỳ Sơn Nhiệm vụ của công ty là đảm bảo nguồn nước tưới cho sản xuất nông nghiệp và đáp ứng nhu cầu sử dụng nước khác trong khu vực.

Hình 2 2 Cổng vào Công ty thủy lợi Tây

Nam Nghệ An Hình 2 3 Văn phòng Công ty thủy lợi Tây

Công ty hiện đang quản lý và vận hành 108 công trình thủy lợi, bao gồm 17 hồ chứa, 8 trạm bơm điện tưới và 83 đập tràn phai tạm Đồng thời, công ty cũng tham mưu tổ chức quản lý và khai thác hiệu quả các công trình này.

Công ty thực hiện khảo sát, thiết kế và thi công sửa chữa nhằm chống xuống cấp cho các công trình thủy lợi Đồng thời, tổ chức quản lý và thực hiện các dự án nâng cấp, sửa chữa các công trình này bằng nguồn vốn từ ngân sách trung ương và hỗ trợ có mục tiêu.

2.2.1 Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ

Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An hiện có tổng cộng 71 cán bộ nhân viên, bao gồm 45 nam và 26 nữ Trong số đó, có 21 cán bộ có trình độ đại học, trong đó 15 người tốt nghiệp từ Đại học Thủy lợi Ngoài ra, công ty còn có 26 cán bộ trình độ cao đẳng, trung cấp và 24 công nhân kỹ thuật.

Ban Lãnh đạo gồm: Chủ tịch kiêm Giám đốc và 02 Phó Giám đốc công ty

Các phòng ban, đơn vị trực thuộc gồm:

- 03 phòng chức năng: Phòng Tổ chức - Hành chính, phòng Kế hoạch - Kỹ thuật, phòng Tài chính kế toán

- 01 Xí nghiệp khai thác công trình thủy lợi tại huyện Anh Sơn (Xí nghiệp thủy lợi Anh Sơn)

- 01 Xí nghiệp khai thác công trình thủy lợi tại huyện Con Cuông (Xí nghiệp thủy lợi Con Cuông)

Bảng 2 1: Tổng hợp trình độ chuyên môn cán bộ công ty

TT Chuyên ngành đào tạo Số lượng Tỷ lệ (%)

3 Cao đẳng; Trung cấp thủy lợi, xây dựng 26 36,6

Thực hiện nhiệm vụ của Uỷ ban nhân dân tỉnh giao, Công ty thuỷ lợi Tây Nam Nghệ

Quản lý, vận hành và khai thác các công trình thuỷ lợi tại 4 huyện miền núi phía Tây Nghệ An (Anh Sơn, Con Cuông, Tương Dương và Kỳ Sơn) là nhiệm vụ quan trọng nhằm đảm bảo nguồn nước tưới cho sản xuất nông nghiệp và đáp ứng các nhu cầu sử dụng nước khác trong khu vực.

Công ty hiện đang quản lý và vận hành 108 công trình thủy lợi, bao gồm 17 hồ chứa, 8 trạm bơm điện tưới và 83 đập tràn phai tạm Hàng năm, công ty đảm bảo tưới cho hơn 9.799,6 ha lúa và cây rau màu, đồng thời tham mưu tổ chức quản lý và khai thác hiệu quả các công trình này.

Ngoài ra công ty còn thực hiện các nhiệm vụ như:

Thực hiện cơ chế hợp đồng đặt hàng cung cấp dịch vụ tưới tiêu nước nhằm phục vụ sản xuất nông nghiệp và đáp ứng nhu cầu dân sinh, kinh tế khác Nước thu thủy lợi phí sẽ được Nhà nước miễn theo quy định hiện hành.

Hàng năm, chúng tôi tiến hành lập kế hoạch sửa chữa, tư vấn khảo sát, thiết kế, giám sát, thi công và đầu tư nâng cấp cũng như xây dựng mới các công trình thủy lợi.

Công ty thực hiện điều tra, theo dõi và tổng hợp số liệu về khí tượng thủy văn và chất lượng nước, đồng thời quan trắc tình hình diễn biến của các công trình Qua đó, công ty đánh giá sự khác biệt giữa thực tế hoạt động và thiết kế ban đầu để kịp thời đề xuất các biện pháp xử lý, trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt trong phạm vi quản lý của mình.

Phối hợp giữa các ngành quản lý quy hoạch nguồn nước, môi trường và các công trình thủy lợi là rất quan trọng để đảm bảo nguồn nước phục vụ cho sản xuất và nhu cầu dân sinh.

- Tư vấn giúp các huyện, thị tổ chức bảo vệ, quản lý, khai thác tốt các công trình thủy lợi trên địa bàn

- Nuôi trồng thủy sản trong các hồ chứa nước do Công ty quản lý

- Quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình được UBND tỉnh giao.

Tổng quan kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây

Công ty quản lý các công trình thủy lợi, một doanh nghiệp nhà nước hoạt động vì lợi ích công cộng, chuyên phục vụ tưới cho sản xuất nông nghiệp tại huyện Anh Sơn và Con Cuông Năm 2017, công ty đã tập trung tổ chức tốt hoạt động tưới tiêu, đạt diện tích tưới 9.799,6 ha, tương ứng với tỷ lệ 100% Doanh thu đạt 11.374 triệu đồng, cũng đạt tỷ lệ 100% Công ty thực hiện quản lý chặt chẽ các khoản chi phí sản xuất kinh doanh và chi phí quản lý doanh nghiệp.

Tình hình tài chính của doanh nghiệp

Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhận trên vốn: kết quả kinh doanh của công ty không có lãi nhưng vốn nhà nước luôn được bảo toàn

Hệ số khả năng thanh toán nợ đến hạn: 4,5

Tình hình quản lý, sử dụng vốn và tài sản:

Mặc dù công ty không đạt lợi nhuận trong kinh doanh, nhưng vốn nhà nước vẫn được bảo toàn Tính đến ngày 31/12/2017, công ty ghi nhận nợ phải thu lên tới 1.337 triệu đồng, tổng nợ phải trả là 495 triệu đồng và không có nợ quá hạn.

Tình hình chấp hành chế độ chính sách:

Công ty luôn chấp hành các quy định về chính sách thuế, chính sách tiền lương và các chính sách khác

Chỉ tiêu nộp ngân sách kế hoạch giao 26 triệu đồng, thực hiện năm 2017 là 77 triệu đồng vượt 296 % kế hoạch

Bảng 2 2 Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2017 Đơn vị: triệu đồng

Báo cáo KQ HĐ KD Biến động so với (tỷ lệ %)

1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 12.056 15.313 16.150 133 105 110

2 Các khoản giảm trừ doanh thu

3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 12.056 15.313 16.150 133 105 98

5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 413 180 639 154 353 96

6 Doanh thu hoạt động tài chính 16 127 67 421 53 94

- Trong đó: Chi phí lãi vay

9 Chi phí quản lý doanh n 284 312 493 173 157 107

10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (243) (49) 20 80

14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế

15 Chi phí thuế TNDN hiện hành

16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại

17 Lợi nhuận sau thuế TNDN

18 Lãi cơ bản trên cổ phiếu

19 Lãi suy giảm trên cổ phiếu

2.3.1 Công tác quản lý công trình

Huyện miền núi phía Tây Nghệ An có địa hình dốc và nguồn vốn đầu tư hạn chế, chủ yếu tập trung vào các công trình cấp và dẫn nước phục vụ sản xuất Từ 2007-2017, Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An đã thực hiện nhiều dự án thủy lợi, mang lại lợi ích lớn cho người dân, đặc biệt trong nông nghiệp và phòng chống lũ Mặc dù gặp nhiều khó khăn, nhờ nỗ lực của cán bộ công nhân viên, các công trình hoàn thành đã phát huy hiệu quả, góp phần ổn định cuộc sống Công tác quản lý và khai thác công trình thủy lợi bao gồm ba nội dung chính: quản lý nước để phân phối công bằng, quản lý công trình để bảo trì và vận hành an toàn, và tổ chức kinh tế nhằm sử dụng hiệu quả nguồn lực và tài sản.

Công tác quản lý và vận hành công trình thuỷ lợi yêu cầu phải đảm bảo duy tu, bảo dưỡng và vận hành hệ thống tưới tiêu nước theo đúng quy chuẩn kỹ thuật, nhằm đảm bảo an toàn và hiệu quả cho sản xuất và đời sống xã hội Cần thực hiện cung cấp dịch vụ công ích về tưới tiêu và cấp nước dựa trên hợp đồng với các cơ quan có thẩm quyền Sử dụng hiệu quả vốn, tài sản và nguồn lực được giao là cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ quản lý công trình Đồng thời, tận dụng các nguồn lực như máy móc, lao động, và đất đai để thực hiện các hoạt động kinh doanh khác, với điều kiện không ảnh hưởng đến nhiệm vụ chính và tuân thủ quy định pháp luật.

2.3.2 Công tác quản lý kinh tế và vốn nhà nước giao

Thực trạng về cơ cấu vốn trong Công ty Thủy lợi Tây Nam và được thể hiện cụ thể thông qua bảng số liệu sau:

Bảng 2 3: Cơ cấu vốn chủ sở hữu năm của Công ty Thủy lợi Tây Nam, 2013-2017

- Vốn góp của chủ sở hữu 110.874 131.104 132.056 592.514 600.208

- Quỹ phát triển đầu tư 20 20 20 20 20

- Nguồn kinh phí và quỹ khác 129 931 1280 961 733

(Nguồn: Tổng hợp từ phòng tài chính - kế toán Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ an)

Từ bảng số liệu, có thể nhận thấy rằng vốn chủ sở hữu của công ty đã tăng trưởng liên tục từ năm 2013 đến 2017, đặc biệt là trong giai đoạn 2015-2016 với mức tăng 448%, từ 132 tỷ đồng lên 592 tỷ đồng Các giai đoạn khác cũng ghi nhận sự tăng trưởng, nhưng tốc độ tăng chỉ dao động từ 1% đến 11,9%.

Cơ cấu vốn của doanh nghiệp cho thấy vốn góp từ ngân sách nhà nước là yếu tố chủ yếu, tăng từ 110 tỷ đồng năm 2013 lên 600 tỷ đồng năm 2017, chiếm từ 99,2% (2015) đến 99,9% (2017) Trong khi đó, quỹ phát triển đầu tư hầu như không thay đổi, chỉ bổ sung khoảng 20 triệu đồng mỗi năm Nguồn kinh phí và quỹ khác biến động theo từng năm, phụ thuộc vào ngân sách và quyết định chi tiêu của nhà nước.

Doanh thu từ hoạt động kinh doanh bao gồm tổng số tiền thu được từ việc bán sản phẩm, hàng hóa và cung ứng dịch vụ, sau khi đã trừ đi các khoản giảm giá và hàng bán bị trả lại (nếu có chứng từ hợp lệ) Doanh thu này được tính trên cơ sở khách hàng đã chấp nhận thanh toán, không phân biệt việc đã thu tiền hay chưa.

Doanh nghiệp nhà nước Thủy lợi Tây Nam Nghệ An chủ yếu cung cấp dịch vụ công ích tưới tiêu cho ngành thủy lợi, do đó, doanh thu chính của công ty đến từ hoạt động này Bên cạnh đó, công ty cũng tạo ra doanh thu từ các hoạt động kinh tế khác như kinh doanh xăng dầu, thi công công trình và cho thuê mặt nước lòng hồ phục vụ nuôi trồng thủy sản, nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng và hỗ trợ các hoạt động kinh tế khác trong khu vực.

Bảng dưới đây sẽ dẫn chứng cụ thể doanh thu từ các nguồn này của Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An:

Bảng 2 4: Doanh thu của Công ty thủy lợi Tây Nam Nghệ An từ năm 2015 đến năm

2017 và dự kiến năm 2018 Đơn vị tính: Triệu đồng

Nội dung Doanh thu thực tế Doanh thu dự kiến

- Từ cấp bù thủy lợi phí 7.328 11.347 11.374 11.500

- Từ hoạt động kinh tế 4.497 3.965 4.525 4.700

(Nguồn: Phòng Tài chính - kế toán công ty)

Từ bảng trên cho thấy kết quả kinh doanh của Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ

Doanh thu đã có sự tăng trưởng ổn định từ năm 2015 đến năm 2017, cho thấy sự phát triển tích cực Dự báo xu hướng này sẽ tiếp tục tăng trong năm 2018.

Tổng doanh thu tăng lên nhờ sự gia tăng của các doanh thu thành phần Từ năm 2015 đến năm 2017, doanh thu từ cấp bù thủy lợi phí đã có sự tăng trưởng đáng kể.

7.3 tỷ đồng đến 11.3 tỷ đồng, doanh thu từ sản xuất kinh tế tăng lên từ 4.497 triệu đồng lên 4.525 tỷ đồng

Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An có cơ cấu doanh thu chủ yếu từ sản phẩm dịch vụ công ích tưới tiêu, điều này phản ánh sự phù hợp với lĩnh vực hoạt động của công ty trong ngành thủy lợi.

Bảng 2 5: Cơ cấu doanh thu của Công ty Thủy lợi Tây Nam Đơn vị tính: %

Nội dung Doanh thu thực tế Doanh thu dự kiến

- Từ cấp bù thủy lợi phí 60.78 72.11 70.42 69.7

- Từ hoạt động kinh tế 37.30 25.20 28.01 28.48

Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An, doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, được thành lập với mục tiêu hoạt động công ích, chủ yếu là vận hành tưới tiêu các công trình thủy lợi phục vụ nông nghiệp Các chi phí phát sinh chủ yếu bao gồm chi phí sản xuất sản phẩm như nhân công, điện, máy móc, cùng với các chi phí quản lý.

Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được hình thành từ:

+ Chi phí công cụ dụng cụ

+ Chi phí khấu hao tài sản cố định

+ Chi phí dịch vụ mua ngoài

+ Các chi phí bằng tiền khác

Chi phí nhân công, chi phí khấu hao tài sản cố định và chi phí công cụ dụng cụ là ba khoản mục chi phí quan trọng, luôn được các nhà quản lý tài chính của Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An chú ý và được giám sát chặt chẽ bởi Sở Tài chính.

Lãnh đạo Phòng tài chính – kế toán và cán bộ nhân viên có trách nhiệm thực hiện các nghiệp vụ theo chức năng nhiệm vụ được giao, đồng thời hỗ trợ trưởng ban trong các công tác liên quan đến kinh tế, hành chính, tổ chức, văn thư và tài vụ.

Chịu trách nhiệm kiểm tra, lập kế hoạch và thực hiện mua sắm văn phòng phẩm cùng trang thiết bị thiết yếu để phục vụ hoạt động của đơn vị.

Phân tích thực trạng và nguyên nhân về năng suất lao động của công ty và các cụm trạm

ty và các cụm trạm

2.4.1 Tính toán và phân tích năng suất lao động của toàn công ty

Năm 2017, năng suất lao động của Công ty đạt 161 triệu đồng/NV, chỉ ở mức trung bình so với cả nước Công ty quản lý 4 huyện miền núi phía Tây Nghệ An, đảm bảo nguồn nước cho sản xuất nông nghiệp và nhu cầu khác Việc quản lý các huyện vùng núi gặp khó khăn do địa hình phức tạp và công trình manh mún Công ty hiện đang quản lý, bảo vệ và khai thác 108 công trình thủy lợi, bao gồm 17 hồ chứa, 8 trạm bơm điện tưới và 83 đập tràn phai tạm Hàng năm, Công ty phụ trách tưới cho hơn 9.700 ha lúa và cây rau màu.

2.4.2 Tính toán và phân tích năng suất lao động của các Xí nghiệp

Thông qua kết quả tính toán và phân tích tại 2 Xí nghiệp của Công ty:

- Xí nghiệp khai thác công trình thủy lợi tại huyện Anh Sơn (Xí nghiệp thủy lợi Anh Sơn)

- Xí nghiệp khai thác công trình thủy lợi tại huyện Con Cuông (Xí nghiệp thủy lợi Con Cuông)

Qua kết quả tính toán cho thấy năng suất lao động của 2 Xí nghiệp như sau:

Xí nghiệp thủy lợi Con Cuông = 153,6 triệu đồng/NV

Xí nghiệp thủy lợi Anh Sơn = 164,2 triệu đồng/NV

Cả 2 xí nghiệp đều có NSLÐ thấp (thấp hơn NS trung bình toàn quốc) do có hệ thống thủy lợi nhỏ lẻ nằm rải rác ở vùng đồi núi với địa hình bị chia cắt phức tạp và ở nhiều cao độ khác nhau

Bảng 2 6: Tổng quan về tình hình phát triển doanh thu, nhân lực và NSLĐ trong giai đoạn 2005-2017 của Công ty TL Tây Nam

Nghệ An trong bối cảnh phát triển kinh tế của đất nước và tỉnh

Nội dung Diễn biến qua các năm

TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN

GDP bình quân đầu người (USD/người)* 684 780 901 1143 1211 1310 1515 1723 1871 2012 2065 2171 2343

CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH TRONG QUẢN LÝ NGÀNH THỦY LỢI VÀ TỈNH NGHỆ AN

Chính sách cơ bản trong ngành thủy lợi

Miễn giảm thủy lợi phí: NĐ 143/2003; NĐ 154/2007 Cấp bù thủy lợi phí: NĐ 115/2008; NĐ 67/2012; Luật thủy lợi 2017

Chính sách cơ bản của tỉnh Nghệ An

Hỗ trợ đầu tư phát triển nông nghiệp nông Nghị quyết 252/2008/NQ-HĐND

Mức thu thủy lợi phí và phê duyệt diện tích miễn thủy lợi phí được quy định tại Quyết định 30/2013/QĐ-UBND Chính sách hỗ trợ đầu tư phát triển nông nghiệp nông thôn được nêu rõ trong Quyết định 10/2010/QĐ-UBND Ngoài ra, Quyết định số 1278/QĐ-UBND-NN ngày 14/4/2006 của UBND Tỉnh Nghệ An cũng liên quan đến các chính sách này.

CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH VỀ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG CẢ NƯỚC VÀ CÔNG TY TL TÂY NAM NGHỆ AN

Chính sách cơ bản của cả nước Nghị định 204/2004/NĐ-CP; Nghị định 205/2004/NĐ-CP Nghị định 49/2013/NĐ-CP Nghị định số 50/2013/NĐ-CP;

Nghị định số 51/2013/NĐ-CP

Chính sách tiền lương ở công ty TL Tây Nam Nghị định 205/2004/NĐ-CP Nghị định 205/2004/NĐ-CP

TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TL TÂY NAM NGHỆ AN ***

D tích tưới tiêu hai vụ lúa (ha) 1729.71 1592.21 1425.67 2466.87 2921.1 3105.8 4084.52 4877.24 4997.8 5008.3 5016.2 8112.44 8172.48

D tích tưới tiêu ba vụ, kể cả màu

Số ngày công lao động bình quân năm

Mức lương trung bình (triệu đồng/NV)

TÍNH TOÁN VỀ NSLĐ (diện tích tưới tiêu mỗi NV đảm nhận) ***

Hệ số tương quan so với GDP: - 0.66108

Hệ số tương quan so với GDP bình quân đầu người: 0.963649 (tương quan thuận)

TÍNH TOÁN VỀ NSLĐ (doanh thu bình quân đầu NV) ***

Hệ số tương quan so với GDP: -0.65643

Hệ số tương quan so với GDP bình quân đầu người: 0.939461 (tương quan thuận)

Giải thích: * Số liệu của WB data; ** Số liệu của Tổng cục thống kê; *** Số liệu thống kê của công ty

Từ năm 2005-2007, GDP và GDP bình quân đầu người của Việt Nam tăng cao, từ

Từ mức 684 USD/người/năm, GDP đã tăng lên 1143 USD/người/năm, tác động tích cực đến nền kinh tế và ngân sách nhà nước Đầu tư cho các ngành trọng điểm, đặc biệt là ngành Thủy lợi, đã được đẩy mạnh từ năm 2007, với chính sách miễn giảm thủy lợi phí giúp ngành này đạt nhiều thành tựu Công ty Thủy lợi Tây Nam cũng hưởng lợi từ chính sách này, với diện tích tưới qua 3 mùa vụ tăng lên 2702,55 ha vào năm 2008, tăng 625,76 ha so với năm trước Sự tăng trưởng GDP và GDP bình quân đầu người cho thấy nền kinh tế phát triển ổn định, đồng thời phát triển nông nghiệp trở thành nhu cầu thiết yếu.

Từ năm 2005 đến 2017, diện tích tưới của Công ty thủy lợi Tây Nam chủ yếu là ổn định, với hơn 2000 ha được tưới tiêu 3 mùa vụ mỗi năm trong giai đoạn 2005-2007 Kể từ năm 2008, nhờ chính sách miễn giảm thủy lợi phí, diện tích tưới đã tăng mạnh lên 2702,55 ha, tăng hơn 25% so với giai đoạn trước Từ 2009 đến 2013, diện tích tưới tiếp tục mở rộng do sự phát triển kinh tế và đầu tư vào nông nghiệp, đạt 6327 ha vào năm 2013 Giai đoạn 2013-2016, nhờ chính sách miễn thủy lợi phí, diện tích tưới đã tăng vọt từ 2702 ha lên 6327 ha, gấp 3 lần so với thời điểm ban hành chính sách Năm 2016, Công ty tiếp quản huyện Con Cuông, đưa diện tích tưới tiêu lên gần 9800 ha và duy trì ổn định vào năm 2017.

Công ty Thủy lợi Tây Nam cung cấp dịch vụ tưới tiêu cho nông nghiệp tại các huyện Anh Sơn, Con Cuông, Tương Dương và Kỳ Sơn, chủ yếu phục vụ diện tích trồng lúa Đồ thị 2.3 minh họa diện tích tưới lúa qua hai mùa vụ trong năm của công ty từ năm 2005.

Từ năm 2007 đến 2012, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng về diện tích tưới lúa, từ 27.95 ha năm 2007 lên 108.38 ha vào năm 2012 Năng suất lao động của nhân viên cũng tăng đáng kể, với diện tích tưới lúa đạt 48.37 ha vào năm 2008, chiếm gần 73% diện tích tưới lúa của năm 2007 Sự phát triển liên tục này cho thấy công ty đã mở rộng quy mô hoạt động và cải thiện hiệu quả sản xuất trong lĩnh vực nông nghiệp.

Từ năm 2012 đến năm 2016, diện tích tưới lúa của Công ty thủy lợi Tây Nam duy trì ổn định mà không có sự biến động đáng kể Tuy nhiên, vào năm 2016, diện tích này đã được mở rộng nhờ việc mở rộng địa bàn quản lý Đồ thị 2.4 cho thấy năng suất lao động trong 3 vụ lúa của công ty trong giai đoạn này.

Từ năm 2005 đến 2017, theo đồ thị 2.4, năng suất lao động của Công ty, được đo bằng diện tích tưới trên mỗi nhân viên, đã có sự tăng trưởng vượt bậc Điều này cho thấy hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên ngày càng cao trong giai đoạn này.

Giai đoạn 2008 - 2011 là thời kỳ tăng trưởng mạnh mẽ nhất về năng suất lao động (diện tích tưới/nhân viên) của Công ty thủy lợi Tây Nam, khi năng suất này đã tăng từ 52,99 ha lên 132,85 ha vào năm 2011 Sự tăng trưởng này phản ánh nỗ lực không ngừng của tập thể công ty cùng với sự hỗ trợ tích cực từ các cấp chính quyền Đến năm 2012, năng suất lao động đã đạt 138,38 ha, thể hiện thành công trong công tác quản lý và phát triển của công ty.

Từ đó, năng suất lao động của nhân viên công ty vẫn tiếp tục tăng trưởng ổn định từ năm 2013-2016

Sau khi mở rộng hoạt động tại huyện Con Cuông, công ty đã tuyển dụng thêm nhân viên trẻ, chủ yếu là các cử nhân từ Đại học Thủy lợi và Đại học Xây dựng (Khoa Công trình Thủy lợi) Sự bổ sung này nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và điều hành các trạm bơm, hồ chứa trong khu vực, góp phần tăng năng suất lao động (diện tích tưới/nhân viên) trong năm.

Năm 2017, năng suất lao động trong công ty đạt mức trung bình, đáp ứng nhu cầu công việc, mặc dù kinh nghiệm thực tiễn làm việc còn hạn chế và diện tích tưới không được mở rộng thêm Công ty chủ yếu tập trung vào sửa chữa thường xuyên và bảo trì máy móc, dẫn đến sự ổn định trong diện tích tưới.

Năng suất lao động tại Công ty Thủy lợi Tây Nam đã có sự biến động qua các năm, thể hiện rõ qua Đồ thị 2.5, nơi thể hiện mối quan hệ giữa năng suất lao động và tiền lương Đồ thị 2.6 chỉ ra sự thay đổi về số lượng nhân viên và năng suất lao động của công ty, cho thấy ảnh hưởng của yếu tố nhân sự đến hiệu quả làm việc.

Từ năm 2005 đến 2017, chính sách tiền lương đóng vai trò quan trọng trong hệ thống chính sách kinh tế - xã hội, ảnh hưởng trực tiếp đến các cân đối lớn của nền kinh tế và thị trường lao động Nó không chỉ tác động đến đời sống của người hưởng lương mà còn góp phần xây dựng một hệ thống chính trị tinh gọn, trong sạch, hoạt động hiệu quả, đồng thời hỗ trợ công tác phòng, chống tham nhũng và lãng phí.

Việt Nam đã trải qua bốn lần cải cách chính sách tiền lương vào các năm 1960, 1985, 1993 và 2003, với những cải tiến theo hướng chỉ đạo của các Đại hội Đảng từ khóa X đến XII Đặc biệt, các Kết luận từ Hội nghị Trung ương đã giúp cải thiện tiền lương trong khu vực công, nâng cao đời sống người lao động, đặc biệt ở những vùng khó khăn Tuy nhiên, hiện tại, Công ty đang gặp khó khăn với chính sách tiền lương theo Nghị định 205/2004, khiến mức lương chưa tương xứng với công sức lao động của nhân viên Hơn nữa, thiếu chính sách tiền lương hợp lý đã cản trở việc thu hút nhân lực chất lượng cao, ảnh hưởng đến năng suất lao động của công ty.

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY

Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An trong những năm tới

Định hướng phát triển của công ty cần phải phù hợp và gắn với các chủ trương sau:

- Đề án “Tái cơ cấu ngành thủy lợi” theo quyết định số 794 /QĐ-BNN-TCTL ngày 21/04/2014

- Luật thủy lợi số: 08/2017/QH14 ngày19/06/2017

- Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Nghệ An giai đoạn 2010-2020 và tầm nhìn 2030

Quy hoạch các ngành kinh tế tỉnh Nghệ An giai đoạn 2010-2020 và tầm nhìn đến năm 2030 bao gồm quy hoạch đô thị, quy hoạch sử dụng đất, cùng với quy hoạch nông nghiệp và thủy sản Định hướng phát triển của tỉnh tập trung vào việc tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao hiệu quả sản xuất và bảo vệ môi trường, nhằm tạo ra một nền kinh tế bền vững và phát triển đồng bộ.

Để đạt được tiến bộ mới trong quản lý thủy nông, cần có sự đổi mới toàn diện về tổ chức, quản lý và phát triển con người Công ty cần tập trung vào việc thực hiện hiệu quả một số nhiệm vụ và giải pháp quan trọng trong thời gian tới.

Các thể chế quản lý khai thác công trình thủy lợi cần được tổ chức hiệu quả theo Luật thủy lợi, các nghị định và thông tư hiện hành Việc chấn chỉnh và sắp xếp lại sản xuất, cũng như tổ chức bộ máy, phải phù hợp với cơ chế quản lý kinh tế theo Thông tư số 06 của Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn để đáp ứng yêu cầu mới hiện nay.

Hệ thống thủy lợi tại Hai là có những điều kiện tự nhiên đặc thù, đòi hỏi sự đổi mới trong quản lý tưới và quản lý công trình Việc tiết kiệm nước trở thành quốc sách, đồng thời là một phần quan trọng trong thực tiễn quản lý kinh tế hiện nay.

Ba là, cần chú trọng đến việc thực hiện tốt công tác khoa học - kỹ thuật, khuyến khích sáng kiến và áp dụng những tiến bộ khoa học phù hợp với tình hình cụ thể của từng địa phương.

Bốn là, mở rộng sản xuất, kinh doanh đa ngành nghề khai thác hiệu quả các nguồn lực, tăng thu nhập và cải thiện đời sống người lao động

Phát triển thủy lợi là yếu tố then chốt để đạt được các mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội và môi trường, tạo nền tảng cho nông nghiệp bền vững Hướng tới hiện đại hóa và thâm canh cao, thủy lợi không chỉ thúc đẩy kinh tế mà còn cải thiện đời sống của người dân.

Công ty đã tiến hành đổi mới và ổn định bộ máy tổ chức điều hành, thực hiện luân phiên lao động giữa các trạm bơm tưới và trạm bơm tiêu theo từng giai đoạn công việc Bằng cách bố trí lao động hợp lý, công ty tận dụng thời gian nhàn rỗi của công nhân để thành lập các tổ thủy nông, thực hiện nạo vét kênh dẫn và phát triển sản xuất kinh doanh ngoài nhiệm vụ công ích.

Cần chú trọng đến đời sống cán bộ công nhân viên, đảm bảo thanh toán lương đúng hạn và không để bất kỳ bộ phận nào chậm trả lương quá 2 tháng Đồng thời, tổ chức khen thưởng kịp thời cho những cá nhân và đơn vị hoàn thành tốt kế hoạch, trong khi những đơn vị và cá nhân không đạt yêu cầu sẽ bị trừ lương Mục tiêu là tăng thu nhập bình quân cho CBCNV hàng năm.

+ Thực hiện chế độ khoán để có thể cân đối thu chi, tích kiệm chi phí sản xuất cho công ty

Để thực hiện chính sách tiết kiệm điện năng, cần bơm nước vào ban đêm và trong giờ thấp điểm, đồng thời tránh bơm vào giờ cao điểm Cán bộ công nhân viên cần có tinh thần trách nhiệm cao trong việc quản lý bơm, đảm bảo bơm đúng và đủ lượng nước cần thiết để tránh lãng phí.

Công tác khoán chi phí quản lý doanh nghiệp được thực hiện theo các khoản chi cần thiết, bao gồm tiết kiệm điện năng thắp sáng và giảm chi phí hội nghị tiếp khách Mức công tác phí được khoán cụ thể cho từng trạm, cụm, văn phòng và cá nhân, tùy thuộc vào vị trí làm việc của cán bộ công nhân viên.

Chất lượng dịch vụ tưới tiêu được nâng cao, giúp tránh tình trạng thiếu hoặc thừa nước tại các khu vực Các văn phòng cam kết bơm và rút nước kịp thời, mang lại sự yên tâm cho nông dân trong việc canh tác Ngoài việc bơm nước, công nhân còn thường xuyên vớt bèo, rong rêu và các vật cản trên kênh dẫn, kênh tiêu, đồng thời thực hiện các biện pháp phòng chống úng hạn để bảo vệ mùa màng hiệu quả.

Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An cam kết cung cấp nước tưới đầy đủ và kịp thời, đồng thời thực hiện hiệu quả các biện pháp chống hạn và phòng chống bão lụt để bảo vệ an toàn cho công trình Công ty cũng đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động với mức thu nhập hàng năm tăng từ 12-16% Bên cạnh đó, công ty tăng cường hoạt động kinh doanh dịch vụ với mục tiêu doanh thu hàng năm tăng từ 15-20%, phấn đấu đạt 5 tỷ đồng từ kinh doanh dịch vụ khác vào cuối nhiệm kỳ.

Những cơ hội và thách thức cho việc tăng năng suất lao động ở công ty

Đơn vị đối mặt với khó khăn do các công trình đầu mối kênh mương, hồ chứa và trạm bơm thường xa dân cư, dễ bị hư hỏng và mất mát Lưu vực hồ chứa rộng và địa hình dốc khiến lượng nước tập trung nhanh trong mùa mưa, gây thiệt hại lớn Để khắc phục, đơn vị thực hiện kế hoạch phân công cán bộ có kinh nghiệm giám sát 24/24 giờ tại các công trình trọng điểm, nhờ đó hạn chế sự cố Ngoài ra, công ty còn mở rộng hoạt động kinh doanh như thi công, sửa chữa công trình thủy lợi, giúp doanh thu tăng trưởng đáng kể Từ năm 2015 đến 2017, tổng doanh thu đạt trên 15 tỷ đồng, riêng năm 2017 đạt trên 16 tỷ đồng, tăng 6% so với năm trước.

Xu thế hội nhập và toàn cầu hóa đang diễn ra mạnh mẽ, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế, làm thay đổi bộ mặt đất nước Điều này tạo ra cơ hội mới cho ngành Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, đặc biệt là trong việc củng cố và phát triển nông nghiệp tại Nghệ An, giúp đạt được những bước tiến đáng kể về cả số lượng lẫn chất lượng.

Vào ngày 9/10/2009, Thủ tướng Chính phủ đã ký Quyết định số 1590/QĐ-TTg phê duyệt chiến lược phát triển thủy lợi Việt Nam, quy hoạch đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2050 Chương trình này không chỉ là nền tảng cho phát triển kinh tế - xã hội, mà còn khẳng định quyết tâm của Đảng và Nhà nước trong việc thúc đẩy nông nghiệp và nông thôn, đặc biệt trong lĩnh vực thủy lợi.

Vào ngày 04/6/2010, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 800/QĐ-TTg phê duyệt Chương trình mục tiêu Quốc gia về xây dựng nông thôn mới giai đoạn 2010-2020, yêu cầu một nguồn vốn đầu tư lớn cho nhiều dự án nhằm thực hiện 19 tiêu chí theo Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày 05/8/2008 của Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa X Đây là một nhiệm vụ thách thức nhưng cũng mang lại cơ hội lớn cho sự phát triển mới trong lĩnh vực nông nghiệp và phát triển nông thôn.

Kinh tế Việt Nam, đặc biệt là lĩnh vực nông nghiệp, đã ghi nhận tỷ lệ tăng trưởng khả quan trong những năm gần đây Với tình hình chính trị và xã hội ổn định, nền kinh tế phát triển theo hướng mở cửa và hội nhập, môi trường đầu tư được cải thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho việc áp dụng công nghệ tiên tiến trong xây dựng và quản lý, đặc biệt là trong ngành Nông nghiệp và Phát triển nông thôn.

Thuỷ lợi đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển cây trồng, và Tỉnh Nghệ An đã đầu tư nhiều nguồn lực, thời gian và công sức vào công tác này.

Công tác quản lý của các sở, ban, ngành được thực hiện với sự chỉ đạo phối hợp chặt chẽ, đồng thời tăng cường liên hệ với nhân dân Việc này nhằm nhanh chóng phản ánh những nhu cầu cấp thiết và sự cần thiết đầu tư vào các công trình thủy lợi, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý.

Công tác quản lý khai thác công trình thủy lợi tại Nghệ An đang dần đi vào nền nếp, phục vụ hiệu quả cho sản xuất và dân sinh Các tổ chức quản lý khai thác công trình thủy lợi đã đáp ứng tốt nhu cầu này Tỉnh Nghệ An đã thành lập Ban Quản lý Dịch vụ với mô hình quản lý khai thác công trình thủy lợi theo phương thức đặt hàng, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các công trình thủy lợi.

Trong bối cảnh đất nước đang tích cực công nghiệp hóa – hiện đại hóa, nhiệm vụ thủy lợi gặp nhiều thách thức dù đã có nền tảng phát triển vững chắc Bên cạnh những thuận lợi, ngành thủy lợi phải đối mặt với không ít khó khăn cần khắc phục.

Các công trình thủy lợi tại Việt Nam đã được đầu tư từ những năm 1960, bao gồm trạm bơm, kênh mương, cống dưới đê và hệ thống đê điều, đóng vai trò quan trọng trong việc cải tạo nền nông nghiệp, phục vụ tưới tiêu, chống úng và hạn chế hạn hán, từ đó nâng cao năng suất cây trồng Tuy nhiên, nhiều chỉ tiêu thiết kế hiện nay không còn phù hợp với yêu cầu tưới tiêu, dẫn đến tình trạng xuống cấp, bồi lắng và lạc hậu của hệ thống Mặc dù một số công trình đã được nâng cấp, nhưng tính đồng bộ vẫn chưa cao, gây hạn chế trong khả năng đáp ứng nhu cầu sản xuất nông nghiệp.

Dòng chảy hạ du sông Lam đang bị suy thoái nghiêm trọng do nhiều nguyên nhân như biến đổi khí hậu, tác động từ các thủy điện và hồ chứa thượng nguồn, cùng với hiện tượng xói lở lòng sông Sự thiếu hụt đầu nước tại các công trình lấy nước ngày càng trở nên nghiêm trọng, và các nguyên nhân này khó có thể được khắc phục trong thời gian ngắn, dẫn đến tình trạng này có thể kéo dài nhiều năm tới.

Biến đổi khí hậu, thiên tai và dịch bệnh đang diễn ra phức tạp, ảnh hưởng đến hạ tầng sản xuất và xã hội Mặc dù đã có những cải tiến, nhưng hệ thống hạ tầng vẫn chưa đáp ứng đủ yêu cầu Tỷ lệ cơ giới hóa trong nông nghiệp còn thấp, và do suy thoái kinh tế, nguồn vốn đầu tư cho nông nghiệp, đặc biệt là ngành thủy lợi, vẫn còn hạn chế.

Việc phân cấp quản lý trong khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi là cần thiết để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng và giảm gánh nặng ngân sách Tuy nhiên, do công tác tuyên truyền giáo dục chưa hiệu quả và nhận thức của người dân còn thấp, sự tham gia của cộng đồng trong quản lý vẫn hạn chế Điều này dẫn đến nhiều khó khăn trong quản lý khai thác các công trình thủy lợi.

Giải pháp nâng cao năng suất lao động của công ty

3.3.1 Giải pháp về công tác quản lý tài chính, kỹ thuật của hệ thống

3.3.1.1 Công tác quản lý tài chính Đổi mới cơ chế chính sách tài chính kinh tế theo hướng tạo khung pháp lý để huy động, tạo lập các vốn của xã hội và sử dụng các nguồn vốn có hiệu quả, thực hiện công bằng xã hội, bảo đảm tài chính bền vững cho các đơn vị quản lý, khai thác công trình thủy lợi Cần khắc phục một số nguyên nhân tồn tại trong công tác quản lý tài chính:

- Xóa bỏ tính xin cho đối với một số cơ chế chính sách về tài chính trong quản lý, khai thác công trình thuỷ lợi;

Hướng dẫn chi tiết về quy trình giải ngân kinh phí miễn thuỷ lợi phí, đồng thời nâng cao năng lực quản lý tài chính cho các ban thủy lợi xã và tổ chức thủy nông cơ sở thông qua các chương trình tập huấn chuyên sâu.

Nhờ vào việc miễn thuỷ lợi phí, các tổ chức thủy nông cơ sở đã có nguồn kinh phí chủ động để kịp thời duy tu và sửa chữa các công trình bị hư hỏng, xuống cấp Tuy nhiên, để đảm bảo công tác này được thực hiện hiệu quả, cần thiết phải có cơ chế chính sách tài chính hỗ trợ cho việc duy tu sửa chữa công trình thủy lợi do các tổ chức này thực hiện.

Duy trì phương thức đặt hàng là cần thiết để thực hiện đấu thầu quản lý khai thác công trình thủy lợi Đồng thời, cần đổi mới phương thức thực hiện chính sách hỗ trợ miễn, giảm thủy lợi phí tại tỉnh.

Giao quyền tự chủ cho các đơn vị về tài chính, sử dụng lao động và kế hoạch sản xuất giúp tối ưu hóa hoạt động kinh doanh Việc hỗ trợ và ưu đãi cho các hoạt động khai thác tổng hợp sẽ khai thác tối đa tiềm năng của công trình thủy lợi, tạo thêm nguồn thu cho đơn vị và giảm dần sự phụ thuộc vào ngân sách nhà nước.

3.3.3.2 Giải pháp về công tác quản lý kỹ thuật của hệ thống thủy lợi

1 Nâng cao hiệu quả cung cấp nước tưới:

Quy định cụ thể về quyền và trách nhiệm của các tổ chức quản lý, khai thác công trình thủy lợi đối với đất đai trong phạm vi công trình thủy lợi mà tổ chức đó phụ trách là rất cần thiết Điều này giúp đảm bảo sự minh bạch trong quản lý tài nguyên nước và đất đai, đồng thời nâng cao hiệu quả trong việc khai thác và bảo vệ các công trình thủy lợi.

Chính sách khuyến khích sử dụng nước tiết kiệm và áp dụng các biện pháp tưới tiên tiến, như tưới phun mưa và tưới nhỏ giọt, nhằm đảm bảo chất lượng và trữ lượng nước Nghiên cứu các hình thức trữ nước tiết kiệm chi phí, bao gồm việc tạo kho chứa từ nguồn nước mùa mưa để sử dụng trong mùa khô, cũng như trữ nước dư thừa từ kênh mương và ao hồ Đồng thời, phát triển các mạng ống dẫn tưới phù hợp với điều kiện canh tác cây hàng năm và cây lâu năm.

Nghiên cứu các cơ chế và chính sách nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tưới cho cây trồng là cần thiết để tiết kiệm nước và giảm phát thải khí nhà kính Đồng thời, việc hướng dẫn thiết kế các hệ thống thủy lợi nội đồng sẽ góp phần tối ưu hóa quy trình tưới tiêu, nâng cao năng suất cây trồng và bảo vệ môi trường.

Ứng dụng công nghệ chế tạo các cấu kiện và thiết bị trong xây dựng, đặc biệt là trong xây dựng giao thông nội đồng, là rất hiệu quả để áp dụng phương thức canh tác nông nghiệp tiên tiến Việc sử dụng công nghệ thông tin và vật liệu mới không chỉ nâng cao năng lực dự báo trong phòng chống thiên tai mà còn đảm bảo an toàn cho các công trình đập và quản lý khai thác tài nguyên nước Hơn nữa, công nghệ tiên tiến cũng đóng vai trò quan trọng trong thiết kế và thi công các công trình ứng phó với biến đổi khí hậu.

2 Củng cố cơ sở hạ tầng công trình thủy lợi theo hướng hiện đại hóa:

Để hiện đại hóa cơ sở hạ tầng công trình thủy lợi tại tỉnh, tác giả nhấn mạnh cần xây dựng mới các công trình đầu mối và cải tạo, nâng cấp các công trình thủy lợi đã xuống cấp nhằm phục vụ cấp nước, tiêu thoát nước, cải thiện môi trường và phòng chống thiên tai Tác giả đề xuất củng cố cơ sở hạ tầng từ hệ thống thủy lợi nội đồng do tổ chức thủy nông cơ sở quản lý, cùng với các công trình đầu mối và hệ thống kênh do các đơn vị quản lý khai thác của tỉnh đảm nhiệm.

Đến năm 2017, 114/144 xã trong tỉnh đã hoàn thành Chương trình mục tiêu xây dựng nông thôn mới, thực hiện đào đắp giao thông thủy lợi nội đồng để áp dụng phương thức canh tác tiên tiến, tổ chức sản xuất quy mô lớn, và thúc đẩy cơ giới hóa trong nông nghiệp Chương trình này nhằm nâng cao năng suất, giảm chi phí phân bón và thuốc bảo vệ thực vật, tiết kiệm nước, và tăng thu nhập cho người dân Để phát triển sản xuất cho người dân, cần củng cố hệ thống thủy lợi nội đồng do tổ chức thủy nông cơ sở quản lý, xây dựng kiên cố hóa các tuyến kênh tưới tiêu và đường giao thông nội đồng, từ đó tiết kiệm nước tưới và tạo điều kiện cho nông dân phát triển sản xuất theo hướng cơ giới hóa.

3 Áp dụng khoa học công nghệ:

Áp dụng công nghệ tiên tiến trong xây dựng và quản lý công trình thủy lợi là rất quan trọng, đặc biệt trong việc sử dụng công nghệ tưới hiện đại giúp tiết kiệm nước và điện năng Điều này nên được ưu tiên cho các khu chuyên canh rau, hoa, cây cảnh, cây ăn quả và vùng trồng lúa chất lượng cao để nâng cao hiệu quả sản xuất và bảo vệ môi trường.

Đổi mới phương pháp chuyển giao và nhập khẩu công nghệ từ các nước phát triển là cần thiết, với sự chú trọng vào vai trò của các doanh nghiệp sản xuất và cung ứng công nghệ Nhà nước cần hỗ trợ việc thiết lập liên kết giữa các cơ quan khoa học, doanh nghiệp và tổ chức cộng đồng để thúc đẩy sự phát triển bền vững và nâng cao hiệu quả ứng dụng công nghệ.

Nghiên cứu cơ sở khoa học và luận cứ là cần thiết để hoàn thiện thể chế và cơ chế chính sách nhằm thúc đẩy phát triển thủy lợi hiệu quả và bền vững Việc huy động nguồn lực thông qua hợp tác công - tư sẽ khuyến khích sự tham gia của khu vực tư nhân, đồng thời đẩy mạnh xã hội hóa trong quản lý khai thác Điều này cũng giúp phát huy vai trò chủ thể của người dân trong việc quản lý và khai thác các công trình thủy lợi.

Ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong thiết kế hệ thống thủy lợi nội đồng và lắp đặt hệ thống tưới tiết kiệm nước là rất quan trọng Nghiên cứu và chuyển giao công nghệ sản xuất cấu kiện, thiết bị xây dựng thủy lợi cần gắn liền với giao thông nội đồng Điều này giúp áp dụng các phương pháp canh tác nông nghiệp tiên tiến, đáp ứng yêu cầu chuyển dịch cơ cấu cây trồng, vật nuôi theo quy hoạch tái cơ cấu của từng vùng và hệ thống.

Ngày đăng: 29/11/2022, 18:09

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[5] Ủy ban Thường vụ Quốc hội, Pháp lệnh khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi số 32/2001/PL-UBTVQH10 ngày 04/4/2001, 2001 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Pháp lệnh khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi số 32/2001/PL-UBTVQH10 ngày 04/4/2001
[6] Chính phủ, Nghị định số 143/2003/NĐ-CP ngày 28/11/2003 về quy định chi tiết thi hành một số điều pháp lệnh khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi, 2003 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghị định số 143/2003/NĐ-CP ngày 28/11/2003 về quy định chi tiết thi hành một số điều pháp lệnh khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi
[7] Chính Phủ, Nghị định số 72/2007/NĐ-CP ngày 7/5/2007 về Quản lý an toàn đập, 2007 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghị định số 72/2007/NĐ-CP ngày 7/5/2007 về Quản lý an toàn đập
[8] Chính Phủ, Nghị định số 67/2012/NĐ-CP ngày 10/ 9/2012 về Sửa đổi bổ sung một số điều Nghị định 143/2003/NĐ-CP ngày 28/11/2003 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều pháp lệnh khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi, 2012 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chính Phủ, "Nghị định số 67/2012/NĐ-CP ngày 10/ 9/2012 về Sửa đổi bổ sung một số điều Nghị định 143/2003/NĐ-CP ngày 28/11/2003 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều pháp lệnh khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi
[9] Chính Phủ, Nghị định số 130/2013/NĐ-CP ngày 16/10/2013 về sản xuất và cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích, 2013 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghị định số 130/2013/NĐ-CP ngày 16/10/2013 về sản xuất và cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích
[10] Chính Phủ, Nghị định số 139/2013/NĐ-CP ngày 22/10/2013 quy định xử phạt vi phạm hành chính về khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi;đê điều, phòng, chống lụt, bão, 2013 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghị định số 139/2013/NĐ-CP ngày 22/10/2013 quy định xử phạt vi phạm hành chính về khai thác và bảo vệ công trình thủy lợi;đê điều, phòng, chống lụt, bão
[11] Nguyễn Trung Dũng, Chính sách TLP ở Việt Nam- Bàn luận và phân tích dưới góc độ kinh tế học, Khoa học kỹ thuật thủy lợi và môi trường, số 51, tháng 12/2015 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chính sách TLP ở Việt Nam- Bàn luận và phân tích dưới góc độ kinh tế học
[12] Nguyễn Trung Dũng, Năng suất lao động của công ty thủy nông và đề xuất cách tính định biên, Khoa học kỹ thuật thủy lợi và môi trường, số 60, tháng 3/2018 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Năng suất lao động của công ty thủy nông và đề xuất cách tính định biên
[1] Các Mác – Tư bản, Quyển 1, tập 1 – NXB Sự thật, Hà Nội, 1960 [2] Các Mác – Tư bản, Quyển 1, tập 2 – NXB Sự thật, Hà Nội, 1960 [3] Các Mác – Tư bản, Quyển 3, tập 1 – NXB Sự thật, Hà Nội, 1960 [4] Các Mác – Ăngghen – Tuyển tập – NXB Sự thật, Hà Nội, 1962 Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.2 Cổng vào Cơng ty thủy lợi Tây - Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.
Hình 2.2 Cổng vào Cơng ty thủy lợi Tây (Trang 51)
Bảng 2. 1: Tổng hợp trình độ chuyên môn cán bộ công ty - Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.
Bảng 2. 1: Tổng hợp trình độ chuyên môn cán bộ công ty (Trang 52)
Bảng 2.2 Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2017 - Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.
Bảng 2.2 Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2017 (Trang 54)
Là một huyện miền núi nằ mở phía Tây của tỉnh Nghệ An, địa hình đồi núi dốc, nguồn vốn đầu tư các cơng trình xây dựng khơng q lớn vì đặc thù của huyện miền núi chủ  yếu là cơng trình cấp và dẫn nước phục vụ sản xuất - Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.
m ột huyện miền núi nằ mở phía Tây của tỉnh Nghệ An, địa hình đồi núi dốc, nguồn vốn đầu tư các cơng trình xây dựng khơng q lớn vì đặc thù của huyện miền núi chủ yếu là cơng trình cấp và dẫn nước phục vụ sản xuất (Trang 54)
Bảng 2. 3: Cơ cấu vốn chủ sở hữu năm của Công ty Thủy lợi Tây Nam, 2013-2017 (Đơn vị: triệu đồng) - Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.
Bảng 2. 3: Cơ cấu vốn chủ sở hữu năm của Công ty Thủy lợi Tây Nam, 2013-2017 (Đơn vị: triệu đồng) (Trang 56)
Bảng dưới đây sẽ dẫn chứng cụ thể doanh thu từ các nguồn này của Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An: - Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.
Bảng d ưới đây sẽ dẫn chứng cụ thể doanh thu từ các nguồn này của Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An: (Trang 57)
Bảng 2. 5: Cơ cấu doanh thu của Công ty Thủy lợi Tây Nam - Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.
Bảng 2. 5: Cơ cấu doanh thu của Công ty Thủy lợi Tây Nam (Trang 58)
Bảng 2. 6: Tổng quan về tình hình phát triển doanh thu, nhân lực và NSLĐ trong giai đoạn 2005-2017 của Công ty TL Tây Nam Nghệ An trong bối cảnh phát triển kinh tế của đất nước và tỉnh - Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An.
Bảng 2. 6: Tổng quan về tình hình phát triển doanh thu, nhân lực và NSLĐ trong giai đoạn 2005-2017 của Công ty TL Tây Nam Nghệ An trong bối cảnh phát triển kinh tế của đất nước và tỉnh (Trang 63)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w