Tính tốn và phân tích năng suất lao động của các Xí nghiệp

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An. (Trang 60)

2.4 Phân tích thực trạng và nguyên nhân về năng suất lao động của công ty và

2.4.2 Tính tốn và phân tích năng suất lao động của các Xí nghiệp

Thơng qua kết quả tính tốn và phân tích tại 2 Xí nghiệp của Cơng ty:

- Xí nghiệp khai thác cơng trình thủy lợi tại huyện Anh Sơn (Xí nghiệp thủy lợi Anh Sơn)

- Xí nghiệp khai thác cơng trình thủy lợi tại huyện Con Cng (Xí nghiệp thủy lợi Con Cng)

Qua kết quả tính tốn cho thấy năng suất lao động của 2 Xí nghiệp như sau: Xí nghiệp thủy lợi Con Cng = 153,6 triệu đồng/NV

Xí nghiệp thủy lợi Anh Sơn = 164,2 triệu đồng/NV

Cả 2 xí nghiệp đều có NSLÐ thấp (thấp hơn NS trung bình tồn quốc) do có hệ thống thủy lợi nhỏ lẻ nằm rải rác ở vùng đồi núi với địa hình bị chia cắt phức tạp và ở nhiều cao độ khác nhau.

Bảng 2. 6: Tổng quan về tình hình phát triển doanh thu, nhân lực và NSLĐ trong giai đoạn 2005-2017 của Công ty TL Tây Nam Nghệ An trong bối cảnh phát triển kinh tế của đất nước và tỉnh

Nội dung Diễn biến qua các năm

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN

GDP (%)** 8,44 8,23 8,46 6,31 5,32 6,78 6,24 5,25 5,42 5,98 6,68 6,21 6,81

GDP bình quân đầu

người (USD/người)* 684 780 901 1143 1211 1310 1515 1723 1871 2012 2065 2171 2343 Lạm phát (%)** 8,29 7,48 8,3 22,97 6,88 9,19 18,58 9,21 6,60 4,09 0,63 2,66 3,53 Chỉ số CPI (%) ** 8,40 6,60 12,63 19,89 6,52 11,75 18,13 6,81 6,04 1,84 0,60 4,74 2,.6

CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH TRONG QUẢN LÝ NGÀNH THỦY LỢI VÀ TỈNH NGHỆ AN

Chính sách cơ bản trong ngành thủy lợi

Miễn giảm thủy lợi phí: NĐ

143/2003; NĐ 154/2007 Cấp bù thủy lợi phí: NĐ 115/2008; NĐ 67/2012; Luật thủy lợi 2017 Chính sách cơ bản của

tỉnh Nghệ An

Hỗ trợ đầu tư phát triển nông nghiệp nông Nghị quyết 252/2008/NQ-HĐND

Mức thu thủy lợi phí, phê duyệt diện tích miễn thủy lợi phí: 30/2013/QĐ-UBND: Chính sách hỗ trợ đầu tư phát triển nơng nghiệp nông thôn: Quyết định 10/2010/QĐ-UBND; Quyết định số 1278/QĐ-UBND- NN ngày 14/4/2006 của UBND Tỉnh Nghệ An.

CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH VỀ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG CẢ NƯỚC VÀ CÔNG TY TL TÂY NAM NGHỆ AN

Chính sách cơ bản của

cả nước Nghị định 204/2004/NĐ-CP; Nghị định 205/2004/NĐ-CP

Nghị định 49/2013/NĐ-CP Nghị định số 50/2013/NĐ-CP; Nghị định số 51/2013/NĐ-CP

Chính sách tiền lương

ở công ty TL Tây Nam Nghị định 205/2004/NĐ-CP Nghị định 205/2004/NĐ-CP

D.tích tưới vụ 1 (ha) 1020.96 1010.96 1013.16 1351.5 1452.40 1552.90 2042.26 2438.62 2498.90 2504.15 2508.10 4056.22 4086.24 D. tích tưới vụ 2 (ha) 708.75 581.25 412.51 1115.37 1468.70 1552.90 2042.26 2438.62 2498.90 2504.15 2508.10 4056.22 4086.24 D. tích tưới vụ 3 (ha) 326.26 457.26 651.12 235.68 713.70 1083.00 1083.00 1400.00 1330.00 1333.22 1325.40 1627.08 1627.08 D. tích tưới tiêu

hai vụ lúa (ha) 1729.71 1592.21 1425.67 2466.87 2921.1 3105.8 4084.52 4877.24 4997.8 5008.3 5016.2 8112.44 8172.48

D. tích tưới tiêu ba vụ, kể cả màu (ha) 2055.97 2129.47 2076.79 2702.55 3634.8 4188.8 5978.54 6227.24 6327.8 6341.52 6341.52 9739.52 9799.6 Doanh thu (tỷ đồng) 1.166 1.267 1.629 1.883 2.809 3.764 4.152 4.555 7.100 7.121 7.328 11.374 11.501 Số nhân viên 46 46 51 51 51 45 45 45 45 45 45 65 71 Trong đó là nữ (chiếm %) 18 (39%) 18 (39%) 19 (37%) 19 (37%) 19 (37%) 18 (40%) 18 (40%) 18 (40%) 18 (40%) 18 (40%) 18 (40%) 24 (37%) 26 (37%) Số ngày công lao

động bình quân năm 264 264 264 264 264 264 264 264 264 264 264 264 264 Mức lương trung bình (triệu đồng/NV) 0.881 0.943 1.154 1.400 1.882 2.330 2.739 3.029 3.463 3.705 3.858 4.104 4.457

TÍNH TỐN VỀ NSLĐ (diện tích tưới tiêu mỗi NV đảm nhận) ***

Ha 2 vụ/NV 37.60 34.61 27.95 48.37 57.27 69.01 90.76 108.38 111.06 111.29 111.47 124.80 115.10

SS với 2005 (%) 100 92 74 128 152 183 241 288 295 295 296 331 306

Hệ số tương quan so với GDP: - 0.66108

Hệ số tương quan so với GDP bình quân đầu người: 0.963649 (tương quan thuận)

SS với 2005 (%) 100 103 92 118 159 208 297 309 314 315 315 335 308

TÍNH TỐN VỀ NSLĐ (doanh thu bình quân đầu NV) ***

NSLĐ (triệu

đ/NV) 25.34 27.54 31.94 36.92 55.07 83.64 92.26 101.22 157.77 158.24 162.84 174.98 161.98

SS với 2005 (%) 100 108 126 145 217 330 364 399 622 624 642 690 639

Hệ số tương quan so với GDP: -0.65643

Hệ số tương quan so với GDP bình quân đầu người: 0.939461 (tương quan thuận)

Từ năm 2005-2007, GDP và GDP bình quân đầu người của Việt Nam tăng cao, từ 684 USD/người/năm đã tăng lên mức 1143 USD/người/năm. Việc tăng GDP đã tác động mạnh mẽ lên nền kinh tế đất nước, ngân sách nhà nước thu được hàng năm tăng cao, các hoạt động đầu tư cho các ngành trọng điểm của nhà nước cũng được đẩy mạnh. Ngành Thủy lợi, từ năm 2007 đã được nhà nước chú trọng hơn, đầu tư mạnh mẽ nhằm cải thiện phát triển nông nghiệp nước nhà. Với chính sách miễn giảm thủy lợi phí năm 2007, ngành thủy lợi đã có nhiều chuyển biến đáng kể, đạt nhiều thành tựu cao. Công ty Thủy lợi Tây Nam từ năm 2007, được hưởng chính sách miễn giảm thủy lợi phí của nhà nước, cũng đã có những bước chuyển mình đáng kể. Năm 2008, diện tích tưới qua 3 mùa vụ tăng lên 2702,55 ha, tăng thêm 625,76 ha so với năm trước, bằng 30% tổng diện tích tưới qua 3 mùa vụ cùng kỳ của năm 2007. Với việc GDP và GDP bình qn đầu người ln tăng, nền kinh tế phát triển ổn định, sự phát triển của nền nông nghiệp là nhu cầu cần thiết.

Đồ thị 2. 2: Diện tích tưới tiêu 2 vụ lúa và 3 vụ lúa trong năm của Công ty giai đoạn 2005-2017

Dựa vào đồ thị 2.1 và 2.2 Ta thấy diện tích tưới của Cơng ty phần lớn là diện tích tưới ổn định, giai đoạn năm 2005-2007 Công ty đã tưới tiêu 3 mùa vụ cho sản xuất nông nghiệp trên diện tích từ hơn 2000 ha hằng năm. Từ năm 2008, cơng ty được hưởng lợi từ chính sách Miễn giảm thủy lợi phí, cơng tác thủy lợi được phát triển tốt hơn, diện tích tưới tăng mạnh lên 2702.55ha , tăng lên hơn 25% diện tích tưới so với giai đoạn 2005-2007. Từ năm 2009 đến năm 2013, công ty càng ngày càng mở rộng nhiều diện tích, một phần do kinh tế đất nước phát triển, nơng nghiệp được chúng trọng, người dân có điều kiện làm việc với máy móc nhiều hơn, khiến năng suất lao động gia tăng đáng kể, đến năm 2013, diện tích quản lý tưới tiêu của Cơng ty là 6327 ha. Từ năm 2013 đến năm 2016, sau khi có chính sách Miễn thủy lợi phí (2007), cơng tác tưới tiêu đã có nhiều thuận lợi hơn, diện tích tưới phát triển nhanh, nhảy vọt từ 2702 ha lên 6327 ha, gấp 3 lần tính từ lúc ban hành chính sách Miễn thủy lợi phí. Năm 2016, Cơng ty tiếp quản thêm địa bàn huyện Con Cng, lúc này diện tích tưới tiêu phát triển lên gần 9800 ha và tiếp tục ổn định diệc tích vào năm 2017.

Đồ thị 2. 3: Năng suất lao động 2 vụ lúa (ha/người) của Công ty thủy lợi Tây Nam giai đoạn 2005-2017

Công ty Thủy lợi Tây Nam phụ trách dịch vụ cơng ích tưới tiêu cho nơng nghiệp các huyện Anh Sơn, Con Cuông, Tương Dương, Kỳ Sơn, diện tích chủ yếu là trồng lúa. Đồ thị 2.3 ta nhìn thấy đây là diện tích tưới lúa qua 2 mùa vụ tưới trong năm của công ty từ năm 2005- 2017. Với địa bàn rộng, trải khắp mọi nơi trên địa bàn, năng suất lao động của nhân viên công ty là khá lớn, từ mức từ mức 27.95 ha (năm 2007), tăng lên 48.37 ha (năm 2008) chiếm gần 73% diện tích tưới lúa của năm 2007,một diện tích tăng rất lớn của cơng ty trong 2008. Diện tưới lúa của công ty phát triển liên tục, ngày càng tăng cao, trong 5 năm từ 2008-2012 đã tăng trưởng lên mức 108.38 ha vào năm 2012, diện tích này đã tăng gấp gần 4 lần so với 2007. Từ năm 2012 đến năm 2016, diện tích tưới lúa ổn định, khơng chênh lệch đáng kể, năm 2016 diện tích đã được tăng lên do mở rộng địa bàn quản lý.

Đồ thị 2. 4: Năng suất lao động 3 vụ lúa của Công ty thủy lợi Tây Nam giai đoạn 2005-2017

Nhìn vào đồ thị 2.4, năng suất lao động (diện tích tưới/nhân viên) của Cơng ty đã có mức tăng trưởng vượt bậc trong thời gian vừa qua. Dựa vào đồ thị năng suất lao động 3 vụ lúa/ha ta thấy, giai đoạn tăng trưởng nhanh nhất của năng suất lao động (diện tích tưới/nhân viên) của Cơng ty thủy lợi Tây Nam là giai đoạn 2008 - 2011, năng suất lao động (diện tích tưới/nhân viên) tăng từ mức 52,99 ha lên mức 132,85 ha vào năm 2011, đó là một sự cố gắng hết mình của tập thể công ty, cũng như các cấp, chính quyền đã tham gia tích cực giúp đỡ, ủng hộ để đưa mức năng suất lao động (diện tích tưới/nhân viên) của cơng ty thủy lợi Tây Nam lên 138,38 ha vào năm 2012. Từ đó, năng suất lao động của nhân viên cơng ty vẫn tiếp tục tăng trưởng ổn định từ năm 2013-2016.

Sau khi tiếp quản thêm địa bàn huyện Con Cng, cơng ty có tuyển thêm nhân viên trẻ là các cử nhân các trường đại học Thủy lợi, Đại học Xây dựng (Khoa cơng trình thủy lợi) về phục vụ công tác quản lý và điều hành các trạm bơm, hồ chứa trên địa bàn huyện Con Cuông, đã làm năng suất lao động (diện tích tưới/nhân viên) năm 2017 giảm đi đôi chút do kinh nghiệm thực tiễn làm việc chưa cao, kết hợp diện tích tưới khơng được mở rộng thêm,do đã cơ bản đi vào ổn định diện tích tưới, chỉ mở

rộng công tác sửa chữa thường xuyên và công tác vận hành, duy tu bảo dưỡng máy móc. Tuy vậy, năng suất lao động trong công ty cũng cơ bản đạt được ở mức trung bình, cơ bản đáp ứng được nhu cầu của của công ty.

Năng suất lao động ca

Đồ thị 2. 6: Số nhân viên và năng suất lao động của Công ty thủy lợi Tây Nam từ năm 2005-2017

Chính sách tiền lương là một bộ phận đặc biệt quan trọng của hệ thống chính sách kinh tế - xã hội, liên quan trực tiếp đến các cân đối lớn của nền kinh tế, thị trường lao động và đời sống người hưởng lương, góp phần xây dựng hệ thống chính trị tinh gọn, trong sạch, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, phòng, chống tham nhũng, lãng phí.

Nước ta đã trải qua 4 lần cải cách chính sách tiền lương vào các năm 1960, 1985, 1993 và 2003. Kết luận Hội nghị Trung ương 8 khố IX về Đề án cải cách chính sách tiền lương, bảo hiểm xã hội và trợ cấp ưu đãi người có cơng giai đoạn 2003-2007 đã từng bước được bổ sung, hoàn thiện theo chủ trương, quan điểm chỉ đạo của Đại hội Đảng các khoá X, XI, XII, Kết luận Hội nghị Trung ương 6 khoá X, đặc biệt là các Kết luận số 23-KL/TW, ngày 29-5-2012 của Hội nghị Trung ương 5 và Kết luận số 63-KL/TW, ngày 27-5-2013 của Hội nghị Trung ương 7 khố XI. Nhờ đó, tiền lương trong khu vực công của cán bộ, công chức, viên chức và lực lượng vũ trang đã từng bước được cải thiện, nhất là ở những vùng, lĩnh vực đặc biệt khó khăn, góp phần nâng cao đời sống người lao động. Hiện nay, Cơng ty cũng gặp nhiều khó khăn về chính sách tiền lương, Cơng ty đang áp dụng theo nghị định 205/2004 NĐ-CP về chính sách tiền lương, hầu hết tiền lương đều chưa tương xứng với công sức lao động của nhân viên

công ty bỏ ra. Mặt khác, do nhu cầu quản lý và cung ứng dịch vụ tưới tiêu trên địa bàn, cơng ty do chưa có chính sách tiền lương hợp lý để thu hút nhân lực có chất lượng cao về làm việc, khiến năng suất lao động của cơng ty chưa nâng cao.

Nhìn vào đồ thị 2.5, ta cịn thấy năng suất lao động của công ty vượt gấp nhiều lần so với tiền lương được trả, điều này cho thấy nhân viên đã làm việc hiệu quả, đạt chất lượng. Nếu như có chính sách hợp lý, năng suất lao động của cơng ty sẽ cịn vượt lên trong những năm tới.

Đồ thị 2. 8: Năng suất lao động doanh thu bình qn đầu người của cơng ty (triệu đồng/NV) (triệu đồng/NV)

Nhìn vào đồ thị 3 đồ thị 2.6, 2.7 và 2.8, năng suất lao động (Doanh thu bình qn/người) của Cơng ty đã có mức tăng trưởng vượt bậc trong thời gian vừa qua. Giai đoạn tăng trưởng nhanh nhất của năng suất lao động (Doanh thu bình quân/người) của Công ty thủy lợi Tây Nam là giai đoạn 2008-2013, năng suất lao động tăng từ mức 36,9 triệu đồng lên mức 157,77 triệu đồng vào năm 2013, đó là một bước tiến dài đưa mức năng suất lao động của công ty thủy lợi Tây Nam tăng lên. Từ đó, doanh thu vẫn tiếp tục tăng trưởng ổn định từ năm 2013-2016.

Năm 2017, Doanh thu vẫn tăng trưởng, nhưng do vừa tuyển thêm các kỹ sư trẻ, lực lượng chưa đồng đều, kinh nghiệm học hỏi, làm việc chưa cao, khiến năng suất lao động có đơi chút giảm đi, nhưng cơ bản công ty đã phát triển tốt, đáp ứng nhu cầu phục vụ tưới tiêu sản xuất nông nghiệp trên địa bàn.

Đồ thị 2. 9: Năng suất lao động 2 vụ lúa và GDP

Từ bảng 2.9, 2.10 ta thấy năng suất lao động (diện tích tưới tiêu 2 vụ và 3 vụ mỗi nhân viên đảm nhận) có số tương quan so với GDP là: -0.66108. Chứng tỏ diện tích tưới tiêu của mỗi nhân viên đảm nhận có hệ số tương quan tuyến tính nghịch biến so với GDP, điều này thể hiện diện tích tưới phát triển lớn, trong khi đó GDP phát triển nhỏ. Từ hệ số tương quan với GDP bình qn đầu người là: 0.963649, diện tích tưới phát triển cùng chiều với GDP bình quân đầu người, GDP bình qn đầu người và diện tích tưới tiêu phát triển ở mức tương đối giống nhau. Còn NSLĐ doanh thu bình qn đầu người có phát triển thấp với GDP, khi GDP phát triển mạnh thì ngược lại NSLĐ chỉ tăng thấp, đối nghịch với phát triển của cả nước. Tương tự, GDP bình quân đầu người cũng phát triển thuận theo năng suất lao động (doanh thu bình quân), chứng tỏ NSLĐ của công ty phát triển tốt, thuận theo so với GDP bình qn.

2.4.3 Đánh giá và phân tích về NSLĐ của Cơng ty

Dựa theo những phân tích ở trên, ta rút ra được nhận xét năng suất lao động của công ty cơ bản đang ở mức thấp. Năng suất lao động của nhân viên công ty phụ thuộc vào sự phát triền của nền nông nghiệp nước nhà, cần nhiều chinh sách hỗ trợ, cải cách của Chính phủ và ngành Thủy lợi.

Kết luận chương 2

Chương 2 Phân tích thực trạng về năng suất lao động ở Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An của Luận văn đã đưa ra được Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH MTV Thủy lợi Tây Nam Nghệ An, Sơ lược kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. Tác giả đưa ra các Phân tích thực trạng và nguyên nhân về năng suất lao động của cơng ty và các xí nghiệp. Các nội dung vấn đề đặt ra trong chương 2 nhằm làm rõ một số vấn đề về năng suất lao động để làm tiền đề cho việc đề ra đề xuất giải pháp tăng năng suất lao động ở Công ty Thủy lợi Tây Nam Nghệ An.

CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY TNHH MTV THỦY LỢI TÂY NAM NGHỆ AN

3.1 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An trong những năm tới thủy lợi Tây Nam Nghệ An trong những năm tới

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp tăng năng suất lao động tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Tây Nam Nghệ An. (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)