TỔNG QUAN CÁC CƠ SỞ LÝ LUẬ N V Ề CH ẤT LƢỢNG ĐỘ I NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CỦ A DOANH
CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CỦA DOANH NGHIỆP
CHƯƠNG 2 – THIẾT KẾ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN
CHƯƠNG 3 - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN TẠI
TỔNG CÔNG TY MIỀN TRUNGCHƯƠNG 4 - GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ
CÔNG ĐOÀN TẠI TỔNG CÔNG TY MIỀN TRUNG
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Trong những năm gần đây, các tổ chức và doanh nghiệp đã chú trọng hơn đến hoạt động công đoàn, dẫn đến sự gia tăng của các nghiên cứu và bài viết nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn.
Bài viết của Thế Vinh (2013) nêu rõ rằng chất lượng cán bộ công đoàn tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam chưa đạt yêu cầu do hầu hết cán bộ mới tham gia hoạt động công đoàn, phản ánh thực trạng chung của các doanh nghiệp ngoài quốc doanh với nhân lực biến động Để nâng cao hiệu quả hoạt động của công đoàn, tác giả đề xuất giải pháp quan trọng là đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, tập trung vào việc nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng hoạt động công đoàn Mục tiêu là xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực và phẩm chất, đủ khả năng tổ chức các phong trào trong công nhân, viên chức, lao động, từ đó nâng cao vị thế và uy tín của công đoàn trong hệ thống chính trị và xã hội Tuy nhiên, bài viết chỉ đề cập một khía cạnh nhỏ ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ công đoàn mà chưa cung cấp cái nhìn tổng quan về thực trạng chất lượng cán bộ công đoàn của Tập đoàn Dầu khí từ nhiều phương diện khác nhau.
Trong bài viết "Để góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ, Công đoàn phải làm từ những việc nhỏ" của tác giả Hacongdoan (2013), nhấn mạnh rằng để nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn, cần bắt đầu từ những việc nhỏ nhất Cán bộ công đoàn đóng vai trò cầu nối giữa CBCNV và các chính sách vĩ mô, giúp họ hiểu rõ và nhận thức đúng đắn về trách nhiệm và quyền lợi của mình Để nâng cao chất lượng đội ngũ CBCNV, cán bộ công đoàn cần nâng cao học vấn, chuyên môn và bổ sung kiến thức xã hội, từ đó cải thiện năng suất và hiệu quả làm việc Tác giả cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cán bộ công đoàn gần gũi với CBNV, lắng nghe và đáp ứng nguyện vọng của họ một cách tích cực, theo hướng phù hợp với quy định của đơn vị.
Bài viết hiện tại chỉ nêu ra các vấn đề chung mà không đi sâu vào một đơn vị cụ thể nào, đồng thời thiếu phân tích về thực trạng của đội ngũ cán bộ công đoàn đang tồn tại.
Để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại các đơn vị, cần tập trung vào việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho cán bộ, tạo điều kiện cho họ tham gia vào các khóa học nâng cao kiến thức chuyên môn Bên cạnh đó, việc khuyến khích sự tham gia tích cực của cán bộ công đoàn trong các hoạt động tập thể cũng rất quan trọng, giúp họ nâng cao khả năng lãnh đạo và quản lý Hơn nữa, việc xây dựng môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ sẽ góp phần thúc đẩy sự gắn kết và động lực làm việc của cán bộ Cuối cùng, cần thường xuyên đánh giá và cải tiến các chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu thực tiễn, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của đội ngũ cán bộ công đoàn.
Tác giả Nguyễn Xuân Thái, 2013 – Công đoàn công thương Việt
Bài viết "Đổi mới nội dung và phương pháp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ Công đoàn" nêu bật giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn thông qua đào tạo Mặc dù nhiều đơn vị đã áp dụng phương pháp này, nhưng việc thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với thực trạng đội ngũ cán bộ công đoàn tại Việt Nam và điều kiện cụ thể của tổ chức/doanh nghiệp vẫn là thách thức lớn Tác giả đề xuất một số nội dung cụ thể nhằm tối ưu hóa quá trình đào tạo cho đội ngũ cán bộ công đoàn.
+ Xác định nội dung cần đào tạo:
Đào tạo và tập huấn cho cán bộ công đoàn là rất cần thiết, đặc biệt là xác định đúng đối tượng để ưu tiên nội dung phù hợp Đối với cán bộ công đoàn ở cơ sở, số lượng lớn và thường xuyên thay đổi, nhiều người mới được bầu làm công đoàn chưa có khái niệm và hiểu biết về vai trò cũng như nhiệm vụ của công đoàn Do đó, cần tập trung vào việc đào tạo cho nhóm đối tượng này để nâng cao năng lực và hiệu quả hoạt động của công đoàn.
Nội dung đào tạo tập huấn cho cán bộ CĐCS nhiều, nhưng có thể nhóm theo chuyên đề như sau:
Nội dung cơ bản mà mỗi cán bộ công đoàn cần nắm vững bao gồm sự hình thành, quá trình phát triển, chức năng nhiệm vụ, mối quan hệ và nguyên tắc hoạt động của Tổ chức Công đoàn Việt Nam Bên cạnh đó, cán bộ công đoàn cũng cần hiểu rõ về hoạt động của công đoàn cơ sở, bao gồm chức năng nhiệm vụ, nội dung hoạt động của CĐCS, cũng như nhiệm vụ và phương pháp làm việc của chủ tịch CĐCS và hoạt động của Tổ công đoàn.
Cán bộ CĐCS cần nắm vững kiến thức pháp luật liên quan đến người lao động và vai trò của tổ chức công đoàn trong việc bảo vệ quyền lợi người lao động, bao gồm hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể, giải quyết tranh chấp lao động và đình công Họ cũng cần hiểu rõ về công tác ATVSLĐ và xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa tại doanh nghiệp Ngoài ra, cán bộ CĐCS cần chú trọng đến các chuyên đề hoạt động như thi đua, tuyên giáo, nữ công, kiểm tra công đoàn, giải quyết khiếu nại tố cáo, Điều lệ Công đoàn và tổ chức đại hội công đoàn, cùng với các hướng dẫn hoạt động tại cơ sở.
Nội dung nghiên cứu và tham gia chuyên môn là yếu tố quan trọng trong việc hoạch định chính sách và kế hoạch phát triển Cần phổ biến các nội dung như định hướng phát triển ngành, địa phương, các văn bản chính sách, cũng như các hoạt động liên quan đến người lao động và tổ chức công đoàn Đồng thời, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp cũng cần được chú trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững.
+ Nội dung tập huấn phù hợp với đối tượng: Tùy thuộc vào đối tượng, thời gian tập huấn để đưa ra nội dung phù hợp.
Tài liệu tập huấn: Tổng Liên đoàn thống nhất biên soạn Bộ tài liệu, tuy nhiên
+ mỗi đơn vị chọn nội dung phù hợp với cơ sở mình 4 Phương pháp đào tạo: Sử dụng phương pháp tích cực.
Tùy thuộc vào từng trường hợp cụ thể, việc lựa chọn và áp dụng nội dung đào tạo là rất quan trọng Mặc dù tác giả đã xác định nội dung đào tạo, nhưng chưa đề cập đến các phương pháp đào tạo cụ thể Để đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo, cần thực hiện việc đánh giá sau đào tạo, tuy nhiên, vấn đề này vẫn chưa được tác giả đề cập trong bài viết.
Hà Thị Phương Anh (2014) trong bài viết “Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn” đã giới thiệu đề án đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công đoàn tỉnh Lào Cai, nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cho giai đoạn 2013 - 2018 Đề án này tập trung vào việc nâng cao năng lực và chất lượng đội ngũ cán bộ, góp phần phát triển hoạt động công đoàn tại địa phương.
Công đoàn tỉnh Lào Cai đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng hoạt động, với các đề án cụ thể được xây dựng dựa trên các số liệu rõ ràng từ mục tiêu đến kết quả của từng chỉ tiêu nhỏ.
Mục tiêu của đề án là đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn tại Lào Cai, nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ, năng lực và kiến thức chuyên môn vững vàng Đội ngũ này cần nắm vững kỹ năng và phương pháp hoạt động công đoàn, đồng thời có bản lĩnh chính trị và phẩm chất đạo đức tốt Họ sẽ thực hiện tốt chức năng đại diện, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động, đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ của tổ chức Công đoàn Lào Cai trong giai đoạn 2013 - 2018.
Các chỉ tiêu cụ thể:
+ 100% cán bộ công đoàn chuyên trách được đào tạo, bồi dưỡng về lý luận, nghiệp vụ và kỹ năng hoạt động công đoàn;
Về trình độ: Trên 40% có trình độ cao cấp lý luận chính trị, trên 30% có trình độ
Trung cấp lý luận chính trị là một yêu cầu quan trọng, với 90% cán bộ cần có chứng chỉ tin học và ngoại ngữ Đặc biệt, 70% cán bộ công đoàn không chuyên trách ở các cấp được đào tạo, bồi dưỡng và tập huấn về lý luận cũng như nghiệp vụ công tác công đoàn Chủ tịch CĐCS cần tham gia tập huấn ít nhất một lần mỗi năm để nâng cao năng lực và hiệu quả công việc.
Ệ P
THIẾ T K Ế VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN
CHƯƠNG 3 - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN TẠI
TỔNG CÔNG TY MIỀN TRUNGCHƯƠNG 4 - GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ
CÔNG ĐOÀN TẠI TỔNG CÔNG TY MIỀN TRUNG
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu
Trong những năm gần đây, các tổ chức và doanh nghiệp đã chú trọng nhiều hơn đến hoạt động của công đoàn trong nội bộ Sự quan tâm này đã dẫn đến việc thực hiện nhiều nghiên cứu và viết bài về cách nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn.
Trong bài viết "Nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn" của Thế Vinh (2013), tác giả chỉ ra rằng đội ngũ cán bộ công đoàn của Tập đoàn dầu khí chưa đạt chất lượng mong muốn do phần lớn cán bộ mới tham gia hoạt động, phản ánh thực trạng chung của các doanh nghiệp ngoài quốc doanh với nhân lực biến động Để nâng cao hiệu quả hoạt động của công đoàn, tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng đội ngũ cán bộ và nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn, điều này quyết định đến thành công của tổ chức Giải pháp được đề xuất bao gồm việc đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ về chuyên môn, lý luận và kỹ năng hoạt động công đoàn, nhằm xây dựng đội ngũ có năng lực và phẩm chất, đủ khả năng tổ chức các phong trào trong công nhân, viên chức, lao động Mục tiêu cuối cùng là nâng cao chất lượng và vị thế của Công đoàn ngành trong hệ thống chính trị và xã hội Tuy nhiên, tác giả chỉ tập trung vào một khía cạnh nhỏ ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn mà chưa đưa ra cái nhìn tổng quan về thực trạng này.
Bài viết của tác giả Hacongdoan (2013) nhấn mạnh rằng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn, cần bắt đầu từ những việc nhỏ nhất, như việc làm cầu nối giữa cán bộ công nhân viên (CBCNV) và lãnh đạo, cũng như các chính sách vĩ mô Cán bộ công đoàn cần giúp CBCNV hiểu rõ các chương trình nâng cao chất lượng, từ đó hình thành nhận thức đúng đắn và bản lĩnh trong lựa chọn thái độ, hành vi Họ cũng cần nâng cao trình độ học vấn và chuyên môn, đồng thời bổ sung kiến thức xã hội để cải thiện kỹ năng sống Tác giả còn nhấn mạnh tầm quan trọng của sự gần gũi giữa cán bộ công đoàn và CBCNV, lắng nghe tâm tư nguyện vọng của họ và đáp ứng những mong muốn đó theo hướng tích cực, phù hợp với quy định của đơn vị.
Bài viết chỉ đề cập đến các vấn đề chung mà không đi sâu vào một đơn vị cụ thể nào, đồng thời thiếu phân tích thực trạng hiện tại của đội ngũ cán bộ công đoàn.
Để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại các đơn vị, cần chú trọng đến việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho cán bộ Việc tạo ra môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự tham gia của nhân viên là rất quan trọng Đồng thời, cần tăng cường giao tiếp và hợp tác giữa các bộ phận để nâng cao hiệu quả công việc Sự hỗ trợ từ lãnh đạo cũng góp phần không nhỏ vào việc xây dựng một đội ngũ cán bộ công đoàn vững mạnh và chuyên nghiệp.
Tác giả Nguyễn Xuân Thái, 2013 – Công đoàn công thương Việt
Bài viết “Đổi mới nội dung và phương pháp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ Công đoàn” nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn thông qua đào tạo Mặc dù giải pháp này được nhiều đơn vị áp dụng, nhưng việc thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với thực trạng và điều kiện cụ thể của tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn là thách thức lớn Tác giả đề xuất các nội dung cụ thể nhằm tối ưu hóa quá trình đào tạo đội ngũ cán bộ công đoàn.
+ Xác định nội dung cần đào tạo:
Đào tạo và tập huấn cho cán bộ công đoàn là rất cần thiết, đặc biệt cần xác định đối tượng cụ thể để ưu tiên nội dung đào tạo Số lượng cán bộ công đoàn ở cơ sở lớn và thường xuyên thay đổi, nhiều người mới được bầu chưa có kiến thức về công đoàn cũng như chức năng, nhiệm vụ của nó Do đó, cần tập trung vào việc tập huấn cho nhóm đối tượng này để nâng cao hiểu biết và hiệu quả hoạt động của công đoàn.
Nội dung đào tạo tập huấn cho cán bộ CĐCS nhiều, nhưng có thể nhóm theo chuyên đề như sau:
Nội dung cơ bản mà mỗi cán bộ công đoàn cần nắm vững bao gồm sự hình thành và quá trình phát triển của Tổ chức Công đoàn Việt Nam, cùng với chức năng, nhiệm vụ, mối quan hệ và nguyên tắc hoạt động của tổ chức này Ngoài ra, cán bộ cũng cần hiểu rõ về hoạt động của công đoàn cơ sở, bao gồm chức năng, nhiệm vụ, nội dung hoạt động của CĐCS, cũng như nhiệm vụ và phương pháp làm việc của chủ tịch CĐCS và hoạt động của Tổ công đoàn.
Cán bộ CĐCS cần nắm vững kiến thức pháp luật liên quan đến quyền lợi người lao động và vai trò của tổ chức công đoàn trong các vấn đề như Hợp đồng lao động, Thoả ước lao động tập thể, giải quyết tranh chấp lao động và đình công Họ cũng phải hiểu rõ về công tác ATVSLĐ và xây dựng mối quan hệ lao động hài hoà trong doanh nghiệp Ngoài ra, cán bộ cần chú trọng các chuyên đề hoạt động của công đoàn như thi đua, tuyên giáo, nữ công, kiểm tra công đoàn, giải quyết khiếu nại tố cáo, Điều lệ Công đoàn và tổ chức đại hội công đoàn, cùng với các hướng dẫn hoạt động tại cơ sở.
Nghiên cứu và phổ biến nội dung chuyên môn là cần thiết để tham gia vào việc hoạch định chính sách và kế hoạch phát triển ngành, địa phương Các nội dung quan trọng bao gồm định hướng phát triển, văn bản chính sách liên quan đến người lao động, tổ chức công đoàn và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.
+ Nội dung tập huấn phù hợp với đối tượng: Tùy thuộc vào đối tượng, thời gian tập huấn để đưa ra nội dung phù hợp.
Tài liệu tập huấn: Tổng Liên đoàn thống nhất biên soạn Bộ tài liệu, tuy nhiên
+ mỗi đơn vị chọn nội dung phù hợp với cơ sở mình 4 Phương pháp đào tạo: Sử dụng phương pháp tích cực.
Tùy thuộc vào từng trường hợp cụ thể, việc lựa chọn và áp dụng nội dung đào tạo là rất quan trọng Mặc dù tác giả đã xác định nội dung đào tạo, nhưng chưa đề cập đến các phương pháp đào tạo cụ thể Để đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo, cần thực hiện đánh giá sau đào tạo, tuy nhiên vấn đề này chưa được tác giả đề cập trong bài viết.
Hà Thị Phương Anh (2014) trong bài viết “Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn” đã giới thiệu đề án quan trọng về việc đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ công đoàn tỉnh Lào Cai nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn 2013 - 2018 Đề án này tập trung vào việc nâng cao năng lực và chất lượng đội ngũ cán bộ, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức công đoàn.
Công đoàn tỉnh Lào Cai đã triển khai một đề án nhằm nâng cao chất lượng hoạt động, với các con số cụ thể từ mục tiêu đến kết quả cho từng chỉ tiêu nhỏ Những nội dung này không chỉ thể hiện sự quyết tâm của đơn vị mà còn góp phần vào việc cải thiện hiệu quả công tác công đoàn tại địa phương.
Mục tiêu của đề án là đổi mới công tác đào tạo cán bộ công đoàn tại tỉnh, nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ và năng lực, với kiến thức lý luận và chuyên môn vững vàng Đội ngũ này cần nắm vững kỹ năng và phương pháp hoạt động công đoàn, đồng thời có bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức, và lòng nhiệt huyết trong việc thực hiện chức năng đại diện và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động, đáp ứng yêu cầu của tổ chức Công đoàn Lào Cai trong giai đoạn 2013 - 2018.
Các chỉ tiêu cụ thể:
+ 100% cán bộ công đoàn chuyên trách được đào tạo, bồi dưỡng về lý luận, nghiệp vụ và kỹ năng hoạt động công đoàn;
Về trình độ: Trên 40% có trình độ cao cấp lý luận chính trị, trên 30% có trình độ
Trung cấp lý luận chính trị đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cán bộ công đoàn Đến 90% cán bộ công đoàn có chứng chỉ tin học và ngoại ngữ, trong khi 70% cán bộ không chuyên trách được đào tạo và bồi dưỡng về lý luận và nghiệp vụ công tác công đoàn Chủ tịch CĐCS cũng cam kết tổ chức ít nhất một buổi tập huấn hàng năm để nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ.
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN TẠ I T ỔNG CÔNG TY MIỀ N TRUNG 594.1 Quan điểm, định hướ ng m ục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ Cán bộ công đoàn củ a T ổng công ty Miề n Trung t ừ 2015-2020
Chăm lo đờ i s ống, đạ i di ệ n, b ả o v ệ quy ề n, l ợi ích hợp pháp, chính đáng
Để bảo vệ quyền lợi hợp pháp và chính đáng của đoàn viên và người lao động, cần phát triển đa dạng các hình thức tư vấn pháp luật và trợ giúp pháp lý Đặc biệt, chú trọng đến việc nâng cao chất lượng tư vấn liên quan đến quyền và nghĩa vụ của đoàn viên cũng như người lao động khi tham gia vào quan hệ lao động và thực thi công vụ.
Tăng cường phối hợp với thủ trưởng cơ quan, đơn vị, người sử dụng lao động, chủ doanh nghiệp thực hiện tốt Quy chế dân chủ cơ sở;
Chủ động phối hợp với người sử dụng lao động trong việc xây dựng và giám sát thang bảng lương, định mức lao động, quy chế trả lương, quy chế thưởng và nội quy lao động theo quy định pháp luật Tổ chức đối thoại giữa công đoàn và người sử dụng lao động là rất quan trọng Tham gia vào việc xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong doanh nghiệp, đồng thời giải quyết tranh chấp lao động và đình công Đẩy mạnh các hoạt động xã hội nhằm chăm lo đời sống cho đoàn viên và người lao động.
Nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của công đoàn là yếu tố quan trọng trong việc tham gia cùng Ban giám đốc xây dựng các chính sách và pháp luật liên quan đến kinh tế - xã hội Công đoàn cần chú trọng đến các vấn đề như lao động, việc làm, tiền lương, nhà ở, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hộ lao động, cũng như các chính sách pháp luật khác liên quan đến quyền và nghĩa vụ của người lao động.
Để xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa và ổn định trong doanh nghiệp, cần đẩy mạnh tuyên truyền Bộ Luật Lao động và các văn bản pháp luật liên quan như Luật Công đoàn sửa đổi 2012, Chỉ thị 22 và Chỉ thị 29 của Ban Bí thư Điều này giúp cán bộ công đoàn, người lao động và chủ sử dụng lao động nắm vững kiến thức pháp luật, từ đó thực hiện tốt các quy định về lao động Đồng thời, cần tăng cường kiểm tra, thanh tra các doanh nghiệp và xử lý nghiêm các vi phạm, giúp người lao động hiểu rõ quyền lợi của mình và có thể kiến nghị khi quyền lợi chưa được đảm bảo.
Nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở là rất quan trọng Đổi mới và cải thiện quy trình thương lượng, ký kết và thực hiện thỏa ước lao động tập thể sẽ mang lại nhiều lợi ích cho người lao động Việc ký kết thỏa ước lao động tập thể không chỉ đảm bảo việc thực hiện đúng pháp luật của nhà nước mà còn yêu cầu người sử dụng lao động tuân thủ theo các điều khoản đã thỏa thuận.
CBCĐ TCT cần tăng cường hoạt động tại cơ sở để chỉ đạo kịp thời các hoạt động và thu kinh phí công đoàn Điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức công đoàn hoạt động hiệu quả, giúp CĐCS có nguồn tài chính phù hợp nhằm chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động.
Chăm lo bảo vệ quyền lợi hợp pháp cho người lao động là nhiệm vụ quan trọng của tổ chức công đoàn, giúp phát huy vai trò trong xây dựng quy chế dân chủ tại nơi làm việc Tổ chức hội nghị người lao động và đối thoại định kỳ với người sử dụng lao động sẽ giải quyết kịp thời những bức xúc, từ đó góp phần xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong công ty.
KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN
Kiến nghị với Tổng liên đoàn lao động
Tổng liên đoàn lao động Việt Nam cần triển khai các giải pháp cụ thể để bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động, đồng thời tham gia cùng Nhà nước trong việc xây dựng các chế độ, chính sách liên quan Việc thực hiện hiệu quả chức năng này sẽ giúp giảm thiểu những bức xúc không cần thiết từ người lao động, đặc biệt là khi các chính sách như dự thảo tăng tuổi nghỉ hưu không phản ánh đúng nhu cầu và lợi ích của họ.
Nghiên cứu và đề xuất sửa đổi, bổ sung Bộ luật lao động 2012 là cần thiết, đặc biệt tập trung vào các điều khoản liên quan trực tiếp đến quyền lợi của người lao động, bao gồm hợp đồng lao động, ngày nghỉ phép, ngày nghỉ có hưởng lương, thời gian và mức lương thử việc.
Nghiên cứu và khảo sát hoạt động của các công đoàn cơ sở ngoài quốc doanh là cần thiết để hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo hướng ngành nghề và đổi mới phương pháp hoạt động Cần hạn chế can thiệp hành chính trong việc chỉ đạo hoạt động Công đoàn, nhằm khuyến khích sự năng động và sáng tạo của các công đoàn cơ sở và đoàn viên, đặc biệt khi hoạt động thường diễn ra ngoài giờ làm việc của doanh nghiệp và người lao động.
Để nâng cao hiệu quả công tác đào tạo cán bộ Công đoàn (CBCĐ), cần chủ động hoạch định chiến lược đào tạo và có kế hoạch đầu tư kinh phí hợp lý Việc đổi mới nội dung và phương pháp đào tạo, đặc biệt cho CBCĐ ngoài quốc doanh, là rất quan trọng Đồng thời, cần thiết lập cơ chế đãi ngộ và hỗ trợ vật chất tương xứng để động viên CBCĐ trong khu vực kinh tế ngoài quốc doanh tham gia các khóa đào tạo, từ đó phát huy tính năng động, sáng tạo và nhiệt huyết trong công tác Công đoàn.
Cần thiết phải nghiên cứu và thiết lập cơ chế khen thưởng hợp lý, xứng đáng cho các cấp Công đoàn và cán bộ Công đoàn có thành tích nổi bật trong hoạt động Công đoàn, thay vì chỉ dựa vào quyết định khen thưởng đơn thuần Việc này sẽ giúp nâng cao hiệu quả và phát huy đúng bản chất của khen thưởng từ cấp trên đối với các cấp Công đoàn cơ sở và cá nhân làm công tác Công đoàn.
Nghiên cứu cải tiến cơ cấu tổ chức của hệ thống Công đoàn là cần thiết để đảm bảo tính hiệu quả và phù hợp Cần quy định rõ ràng chức năng và nhiệm vụ của từng cấp Công đoàn nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động và đáp ứng nhu cầu của người lao động.
CĐ được đồng bộ, thống nhất và có hiệu quả.
Nghiên cứu và ban hành cơ chế khuyến khích cho đoàn viên công đoàn nhằm tạo động lực thu hút lực lượng lao động chưa tham gia tự nguyện vào hoạt động của Công đoàn.
Cần thiết phải có các chủ trương và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của cán bộ Công đoàn Ngành, vì để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động theo quy định của pháp luật, cán bộ Công đoàn cần có năng lực và trình độ chuyên môn phù hợp với cơ chế thị trường Việc tổ chức bồi dưỡng và đào tạo cán bộ Công đoàn cơ sở về kiến thức pháp luật, lý luận nghiệp vụ và chính trị cần được thực hiện thường xuyên và chặt chẽ Đồng thời, cần tăng cường cơ sở vật chất và trang thiết bị kỹ thuật cho các công đoàn, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại và từng bước đổi mới công tác quản lý, chỉ đạo trong tổ chức Công đoàn.
