1. Trang chủ
  2. » Tất cả

(Luận văn thạc sĩ) hoàn thiện công tác kế toán trách nhiệm tại tổng công ty miền trung cosevco

110 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 110
Dung lượng 692,41 KB

Nội dung

luan van da sua 20 05 2014 2 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI H ỌC ĐÀ NẴNG PHẠM TH Ị ÁNH TUY ẾT HOÀN THI ỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TRÁCH NHI ỆM TẠI TỔNG CÔNG TY MI ỀN TRUNG COSEVCO Chuyên ngành Kế toán Mã số 60 3[.]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHẠM THỊ ÁNH TUYẾT HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY MIỀN TRUNG - COSEVCO Chuyên ngành : Kế toán Mã số : 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN MẠNH TOÀN Đà Nẵng - Năm 2014 Luan van LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Phạm Thị Ánh Tuyết Luan van MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI QUÁT VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 1.1.2 Mục đích kế tốn trách nhiệm 1.1.3 Chức kế toán trách nhiệm 1.1.4 Sự cần thiết, vai trị kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp .10 1.2 PHÂN CẤP QUẢN LÝ VÀ SỰ HÌNH THÀNH CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 11 1.2.1 Phân cấp quản lý - sở thiết lập kế toán trách nhiệm .11 1.2.2 Sự hình thành trung tâm trách nhiệm 14 1.3 TỔ CHỨC BÁO CÁO KẾ TOÁN Ở CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 18 1.3.1 Báo cáo dự toán 18 1.3.3 Tổ chức báo cáo thực 20 1.4 ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 22 1.4.1 Đánh giá thành trung tâm chi phí 22 1.4.2 Đánh giá thành trung tâm doanh thu 23 Luan van 1.4.3 Đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 23 1.4.4 Đánh giá thành trung tâm đầu tư 24 KẾT LUẬN CHƯƠNG 27 CHƯƠNG THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY MIỀN TRUNG – COSEVCO 28 2.1 ĐẶC ĐIỂM SXKD VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY MIỀN TRUNG – COSEVCO .28 2.1.1 Giới thiệu Tổng công ty 28 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty 29 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý Tổng công ty 31 2.2 PHÂN CẤP QUẢN LÝ TẠI TỔNG CÔNG TY 38 2.2.1 Phân cấp công tác lập kế hoạch giao kế hoạch 39 2.2.2 Phân cấp quản lý sử dụng tài sản 39 2.2.3 Phân cấp phân phối kết kinh doanh thực nghĩa vụ tài 41 2.3 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM Ở TỔNG CÔNG TY MIỀN TRUNG – COSEVCO 42 2.3.2 Báo cáo kế hoạch sản xuất kinh doanh đơn vị thành viên 45 2.3.3 Báo cáo tình hình thực kế hoạch .55 2.4 ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC KẾ TỐN PHỤC VỤ QUẢN TRỊ NỘI BỘ TẠI TỔNG CÔNG TY MIỀN TRUNG - COSEVCO 63 2.4.1 Ưu điểm 63 2.4.2 Tồn 63 KẾT LUẬN CHƯƠNG 65 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CƠNG TY MIỀN TRUNG - COSEVCO .66 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CƠNG TY 66 Luan van 3.2 TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM THEO PHÂN CẤP QUẢN LÝ Ở TỔNG CÔNG TY 67 3.2.1 Xây dựng mơ hình tổ chức trung tâm trách nhiệm 67 3.3 HOÀN THIỆN CƠNG TÁC LẬP DỰ TỐN PHỤC VỤ ĐÁNH GIÁ CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM Ở TỔNG CÔNG TY .69 3.3.1 Xây dựng báo cáo dự toán 69 3.3.2 Xây dựng dự toán trung tâm doanh thu 70 3.3.3 Xây dựng dự toán trung tâm chi phí 71 3.3.4 Xây dựng dự toán trung tâm lợi nhuận .78 3.3.5 Xây dựng dự toán trung tâm đầu tư 78 3.4 HOÀN THIỆN BÁO CÁO THỰC HIỆN, ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM Ở TỔNG CƠNG TY .80 3.4.1 Hồn thiện báo cáo thực 80 3.4.2 Báo cáo thực hiện, đánh giá thành trung tâm trách nhiệm chi phí 80 3.4.3 Báo cáo thực hiện, đánh giá thành trung tâm trách nhiệm doanh thu 86 3.4.5 Báo cáo thực hiện, đánh giá thành trung tâm trách nhiệm đầu tư 91 3.5 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ TỔ CHỨC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CƠNG TY MIỀN TRUNG 94 KẾT LUẬN CHƯƠNG 96 KẾT LUẬN CHUNG 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN SAO) PHỤ LỤC Luan van DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài BTC Bộ tài CC-DC Cơng cụ dụng cụ DN Doanh nghiệp GTGT Giá trị gia tăng HĐTC Hoạt động tài KTQT Kế tốn quản trị KTTN Kế tốn trách nhiệm NCTT Nhân công trực tiếp NVL Nguyên vật liệu QLDN Quản lý doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TCT Tổng công ty TCT MT Tổng công ty Miền Trung SXKD Sản xuất kinh doanh SXC Sản xuất chung SP Sản phẩm Luan van DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.1 Kế hoạch doanh thu Tổng công ty Miền Trung 43 2.2 Kế hoạch lợi nhuận Tổng công ty Miền Trung 44 2.3 Kế hoạch doanh thu Công ty CP XM Đà Nẵng 45 2.4 Kế hoạch sản lượng sản xuất Công ty CP XM Đà Nẵng 46 2.5 Dự tốn NVLTT Cơng ty CP XM Đà Nẵng 48 2.6 Dự tốn chi phí NCTT Cơng ty CP XM Đà Nẵng 49 2.7 Dự tốn chi phí SXC Cơng ty CP XM Đà Nẵng 50 2.8 Báo cáo kế hoạch chi phí sản xuất Cơng ty CP XM Đà 50 Nẵng 2.9 Dự tốn CP bán hàng Cơng ty CP XM Đà Nẵng 51 2.10 Dự tốn chi phí QLDN Công ty CP XM Đà Nẵng 52 2.11 Dự tốn chi phí HĐTC Cơng ty CP XM Đà Nẵng 52 2.12 Kế hoạch lợi nhuận Công ty CP XM Đà Nẵng 54 2.13 Báo cáo kế hoạch kết SXKD TCT MT 55 2.14 Báo cáo tình hình thực kế hoạch doanh thu Công ty 56 CP XM Đà Nẵng 2.15 Báo cáo tình hình thực kế hoạch doanh thu Tổng 57 công ty Miền Trung 2.16 Báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất Công ty CP 58 XM Đà Nẵng 2.17 Báo cáo tình hình thực chi phí bán hàng Cơng ty CP 59 XM Đà Nẵng 2.18 Báo cáo tình hình thực chi phí QLDN Cơng ty CP XM Đà Nẵng Luan van 60 2.19 Báo cáo tình hình thực chi phí HĐTC Cơng ty CP 60 XM Đà Nẵng 2.20 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Tổng cơng ty 62 Miền Trung 3.1 Dự tốn doanh thu tiêu thụ Tổng công ty Miền Trung 71 3.2 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 72 3.3 Bảng phân tích chi phí dựa dự tốn tĩnh Cơng ty CP 74 XM Đà Nẵng 3.4 Bảng tính biến phí đơn vị dự tốn Cơng ty CP XM Đà 75 Nẵng 3.5 Bảng tính chi phí dựa dự tốn linh hoạt Cơng ty CP 76 XM Đà Nẵng 3.6 Bảng phân tích dự tốn chi phí dựa dự tốn linh hoạt 77 Cơng ty CP XM Đà Nẵng 3.7 Dự toán trung tâm đầu tư Tổng công ty Miền Trung 79 3.8 Bảng phân tích chi phí sản xuất sản phẩm Xi măng 81 PCB30- Công ty CP XM Đà Nẵng 3.9 Bảng phân tích chi phí sản xuất Cơng ty CP XM Đà Nẵng 82 3.10 Bảng phân tích chi phí NVLTT Công ty CP XM Đà 84 Nẵng 3.11 Bảng phân tích chi phí NCTT Cơng ty CP XM Đà Nẵng 85 3.12 Báo cáo phân tích doanh thu tiêu thụ Tổng công ty Miền 87 Trung 3.13 Báo cáo phân tích đánh giá trung tâm lợi nhuận Tổng 90 công ty Miền Trung 3.14 Đánh giá thành trung tâm đầu tư Tổng công ty Miền Trung Luan van 92 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số Tên hình Trang Quan hệ cấu tổ chức quản lý hệ thống kế toán trách nhiệm Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh Tổng công ty 15 hiệu 1.1 2.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty CP 30 31 2.2 Cosevco Đà Nẵng 2.3 Sơ đồ cấu tổ chức quản lý Tổng công ty Miền Trung 32 2.4 Sơ đồ cấu tổ chức quản lý đơn vị thành viên 35 2.5 Sơ đồ máy kế toán Tổng công ty 36 2.6 Sơ đồ máy kế tốn Cơng ty thành viên 38 Mơ hình trung tâm trách nhiệm Tổng công ty 3.1 Miền Trung Luan van 67 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trước tình hình kinh tế thị trường ngày cạnh tranh gay gắt, phát triển khoa học kỹ thuật, phát triển khoa học kỹ thuật khoa học quản lý ngày tiến Việc nâng cao nội lực khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường vấn đề sống doanh nghiệp điều kiện Do để nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp đòi hỏi phận doanh nghiệp phải hoạt động có hiệu quả, phối hợp với chặt chẽ, nhịp nhàng theo mục tiêu chung Để thực điều này, kế toán quản trị cần tổ chức có hệ thống giúp cho nhà quản trị đánh giá kết hoạt động phận, qua phát huy yếu tố tích cực ngăn ngừa yếu việc thực mục tiêu chung tổ chức Kế tốn trách nhiệm cơng cụ giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu nêu Kế toán trách nhiệm mang lại nhiều lợi ích, giúp nhà quản lý cấp cao có nhiều thời gian để lập kế hoạch lâu dài, có điều kiện tốt cho việc đánh giá trách nhiệm cấp quản lý làm rõ nguyên nhân yếu phận nào, cơng đoạn Ứng dụng thành cơng mơ hình kế tốn trách nhiệm giúp cho doanh nghiệp có hệ thống cung cấp thông tin tin cậy kiểm soát chặt chẽ nhằm mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp Tổng công ty Miền Trung - Cosevco đơn vị có nhiều đơn vị thành viên hoạt động nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh vật liệu, vận tải, xây lắp Vì thế, vấn đề cấp thiết đặt Tổng công ty đơn vị thành viên phải tổ chức điều hành thực thi định cách có hiệu thơng qua việc: quản lý, kiểm soát, đánh giá kết doanh nghiệp thực phân cấp quản lý, nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý, nâng cao hiệu Luan van ... HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY MIỀN TRUNG - COSEVCO .66 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI TỔNG CÔNG TY 66 Luan van 3.2 TỔ CHỨC CÁC TRUNG. .. Luận văn tập trung nghiên cứu nội dung kế toán trách nhiệm tổ chức vận dụng kế tốn trách nhiệm Tổng cơng ty Miền Trung – Cosevco Luan van Phạm vi nghiên cứu Tổng Tổng công ty Miền Trung – Cosevco. .. nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác kế tốn trách nhiệm Tổng Cơng ty Miền Trung - Cosevco Chương 3: Hồn thiện cơng tác kế tốn trách nhiệm Tổng Cơng ty Miền Trung - Cosevco Ý nghĩa khoa học thực

Ngày đăng: 22/02/2023, 19:35