THAM LUẬN HỘI NGHỊ CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LẦN THỨ 2022

TẬP ĐỒN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM THAM LUẬN HỘI NGHỊ CƠNG TÁC TRUYỀN THƠNG VÀ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP LẦN THỨ  – 2022 Hà Nội, tháng năm 2022 TẬP ĐỒN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM THAM LUẬN HỘI NGHỊ CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LẦN THỨ  – 2022 Hà Nội, tháng năm 2022 MỤC LỤC THAM LUẬN HỘI NGHỊ CƠNG TÁC TRÙN THƠNG VÀ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP LẦN THỨ II - 2022 TT NỘI DUNG TRANG II THAM LUẬN CỦA ĐƠN VỊ Tổng công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Cơng ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn Tổng cơng ty Khí Việt Nam 17 Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro 23 Tổng công ty Cổ phần Khoan Dịch vụ khoan Dầu khí 33 Tổng cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí 51 Cơng ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau 66 Cơng ty Điều hành Dầu khí Biển Đơng 76 Tổng cơng ty Phân bón Hóa chất Dầu khí 79 10 Tổng cơng ty Dầu Việt Nam 91 11 Viện Dầu khí Việt Nam 98 12 Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam 103 13 Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam 108 14 Trường Đại học Dầu khí Việt Nam 114 15 Tổng cơng ty Cổ phần Hóa chất Dịch vụ Dầu khí 119 16 Tổng cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 125 17 Cơng ty Điều hành Dầu khí Phú Quốc 132 18 135 Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ tổng hợp Dầu khí 19 Trường Cao đẳng Dầu khí 140 20 Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam 144 21 Tổng công ty Bảo dưỡng Sửa chữa Công trình Dầu khí 153 22 Cơng ty Điều hành Đường ống Tây Nam 159 23 Công ty Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất 162 24 Ban QLDA Điện lực Dầu khí Long Phú 165 25 Cơng ty Cổ phần Hóa dầu Xơ sợi Việt Nam 171 26 Cơng ty Cổ phần PVI 175 27 Tổng công ty Tư vấn Thiết kế Dầu khí 179 28 Ban Quản lý Dự án Điện lực Dầu khí Thái Bình 185 THAM LUẬN TẠI HỘI NGHỊ CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG VÀ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP (Tổng Cơng ty cổ phần Vận tải Dầu khí) Chủ đề: Định hình giá trị Văn hoá doanh nghiệp PVTrans Triển khai nội dung Nghị số 281-NQ/ĐU ngày 15/5/2019 Đảng ủy Tập đồn cơng tác truyền thơng văn hóa doanh nghiệp (TT&VHDN); Kế hoạch số 3623/KH-DKVN ngày 03/7/2022 Tổng giám đốc Tập đoàn việc triển khai thực công tác TT&VHDN; Kế hoạch số 5799/KH-DKVN ngày 27/11/2020 việc triển khai tái tạo VHDN toàn Tập đoàn; Cùng với lãnh đạo, đạo sát Tập đồn, Tổng cơng ty PVTrans tổ chức thực đầy đủ nhiệm vụ theo kế hoạch Tập đoàn ghi nhận báo cáo tổng kết định kỳ Trong khuôn khổ buổi Hội nghị TT&VHDN 2022, PVTrans xin phép không báo cáo lại hoạt động, kết thực nội dung mà xin chia sẻ chủ đề cụ thể hơn, q trình tạo dựng, định hình giá trị cốt lõi tảng Văn hố Petrovietnam mang sắc Văn hóa PVTrans, để lần khẳng định tầm quan trọng xây dựng VHDN gắn với hoạt động SXKD doanh nghiệp: Tại PVTrans, xây dựng giá trị VHDN xuất phát từ yêu cầu cấp thiết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn, điều kiện cụ thể có tính lịch sử: Nhìn lại PVTrans năm đầu thành lập, đặc biệt giai đoạn năm 2011, PVTrans đơn vị khó khăn Tập đồn Dầu khí Việt Nam: Nợ nần chồng chất, nhiều tàu vận chuyển hàng lỏng phải nằm bờ khơng cạnh tranh với tàu nước ngồi; khơng CBCNV tìm đường rời "con tàu PVTrans đắm" Giai đoạn 2010-2011, PVTrans có 11 đơn vị thua lỗ phá sản Việc tuân thủ quy định, quy chế lỏng lẻo làm hiệu SXKD ảnh hưởng mà dễ dẫn đến thất thoát, sai phạm Để giải thực trạng với mục tiêu lớn lao thời điểm phải vượt qua sóng dữ, đưa tàu PVTrans vươn biển lớn, Ban Lãnh đạo PVTrans xác định văn hoá “Kỷ cương” giá trị tảng, then chốt CBCNV phải tuân thủ để vực dậy Tổng Công ty Cũng bối cảnh “tồn hay giải thể”, nguồn lực hạn chế mặt, đòi hỏi cách tư duy, cách đạo, cách làm từ Lãnh đạo đến CBCNV phải thực tế, chắn, có kết làm… Trong điều kiện đó, giá trị văn hố “Thực tiễn - Hiệu quả” hình thành, kim nam cho CBCNV thực hiện, triển khai công việc Khi PVTrans “thốt chết”, hồi sinh tìm đường vươn thị trường quốc tế Từ mục tiêu chuyển đổi mơ hình hoạt động nhằm quản lý an tồn, hiệu tài sản, vốn, phát triển đội ngũ cán bộ, quản lý chất lượng sản phẩm, dịch vụ, … đáp ứng yêu cầu thị trường, khách hàng cách thức quản trị phải thay đổi, đỏi hỏi phải bản, hệ thống Chính vậy, giá trị văn hố “Chun nghiệp” với đặc tính “Trách nhiệm – có tính chuẩn hố hệ thống cao minh bạch” hình thành yêu cầu tất yếu Trong khó khăn, gian khó khát vọng, kết hợp động lực vươn lên tự thân CBCNV tinh thần nhân văn/nghĩa tình Tổng cơng ty/ĐVTV chất keo gắn kết quan trọng giúp Người lao động PVTrans yêu nghề, sống gắn bó làm việc lâu dài với tổ chức Ý thức điều này, PVTrans xây dựng môi trường làm việc đề cao giá trị cơng bằng, nhân văn/nghĩa tình, xử lý xung đột, bất đồng tinh thần giá trị, lợi ích chung Nhưng làm để giá trị VHDN thực vào thực tiễn nhiều người thực hiện? Chúng tin rằng, VHDN thứ đưa vận động, khuyến khích, động viên CBCNV vui vẻ thực mà phải tổ chức, triển khai nhiều giải pháp đồng như: Phải có hệ thống quy chế, quy định, quy trình cụ thể, rõ ràng để phân định rõ quyền hạn, trách nhiệm định hướng cho CBCNV biết tuân thủ thực Lãnh đạo Người đứng đầu cán chủ chốt phải làm gương: Không phải Tổng cơng ty đưa tất CBCNV vào kỷ cương, việc bắt đầu thực thi từ Người đứng đầu, cán chủ chốt lan tỏa đến CBCNV Lãnh đạo người ban hành quy chế phải người làm gương tuân thủ quy chế đề Dần dần người nhìn vào đó, làm theo vào khuôn phép Xây dựng quy định đánh giá kết cơng việc tập thể, cá nhân phải có tiêu chí đo lường rõ Xây dựng sách thưởng, phạt cơng minh, khơng nể, khơng có vùng cấm, trường hợp ngoại lệ Phát huy vai trò tổ chức đồn thể: Tạo điều kiện để Cơng đồn, Đồn Thanh niên có vai trị chủ đạo việc đứng tổ chức kiện, chương trình hoạt động lan toả VHDN thường niên để gắn kết, chia sẻ, kết nối thông tin CBCNV với doanh nghiệp : Hội thảo, Teambuilding, Sự kiện Tân niên, Tất niên, Staff Party, Về nguồn, chương trình thiện nguyện, đền ơn đáp nghĩa,… Phát triển, tái tạo, gìn giữ lan toả giá trị văn hóa doanh nghiệp PVTrans Như đề cập trên, giá trị văn hóa doanh nghiệp xuất phát từ bối cảnh thực tiễn mục tiêu cụ thể PVTrans giai đoạn, việc triển khai rà sốt, hồn thiện giá trị văn hóa doanh nghiệp PVTrans Tổng cơng ty triển khai thực nghiêm túc với trình tái tạo văn hóa Petrovietnam Sau chặng đường hình thành phát triển, VHDN trở thành công cụ hiệu quản trị, quản lý BMĐH ĐVTV thuộc PVTrans Dịp kỷ niệm chào mừng 20 năm thành lập vừa qua, Tổng công ty PVTrans ban hành “Sổ tay Văn hóa PVTrans” với việc thực rà soát, điều chỉnh, bổ sung nội dung Tầm nhìn, Sứ mệnh, Khẩu hiệu, Giá trị cốt lõi, Phương châm hành động,… sở văn hóa tảng Petrovietnam đồng thời giữ sắc văn hóa riêng PVTrans Bên cạnh đó, để “Sổ tay Văn hóa PVTrans” lan tỏa mạnh mẽ đến Ban/Văn phòng đơn vị thành viên, giúp CBCNV thuận tiện việc tìm hiểu, cảm nhận thực VHDN PVTrans cách nghiêm túc, trân trọng tự hào, Tổng công ty PVTrans thiết kế in ấn phát hành tồn Tổng cơng ty “Sổ tay Văn hóa PVTrans” theo hình thức sổ Một số học kinh nghiệm hành trình tạo dựng giá trị văn hóa doanh nghiệp PVTrans Trong suốt trình xây dựng phát triển, tái tạo văn hóa doanh nghiệp mình, PVTrans nhận thấy học để tạo dựng VHDN sau: Cần có lãnh đạo, đạo liệt, đồng bộ, quán văn bản, quy chế, quy định từ xuống Phải tập trung vào nhận thức Bởi xây dựng tái tạo văn hóa doanh nghiệp hô hào hiệu, hay yêu cầu cấp trên, đạo, thị, mà văn hóa doanh nghiệp phải xuất phát từ nhu cầu thiết yếu doanh nghiệp nhận thấy cần thiết phải thực Xây dựng văn hóa doanh nghiệp q trình dài không nhận thức cá nhân mà phải cộng đồng Đó khơng phải phong trào, lên vài ba tháng, một, hai năm, q trình dài, thường xun Thực văn hóa doanh nghiệp khơng nên ôm đồm, cần chọn giá trị văn hóa mang tính chất đặc thù, cấp thiết làm trọng tâm thực thật tốt làm nhiều điều khơng có tốt Vì nói đến Văn hố nói đến sắc, đặc trưng, khác biệt Trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp tính gương mẫu người đứng đầu quan trọng Văn hóa doanh nghiệp tập thể vai trò người đứng đầu quan trọng, họ có quyền lực tay, tiếng nói có trọng lượng lớn, vai trị họ tổ chức thực lớn Do đó, lãnh đạo phải gương mẫu, để có tính chất lan tỏa đến số đơng Sự gương mẫu cho thấy nhận thức rõ tầm quan trọng văn hóa doanh nghiệp lãnh đạo Nếu lãnh đạo, thực bị cấp ép phải làm làm cách hình thức, cấp hình thức theo Cịn lãnh đạo thấy cần thiết, chắn tâm huyết làm đến nơi, đẩy công việc nhanh Trong giai đoạn đầu, văn hóa cịn giai đoạn sơ khai, vai trò người đứng đầu lớn Tổ chức triển khai công tác truyền thông xây dựng VHDN theo kết luận số 234-KL/ĐU ký ngày 18/08/2022 Ban chấp hành Đảng uỷ Tập đoàn Với kết đạt được, học kinh nghiệm có, Ban Thường vụ Đảng uỷ, Hội đồng quản trị, Ban điều hành Tổng công ty PVTrans tiếp tục xây dựng kế hoạch triển khai nhiệm vụ Đảng uỷ Tập đoàn đề Nghị 281-NQ/ĐU bổ sung kết luận 234-KL/ĐU, bám sát đạo, hướng dẫn Tập đồn cơng tác truyền thơng xây dựng VHDN Trên số ý kiến chia sẻ trình tạo dựng giá trị văn hóa doanh nghiệp số học kinh nghiệm mà PVTrans tổng kết sau trình thực thực tế Tập thể CBCNV PVTrans xin chân thành cảm ơn lãnh đạo, đạo, hỗ trợ kịp thời cấp Đảng uỷ, Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc Ban chun mơn, Cơng đồn, Đồn niên Tập đồn Dầu khí Việt Nam quan tâm giúp đỡ PVTrans hoạt động từ SXKD đến xây dựng VHDN công tác khác Xin chân thành cảm ơn ý quan tâm quý vị đại biểu! THAM LUẬN TẠI HỘI NGHỊ CƠNG TÁC TRUYỀN THƠNG VÀ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP (Cơng ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn) Trên hành trình tìm lửa để thỏa mơ ước Bác Hồ ngành Dầu khí phát triển, BSR tự hào, vinh dự lớp người thực tầm nhìn Bác Hồ, hồn chỉnh cơng nghiệp Lọc - Hóa dầu, hồn chỉnh từ khâu đầu đến khâu cuối Niềm tin, ý chí ước vọng Bác chảy huyết mạch chúng tôi, tạo cho sức mạnh khát khao để tiếp nối đường mang lại giàu có thịnh vượng bền vững cho đất nước Việt Nam nói chung Tập đồn Dầu khí Việt Nam nói riêng Trên tảng giá trị văn hóa sắc Tập đoàn, BSR bước tạo dựng Hệ sinh thái hiệu Văn hóa sắc BSR, tảng vững cho ổn định, vượt qua khó khăn, hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao đạt nhiều kết tích cực công tác công tác truyền thông, xây dựng phát triển Văn hóa doanh nghiệp tiếp tục nỗ lực phát triển bền vững Cơng ty Lọc hóa dầu Bình Sơn đường cạnh tranh hội nhập I CÔNG TÁC CHỈ ĐẠO: Thực Nghị số 281-NQ/ĐU ngày 15/5/2019 Đảng ủy Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam cơng tác Truyền thơng Văn hóa doanh nghiệp; Cơng văn số 319-CV/ĐU ngày 09/08/2021 Công văn số 4371/DKVNTT&VHDN ngày 02/08/2021 Đảng ủy Tập đoàn việc triển khai thực phương châm hành động “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả”, Đảng ủy Công ty Lọc hóa dầu Bình Sơn ban hành Kế hoạch số 675-KH/ĐU ngày 29/5/2019 Hướng dẫn số 222-KH/ĐU việc triển khai xây dựng nội dung sinh hoạt chuyên đề theo phương châm hành động Tập đồn gắn liền với giá trị văn hố sắc, hệ giá trị cốt lõi PVN/BSR thói quen hiệu đến Chi/Đảng trực thuộc, toàn thể cán bộ, Đảng viên, Người lao động BSR Công tác đạo xây dựng phát triển Truyền thơng văn hóa doanh nghiệp BSR triển khai nghiêm túc đồng tồn Cơng ty, Ban đạo Tổ triển khai thành lập theo Quyết định số 528/QĐ-BSR ngày 20/02/2020 kiện tồn Quyết định số 1222/QĐ-BSR ngày 15/04/2021, quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn Ban đạo Tổ triển khai Ban đạo phân cơng nhiệm vụ cho thành viên, trì họp định kỳ hàng tháng, hàng quý có kết luận cụ thể đưa giải pháp linh hoạt, kịp thời triển khai thực nhiệm vụ phù hợp với điều kiện thời điểm II PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI Đổi nội dung hình thức trọng tập trung vào tương tác kết nối tồn thể CBCNV với mục đích chung tầm nhìn, thống mục tiêu, hành động, phối hợp, hỗ trợ tạo thành khối thống nhất, đoàn kết mạnh mẽ, tham gia xây dựng hình ảnh, thương hiệu BSR, năm qua, BSR triển khai nhiều giải pháp, cụ thể: Đào tạo lan tỏa Sổ tay văn hóa, nguyên tắc ứng xử Phòng ban, giá trị cốt lõi, thói quen hiệu đến tồn thể Người lao động; Ứng dụng thói quen hiệu vào công việc hàng ngày để nâng cao chất lượng công việc, gắn kết đội ngũ hoàn thiện cá nhân; Ban lãnh đạo Cơng ty/ Nhà máy, Lãnh đạo phịng Ban, Đội ngũ đại sứ văn hóa, Ban chấp hành Cơng đồn, Đồn niên, Hội cựu chiến binh người tiên phong đầu làm gương tự soi gương hàng ngày hành động cụ thể, tạo nên khối thống việc nêu gương đến tồn thể CBCNV Cơng ty, để thành viên BSR phải gương sống với giá trị sâu sắc này, khơng vậy, cịn sẵn sàng truyền lại cho hệ người BSR kế cận, đồng thời lan tỏa bên ngồi để góp phần làm cho thị trường, khách hàng, đối tác, xã hội, cộng đồng cảm nhận giá trị BSR hành xử hành động Bên cạnh đó, cơng tác truyền thơng cánh tay đắt lực hỗ trợ trung thực rõ ràng tuyên truyền, phổ biến giúp người lao động hiểu biết rõ văn hóa sắc BSR định hướng, sách, hoạt động chung BSR, phương châm hành động Tập đoàn, giúp người lao động vững vàng tâm lý hoàn cảnh khó khăn, góp phần ổn định tư tưởng, yên tâm làm việc gắn bó với Cơng ty III KẾT QUẢ TRIỂN KHAI Kết công tác truyền thông quan hệ công chúng 1.1 Truyền thông nội Sự thống nội yếu tố cốt lõi làm nên sức mạnh tập thể, BSR, công tác truyền thơng nội có vai trị quan trọng việc gắn kết tất thành viên Cơng ty lan tỏa văn hóa doanh nghiệp cách hiệu Các hoạt động SXKD Công ty/ PVN, văn hóa sắc PVN/BSR, thơng điệp Lãnh đạo Cơng ty… tun truyền xác, kịp thời đa chiều Cổng thông tin điện tử BSR, trang Fanpage “Cơng đồn Cơng ty Lọc hóa dầu Bình Sơn”, “Đồn Thanh niên Cơng ty Lọc hóa dầu Bình Sơn”, “BSR-7 habits” Mạng xã hội Yammer BSR, banner, poster Công ty, Nhà máy, hình thang máy, hình máy tính, thi, hội thao, hội thảo giúp người lao động hiểu biết rõ Công ty, mang niềm tự hào, thích thú cảm giác trân trọng BSR ... NAM THAM LUẬN HỘI NGHỊ CƠNG TÁC TRUYỀN THƠNG VÀ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP LẦN THỨ  – 2022 Hà Nội, tháng năm 2022 MỤC LỤC THAM LUẬN HỘI NGHỊ CÔNG TÁC TRÙN THƠNG VÀ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP LẦN THỨ... tâm, vào hệ thống trị để nâng cao chất lượng cơng tác truyền thơng doanh nghiệp văn hóa doanh nghiệp BSR - Cơng tác giáo dục, nâng cao nhận thức vai trị quan trọng truyền thơng văn hóa doanh nghiệp. .. việc, văn hóa làm việc chun nghiệp hiệu BSR - BSR áp dụng công nghệ số vào công tác xây dựng phát triển văn hóa doanh nghiệp, Sổ tay văn hóa BSR/Các hoạt động SXKD, phong trào, đoàn thể tuyên truyền