PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA MARRIOTT INTERNATIONAL ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ Ở NƯỚC TA HIỆN NAY. Kinh tế Việt Nam đang ngày càng được phát triển và khẳng định bởi sựphát triểnvượt bậc trong nhiều lĩnh vực trên thế giới trong những năm gần đây. Chính vì thế sự đầu tư của các doanh nghiệp trong và ngoài nước đối thật sự quan trọng đối với sự phát triển kinh tế của Việt Nam. Sự đầu tư và phát triển của các tập đoàn, côngtyđaquốc gia vào Việt Nam lại càng khẳng định tầm ảnh hưởng của Việt Nam trên trường quốc tế cũng như của chính công ty, tập đoàn đó đối với nền kinh tế Việt Nam. Các tập đoàn, công ty đa quốc gia tại Việt Nam chủ yếu kinh doanh và sản xuất trongcáclĩnhvực: đồ điện tử, hàng hóa tiêu dùng, du lịch khách sạn,…. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này, nhóm 7 lựa chọn tập đoàn đa quốc gia Marriott International chuyên kinh doanh và quản lý các chuỗi khách sạn, khu nghỉ dưỡng lớn nhất thế giới làm ví dụ cụ thể để tìm hiểu, phân tích nội dung cho đề tài: “Phân tích tác động của công ty đa quốc gia đối với nền kinh tế ở nước ta hiện nay”. Nhóm 7 lựa chọn phân tích dựa trên cơ sở tập đoàn Marriott International kinh doanh và quản lý nhiều chuỗi khách sạnlớn tại Việt Nam. Do vốn hiểu biết còn hạn chế, bước đầu đi vào thực tế chúng em còn nhiều bỡ ngỡ nên không tránh khỏi những thiếu sót. Chúng em rất mong nhận được những đóng góp từ cô và các bạn để bài thảo luận của chúng em có thể được hoàn thiệnhơn. Chúng em xin chân thành cảm ơn 2 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TY ĐA QUỐC GIA1.1 Khái niệm về công ty đa quốc gia và các hình thức công ty đa quốcgiaphổbiến trong kinh doanh du lịch 1.1.1 Khái niệm về công ty đa quốc gia Công ty đa quốc gia là một tổ chức sản xuất hay cung cấp dịch vụ ởmột quốcgiavà có các công ty con. 1.1.2 Các mối liên hệ đa quốc gia Mối liên hệ sở hữu vốn Mối liên hệ cung cấp vốn vay Mối liên hệ về quản lý 1.1.3 Các hình thức công ty đa quốc gia phổ biến trong kinh doanh du lịch Công ty đa quốc gia trong hàng không + Các hãng hàng không thuần túy + Hãng hàng không với khách sạn và các doanh nghiệp du lịch khác + Hãng hàng không với các đại lý du lịch Công ty đa quốc gia trong đại lý du lịch và các dịch vụ liên quan Công ty đa quốc gia trong lĩnh vực lưu trú Công ty đa quốc gia trong kinh doanh du lịch tàu biển Công ty đa quốc gia trong kinh doanh lữ hành 1.2 Lợi ích kinh doanh đa quốc gia trong du lịch Xuất phát từ mối liên hệ đa quốc gia Xuất phát từ nhu cầu đi du lịch (đặc biệt là du lịch quốc tế) Kinh doanh đa quốc gia sẽ nhận được hiệu quả kinh tế theo quy mô Khai thác được yếu tố đầu vào với chi phí thấp Giảm thất thoát (rò rỉ) ngoại tệ ra nước ngoài Tận dụng những lợi ích từ công ty chính (công ty mẹ) 1.3 Tác động của công ty đa quốc gia 1.3.1 Tác động của của công ty đa quốc gia đối với các nước chủ nhà (các nước có chi nhánh) 1.3.1.1 Cơ cấu và sự phát triển ngành du lịch Chính phủ nước chủ nhà thường khuyến khích thành lập các chi nhánh của côngty đa quốc gia để hoạt động kinh doanh, dẫn đến cơ cấu các lĩnh vực kinh doanh của ngành du lịch bị chi phối hoặc kiểm soát từ bên ngoài nhất là ở các nước kém phát triển, trừ khi chính phủ nước chủ nhà áp đặt các điều kiện ràng buộc. Một côngtyđaquốc gia có thể áp đặt độc quyền ở nước chủ nhà để ngăn cản sự thâm nhập của các công ty đa quốc gia khác cũng như sự phát triển của các doanh nghiệp địa phương
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KHACH SẠN - DU LICH - BÀI THẢO LUẬN KINH TẾ DU LICH Đề tài thảo luận PHÂN TÍCH TAC ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA MARRIOTT INTERNATIONAL ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ Ở NƯỚC TA HIỆN NAY Nhóm thực hiện: Nhóm Lớp học phần: 2238TEMG2711 Giảng viên hướng dẫn: Ths Trần Thị Kim Anh Hà Nội, 2022 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TY ĐA QUỐC GIA 1.1 Khái niệm cơng ty đa quốc gia hình thức công ty đa quốc gia phổ biến kinh doanh du lịch .2 1.1.1 Khái niệm công ty đa quốc gia 1.1.2 Các mối liên hệ đa quốc gia 1.1.3 Các hình thức cơng ty đa quốc gia phổ biến kinh doanh du lịch 1.2 Lợi ích kinh doanh đa quốc gia du lịch 1.3 Tác động công ty đa quốc gia 1.3.1 Tác động của công ty đa quốc gia nước chủ nhà (các nước có chi nhánh) 1.3.1.1 Cơ cấu phát triển ngành du lịch 1.3.1.2 Thị trường dòng khách du lịch 1.3.1.3 Giá sản phẩm du lịch 1.3.1.4 Các khoản toán nhân tố sản xuất đầu vào 1.3.2 Tác động công ty đa quốc gia nước có cơng ty CHƯƠNG 2: TAC ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA MARRIOTT INTERNATIONAL ĐẾN NỀN KINH TẾ CỦA NƯỚC TA HIỆN NAY 2.1 Khái quát tập đoàn đa quốc gia Marriott International 2.2 Tác động Marriott International kinh tế nước ta 2.2.1 Tác động đến cấu phát triển ngành du lịch/ lĩnh vực ngành 2.2.2 Tác động đến thị trường dòng khách du lịch 2.2.3 Tác động đến giá sản phẩm du lịch 2.2.4 Tác động đến khoản toán nhân tố sản xuất đầu vào 10 2.2.5 Tác động đến doanh nghiệp địa phương công nghệ sản xuất 12 2.3 Đánh giá chung tác động công ty Marriott International kinh tế nước ta 14 2.3.1 Ưu điểm .14 2.3.2 Hạn chế .15 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHAP ĐỂ TĂNG HIỆU QUẢ TAC ĐỘNG CỦA MARRIOTT INTERNATIONAL ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ VIỆT NAM 16 KẾT LUẬN 18 TÀI LIỆU THAM KHẢO 19 LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế Việt Nam ngày phát triển khẳng định phát triển vượt bậc nhiều lĩnh vực giới năm gần Chính đầu tư doanh nghiệp nước đối thật quan trọng phát triển kinh tế Việt Nam Sự đầu tư phát triển tập đồn, cơng ty đa quốc gia vào Việt Nam lại khẳng định tầm ảnh hưởng Việt Nam trường quốc tế cơng ty, tập đồn kinh tế Việt Nam Các tập đồn, cơng ty đa quốc gia Việt Nam chủ yếu kinh doanh sản xuất lĩnh vực: đồ điện tử, hàng hóa tiêu dùng, du lịch - khách sạn,… Để hiểu rõ vấn đề này, nhóm lựa chọn tập đoàn đa quốc gia Marriott International - chuyên kinh doanh quản lý chuỗi khách sạn, khu nghỉ dưỡng lớn giới làm ví dụ cụ thể để tìm hiểu, phân tích nội dung cho đề tài: “Phân tích tác động cơng ty đa quốc gia kinh tế nước ta nay” Nhóm lựa chọn phân tích dựa sở tập đoàn Marriott International kinh doanh quản lý nhiều chuỗi khách sạn lớn Việt Nam Do vốn hiểu biết hạn chế, bước đầu vào thực tế chúng em cịn nhiều bỡ ngỡ nên khơng tránh khỏi thiếu sót Chúng em mong nhận đóng góp từ bạn để thảo luận chúng em hồn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TY ĐA QUỐC GIA 1.1 Khái niệm công ty đa quốc gia hình thức cơng ty đa quốc gia phổ biến kinh doanh du lịch 1.1.1 Khái niệm công ty đa quốc gia Công ty đa quốc gia tổ chức sản xuất hay cung cấp dịch vụ quốc gia có cơng ty 1.1.2 Các mối liên hệ đa quốc gia - Mối liên hệ sở hữu vốn - Mối liên hệ cung cấp vốn vay - Mối liên hệ quản lý 1.1.3 Các hình thức cơng ty đa quốc gia phổ biến kinh doanh du lịch - Công ty đa quốc gia hàng không + Các hãng hàng không túy + Hãng hàng không với khách sạn doanh nghiệp du lịch khác + Hãng hàng không với đại lý du lịch - Công ty đa quốc gia đại lý du lịch dịch vụ liên quan - Công ty đa quốc gia lĩnh vực lưu trú - Công ty đa quốc gia kinh doanh du lịch tàu biển - Công ty đa quốc gia kinh doanh lữ hành 1.2 Lợi ích kinh doanh đa quốc gia du lịch - Xuất phát từ mối liên hệ đa quốc gia - Xuất phát từ nhu cầu du lịch (đặc biệt du lịch quốc tế) - Kinh doanh đa quốc gia nhận hiệu kinh tế theo quy mô - Khai thác yếu tố đầu vào với chi phí thấp - Giảm thất (rị rỉ) ngoại tệ nước ngồi - Tận dụng lợi ích từ cơng ty (cơng ty mẹ) 1.3 Tác động công ty đa quốc gia 1.3.1 Tác động của công ty đa quốc gia nước chủ nhà (các nước có chi nhánh) 1.3.1.1 Cơ cấu phát triển ngành du lịch Chính phủ nước chủ nhà thường khuyến khích thành lập chi nhánh công ty đa quốc gia để hoạt động kinh doanh, dẫn đến cấu lĩnh vực kinh doanh ngành du lịch bị chi phối kiểm soát từ bên nước phát triển, trừ phủ nước chủ nhà áp đặt điều kiện ràng buộc Một công ty đa quốc gia áp đặt độc quyền nước chủ nhà để ngăn cản thâm nhập công ty đa quốc gia khác phát triển doanh nghiệp địa phương 1.3.1.2 Thị trường dòng khách du lịch Mức độ ràng buộc công ty đa quốc gia với kinh tế nước chủ nhà tuỳ thuộc vào khả lợi nhuận thu từ kinh tế so sánh với nước khác Khả sinh lợi bắt nguồn trực tiếp từ hoạt động kinh doanh cơng ty phản ánh điều kiện thị trường kinh tế nước nguồn khách, trường hợp du lịch quốc tế Một vấn đề khó nhận biết cơng ty đa quốc gia du lịch chi phối kiểm sốt dịng khách du lịch, đặc biệt quốc gia nguồn khách quốc gia điểm đến 1.3.1.3 Giá sản phẩm du lịch Giảm giá theo số lượng cho khách mua thường xuyên sách phổ biến nhiều sản phẩm kinh tế thị trường Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp du lịch cịn hoạt động với sách giá phân biệt theo mùa vụ (thường giảm giá lúc trái vụ) để điều hoà cầu phù hợp với cung 1.3.1.4 Các khoản toán nhân tố sản xuất đầu vào Lợi ích kinh tế nhận quốc gia từ du lịch bị hạn chế mức độ rò rỉ thu nhập khỏi kinh tế Sự rò rỉ chia thành hai nhóm chính: - Khoản tốn hàng hoá dịch vụ nhập - Khoản tốn nhân tố sản xuất nước ngồi 1.3.1.5 Doanh nghiệp địa phương công nghệ sản xuất Trong nhiều công ty lữ hành hãng hàng không mở rộng hoạt động kinh doanh đa quốc gia chủ yếu để tích hợp sản xuất theo chiều dọc thị trường nước cơng ty đa quốc gia khác du lịch mở rộng theo chiều ngang vượt khỏi biên giới quốc gia nhằm đạt hiệu kinh tế theo quy mô 1.3.2 Tác động công ty đa quốc gia nước có cơng ty Ở phạm vi kinh tế vi mô, công ty đa quốc gia làm thay đổi cấu khả lợi nhuận lĩnh vực kinh doanh ngành du lịch kinh tế quốc gia có cơng ty số khía cạnh sau đây: - Nền kinh tế quốc gia có cơng ty q nhỏ nên khơng tác động thị trường du lịch thông qua hiệu kinh tế theo quy mô - Công ty đa quốc gia đầu tư trực tiếp vào điểm đến du lịch có mức thu hồi cận biên cao, làm tăng mức thu hồi bình quân đạt ngành du lịch kinh tế quốc gia có cơng ty - Do tạo hoạt động sản xuất tích hợp sản xuất hàng loạt sản phẩm du lịch nước cho khách hàng, nên số giá nói chung nước quốc gia có cơng ty có xu hướng giảm - Công ty đa quốc gia mà chủ yếu cung cấp sản phẩm du lịch nước ngồi tạo lợi độc quyền cho công ty thị trường quốc Ở phạm vi kinh tế vĩ mô, ảnh hưởng công ty đa quốc gia du lịch gắn với dòng khách du lịch Với xu hướng du lịch nước cao du lịch nước tạo nên dịng chảy cán cân tốn Mặt khác, hoạt động kinh doanh đa quốc gia giảm bớt rò rỉ ngoại tệ từ du khách du lịch nước CHƯƠNG 2: TAC ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA MARRIOTT INTERNATIONAL ĐẾN NỀN KINH TẾ CỦA NƯỚC TA HIỆN NAY 2.1 Khái quát tập đoàn đa quốc gia Marriott International Marriott International biết đến tập đoàn đa quốc gia kinh doanh, quản lý khách sạn resort lớn giới Marriott International thành lập vào năm 1927 J.Willard Marriott vợ ông Alice Marriott, có trụ sở Bethesda, Maryland, Hoa Kỳ Tính đến năm 2021, số lượng khách sạn Marriott International đạt gần 8000 đặt 139 quốc gia toàn giới Tại Việt Nam, tập đoàn Marriott International sở hữu nhiều chuỗi khách sạn sang trọng tiếng như: JW Marriott, Sheraton, Le Méridien, Renaissance Các khách sạn Marriott International tọa lạc vị trí đắc địa trung tâm thành phố lớn khu du lịch quan trọng tiếng nước ta: Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Phú Quốc Với lợi này, tập đoàn Marriott International coi nhân tố quan trọng góp phần thúc đẩy du lịch nói riêng kinh tế Việt Nam nói chung tương lai 2.2 Tác động Marriott International kinh tế nước ta 2.2.1 Tác động đến cấu phát triển ngành du lịch/ lĩnh vực ngành Marriott International tập đoàn khách sạn lớn giới với 5.500 sản phẩm phân bổ khắp châu lục Trong đó, Việt Nam coi thị trường tiềm thương hiệu với hàng chục dự án cao cấp trải dài từ Bắc vào Nam Năm 2013, nhận thấy tiềm phát triển mạnh mẽ ngành du lịch – khách sạn Việt Nam, JW Marriott thức tham gia thị trường đầy tiềm hợp tác với tập đoàn Bitexco đưa vào vận hành khách sạn JW Marriott Hà Nội Sau đó, khách sạn cao cấp mang thương hiệu JW Marriott khác được mở thành phố lớn trung tâm du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam như: Khách sạn JW Marriott Phú Quốc Emerald Bay Resort & Spa (2016), Khách sạn JW Marriott Executive Apartments Đà Nẵng (2017) Tập đoàn Marriott sở hữu nhiều chuỗi khách sạn khác Việt Nam JW Marriott, Sheraton, Le Meridien, Renaissance Tất khách sạn nằm vị trí đắc địa, nhân tố góp phần phát triển du lịch nước ta Hệ thống khách sạn Marriott có sở vật chất, dịch vụ đẳng cấp quốc tế, điểm dừng chân lý tưởng cho nhiều khách du lịch Những vị tổng thống Mỹ Obama, Trump chọn khách sạn Marriott nơi nghỉ dưỡng đến thăm Việt Nam Chuỗi khách sạn Marriott có hệ thống chăm sóc khách hàng chu đáo, hỗ trợ dịch vụ cách tối ưu nhất, tiện nghi đặc biệt Sheraton thuộc nhóm cao cấp, Việt Nam có mặt thành phố lớn Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, Đà Lạt, Nha Trang,…Trong đó, khách sạn Sheraton Hanoi đơn vị xuất sắc vừa vinh dự nhận giải thưởng “Khách sạn địa lựa chọn tốt cho khách du lịch năm 2020” Tripadvisor trao tặng thông qua đánh giá tích cực khách hàng Tripadvisor chất lượng dịch vụ khách sạn năm 2019 Giải thưởng đưa Khách sạn Sheraton Hanoi lọt vào danh sách top 10% doanh nghiệp ưu tú hoạt động lĩnh vực khách sạn toàn giới Le Meridien: Le Meridien thuộc nhóm cao cấp, đối tượng phục vụ chủ yếu khách hàng thích trải nghiệm, khám phá, trung tâm TP HCM (quận 1) có Le Meridien Sài Gịn Le Méridien Saigon trao giải thưởng Best of the Best Travelers Choice năm 2020 cho hạng mục Khách sạn sang trọng tốt Thành phố Hồ Chí Minh, nằm top 1% khách sạn toàn giới Tripadvisor Four Points by Sheraton: Four Points by Sheraton thương hiệu Sheraton, phục vụ chủ yếu khách doanh nhân cơng du Tại Việt Nam có Four Points by Sheraton Đà Nẵng Four Points by Sheraton Đà Nẵng đưa vào khai thác tháng 5/2018 tổng cục Du lịch công nhận đạt chuẩn Trên bảng xếp hạng khách sạn yêu thích Đà Nẵng, Four Points by Sheraton có thăng tiến đáng kinh ngạc tháng Bên cạnh Lễ trao giải Khách sạn sang trọng giới - World Luxury Hotel Awards (WLHA) lần thứ 13, Four Points by Sheraton Danang vinh danh “Khách sạn biển sang trọng hàng đầu Đông Nam Á” Thời điểm cách khoảng - năm, Việt Nam bên cạnh thiên nhiên tươi đẹp ln nhắc đến danh sách bình chọn điểm đến có mức giá phải giới Năm 2014, trang Elite Daily xếp Việt Nam vào top điểm đến có giá rẻ giới Năm 2015, tiếp tục có mặt danh sách điểm đến với chi phí khoảng 10 USD/ngày Gobankingrates - chuyên trang tiếng tài cá nhân ngân hàng Báo chí giới góp phần kéo khách tới Việt Nam, nhờ giá rẻ Thậm chí, tới năm 2019 - thời hồng kim du lịch Việt, thông tin vị tỷ phú Ấn Độ tới Phú Quốc tổ chức lễ cưới đủ khuấy đảo truyền thông nước quốc tế Họ ngạc nhiên, không ngờ “thiên đường du lịch giá rẻ” lại nơi tổ chức tiệc cưới sang trọng bậc giới Và kiện đem đến cho JW Marriott Phú Quốc đạt danh hiệu “Khu nghỉ dưỡng dành cho tiệc cưới sang trọng bậc giới 2019” Bên cạnh đó, JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay World Travel Awards 2019 vinh danh "Oscar ngành du lịch tồn cầu" với hai hạng mục quan trọng bao gồm: "Khu nghỉ dưỡng spa sang trọng hàng đầu giới 2019" "Khu nghỉ dưỡng cho tiệc cưới sang trọng bậc giới" Đầu năm 2021, tập đoàn giới thiệu dự án bất động sản hàng hiệu trọng điểm đánh dấu cột mốc gia nhập thị trường Việt Nam - Grand Marina, Saigon có quy mơ gần 4.200 hộ hàng hiệu Đây coi dự án bất động sản hàng hiệu lớn giới (theo Graham Associates) Grand Marina, Saigon phát triển Masterise Homes - đơn vị phát triển bất động sản, đối tác chiến lược Marriott International Dự án tọa lạc lõi trung tâm quận 1, TP HCM, ven bờ sơng Sài Gịn Từ mắt, Grand Marina, Saigon gây tiếng vang, thu hút quan tâm khách hàng thông qua loạt kiện mở bán thành công nước quốc tế Dự án xác lập phân khúc bất động sản hàng hiệu thị trường Việt Nam, lần giới thiệu khái niệm phong cách sống hàng hiệu đến công chúng Grand Marina, Saigon dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2024 bắt đầu bàn giao từ quý I/2023 Với đổ tập đoàn khách sạn quốc tế mang thương hiệu Marriott International mang lại hội thuận lợi cho lĩnh vực kinh doanh lưu trú du lịch Việt Nam Tạo mơi trường có tính cạnh tranh để doanh nghiệp khách sạn nội địa Việt Nam nỗ lực phát triển để đủ sức cạnh tranh với tập đoàn khách sạn quốc tế khác Đồng thời chuỗi khách sạn đẳng cấp Marriott thu hút giới siêu giàu Việt Nam du lịch lưu trú đây, du khách quốc tế đặt chân tới Việt Nam lựa chọn khách sạn để nghỉ ngơi, điều đóng góp lớn vào doanh thu du lịch Việt Nam Sự xuất Tập đoàn Marriott International Việt Nam kỳ vọng thổi “làn gió” tồn cầu hố vào thị trường bất động sản, thúc đẩy phát triển nhanh chóng sản phẩm nhà siêu sang mới, tăng sức nóng đầu tư ngồi nước, thúc đẩy kinh tế tạo dựng vị khác biệt cho Việt Nam Đặc biệt, nâng tầm trải nghiệm sống cho giới tinh hoa với đầy đủ tiêu chuẩn toàn cầu 2.2.2 Tác động đến thị trường dòng khách du lịch Hiện tại, Marriott điều hành hoạt động kinh doanh khách sạn khu nghỉ dưỡng 131 quốc gia giới có Việt Nam JW Marriott, Sheraton, Le Meridien, Renaissance Để đẩy nhanh hồi phục sau ảng hưởng đại dịch Covid -19 Marriott International công bố kế hoạch bổ sung gần 49.000 phòng nghỉ mắt thương hiệu chiến lược Ritz-Carlton Residences, Marriott Hotels, Westin Courtyard by Marriott Hotels Đồng thời, Marriott mở rộng xây dựng thêm 160 khách sạn tương lai tới Công ty mở rộng danh mục dịch vụ cách bổ sung dịch vụ có liên quan giao thơng vận tải, bất động sản, du lịch, nhà nghỉ nhiều lĩnh vực khác Thị trường chủ yếu mà Marriott International hướng tới chủ yếu thị trường khách đến từ Mỹ, Trung Quốc, Hàn Quốc Những khách hàng đến từ thị trường chủ yếu lựa chọn Marriott International lý cơng vụ, quốc gia thương hiệu Marriott International in sâu định vị vị trí tâm trí khách hàng Chính sang quốc gia khác nói chung Việt Nam nói riêng, khách du lịch đến từ quốc gia ưu tiên lựa chọn sử dụng dịch vụ Marriott International Vì thế, Marriott International có sách phát triển hoạt động kinh doanh mình, tập trung đến đối tượng khách hàng cơng vụ thị trường khách chủ yếu Marriott thương hiệu chuỗi khách sạn khu nghỉ dưỡng hàng đầu giới Khoảng 31 thương hiệu hoạt động bảo trợ cơng ty Chuỗi khách sạn Marriott có tổng 8.000 khách sạn, 1,5 triệu phòng trải rộng khắp châu lục, cung cấp cho thương hiệu hội để phát triển kinh tế theo quy mô Sự diện toàn giới giúp thương hiệu khách sạn đa dạng hóa tài sản giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn Kết tăng trưởng Marriott International Châu Á – Thái Bình Dương năm 2021 làm người đứng đầu tập đồn hài lịng điển hình việc ký kết trung bình hai thoả thuận tuần 13 thị trường khác khu vực Để đạt kết đó, họ phải làm việc chặt chẽ với chủ sở hữu suốt hai năm vừa để vượt qua thách thức đại dịch mang lại, thích ứng nhanh chóng sau phát triển Trong năm 2022, Marriott tiếp tục thúc đẩy nhu cầu tăng trưởng Điều minh chứng cho tài đội ngũ nhân viên cam kết vận hành công việc xuất sắc mối quan hệ đặc quyền với khách hàng mà họ phục vụ, việc vinh hạnh hợp tác kinh doanh với chủ sở hữu, bên nhận nhượng quyền đối tác triển khai Theo đó, Marriott International cơng bố kế hoạch mở rộng danh mục đầu tư khách sạn khu nghỉ dưỡng khu vực Châu Á – Thái Bình Dương Dự kiến đến cuối năm 2022, tập đoàn khai trương khách sạn thứ 1000 khu vực, đồng thời mở thêm gần 100 khách sạn Theo dự kiến, Marriott International mở thêm hàng loạt hộ dịch vụ mang thương hiệu Marriott vòng năm tới Năm 2021, Marriott International công bố dấu mốc thỏa thuận quan trọng – phát triển dự án hộ dịch vụ đồng thương hiệu với số lượng lên tới gần 42.000 hộ “officetel” (mơ hình kết hợp văn phòng cho thuê với khách sạn) Dự án dự kiến trở thành phân khu hộ dịch vụ lớn giới, dự kiến khai trương theo giai đoạn vào cuối năm 2024 Bên cạnh đó, The Ritz-Carlton Residences dự án mong đợi vào năm 2024 2.2.3 Tác động đến giá sản phẩm du lịch Marriott trì hình ảnh thương hiệu khách sạn cao cấp Liên quan đến chiến lược giá cả, công ty tuân theo chiến lược giá cao cấp, chiến lược phản ánh danh mục thương hiệu tập đoàn: có 21 thương hiệu sang trọng (luxury) cao cấp (premium) thuộc phân khúc sang siêu sang tổng số 30 thương hiệu, thương hiệu có đặc trưng riêng mang lại trải nghiệm tuyệt vời cho 15 2.3.2 Hạn chế - Thứ nhất, gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp nhỏ địa phương Marriott giữ phần độc quyền việc kinh doanh khách sạn hạng sang nước ta khiến cho doanh nghiệp nhỏ kinh doanh lĩnh vực địa phương gặp nhiều khó khăn việc phát triển, doanh nghiệp lớn dè chừng - Thứ hai, Việt Nam bị chi phối bị kiểm sốt dịng khách du lịch công ty Marriott International Khách du lịch quốc tế, đặc biệt khách du lịch Mỹ đến Việt Nam họ ưu tiên sử dụng dịch vụ lưu trú mang thương hiệu Marriott Chính thế, cơng ty Marriott International rút khỏi thị trường Việt Nam khách du lịch Mỹ đến Việt Nam doanh thu Việt Nam bị ảnh hưởng - Thứ ba, lợi ích kinh tế Việt Nam bị hạn chế mức độ rò rỉ thu nhập khỏi kinh tế Rị rỉ thu nhập rị rỉ khoản tốn hàng hóa dịch vụ nhập khẩu, rị rỉ khoản tốn nhân tố sản xuất nước ngồi rị rỉ tài nguyên - Thứ tư, Việt Nam chưa đáp ứng nhiều nguồn nhân lực chất lượng cao Marriott International doanh nghiệp mạnh hoạch định đào tạo nhân viên Nguồn nhân lực Marriott yêu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao, tiêu chí dành cho nhân viên Marriott đặt để phù hợp với nhu cầu vận hành Mà Việt Nam lại nước có nguồn nhân lực ngành nhiều, nguồn nhân lực chất lượng cao lại Điều khiến Việt Nam phải thực quan tâm đến chất lượng đào tạo nguồn nhân lực 16 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHAP ĐỂ TĂNG HIỆU QUẢ TAC ĐỘNG CỦA MARRIOTT INTERNATIONAL ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ VIỆT NAM Qua phần đánh giá lợi hạn chế khách sạn Marriott International đến kinh tế nước ta để đảm bảo lợi ích hạn chế khó khăn mà Marriott International đem lại đề xuất số giải pháp sau: - Thứ nhất, đề xuất tới phủ tạo sách hợp tác phù hợp đơi bên có lợi Marriott International Nhà nước Chính phủ có sách để hỗ trợ Marriott International doanh nghiệp nước để Marriott International phát triển mà doanh nghiệp nước không bị thụt lùi so với Marriott International Bên cạnh cần thực nghiêm ngặt điều tra kinh tế định kỳ doanh nghiệp từ có tranh kinh tế tổng thể, chi tiết, để xác định tiềm năng, lợi cần phải khai thác; nhận diện rào cản, thách thức phải vượt qua; đưa sách, đạo, điều hành phù hợp để phát triển kinh tế nhanh, bền vững - Thứ hai, tăng cường triển khai chương trình hợp tác doanh nghiệp nước Marriott International doanh nghiệp nước liên kết trở thành nhà cung ứng cho Marriott International hay hợp đồng hợp tác số sản phẩm du lịch, hợp đồng thuê quản lý… - Thứ ba, Chính phủ, cấp có ủy quyền địa phương hỗ trợ tiến hành tổ chức hội thảo, chương trình nghị hay kiện du lịch để cơng bố đưa sách ưu đãi cho doanh nghiệp lĩnh vực du lịch có đóng góp tích cực vào kinh tế nước nhà, khuyến khích doanh nghiệp phát triển đa dạng, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, khuyến khích doanh nghiệp lĩnh vực phát triển từ dịng khách du lịch Việt Nam hạn chế chi phối phần từ Marriott International có nhiều lựa chọn - Thứ tư, hạn chế rị rỉ tài ngun có quy định chặt chẽ khai thác tài nguyên Tiềm phát triển du lịch Việt Nam lớn để phát huy mạnh cần phải có quy định khai thác, hoạch định hợp lý; hạn chế quy hoạch không mang lại hiệu Bên cạnh đó, Chính phủ bên có liên quan cần hạn chế rò rỉ lợi nhuận tiền lương từ Marriot hay chí doanh nghiệp đa quốc gia khác cách khuyến khích hỗ trợ thuê lao động Việt, trả lương tiền Việt Nam đồng - Thứ năm, tăng cường đào tạo nguồn nhân lực du lịch chất lượng, có chun mơn, tăng cường mơ hình hợp tác doanh nghiệp trường Đại học Các sinh viên chuyên ngành du lịch - khách sạn có hội làm thực tập sinh từ doanh nghiệp chuyên ngành, tiếp xúc với môi trường làm việc sớm để nhận thức nghề 17 nghiệp trau dồi kỹ năng, kinh nghiệm, sau tốt nghiệp họ trở thành ứng viên tiềm có hội cạnh tranh với ứng viên nước Hay doanh nghiệp đưa nhân viên xin tập huấn doanh nghiệp lớn qua dự án hợp tác, hay học tập từ chuyên gia nước ngoài… 18 KẾT LUẬN Marriott International - tập đoàn kinh doanh quản lý khách sạn đa quốc gia lớn giới từ gia nhập thị trường Việt Nam mở nhiều hội, lợi cho tập đồn Việt Nam phát triển Sự thành công Marriott Việt Nam củng cố tăng cường vị cạnh tranh du lịch Việt Nam mở rộng quan hệ hợp tác đầu tư, giúp ngành du lịch Việt Nam tạo dựng vị quan trọng thị trường, thu hút khách du lịch quốc tế nói chung Việt Nam nói riêng Bên cạnh đó, tồn hạn chế từ ảnh hưởng Marriott International đến nước ta mà nhóm Qua việc nghiên cứu, phân tích tìm hiểu, ta thấy ưu điểm hạn chế mà Marriott International tác động tới kinh tế Việt Nam Từ đó, góp phần hiểu rõ vấn đề nhóm có đề xuất vài giải pháp để giúp tập đoàn phát huy ưu điểm rút kinh nghiệm từ hạn chế nhằm đảm bảo giúp nâng cao ảnh hưởng tích cực Marriott International tới kinh tế nước ta ... CỦA TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA MARRIOTT INTERNATIONAL ĐẾN NỀN KINH TẾ CỦA NƯỚC TA HIỆN NAY 2.1 Khái quát tập đoàn đa quốc gia Marriott International Marriott International biết đến tập đoàn đa quốc gia. .. 1.3.2 Tác động công ty đa quốc gia nước có cơng ty CHƯƠNG 2: TAC ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA MARRIOTT INTERNATIONAL ĐẾN NỀN KINH TẾ CỦA NƯỚC TA HIỆN NAY 2.1 Khái quát tập đoàn đa quốc. .. hiệu kinh tế theo quy mô 1.3.2 Tác động công ty đa quốc gia nước có cơng ty Ở phạm vi kinh tế vi mô, công ty đa quốc gia làm thay đổi cấu khả lợi nhuận lĩnh vực kinh doanh ngành du lịch kinh tế quốc