NAM VŨ – CẨM HÀ (ghi) DOANH NGHIỆP DỆT MAY “BỨT TỐC” CHUYỂN ĐỔI SỐ Sự chuyển đổi của công nghệ số đang đặt ra nhiều thách thức đối với các DN dệt may muốn nâng cao vị thế và lợi thế cạnh tranh trên th[.]
ÔNG THÂN ĐỨC VIỆT, TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG CÔNG TY MAY 10 – CTCP: tra trực tiếp Báo cáo tài kết nối trực tiếp để hợp cộng hợp T Với bước đầu áp dụng công nghệ tự động hóa chuyển đổi số, May 10 nhận thấy có thành cơng, việc đơn giản hóa quy trình, hệ thống làm giảm khâu trung gian, giảm nhân lực, giảm thời gian giải công việc Việc ứng dụng thiết bị công nghệ đại giúp cho nhân lực tiếp cận Tổng Cơng ty có thêm kiến thức, kinh nghiệm cần thiết cho bước trình chuyển đổi số Sớm đầu tư tự động hóa, tạo tiền đề chuyển đổi số thành cơng DOANH NGHIỆP DỆT MAY “BỨT TỐC” CHUYỂN ĐỔI SỐ NAM VŨ – CẨM HÀ (ghi) Sự chuyển đổi công nghệ số đặt nhiều thách thức DN dệt may muốn nâng cao vị lợi cạnh tranh thị trường Việc xây dựng “lộ trình” để chuyển đổi số (CĐS) thành cơng nhiều doanh nghiệp Vinatex quan tâm, bước nâng cao hiệu suất, chất lượng đẩy mạnh giá trị cạnh tranh chuỗi cung ứng toàn cầu Để làm điều này, DN đầu tư công nghệ đại, xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, sử dụng làm chủ công nghệ Công ty May 10 sớm quan tâm đến ứng dụng tự động hóa vào sản xuất để nâng cao suất, chất lượng sản phẩm giảm áp lực nhân công lao động Dù khâu cuối ngành dệt may khâu tự động hóa thấp chuỗi Sợi – Dệt - Nhuộm - May, May 10 có máy móc thiết bị phần mềm hỗ trợ đại giới Bên cạnh thiết bị đại như: Trạm chuyền treo tự động sơ mi; Hệ thống máy trải - cắt tự động; Hệ thống bàn chông với phần mềm trải vải kẻ caro nhiều máy chuyên dụng đại khác… Bên cạnh đó, May 10 áp dụng phần mềm quản lý tiên tiến, số hóa để hỗ trợ cho công tác quản trị như: Quản lý nguyên phụ liệu, thành phẩm, thiết bị phần mềm giúp cho nhà quản trị công tác báo cáo nhập, xuất, tồn; Quản lý văn từ phương thức truyền thống sổ sang phương thức 4.0 – Số hóa tài liệu văn Đây giải pháp tiết kiệm quản lý điều hành giai đoạn khó khăn Tại nhà máy sản xuất áp dụng hệ thống phần mềm Quản lý theo dõi suất, kết nối lấy liệu từ thiết bị tất công đoạn chuyền may tổng hợp liệu toàn nhà máy Người quản lý theo dõi qua điện thoại, máy tính vị trí Hệ thống thơng minh kiểm sốt thơng số làm việc thiết bị, hiệu suất làm việc theo thời gian thực, giúp cho người quản lý nắm tình hình sản xuất, giúp cân chuyền, bố trí lao động thiết bị; Tại phận nghiệp vụ, May 10 áp dụng phần mềm tiên tiến thiết kế 2D, Fit 3D kiểm tra độ vừa, kiểu dáng, độ cân đối mẫu, đo kiểm tra thông số vải giống sản phẩm may xong Đặc biệt, khách hàng duyệt mẫu từ xa Ở mảng kinh doanh xuất khẩu, ứng dụng kết nối phần mềm từ mua nguyên phụ liệu sản xuất đến tài kế toán Việc mua vật tư, nguyên phụ liệu xây dựng phần mềm quản lý vật tư, sau chuyển liệu sang phần mềm kế tốn, khơng phải nhập lần số liệu cập nhật kịp thời, TCKT kiểm tra hạch toán; Mảng Kinh doanh nội địa, áp dụng quản lý mua vật tư, nguyên phụ liệu phần mềm, sản xuất xong hàng hóa, thành phẩm liệu đưa sang phần mềm bán hàng từ bán hàng link liệu với phần mềm kế toán để kiểm tra ghi sổ Giảm bớt khâu nhập liệu thủ công phần mềm kế tốn Từ giúp cho số liệu thống giảm sai sót Với hóa đơn điện tử kết nối từ phần mềm quản lý vật tư, nguyên phụ liệu, phần mềm bán hàng đến phòng tài kế tốn, giảm khâu nhập liệu lần Bên cạnh đó, số liệu kế tốn đơn vị phụ thuộc, báo sổ phân quyền phần mềm chung, kết tài đơn vị kế tốn trụ sở kiểm 18 DỆT MAY & THỜI TRANG VIỆT NAM ÔNG HỒ LÊ HÙNG, TỔNG GIÁM ĐỐC TỔNG CÔNG TY CP DỆT MAY HÀ NỘI (HANOSIMEX): Cần nhân lực vật lực lớn cho trình chuyển đổi số Hanosimex nhận thức CĐS cần thiết cho hoạt động SXKD, bối cảnh giới chuyển với CMCN 4.0 Cũng phải thẳng thắn bày tỏ, Hanosimex đơn vị có tảng số hóa chưa cao nên việc CĐS cần ưu tiên thực Do đó, thời gian qua Tổng Công ty tập trung vào lĩnh vực là: quản trị sản xuất ngành Sợi, ngành May quản trị chi phí – kinh doanh – tài nhằm thực CĐS Được hỗ trợ Tập đoàn, Hanosimex triển khai phần mềm quản trị sản xuất Sợi từ đầu năm 2021 Đến nay, qua năm vận hành hệ thống đạt yêu cầu đề ra, có mục tiêu đảm bảo số liệu nhanh, tin cậy, xác, loại bỏ thời gian thừa giúp bỏ sổ sách ghi chép thủ công trước Số liệu cập nhật, theo dõi có hệ thống bao trùm nhiều yêu cầu chi tiết quản trị sản xuất sợi mà trước chưa có đầy đủ Trong thời gian tới, phần mềm tiếp tục cải tiến, cập nhật để ngày phục vụ tốt cho công tác quản trị từ cấp lãnh đạo phòng ban, nhà máy Hiện Hanosimex phối hợp với Tập đoàn triển khai tiếp giai đoạn phần mềm với mục tiêu mở rộng sang lĩnh vực quản trị chi phí – kinh doanh – tài Tổng Cơng ty Với ngành May, đặc thù có nhiều phần mềm quản trị áp dụng nhiều DN, nên Hanosimex nghiên cứu tìm hiểu, đồng thời học hỏi mơ hình hay để đầu tư phần mềm quản trị sản xuất phù hợp Với lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, cơng tác số hóa Vinatex triển khai Hanosimex đơn vị Tập đoàn tham gia phối hợp, triển khai số đơn vị khác Tập đoàn Bên cạnh đó, nhằm tăng cường hệ thống cơng nghệ thơng tin, Hanosimex đầu tư thêm thiết bị phần cứng như: hệ thống mạng cáp quang, máy tính, máy in, phát wifi… đại đồng bộ, phục vụ cho công tác CĐS Tổng Công ty DỆT MAY & THỜI TRANG VIỆT NAM 19 ÔNG NGUYỄN VĂN PHONG, TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CP DỆT MAY HUẾ: Chuyển đổi số chiến lược tất yếu Về ý tưởng triển khai công tác CĐS, Dệt May Huế có từ lâu, năm 2013 cơng ty bắt đầu triển khai phần mềm quản trị sản xuất ngành May (GIMM), đến năm 2018 thay phần mềm BRAVO theo yêu cầu quan Hải quan, ứng dụng lĩnh vực May Tài Kế toán Nhưng mạnh mẽ, liệt từ có đạo Ban Chuyển đổi số Tập đồn Chúng tơi triển khai đồng tất lĩnh vực ưu tiên: Ngành sợi, may, dệt nhuộm, tài kế tốn hành nhân Tháng 03/2022, cơng ty thành lập Phịng Cơng nghệ Thông tin nhằm tham mưu triển khai chiến lược chuyển đổi số tồn cơng ty Ngành kế tốn: Triển khai hệ thống RP Bravo, quản lý chi phí đơn hàng đến nguyên phụ liệu, sản xuất toán đơn hàng; Lĩnh vực Hành – nhân sự: Cơng ty tự phát triển phần mềm hệ thống Huegatex bao gồm quản lý lao động, điểm danh, báo suất ăn, quản lý thiết bị, quản trị ngành may hệ thống báo cáo, cập nhật tài liệu hệ thống Trong thời gian tới, Dệt May Huế tiếp tục triển khai giai đoạn dự án CĐS, sâu vào hệ thống quản trị chi phí ngành Sợi; Với ngành May triển khai phầm mềm Nexio để theo dõi phân tích suất lao động, quản lý chất lượng Endline, thiết kế chuyền, quản lý kho thông minh; Hành – Nhân sự: Tập trung quản lý hệ thống tài liệu ISO, quản lý nhân với quy trình chiều, cơng cụ hỗ trợ ban bảo vệ quản lý kiểm tra hệ thống PCCC Theo uớc tính chi phí đầu tư cho chuyển đổi số giai đoạn 2022-2027 hàng trăm tỷ đồng bao gồm chi phí trì hệ thống hoạt động, chi phí đào tạo nhân lực chi phí đầu tư hệ thống thiết bị đại BÀ NGUYỄN THỊ TỐ TRANG, TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CP VINATEX PHÚ HƯNG: Máy chải thô (Trutzschler TC 11) Máy chải thô ( Saurer JSC 228A) Gian máy Ghép Cần có lộ trình hồn thiện nâng cao hiệu từ chuyển đổi số BÀ NGUYỄN THỊ LIÊN, PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CP QUỐC TẾ PHONG PHÚ (PPJ): Công nghệ đại nhanh gấp nhiều lần so với làm lao động thủ cơng Để q trình CĐS thành cơng, Vinatex Phú Hưng xây dựng lộ trình rõ ràng, bước hoàn thiện phần mềm quản trị, tập trung vào việc xây dựng phần mềm quản trị CĐS ngành Sợi Cụ thể: Bước 1: Tập trung vào việc công khai minh bạch hệ thống liệu qua báo cáo excel, powerpoint, email hàng ngày, lập nhóm zalo để tương tác nhanh minh bạch hố liệu tăng tính tương tác tính tức thời giải thơng tin, tình cho tồn hệ thống Ngành Sợi: Dệt May Huế triển khai hệ thống chuyển đổi số platform web Nội dung gồm kế hoạch đơn hàng từ phòng kinh doanh sợi đến mua nguyên liệu, triển khai sản xuất, theo dõi sản xuất, đánh giá chất lượng xuất hàng Bên cạnh hệ thống tự động theo dõi thu thập liệu chất lượng sợi hoạt động từ năm 2018, hệ thống quản lý nhiệt ẩm nhà xưởng tự động từ năm 2019 Bước - số hoá: Chuyển phần lớn liệu qua phần mềm để đảm bảo số hoá liệu, lưu liệu thuận lợi cho việc sử dụng liệu Trong thời gian qua, công ty thực cho phần quản trị sản xuất sợi Bên cạnh đó, ngồi phần mềm kế tốn bravo, đơn vị sử dụng tiếp cận dần số hoá ứng dụng chữ ký số, phần mềm kế toán hỗ trợ lưu trữ kiểm soát hoá đơn điện tử… Ngành May: Công ty triển khai đồng phần mềm quản lý hệ thống từ phát triển mẫu, marketing, quản trị sản xuất, xuất nhập khẩu, tài kế tốn, truy xuất nguồn gốc QR code Hiện Phòng Quản lý Chất lượng chạy thử phần mềm thiết kế mẫu Brozwear 3D Vstitcher giúp rút ngắn thời gian thiết kế mẫu từ 10 ngày cịn – ngày Cơng ty nghiệm thu đưa vào sử dụng hệ thống chuyền treo tự động nhà máy May từ cuối tháng 7/2022 Bước - chuyển đổi từ số hoá sang CĐS: Thay đổi văn hoá làm việc tương tác từ kênh truyền thống sang sử dụng phần mềm, vận động đến bắt buộc thành viên thay đổi thói quen từ việc nhận lợi ích CĐS, với mục tiêu cao nâng cao hiệu quản trị 20 DỆT MAY & THỜI TRANG VIỆT NAM Tuy nhiên với trình CĐS, với nhiều DN khác, Vinatex Phú Hưng gặp phải số khó khăn, việc thay đổi “tư duy” cho CBNV chuyển từ cách làm cũ sang hệ thống với cách xử lý công việc kiểu Khi xây dựng phần mềm CĐS ngành Sợi, hệ thống trình xây dựng giai đoạn nên gặp khơng khó khăn việc thiết kế xử lý để chuyển tải hệ thống báo cáo liệu Với cách làm truyền thống, trình hồn thiện phát huy hiệu quả, người tham gia vào hệ thống có tâm lý “ngại” thay đổi Trước vấn đề trên, Ban Lãnh đạo công ty thực số giải pháp, đó: (1) Tập trung quán triệt tư tưởng cho thành viên tham gia hiểu CĐS đường tất yếu phát triển, từ vận động đến bắt buộc chế tài; (2) Phối hợp chặt chẽ với bên sản xuất phần mềm đảm bảo đáp ứng yêu cầu người sử dụng với mục tiêu nâng cao hiệu quản trị; (3) Có lộ trình để tiếp tục hồn thiện nâng cao hiệu quản trị thông qua CĐS cụ thể phần mềm quản trị Ngoài ra, công ty tiếp tục mở rộng CĐS sang lĩnh vực kinh doanh sợi, bao gồm: giá cả, hợp đồng, giao hàng… lĩnh vực nhân tài Ứng dụng công nghệ vào sản xuất may mặc tại Công ty CP Quốc tế Phong Phú Là đơn vị điển hình việc ứng dụng công nghệ đại vào sản xuất, PPJ thành lập Trung tâm nghiên cứu, thiết kế phát triển sản phẩm kỹ thuật cao Đơn vị ứng dụng công nghệ xanh bền vững như: laser, Eflow, Ozone, SmartLab, robot tự động vào quy trình sản xuất làm tăng suất lao động Nếu trước xử lý phun PP quần jean tay, sử dụng robot cho khâu cơng suất nhanh gấp 20 lần so với người lao động làm thủ cơng Ngồi ra, với việc ứng dụng kỹ thuật laser, suất nhanh gấp 20 lần so với việc thực thủ công tay Đặc biệt, với hệ thống này, việc sản xuất không gây độc hại tới môi trường ảnh hưởng tới sức khỏe người BÀ PHAN NGUYỄN THÙY TRANG, PHÓ PHỊNG KẾ HOẠCH XUẤT NHẬP KHẨU - CƠNG TY CP MAY BÌNH MÌNH: Khích lệ lao động trẻ tiếp cận chuyển đổi số Để doanh nghiệp tiếp tục tồn phát triển bền vững CĐS cấp thiết nhằm góp phần giảm nguồn lực từ lực lượng lao động tay chân Hiện May Bình Minh dần thay phần mềm sản xuất sử dụng phần mềm tích hợp thiết bị IIOT, kết nối máy sản xuất Việc tạo thuận lợi cho nhân viên nghiệp vụ dù khơng có mặt cơng ty làm việc, vận hành hệ thống khơng bị gián đoạn, giảm thiểu số lượng lớn công đoạn, qui trình khơng cần thiết, xuất báo cáo, tổng hợp liệu nhanh chóng cần Tuy nhiên, trình triển khai gặp nhiều vướng mắc tuyển dụng lao động ngày khó khăn lao động có xu chuyển đổi sang ngành dịch vụ ngày cao, đối tượng lao động trẻ có trình độ ngày khan hiếm, ảnh hưởng khơng nhỏ đến việc thực CĐS Công ty khoanh vùng, định biên phòng, ban nghiệp vụ nhằm tăng thu nhập, tìm giải pháp thu hút lao động trẻ Cơng tác đoàn thể tăng cường, đổi nhiều hoạt động tạo sân chơi, khích lệ tinh thần lao động trẻ, từ lao động trẻ yên tâm gắn bó cơng ty, góp phần giúp cơng ty triển khai thực hiệc việc CĐS nhanh, kịp thời, đáp ứng cho phát triển cơng ty.❏ Bên cạnh đó, PPJ vận hành thành công hệ phần mềm WFX để quản trị số hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực tài chính, đảm bảo liệu cơng tác vận hành ln xác kịp thời DỆT MAY & THỜI TRANG VIỆT NAM 21 ... CÔNG TY CP DỆT MAY HUẾ: Chuyển đổi số chiến lược tất yếu Về ý tưởng triển khai công tác CĐS, Dệt May Huế có từ lâu, năm 2013 cơng ty bắt đầu triển khai phần mềm quản trị sản xuất ngành May (GIMM),... CP MAY BÌNH MÌNH: Khích lệ lao động trẻ tiếp cận chuyển đổi số Để doanh nghiệp tiếp tục tồn phát triển bền vững CĐS cấp thiết nhằm góp phần giảm nguồn lực từ lực lượng lao động tay chân Hiện May. .. thơng tin, tình cho tồn hệ thống Ngành Sợi: Dệt May Huế triển khai hệ thống chuyển đổi số platform web Nội dung gồm kế hoạch đơn hàng từ phòng kinh doanh sợi đến mua nguyên liệu, triển khai sản