1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Ảnh hưởng của công nghệ thông tin đến kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ tại việt nam

6 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 714,51 KB

Nội dung

Nghiên CIÍU trao đổi ẢNH HưỏlNG CÚA CƠNG NGHỆ THÚNG TIN ĐÉN KIÊM SỐT NƠI Bộ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM PHI NHÂN THỌ TẠI VIỆT NAM £3ư/j.S NCS Trịnh Viết Giang * Nhận: 11/05/2022 Biên tập: 12/05/2022 Duyệt đăng:27/05/2022 Tóm tắt Bài viết xem xét ảnh hường cõng nghệ thơng tin (CNTT) đến kiềm sốt nội (KSNB) doanh nghiệp (DN) bảo hiểm phi nhân thọ (BHPNT) Việt Nam Với việc dựa lý thuyết ngẫu nhiên, khuôn khổ KSNB coso, (2013) học giả giới Nghiên cứu sử dụng phần mềm SPSS, AMOS để đánh giá độ tin cậy thang đo thõng qua hệ số Cronbach’s Alpha phân tích nhân tố khám phá EFA Sau đó, nghiên cứu sử dụng mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) để kiểm định giả thuyết nghiên cứu Kết nghiên cứu cho thấy, CNTT thành phần cấu trúc KSNB phù hợp với mơ hình đề xuất Thêm vào đó, kết kiểm định cho thấy cấu trúc KSNB có tác động thuận chiều với tính hữu hiệu KSNB Từ khóa: KSNB, tính hữu hiệu kiêm sốt nội bộ, coso, cơng nghệ thơng tin Abstract The article examines the influence of information technology on internal control in non-life insurers in Vietnam Based on the stochastic theory, the internal control framework (KSNB) of COSO 2013 and the world's scholars The study used SPSS, AMOS software to evaluate the reliability of the scale through Cron bach's Alpha coefficient and exploratory factor analysis EFA Then, the study used linear structural model (SEM) to test the re­ search hypotheses Research results show that information technology and components of internal control structure are consistent with the proposed model In addition, the test results show that the structure of internal control has a positive effect on the effectiveness of internal control Keywords: Internal control, effectiveness of internal control, COSO, Infor­ mation technology JEL: 122, M15, M21, M53 Giới thiệu Cách mạng Cơng nghiệp 4.0 tình hình dịch bệnh Covid-19 làm thay đổi công tác quản trị DN Việt Nam DN BHPNT nói riêng Từ đó, địi hỏi DN BHPNT khơng ngừng nghiên cứu áp dụng tiến CNTT vào công tác quản trị DN Ngoại trừ, DNBH có vốn đầu tư nước ngồi thừa hưởng hồ trợ cơng ty mẹ kỹ thuật 116 tyụ/) chi ®Kế tốn qc tê ngày mạnh Từ đó, đảm bảo thị trường bảo hiểm Việt Nam tiếp cận chuẩn mực, thông lệ quốc tế bước thu hẹp khoảng cách với quốc gia khu vực, với tham gia tích cực vào diễn đàn, hợp tác song phương với tổ chức quốc tế nhằm chia sẻ, hỗ trợ xây dựng sách quản trị DN, hệ thống cảnh báo sớm (AIRM, IAIS) Ngồi ra, Việt Nam tích cực chủ động hiệp định đa phương, song phương với đối tác kinh tế quan trọng để mở cửa thị trường bảo hiểm sâu rộng phù hợp với lợi ích quốc gia: ASEAN, WTO, EU Qua đó, giúp DNBH Việt Nam nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao lực cạnh tranh, tiếp cận công nghệ công nghệ Các DNBH khác thường bị hạn chế việc ứng dụng đại, tăng cường công tác K.SNB giảm thiểu rủi ro kinh doanh Thực tế cho thấy, vai trò CNTT kinh doanh BHPNT quản lý giám sát bảo chưa triển khai rộng rãi để phù hợp với định hướng chiến lược K.SNB nhà quản trị quan tâm nhiều sau sụp đổ tập đoàn kinh tế hệ thống tài ngân hàng ứng dụng CNTT cho lĩnh vực bảo hiểm, giai đoạn Thêm vào đó, với việc Việt Nam tham gia hợp tác kinh tế hội nhập năm 2008 Ở Việt Nam, bảo hiểm với tư cách dịch vụ tài chế đảm bảo an *Trường Đại học Cơng nghiệp Hà Nội tốn số tháng 5/2022 Nghiên cưu trao flổi sinh xã hội kinh tế chuyển giao rủi ro, kích thích tiết kiệm, đầu tư phát triển kinh tế gián tiếp tạo công ăn việc làm cho ngành nghề khác Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh DN nhiều điều bất cấp như: hạ phí bảo hiểm mức an toàn, tăng hoa hồng mức quy định, cơng tác thẩm định bồi thường cịn nhiều bất cập, khả tài cịn hạn chế khơng tưong xứng với giá trị tài sản bảo hiểm Từ đó, tình trạng trục lợi bảo hiểm diễn biến phức tạp Trước thực tế đó, để tồn phát triển bền vững, thân DN BHPNT cần có sách biện pháp nhằm tận dụng cách mạng 4.0, hội nhập quốc tế để đạt hiểu cao kinh doanh, hồn thiện KSNB để ngăn ngừa sai sót, gian lận, rủi ro kinh doanh Do đó, để đảm bảo hiệu kinh doanh DN BHPNT cần thiết lập KSNB hữu hiệu gắn với bối cảnh DN Đồng quan điểm, nâng cao hiệu quản trị, việc thúc đẩy tính hữu hiệu KSNB thực cần thiết, Suyono & Hariyanto, (2012) Thông qua kết nghiên cứu nước giới, tác giả nhân thấy khoảng trống nghiên cứu: (i) Thông tin truyền thông coi cấu phần cấu trúc KSNB có ảnh hưởng đến tính hữu hiệu KSNB Hồ Tuấn Vũ, (2016); Nguyễn Thị Hoàng Lan, (2019); Đinh Thế Hùng and Trần Trung Tuấn, (2020) ; (ii) Các nghiên cứu tập trung CNTT với kiểm soát quản lý (Fauzi cộng sự, 2009); (iii) Chưa kiểm định mối quan hệ CNTT với KSNB Nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, thực dựa vấn 20 chuyên gia bao gồm: 02 giảng Luật Kế toán, (2015) cho “KSNB việc thiết lập tổ chức thực nội đơn vị kế tốn chế, sách, quy viên người có kinh nghiệm am hiểu bảo hiểm, 18 chun gia cơng tác cơng kiểm tốn Big trinh, quy định nội phù hợp với quy định pháp luật nhàm bảo four nhà quản lý DN BHPNT Trên sở kế thừa nghiên cứu trước, nghiên cứu thiết kế mô hình nghiên cứu ảnh hưởng CNTT đến KSNB Với việc thực kiếm định giả thuyết đảm phòng ngừa, phát hiện, xử lý kịp thời rủi ro đạt yêu cầu đề ra” Tính hữu hiệu: Etzioni, (1985) cho rằng, xác định tính hữu hiệu mức độ thành công tổ chức nỗ lực đạt mục tiêu Arens Loebecke, (2000), hữu hiệu mức độ đạt mục tiêu tổ chức Các tác giả tác KSNB đưa định nghĩa tính hữu hiệu Cơ SỞ lý thuyết mơ hình nghiên cứu mối quan hệ đầu mục đích, thước đo mức đầu 2.1 KSNB tính hữu hiệu Năm 2011, Liên đồn Kế tốn sách thủ tục quốc tế (IFAC) cho rằng, KSNB tổ chức Tính hữu hiệu KSNB phần gắn liền với hệ thống xem xét theo quản trị quản lý rủi ro tổ ba nhóm mục tiêu khác chức nhằm đạt 04 mục tiêu: nhau, ban giám đốc nhà bảo vệ tài sản DN; bảo đảm độ quản lý đảm bảo hợp lý rằng: họ tin cậy thông tin; bảo đảm hiểu rõ mục tiêu hoạt động tổ nghiên cứu, từ đưa khuyển nghị, nhằm cải thiện công tuân thủ luật pháp; đám bảo hiệu hoạt động hiệu quản lý Năm 2013, theo coso cho rằng, KSNB định nghĩa trình, chịu ảnh hưởng ban giám đốc, nhà quản lý thành viên khác tố chức, thiết kế để cung cấp đảm bảo hợp lý liên quan đến việc đạt loại mục tiêu sau đây: hiệu hiệu lực hoạt động; tin cậy báo cáo tài chính; tuân thủ pháp luật quy định liên quan”, coso, (2013), thống KSNB gồm 05 thành phần: môi trường kiểm sốt; đánh giá rủi ro, thơng tin truyền thơng, hoạt động kiểm sốt; giám sát chức đạt mức độ nào; báo cáo tài lập trình bày cách đáng tin cậy; luật lệ quy định tuân thủ, COSO, (2013), Basel II, COSO, (2013), cho KSNB q trình, cịn tính hữu hiệu trạng thái hay điều kiện q trình có hiệu lực thời điểm Cấu trúc KSNB hiểu hệ thống KSNB/Thành phần KSNB Cấu trúc KSNB cấu thành 05 cấu phần KSNB, Jopii, (2010); Sultana Haque, (2011); Nguyễn Thị Hoàng Lan, (2019) Đặc điểm BHPNT: BHPNT loại bảo hiểm bao gồm nghiệp vụ bảo hiểm tài sản, bảo hiểm ^ỉạp chi ®Kế toán &

Ngày đăng: 08/11/2022, 15:11

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w