1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Khoi nghiep những sai lầm cần tránh

2 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 42 KB

Nội dung

Những sai lầm cần tránh khởi nghiệp Kế hoạch kinh doanh không phù hợp với thực tế, chi tiêu vượt ngân sách, chọn sai đối tượng khách hàng rủi ro mà người bắt đầu khởi nghiệp hay gặp phải Chọn sai lĩnh vực kinh doanh Bạn nên chọn lĩnh vực mà quan tâm Khi lập doanh nghiệp riêng, có nghĩa bạn dồn hết thời gian lẫn công sức cho công việc Do vậy, việc bắt đầu khởi nghiệp thời điểm phản ánh rõ nét sở thích kỹ lĩnh vực bạn theo đuổi Nếu dành thời gian cho công việc mà bạn cảm thấy không hứng thú, rủi ro thất bại lớn Lên kế hoạch nhiều Lập kế hoạch điều tốt Điều giúp bạn vạch bước cần thực để tạo hiệu trình kinh doanh Tuy nhiên, đưa nhiều kế hoạch dự định, khiến dự án xa rời thực tế, tạo lợi nhuận Bạn nên lập kế hoạch đưa tiến trình thực thi cụ thể, sau vận dụng chúng vào thực tế Khơng quan tâm đến tiếp thị Xây dựng thương hiệu giúp hình ảnh cơng ty biết đến nhiều thay chờ đợi khách hàng gọi đến Bắt đầu kinh doanh thông qua phương thức quảng cáo truyền miệng mang lại lợi thế, nhiên bạn trông chờ vào cách Bạn không thiết bỏ số tiền lớn cho hoạt động quảng cáo mà nghĩ số hình thức để tăng việc lan truyền cho sản phẩm hay dịch vụ phù hợp với ngân sách đồng thời đạt mục tiêu mong muốn Thờ đối tượng khách hàng mục tiêu Dù có ý tưởng tuyệt vời sản phẩm hay dịch vụ, thị trường không chấp nhận bạn không bán hàng Nếu gặp trường hợp này, bạn nên xem lại thị trường mục tiêu nhu cầu khách hàng Trong kế hoạch kinh doanh thường mô tả nét khác biệt sản phẩm hay dịch vụ đối tượng khách hàng nhắm đến Nếu hai yếu tố nói khơng ăn khớp với nhau, bạn phải tìm hiểu nguyên nhân từ đâu Thụ động việc kiếm tiền Đừng ngồi chờ để có vị khách hàng hay mong chào bán lần đầu sản phẩm Bạn nên nghĩ đến việc làm để tạo doanh thu Hãy nhận đơn đặt hàng trước, lên lịch gặp gỡ khách hàng hay tìm cách để tạo thu nhập Điều giúp bạn giữ có thái độ tích cực tạo động lực để bạn có đà phát triển tốt Làm việc Ngay bạn chủ sở hữu có ý định trì điều này, bạn khơng nên làm việc Bạn cần lắng nghe tiếp thu lời góp ý có giá trị từ người khác cách tốt để hồn thiện thân cho hoạt động kinh doanh Hãy tham gia hội nhóm thương mại hay tổ chức hiệp hội doanh nghiệp nơi giúp bạn chia sẻ ý tưởng tìm kiếm hội kinh doanh Chọn đối tác sai Nếu định hợp tác làm ăn với đối tác, hẳn bạn muốn chọn người bổ sung vào kỹ lực bạn khiếm khuyết Nếu chọn đối tác thích hợp, đương nhiên cơng việc làm ăn bạn có khả thành công cao Thuê nhân viên trước đạt doanh thu ổn định Các doanh nghiệp thường thuê nhân viên với mong đợi công việc kinh doanh tương lai trở nên sáng sủa Tuy nhiên, điều tạo áp lực tài cho cơng ty nhân viên việc trước doanh nghiệp phát triển sau Vì vậy, bạn nên chọn thời điểm nguồn doanh thu cơng ty ổn định nghĩ đến việc tuyển ứng viên phù hợp Chi tiêu vượt ngân sách Khi nghĩ đến việc khởi nghiệp, bạn có chuẩn bị từ trước số vốn ban đầu, từ tiền tiết kiệm hay nhà đầu tư khác góp vốn Nếu chi vượt mức doanh thu, doanh nghiệp bạn có nguy phá sản Do vậy, dù định đầu tư vào lĩnh vực nào, bạn nhớ lập kế hoạch chi tiêu khơn ngoan để phí phát sinh kỳ vọng thấp doanh thu Không đưa cảm xúc vào công việc kinh doanh Khi đưa cảm xúc vào hoạt động kinh doanh, bạn trở nên khơng sáng suốt dễ đưa định sai lầm Do đó, bạn giữ bình tĩnh để đưa định hợp lý phù hợp với hoàn cảnh bạn phải đối mặt ... kinh doanh Khi đưa cảm xúc vào hoạt động kinh doanh, bạn trở nên khơng cịn sáng suốt dễ đưa định sai lầm Do đó, bạn giữ bình tĩnh để đưa định hợp lý phù hợp với hoàn cảnh bạn phải đối mặt ... tổ chức hiệp hội doanh nghiệp nơi giúp bạn chia sẻ ý tưởng tìm kiếm hội kinh doanh Chọn đối tác sai Nếu định hợp tác làm ăn với đối tác, hẳn bạn muốn chọn người bổ sung vào kỹ lực bạn khiếm khuyết... phát triển tốt Làm việc Ngay bạn chủ sở hữu có ý định trì điều này, bạn khơng nên làm việc Bạn cần lắng nghe tiếp thu lời góp ý có giá trị từ người khác cách tốt để hồn thiện thân cho hoạt động

Ngày đăng: 03/11/2022, 22:49

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w