Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Thư ******************************************************************************************** I Lời nói đầu ông cải cách mười năm qua tạo đà cho doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ Hơn bước vào kỷ 21-thế kỷ phát triển cao độ tất lĩnh vực , kỷ trình khu vực hoá , toàn cầu hoá kinh tế Sự phát triển mạnh mẽ vũ bÃo cách mạng khoa học công nghệ giới cuối kỷ 20 tương lai đà tạo thời thách thức doanh nghiệp nói chung công ty Da giầy Hà Nội nói riêng Đối với công ty Da giầy Hà Nội hội có nhiều thách thức Một thách thức xuất phát từ quy luật cạnh tranh Nó vừa động lực đồng thời nguy đe doạ sinh tồn công ty Để thích ứng với kinh tế thị trường đảm bảo phát triển nhanh vững mạnh yêu cầu thiết đặt cho công ty không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Công ty da giầy Hà Nội đà thực tốt công tác đặc biệt đạt lợi nhuận cao Qua thời gian học môn kinh tế trị em đà hiểu biết nhiều kinh tế xà hội nên mạnh dạn chọn đề tài Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận để phân tích thực tế phát triển sản xuất công ty Da giầy Hà Nội làm đề tài tiểu luận cho LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th ******************************************************************************************** II Néi dung Giíi thiƯu vỊ c«ng ty Da giầy Hà Nội Công ty Da giầy Hà Nội doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập tổng công ty Da giầy Việt Nam Công ty có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh loại giầy dép Công ty có tư cách pháp nhân , có quyền nghĩa vụ dân theo quy định , tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động sản xuất kinh doanh số vốn Công ty quản lý , có dấu riêng để giao dịch , có tài sản tập trung mở ngân hàng thương mại theo quy định nhà níc C«ng ty cã qun tù chđ kinh doanh , tự chủ tài , chịu ràng buộc quyền lợi nghĩa vụ với Tổng công ty theo điều lệ tổ chức hoạt động , quy chế tài Tổng công ty Trụ sở công ty 409 đường LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th ******************************************************************************************** Ngun Tam Trinh - Qn Hai Bµ Trng - Hµ Nội Đây vừa nơi giao dịch đồng thời nơi sản xuất công ty Quá trình hình thành phát triển công ty chia thành nhiều giai đoạn gắn liền với phát triển chuyển đổi chế quản lý kinh tế nhà nước Bước vào chế thị trường , bên cạnh việc phải lo đầu vào , công ty phải chịu cạnh tranh gay gắt đầu với công ty khác : Da Sài Gòn , công ty Da VinhNhu cầu tiêu thụ giảm chất lượng hạn chế , khách hàng truyền thống hầu hết chuyển sang gia công nguyên vật liệu nước , sản phẩm sản xuất không tiêu thụ , sản xuất phải cầm chừng Mặt khác trang thiết bị từ thời Pháp vào năm 60 tới đà khấu hao hết sử dụng để sản xuất Do , để cải thiện tình hình năm 1994 công ty đà đưa vào dây chuyền thuộc da hoàn chỉnh số thiết bị nhập từ Italia vào lắp đặt Sản lượng công ty đà tăng lên : - Sản lượng da cứng : 25-32 tấn/năm - Sản lượng da mềm : 450.000 ha/năm - Keo CN: 25 tấn/năm Thực quy hoạch Tổng công ty Da giầy Việt Nam ,công ty chuyển đổi nhiệm vơ s¶n xt kinh doanh tõ thc da sang s¶n xuất kinh doanh giầy dép loại : giầy vải , giầy da nam nữ , dép nhà (phần thuộc da công ty chuyển toàn cho công ty da Vinh) Do vậy, tên giao dịch quốc tế công ty HANSHOES Mặc dù chuyển sang sản xuất giầy dép , lại bối cảnh cạnh tranh gay gắt thị trêng thÕ giíi , khu vơc vµ níc Trong năm qua, toàn cán công nhân viên Công ty Da giầy Hà Nội đà có nhiều cố gắng vươn lên tự khẳng định chế thị trường 2.Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận vào phát triển sản xuất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiÓu luËn kinh tÕ trị Bùi Thị Anh Thư ******************************************************************************************** 2.1 Lợi nhuận Trong xà hội hoạt động mua bán nµo cịng cã lêi l·i Trong nỊn kinh tÕ hàng hoá , doanh nghiệp bỏ vốn kinh doanh , sản xuất sản phẩm đưa vào lưu thông có tham vọng thu lợi nhuận cao Trong xà hội tư bản, giá trị thặng dư lao động công nhân làm thuê tạo trình sản xuất , nguồn gốc thu nhập tất giai cấp bóc lột xà hội tư Nhà tư không hao phí lao động thân vào sản xuất hàng hoá , mà bỏ tư vào nên nhà tư quan tâm đến hiệu tư bỏ vào sản xuất Chi phí sản xuất hàng hoá gồm có chi phí tư khả biến (C+V) , tức chi phí tư liệu sản xuất tiền lương công nhân Đối với nhà tư để sản xuất hàng hóa tốn tính theo tư đà chi phí; xà hội hàng hoá tính theo lao động đà hao phí Bởi chi phí để sản xuất hàng hoá thấp giá trị hàng hoá tức thấp chi phí thật sản xuất (C+V+m) Chỗ chênh lệch giá trị hàng hoá (những chi phí thật sản xuất) chi phí tư chủ nghĩa sản xuất , giá trị thặng dư (m) mà nhà tư chiếm không Khi nhà tư bán hàng hoá giá trị thặng dư biểu thành số thừa trội số chi phí sản xuất Khi xác định lỗ lÃi xí nghiệp , nhà tư so sánh số thừa với tư đà ứng trước Giá trị thặng dư , so sánh với tổng tư ứng trước lợi nhuận Vậy lợi nhuận hình thức biến tướng giá trị thặng dư ,được quan niệm đẻ toàn tư ứng trước 2.2 Các yếu tố làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp kinh tế thị trường * Chi phí sản xuất: Trong kinh tế thị trường , lợi ích kinh tế trở thành động lực mạnh mẽ , mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp Lợi nhuận xem mục tiêu , khát LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th ******************************************************************************************** vọng doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất sản xuất cung cấp sản phẩm nhằm thoả mÃn nhu cầu người tiêu dùng thu lợi nhuận , để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có yếu tố có : đối tượng lao động , tư liệu lao động lao động - Đối tượng lao động :là vật người tác động vào để biến đổi cho phù hợp với nhu cầu : nguyên , nhiên vật liệu - Tư liệu lao động : vật hệ thống vật làm nhiệm vụ truyền dẫn hoạt động người để tác động vào đối tượng lao động nhằm biến đổi đối tượng lao động (máy móc, thiết bị) - Lao động hoạt động có mục đích , có ý thức người nhằm thay đổi vật tự nhiên cho phù hợp với nhu cầu thân người Đối với ngành , lĩnh vực yếu tố tham gia vào trình sản xuất theo mức độ khác hình thành nên khoản chi phí tương ứng Các chi phí mà doanh nghiệp chi cấu thành nên giá trị sản phẩm bao gồm phận : C+V+m Trong : - C : toàn giá trị tư liệu sản xuất đà tiêu hao trình tạo sản phẩm chi phí nguyên vật liệu , khấu hao tài sản cố định - V : hao phí hao động sống (chi phí tiền lương , tiền công) phải trả cho người lao động tham gia vào trình sản xuất tạo sản phẩm - m : giá trị lao động sống tạo trình hoạt động tạo giá trị sản phẩm Tóm lại ta cã thĨ hiĨu chi phÝ s¶n xt cđa mét doanh nghiệp biểu tiền toàn hao phí lao động sống lao động vật hoá mà doanh nghiệp để tiến hành sản xuất sản phẩm thời gian định Đối với loại hình doanh nghiệp vận động trình sản xuất bao gồm hai mặt đối lập sản xuất tiêu thụ sản phẩm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiÓu luËn kinh tế trị Bùi Thị Anh Thư ******************************************************************************************** để thu tiền Và để thực việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp phải bỏ chi phí định gọi chung chi phí tiêu thụ sản phẩm : chi phí bao gói ,vận chuyển , tiếp thị , quảng cáo để sản phẩm doanh nghiệp ngày chiếm lĩnh thị phần rộng lớn Tuy nhiên để thực hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí sản xuất chi phí tiêu thụ sản phẩm , doanh nghiệp thực nghĩa vụ với nhà nước nộp khoản thuế theo luật thuế Những chi phí thuế mang tÝnh chÊt kho¶n chi phÝ kinh doanh cđa doanh nghiƯp Qua nghiên cứu chi phí sản xuất kinh doanh , t×nh h×nh sư dơng vèn, tiÕt kiƯm chi phÝ cđa doanh nghiƯp ta thÊy chi phÝ cã ¶nh hëng trực tiếp tới kết kinh doanh , doanh nghiệp phải quan tâm tới quản lý chi phí ,từ hạ thấp chi phí , tăng lợi nhuận , bảo đảm tồn * Giá thành sản phẩm doanh nghiệp : Trong điều kiện kinh tế thị trường doanh nghiệp quan tâm tới hiệu chi phí bỏ mà thu lợi nhuận cao Nhưng thấy hiệu phải thông qua hệ thống tiêu kinh tế đặc biệt tiêu giá thành sản phẩm : Giá thành sản phẩm biểu tiền toàn chi phÝ doanh nghiƯp bá ®Ĩ thùc hiƯn , hoàn thành việc sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm định Giá thành sản phẩm chứa đựng mặt khác vốn có bên chi phí sản xuất đà chi lượng giá trị sử dụng thu cấu thành khối lượng sản phẩm hoàn thành Do giá thành phạm trù kinh tế khách quan Mặt khác , giá thành tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh chất lượng toàn hoạt động sản xuất kinh doanh quản lý kinh tế tài doanh nghiệp , giá thành mang tính chất chủ quan định Trong điều kiện kinh tế nay, nhiệm vụ hàng đầu thường xuyên doanh nghiệp phải phẩn đấu tổ chức tốt công tác quản lý chi phí , giá thành sản LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi Thị Anh Thư ******************************************************************************************** phẩm Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm có quan hệ chặt chẽ với , hai mặt biểu trình sản xuất Thực tế chứng minh việc tăng lợi nhuận quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty Da giầy Hà Nội Trong năm vừa qua , trước chuyển kinh tế , công ty Da giầy Hà Nội nói riêng toàn doanh nghiệp nói chung phải đứng trước bao thử thách to lớn kinh tế thị trường phải chịu biến động thị trường đầu thị trường đầu vào , để đứng vững nỗ lực toàn ban lÃnh đạo toàn thể cán nhân viên công ty Vấn đề đặt công ty đà tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh để có nguồn thu nhập bù đắp chi phí mà có lợi nhuận để tiếp tục đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh cho dù công ty tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh việc quản lý chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm đặt lên hàng đầu Bởi hai yếu tố tiêu kinh tế quan trọng , nhà lÃnh đạo công ty quan tâm với mục tiêu tiết kiệm chi phí từ hạ giá thành sản phẩm , tăng lợi nhuận Tại công ty Da giầy Hà Nội chi phí sản xuất kinh doanh có nhiều loại , chúng khác vỊ c¶ néi dung , tÝnh chÊt , vai trò trình sản xuất kinh doanh Để đơn giản hoá công tác tính giá thành ,công ty đà tiến hành phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục tính giá thành toàn sản phẩm tiêu thơ bao gåm kho¶n chi phÝ sau : - Chi phÝ nguyªn vËt liƯu trùc tiÕp - Chi phÝ nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiÖp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi Thị Anh Thư ******************************************************************************************** Trong chi phí nguyên vật liệu quan trọng , chiếm từ 65-75% giá thành sản xuất toàn Do cần biến động nhỏ chi phí nguyên vật liệu làm thay đổi giá thành sản phẩm việc tiÕt kiƯm chi phÝ nµy cã ý nghÜa rÊt quan trọng việc phấn đấu hạ giá thành sản phẩm phân tích việc sản xuất giầy cầu lông pha da để thấy tình hình quản lý chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm để đánh giá xác biện pháp tăng lợi nhuận công ty Để sản xuất giầy cầu lông pha da công ty ®· sư dơng nhiỊu nguyªn vËt liƯu nhng chđ u vải bạt , đế mút , xốp - Chi phí nguyên vật liệu : năm 1999 chi phí nguyên vật liệu cho 1000 đôi giầy cầu lông pha da 15.377.439đ năm 2000 15.121.405đ , khoản chi phí đà tiết kiệm 256.034đ Chi phí nguyên vật liệu giảm mà không ảnh hưởng tới chất lượng giầy điều đáng khích lệ công ty Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm, năm 1999 chi phí 64,89%, năm 2000 64,09% Lý có giảm công ty tìm nơi cung cấp nguyên vật liệu rẻ chất ượng đảm bảo - Chi phí nhân công trực tiếp : chi phí chiếm tỷ trọng không nhỏ giá thành sản phẩm , năm 1999 chi phí chiếm 10,62% tổng chi phí , năm 2000 11,67% tổng chi phí Việc công ty tăng lương cho công nhân dẫn đến tăng chi phí nhân công trực tiếp , nhiên việc tăng lương phù hợp với tăng lên lương thời gian ,đồng thời góp phần khuyến khích tinh thần lao động ý thức tiết kiệm sản xuất kinh doanh công ty - Chi phÝ s¶n xt chung : so víi năm 1999 chi phí sản xuất chung tính cho 1000 đôi giầy đà giảm xuống 55.000đ Chi phí gåm nhiỊu kho¶n LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th ******************************************************************************************** nh : chi phÝ tiỊn lương nhân viên quản lý , chi phí nguyên vật liƯu dïng chung cho ph©n xëng , chi phÝ khÊu hao tài sản cố định - Chi phí bán hàng : chi phí ngày tăng điều kiện kinh tế thị trường , công ty muốn tồn phát triển phải đầu tư cho nghiên cứu thị trường , đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm , mở nhiều cửa hàng đại lý chi phí bán hàng ngày tăng - Chi phí quản lý doanh nghiệp : công ty đà dùng nhiều biện pháp quản lý chặt chẽ khoản chi phí tiếp khách hội họp , giao dịch công ty ngày mở rộng hoạt động sản xt kinh doanh , më réng c¸c mèi quan hƯ Bên cạnh việc quản lý chi phí sản xuất công ty đà lập kế hoạch giá thành sản phÈm nh»m mơc ®Ých tiÕt kiƯm chi phÝ kinh doanh Việc lập kế hoạch giá thành sản phẩm , công ty vào định mức kinh tế kỹ thuật loại sản phẩm , vào số lượng sản phẩm dự kiến hoàn thành vào giá thành sản phẩm năm trước , vào tình hình thị trường cung cấp đầu vào cho sản xuất công ty Sau phân tích tình hình thực quản lý giá thành sản phẩm năm trước , kết hợp với , công ty dự kiến mức độ hoàn thành kế hoạch giá thành , phát khả tiềm tàng hạ giá thành kế hoạch để xác định giá thành đơn vị giá thành toàn sản phẩm kế hoạch Để thấy rõ điều ta xem xét giá thành kế hoạch mà công ty đà lập cho loại giầy cầu lông pha da năm 2000 : LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th ******************************************************************************************** So sánh giá thành thực tế với giá thành kế hoạch giầy cầu lông pha da TT Khoản mục chi Giáthànhđơnvị Giáthành So sánh phí thực tế kế hoạch +/- % Chi phÝ NVL 14.834 15.121,4 278,9 1,87 Chi phÝ nh©n 2755,9 2755,9 2560 2658,6 98,6 3,71 3023,8 3080,4 56,6 1,87 23182,7 23616,3 433,6 1,87 c«ng trùc tiÕp Chi phí sx phí bán chung Chi hàng , quản lý doanh nghiệp Cộng năm 2000 ( Tính cho đôi ) Nhìn vào bảng ta thấy công ty đà thực nhiệm vụ giảm chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản xuất sản phẩm giầy cầu lông pha da Cụ thể giá thành kế hoạch đà tăng so với thực tế 1,87% Qua phân tích tình hình chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm công ty Da giầy Hà Nội ta thấy phương pháp tính toán kỹ lưỡng , quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất , giá thành sản phẩm công ty đà giảm đáng kể giá thành sản phẩm chế thị trường yếu tố hàng đầu giúp công ty cạnh tranh thị trường Để tồn phát triển công ty da giầy Hà Nội đà trọng tới việc giữ gìn nâng cao uy tín thị trường Điều thể việc công ty tìm cách để đa dạng hoá mẫu mà , nâng cao chất lượng sản phẩm , phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh , hạ giá thành nhằm tăng doanh sè , 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi Thị Anh Thư ******************************************************************************************** tăng lợi nhuận Công ty đà áp dụng cách có hiệu số biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm : - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu , quản lý việc tiêu dùng nguyên vật liệu theo định mức , giảm định mức tiêu hao số loại nguyên vật liệu - Tìm số nguồn mua nguyên vật liệu có giá rẻ mà chất lượng đảm bảo - Lập kế hoạch giá thành sản phẩm - Hầu hết máy móc thiết bị , dây chuyền sản xuất đầu tư nên đà góp phần giảm lượng tiêu hao nguyên vật liệu Tóm lại để có thành nỗ lực toàn thể công nhân viên ban lÃnh đạo công ty , lớn mạnh đà tạo điều kiện cho công ty ổn định sản xuất , lợi nhuận tăng cao , nộp ngân sách nhà nước ngày tăng , đời sống cán công nhân ngày nâng cao , sản phẩm ngày có chỗ đứng vững thị trường nước thị trường giới Đây thành công lớn mà công ty cần giữ gìn phát huy 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th ******************************************************************************************** III Lời kết Được tìm hiểu môn kinh tế trị tài liệu thực tế công ty Da giầy Hà Nội , em đà hiểu rõ lợi nhuận Đặc biệt biện pháp tăng lợi nhuận , phát triển sản xuất cách quản lý chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm cuả công ty Chi phí sản xuất giá thành sản phẩm hai yếu tố có quan hệ mật thiết với , giá thành sản phẩm cao hay thấp phụ thuộc vào chi phí sản xuất , chi phí sản xuất cao - giá thành sản phẩm cao ngược lại , điều định tới phát triển công ty lín Trong nỊn kinh tÕ thÞ trêng , sù cạnh tranh doanh nghiệp ngành điều không tránh khỏi , doanh nghiệp phải chịu cạnh tranh hàng ngoại nhập , tâm lý người tiêu dùng muốn mua đuợc hàng tốt mà giá lại rẻ Do vấn đề đặt cho doanh nghiệp làm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng mà đặt mục đích kinh tế phất triển sản xuất , đạt lợi nhuận cao Các biện pháp quản lý chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm coi hữu hiệu để thực mục tiêu doanh nghiệp Công ty Da giầy Hà Nội doanh nghiệp đà hoàn thành tốt công tác Với vốn kiến thức kinh tế ỏi hiểu biết thực tế non nớt , tiểu luận chác hẳn không tránh khỏi sai sót , em kính mong thầy cô giáo nhiệt tình giúp đỡ để em hoàn thành tốt tiểu luận sau Em xin chân thành cám ơn cô giáo Đỗ Bội Toàn đà giúp ®ì em hoµn thµnh bµi tiĨu ln nµy Sinh viªn thùc hiƯn 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th ******************************************************************************************** Mơc lơc Trang I Lêi nói đầu II Nội dung : 1 Giới thiệu công ty Da giầy Hà Nội 2 Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận vào phát triển sản xuất : 2.1 Lợi nhuận 2.2 Các yếu tố làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp kinh tÕ thÞ trêng Thùc tÕ chøng minh việc tăng lợi nhuận quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty Da giầy Hà Nội III Lời kÕt 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only TiĨu ln kinh tÕ chÝnh trÞ Bùi Thị Anh Thư ******************************************************************************************** Tài liệu tham khảo Giáo trình kinh tế trị ĐHQLKD Giáo trình quản trị doanh nghiệp Tài liệu thống kê công ty Da giầy Hà Nội 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... kinh tế trị tài liệu thực tế công ty Da giầy Hà Nội , em đà hiểu rõ lợi nhuận Đặc biệt biện pháp tăng lợi nhuận , phát triển sản xuất cách quản lý chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm cuả công. .. thiƯu vỊ công ty Da giầy Hà Nội Công ty Da giầy Hà Nội doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập tổng công ty Da giầy Việt Nam Công ty có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh loại giầy dép Công ty có... Trang I Lời nói đầu II Nội dung : 1 Giới thiệu công ty Da giầy Hà Nội 2 Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận vào phát triển sản xuất : 2.1 Lợi nhuận 2.2 Các yếu tố làm tăng lợi nhuận doanh nghiƯp nỊn