Công tác quản lý và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình 134

Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I Luận văn Cơng tác quản lý tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I LỜI MỞ ĐẦU Từ chế quản lý kế hoạch hoá tập trung chuyển sang kinh tế thị trường có điều tiết vĩ mô Nhà nước theo định hướng XHCN mở hướng cho doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất nói riêng Tuy nhiên với chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải cạnh tranh gay gắt với để tồn phát triển Đứng trước vấn đề thân doanh nghiệp phải đặt công tác quản lý lên hàng đầu Muốn quản lý có hiệu doanh nghiệp cần phải sử dụng kết hợp công cụ quản lý khác Sự tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường phụ thuộc nhiều yếu tố như: mơi trường kinh doanh, trình độ quản lý nhà doanh nghiệp đặc biệt trình độ quản lý tài - cơng cụ quan trọng Muốn sản phẩm chiếm lĩnh thị trường thực có lợi nhuận sản xuất kinh doanh cơng tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm phải giữ vị trí quan trọng quản lý tài Xác định xác chi phí sản xuất, tính đúng, tính đủ giá thành sản xuất giúp nhà quản lý doanh nghiệp đưa phương án tối ưu cho sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm Do việc tổ chức cơng tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Xuất phát từ thực tiễn với mong muốn góp phần hồn thiện cơng tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, em mạnh dạn sâu tìm hiểu lựa chọn đề tài: "Cơng tác quản lý tính giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134" Mục đích việc nghiên cứu lý luận thực tiễn trình tập hợp chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xác định phương pháp quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm phù hợp với Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng công trình 134 Đối tượng nghiên cứu: Tổ chức quản lý chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng công trình 134 Số liệu sử dụng để minh hoạ cho việc nghiên cứu là: (2003 2004) Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I Ngoài lời mở đầu kết luận, Luận văn tốt nghiệp gồm phần: - Phần I: Khái quát chung công ty cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 - Phần II: Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng công trình 134 - Phần III: Các phương hướng đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 Trên sở lý luận nghiên cứu học tập trường: Cao đẳng kinh tế kỹ thuật công nghiệp I qua thời gian thực tập thực tiễn Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134, em hoàn thành báo cáo với hướng dẫn nhiệt tình giáo viên hướng dẫn Cô Vũ Thị Kim Thanh anh chị phịng Kế tốn Cơng ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 Tuy nhiên thời gian có hạn trình độ khả thân em hạn chế nên báo cáo tốt nghiệp khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế cần bổ sung Em mong tiếp thu ý kiến đóng góp thầy giáo trường bạn để có điều kiện nâng cao kiến thức phục vụ tốt cho trình học tập thực tiễn sau Em xin chân thành cảm ơn Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I PHẦN I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 134 I SƠ LƯỢC VỀ Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 134 Thực chủ trương nghị Đảng phát triển kinh tế đa thành phần nước nói chung Hà Giang nói riêng Cơng ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 (trước Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng 134) thành lập định số 1379QĐ/UB ngày 08/09/1998 Giấy phép đăng ký kinh doanh số 004978 Sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Hà Giang cấp ngày 29/09/19998 đổi lại giấy đăng ký kinh doanh số 044978 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Giang cấp ngày 11/01/2003 Là cơng ty ngồi quốc doanh hoạt động lĩnh vực: - Xây dựng cơng trình giao thông - Xây dựng dân dụng nhà - Xây dựng thuỷ lợi, thuỷ điện nhỏ đến cấp IV - Đầu tư xây dựng phát triển hạ tầng đô thị kinh doanh nhà - Xây dựng điện dân dụng đến 35KV - Sản xuất gỗ chế biến nông lâm sản Kể từ thành lập, Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 tích cực vào hoạt động Được giúp đỡ ban ngành tỉnh Hà Giangnói riêng tất ban ngành trực thuộc Trung ương nói chung Đến Cơng ty có chỗ đứng thị trường nước Với nguồn vốn ban đầu vào hoạt động 2,35 tỷ đồng Năm 2002 nguồn vốn kinh doanh 16,155 tỷ đồng đến năm 2004 lên đến 110 tỷ đồng, chi nhánh mở rộng vào hoạt động mang lại hiệu kinh tế cao - Chi nhánh 1: Xã Yên Trị - Huyện n Thuỷ - tỉnh Hồ Bình - Chi nhánh 2: Số 15 phường Phan Thiết - Tuyên Quang Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I - Chi nhánh 3: Số 55 tổ 37, phường Ô Chợ Dừa - Đống Đa - Hà Nội Cơ cấu cán tổ chức công ty vào hoàn thiện ngày nâng cao kinh nghiệm trình độ Tổng số cơng nhân 585 người, đó: Cử nhân kinh tế: người Kỹ sư tốt nghiệp trường ĐH khối kỹ thuật (Giao thông, Xây dựng, Kiến trúc): 16 người Ở cơng trường có 22 thợ sửa chữa máy tay nghề cao Cùng với phát triển lớn mạnh cơng ty, Ban chấp hành cơng đồn thành lập năm 1998 Từ cơng đồn sở cịn sơ khai trở thành đơn vị cơng đồn lớn mạnh với 54 thành viên cơng đồn, đồng chí đảng viên Đảng Cộng sản Việt Nam, đứng bảo đảm đầy đủ quyền lợi cho anh em công nhân lĩnh vực: BHXH, BHYT, KPCĐ Trang thiết bị bảo hiểm lao động, thể thao, văn hoá, xã hội BCH cơng đồn cịn đề xuất với lãnh đạo cơng ty nhận khen Liên đồn Lao động tỉnh Hà Giang Tháng 12-2002 BCH Cơng đồn công ty đề nghị với thường trực huyện uỷ thường trực huyện uỷ cho phép thành lập chi Đảng, thủ tục hoàn tất để chi sớm mắt thời gian gần, BCH Cơng đồn bầu đồn viên ưu tú học đối tượng Đảng, tháng năm 2003 đến tháng 4/2003 công ty kết nạp thêm 03 đồng chí Đảng viên Năm 1998 thành lập nên công ty chủ yếu tập trung vào cơng trình nhỏ thuỷ lợi, thủy điện, xây dựng dân dụng, đường dân sinh trực thuộc nguồn vốn 135 dự án HPM với tổng doanh thu: 24,36 tỷ đồng Đến năm 2002, tổng sản lượng công trình vào thi cơng, nghiệm thu đưa vào sử dụng 125,5 tỷ đồng Đến tháng năm 2003, công ty ký số hợp đồng với sản lượng đạt 66,2 tỷ đồng Ngoài Ban giám đốc Cơng ty cịn phấn đấu đưa cơng ty trở thành tổng công ty lớn mạnh ngành nghề đăng ký kinh doanh nước mà mở rộng ngành nghề, địa bàn thị trường nước Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I II CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ HIỆN NAY CỦA CƠNG TY Chức Cơng ty - Xây dựng thực kế hoạch nâng cao hiệu quả, mở rộng sản xuất kinh doanh để tự bù đắp kinh phí thực nghĩa vụ nhà nước - Thực phân công theo lao động, tổ chức tốt đời sống chế độ cho người lao động theo quy định - Chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thực quyền hạn nghĩa vụ công ty theo quy định hành - Sản xuất gỗ, chế biến nông, lâm sản đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng theo quy định - Đảm bảo thi cơng cơng trình đảm bảo kỹ thuật, mỹ thuật thực việc bảo hành cơng trình theo quy định Thực nhiệm vụ khác theo quy định pháp luật Nhiệm vụ công ty Hoạt động kinh doanh theo ngành nghề đăng ký Thực nghiêm chỉnh chế độ kế toán thống kê, chế độ báo cáo Nghiêm chỉnh thực đăng ký, kê khai nộp thuế nghĩa vụ tài khác theo quy định pháp luật Đảm bảo chất lượng hàng hoá sản phẩm theo tiêu chuẩn quy định Ưu tiên sử dụng lao động địa phương nước Thực quy định pháp luật sử dụng lao động Tuân thủ quy định pháp luật tài nguyên môi trường Thực nghĩa vụ khác theo quy định pháp luật Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I III CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Hội đồng thành viên Giám đốc Phó Giám đốc Phịng Kế tốn Phó Giám đốc Phịng Nghiệp vụ Phịng Tổ chức hành Phịng Kinh doanh Các đội sản xuất Chức năng, nhiệm vụ phịng ban - Giám đốc cơng ty: Là người đại diện trước pháp luật, điều hành định hoạt động hàng ngày công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng thành viên thực quyền nghĩa vụ Giám đốc cơng ty có quyền: - Tổ chức thực định Hội đồng thành viên - Ban hành quy chế quản lý nội công ty, tuyển dụng lao động - Bổ nhiệm, miễn nhiệm cấp chức danh quản lý công ty - Tổ chức thực kế hoạch, kinh doanh kế hoach đầu tư công ty - Ký kết hợp đồng nhân danh cơng ty, trình báo tốn hàng năm lên hội đồng thành viên Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I - Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận sử lý khoản lỗ kinh doanh * Hội đồng thành viên: Gồm tất thành viên sáng lập công ty, quan cao công ty Hội đồng thành viên tổ chức họp năm lần vào đầu năm cuối năm tài Hội đồng thành viên có quyền nghĩa vụ sau: - Quyết định phương thức đầu tư dự án đầu tư có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản ghi sổ kế tốn cơng ty - Thơng qua hợp đồng vay, cho vay, bán tài sản có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản ghi sổ kế tốn cơng ty - Bầu, miễn nhiệm, cắt chức giám đốc, kế toán trưởng máy quản lý - Quyết định mức lương, lợi ích khác Giám đốc, Kế tốn trưởng cán quản lý - Thơng qua báo cáo tài hàng năm, phương án sử dụng phân chia lợi nhuận phương án xử lý lỗ công ty - Quyết định cấu tổ chức quản lý công ty - Quyết định thành lập chi nhánh văn phòng đại diện - Sửa đổi, bổ xung điều lệ công ty - Quyết định giải thể cơng ty * Phịng Kế tốn: Giúp Cơng ty thực tốn tốn theo phương pháp lệnh kế toán thống kê điều lệ tổ chức kế tốn Nhà nước ban hành * Phịng nghiệp vụ: Gồm: cán kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ, kho quỹ vật tư tiêu thụ sản phẩm * Phòng Kinh doanh: Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I Chịu trách nhiệm đạo, nắm bắt nhu cầu thị trường tìm nguồn mua hàng nguồn bán hàng hợp lý lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm * Phịng Tổ chức hành Là phịng ln thực cơng tác có liên quan đến văn thư, quản lý dấu theo chế độ hành * Các đội sản xuất Do đội trưởng sản xuất trực tiếp tiến hành sản xuất kinh doanh quản lý toàn đến chất lượng cuối sản phẩm IV KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN GẦN ĐÂY Kể từ thành lập đến phải chịu cạnh tranh gay gắt thị trường nỗ lực mình, công ty thu kết đáng kể, phát triển công ty thể qua tiêu năm gần (2004  2006) ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Doanh thu 97,696 126,114 89,235 Chi phí 98,713 119,357 82,213 Lợi nhuận 2,294 6,757 7,02 Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I PHẦN II THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 134 Bất kỳ doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh nhằm mục đích cuối tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Để thực mục tiêu đó, doanh nghiệp phải bỏ khoản chi phí định trình thực hoạt động sản xuất kinh doanh, tức doanh nghiệp phải xác định giá thành sản phẩm Tuỳ thuộc vào loại hình kinh doanh doanh nghiệp mà tỷ trọng cán chi phí khơng giống tuỳ thuộc cách tiếp cận khác Người ta xét loại chi phí giác độ khác nhằm phục vụ cho yêu cầu quản lý, tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp I ĐẶC ĐIỂM: Chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp a) Khái niệm: Chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp toàn chi phí sản xuất, chi phí tiêu thụ sản phẩm khoản tiền thuế gián thu mà doanh nghiệp phải bỏ để thực hoạt động sản xuất thời kỳ định Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn lĩnh vực sản xuất, xây dựng bản, thương mại dịch vụ… để sản xuất cung cấp hàng hoá - dịch vụ cho người tiêu dùng nhằm thu lợi nhuận Để đạt mục tiêu kinh doanh thiết doanh nghiệp phải bỏ chi phí định - Chi phí cho việc sản xuất sản phẩm: biểu tiền toàn hao phí vật chất lao động mà doanh nghiệp phải bỏ để sản xuất sản phẩm thời kỳ định: NVL, hao mịn, cơng cụ dụng cụ, lương… Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I trình xây lắp so với kế hoạch đề trước thực thi công công trình biện pháp: loại trừ tổn thất ngừng việc, loại bỏ bất hợp lý tổ chức lao động, không sử dụng công nhân lành nghề công việc phụ… tổ chức tốt trình sản xuất tăng suất lao động cơng nhân cơng trường 2.3 Chi phí sử dụng máy thi cơng giá thành Chi phí sử dụng máy thi cơng chi phí sử dụng loại máy móc thiết bị động điện, động Điezen, nước… (kể hệ thống trang bị phục vụ cho việc sử dụng máy thi công) trực tiếp tham gia vào thi cơng xây lắp để hồn thành khối lượng công tác kết cấu xây lắp bao gồm: chi phí khấu hao bản, chi phí khấu hao sửa chữa lớn, chi phí nhiên liệu, động lực, tiền lương công nhân điều khiển phục vụ máy, chi phí sửa chữa thường xuyên, chi phí khác máy Tỷ trọng sử dụng máy thi công giá thành công tác xây lắp thay đổi tuỳ theo mức độ giới hố thi cơng cơng trình theo thời kỳ Mức độ giới hố thi cơng cao làm cho chi phí sử dụng máy thi cơng tăng lên, giảm chi phí nhân công xây lắp trực tiếp giá thành công tác xây lắp 2.4 Chi phí chung khoản mục giá thành Chi phí chung khoản mục giá thành sản phẩm xây dựng, chi phí gián tiếp tham gia vào q trình tạo sản phẩm, chúng phục vụ cho việc tổ chức thi cơng xây dựng cơng trình trì máy quản lý doanh nghiệp xây dựng Theo thông tư số: 03/BXD - VKT ngày 30-3 năm 1994 Bộ Xây dựng ban hành, nội dung chi phí chung chia thành phân tổ + Chi phí quản lý hành + Chi phí phục vụ cơng nhân + Chi phí phục vụ thi cơng + Chi phí khác Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I Qua tài liệu thực tế công ty cho thấy, công ty kỳ nghiên cứu hồn thành kế hoạch Trong kỳ doanh nghiệp có mức chi phí chung (đã điều chỉnh theo khối lượng cấu khối lượng công tác xây lắp thực hiện) theo dự kiến kế hoạch 159,581 triệu, thực tế chi 184,8 triệu Phân tích so sánh giản đơn (sau điều chỉnh tổng chi phí chung theo mức độ hồn thành kế hoạch cơng tác xây lắp, tính tới thay đổi khối lượng cấu công tác xây lắp) ta nhận kết so sánh 184,8 - 159,581 = 25,219 triệu tăng 15,8% Thực biện pháp tiết kiệm chi phí hiệu với cơng trình xây dựng cơng ty trực tiếp nâng cao lợi nhuận Lập kế hoạch chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 Lập kế hoạch chi phí sản xuất kinh doanh giá thành sản phẩm giúp cho cơng ty có mục tiêu để phấn đấu có sở để tìm tịi khai thác khả sản xuất kinh doanh nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng doanh thu Công ty thực lập kế hoạch giá thành sản phẩm chi tiết cho loại chi phí cơng trình hạng mục cơng trình Việc lập kế hoạch giá thành với chế độ thưởng phạt xứng đáng với ca làm việc cho việc sử dụng chi phí đào tạo điều kiện giúp cơng ty đẩy mạnh cơng tác quản lý chi phí, giá thành sản phẩm, đồng thời khuyến khích tiết kiệm sử dụng nguyên, nhiên vật liệu đầu vào, chi phí đầu vào giảm chi phí sản xuất kinh doanh hoạt động cơng ty Để biết rõ tình hình thực giá thành công ty ta vào so sánh giá thành thực tế giá thành kế hoạch cơng trình nâng cấp sửa chữa kênh mương Hồ Mục - Lạng Sơn (Quý I - 2006) Khoản mục giá thành Giá thành đơn Giá thành thực vị kế hoạch tế sản xuất Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 So sánh +/- % GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I Chi phí NVL trực tiếp 724,50 683,00 -41,50 -5,73 Chi phí NC trực tiếp 213,30 207,00 -6,30 -2,953 Chi phí sử dụng máy 72,70 75,50 +2,8 +3,85 Chi phí sản xuất chung 183,10 184,80 +1,7 +0,93 Cộng 1193,60 1150,30 -43,3 -3,63 thi công Qua bảng ta thấy: Nhà máy hoàn thành kế hoạch giá thành khoản mục chi phí + NVL, chi phí nhân cơng đồng thời giá thành kế hoạch chung cho tồn cơng trình hồn thành giảm chi phí so với kế hoạch mức tiết kiệm chi phí cho tồn cơng trình 43,3 triệu đồng + Tuy nhiên chi phí sử dụng máy thi cơng tăng, chủ yếu q trình thi cơng đơn vị khơng có đủ máy móc, thiết bị phục vụ trình xây dựng nên phải tiến hành th máy thi cơng, chi phí th máy thi công nguyên nhân chủ yếu làm tăng chi phí sử dụng máy thi cơng Dù chủ trương công ty cố gắng tận dụng tối đa máy móc thiết bị có nên số cơng trình đặc biệt khó tránh khỏi tình trạng phải th máy cơng ty khác Chi phí sản xuất chung vượt tiêu so với kế hoạch đề ra, tăng 1,7 triệu đồng so với kế hoạch, tỷ lệ tăng 0,93% Nguyên nhân tiêu số công nhân xây dựng đội sản xuất có mặt cơng trường tăng so với kế hoạch phí phát sinh chung tăng lên Điều có nghĩa khả tạo công ăn việc làm công ty có xu hướng tốt Nhìn chung năm 2005 vừa qua công ty thực tốt mức giá thành kế hoạch cho cơng trình mà cơng ty tiến hành thi cơng, kết tốt q trình kinh tế thị trường xây dựng có cạnh tranh gay gắt nước, ngồi yếu tố chất lượng cơng trình yếu tố Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I thành yếu tố hàng đầu định tồn phát triển công ty Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I PHẦN III CÁC PHƯƠNG HƯỚNG ĐỀ XUẤT NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 134 I ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT - GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 134 Trong trình hội nhập Nhà nước, với lớn mạnh dần lên kinh tế quốc dân bùng nổ thị trường xây dựng Yêu cầu nhà ở, điện nước đại hố nơng thôn… vấn đền thiết yếu Là công ty xây dựng - Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 khơng ngừng ý việc giữ gìn nâng cao uy tín thị trường xây dựng nước ta trình tồn phát triển Điều thể việc cơng ty ln tìm biện pháp để nâng cao chất lượng xây dựng, phấn đấu quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành cơng trình nhằm tăng doanh thu nâng cao hiệu hoạt động Trong trình cơng ty đạt nhiều thành tích q trình quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm song tồn hạn chế cần xác định Về ưu điểm - Công ty áp dụng có hiệu số biện pháp quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm + Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu, quản lý sử dụng nguyên vật liệu theo định mức, giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu cho số công trinh + Thực quản lý giá đầu vào NVL có hiệu + Lập kế hoạch giá thành sản phẩm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I - Tận dụng tối đa tương đối hiệu máy móc thiết bị cơng ty tránh đầu tư mua sắm không cần thiết - Công tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm ngày hồn thiện tính giá thành cơng trình hạng mục cơng trình phù hợp với quy trình sản xuất kinh doanh cơng ty, tạo điều kiện cho công tác quản lý đạt hiệu cao + Việc tập hợp chi phí sản xuất theo khoản hợp lý với đặc điểm sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho cơng tác tính giá thành thuận lợi Đồng thời qua phân tích ảnh hưởng khoản đến giá thành sản phẩm từ tăng cường biện pháp quản lý, tiết kiệm chi phí - Cơng ty thực lập dự án chi phí sản xuất kinh doanh cho năm kế hoạch Về nhược điểm Chưa thực tốt việc quản lý chi phí sử dụng máy thi cơng phục vụ q trình xây dựng Trong năm vừa qua khoản mục chi phí th máy thi cơng chi phí sử dụng máy tăng lên đáng kể, vượt định mức kế hoạch Cơng ty có biện pháp để quản lý tốt khoản mục chi phí để tiết kiệm chi phí giá thành Chi phí sản xuất chung có lý đáng để vượt mức kế hoạch, tiêu số công nhân làm việc tăng lên khiến phục vụ chung tăng lên q trình thi cơng xây dựng Tuy nhiên hình thức quản lý tốt khoản mục chi phí điều cần thiết năm tới cơng trình xây dựng tăng khiến số cơng nhân xây dựng gia tăng khiến số cơng nhân xây dựng cơng ty tăng nữa, chi phí phục vụ q trình sản xuất chung tăng theo, việc quản lý tốt khoản mục giảm thiểu đáng kể chi phí phục vụ cho tồn q trình thi cơng xây dựng -> Ưu điểm: cần phát huy, cịn nhược điểm phải khắc phục biện pháp hiệu giúp công ty thực tiết kiệm hiệu chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I II MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 134 Trong thời gian thực tập công ty với bước đầu làm quen với thực tế q trình quản lý chi phí sản xuất em nhận thấy thực thể phức tạp Để làm tốt q trình quản lý chi phí sản xuất cần có khả nhận biết thực tiễn lý thuyết vững tổng hợp xác nhiều yếu tố khác cộng lại, công việc nhà quản lý thực thụ Tại công ty với đề tài mà em xác định, thông qua tài liệu mà cơng ty cung cấp với phân tích em thấy trình độ quản lý cơng ty ngày hồn thiện hơn, cụ thể cơng tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Đây kết xứng đáng cho trình phấn đấu tập thể cán quản lý công nhân viên công ty Cố gắng không ngừng cố gắng, kế hoạch sản xuất đích để hướng cố gắng tồn cơng ty đến nấc thang hồn thiện Cơng ty cố gắng thực hiẹn chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm hợp lý phù hợp với trình hoạt động để đảm bảo cho công ty làm ăn sinh nhiều lợi nhuận góp phần vào vững mạnh công ty Em xin mạnh dạn đề xuất số ý kiến nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134, tư cách sinh viên thực tập công ty Ý kiến 1: Tăng cường lập dự tốn chi phí sản xuất khoản mục chi phí sản xuất Đánh giá nhận thức thành tích đạt để phát huy, tồn để có biện pháp giải hợp lý nhiệm vụ quan trọng sau lần hồn thành cơng trình sau kỳ hoạt động sản xuất Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I công ty Đánh giá kết hoạt động sản xuất thơng qua dự tốn thực cách so sánh xác nhận định máy quản lý cơng trình kỳ sản xuất Chính tăng cường tăng cường cơng tác lập dự tốn chi phí khoản mục chi phí sản xuất cần thiết Ý kiến 2: Đầu tư mua sắm thiết bị máy móc Thực tế năm vừa qua phần lớn chi phí trực tiếp q trình sản xuất kinh doanh cơng ty hoàn toàn vượt tiêu kế hoạch đề khoản mục chi phí sử dụng máy thi công lại tăng lên so với kế hoạch ban đầu Nguyên nhân công ty cho khoản thuê máy thi công, việc tổ chức tận dụng tối đa máy móc trang thiết bị sẵn có cơng ty tốt, khn khổ để cạnh tranh với cơng ty cần có đầu tư số máy móc trang thiết bị, hợp lý Về lâu dài biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh, cụ thể cơng ty giảm bớt chi phí thuê máy thi cơng khơng cần thiết, tăng cường tính linh động q trình thi cơng xây dựng Ý kiến 3: Tăng cường công tác tổ chức quản lý Tổ chức công tác, cung ứng vật tư thiết bị phục vụ thi công cách hiệu tiết kiệm nhất, tránh để thất thoát quỹ thời gian tiền khâu tổ chức Xây dựng hồn thiện cơng tác quản lý sử dụng vốn, cụ thể cần thiết đề kế hoạch huy động sử dụng vốn Trong chế thị trường công ty muốn hoạt động sản xuất kinh doanh trôi chảy điều kiện khơng thể thiếu vốn Việc chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn biện pháp tài hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Đẩy mạnh công tác thu nợ từ khách hàng, nhanh chóng thu hồi vón cho nhu cầu sản xuất hạn chế tồn đọng khâu sản xuất, dự trữ Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I Tổ chức quản lý chặt chẽ có hệ thống chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm đảm bảo tính hợp lý, hợp lệ Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I KẾT LUẬN CHUNG Qua thời gian thực tập công ty cổ phần đầu tư xây dựng 134 với đề tài nghiên cứu "Chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm xây dựng" em xin đưa kết luận Công tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm xây dựng công ty tương đối tốt Các cơng trình cơng ty tham gia xây dựng chủ đầu tư đanh giá tốt, đáp ứng yêu cầu chất lượng kỹ thuật thẩm mỹ cơng trình ln tạo lịng tin tín nhệm khách hàng Cơng ty hoạt động lấy chữ tín làm tiền đề kết hợp việc quản lý xác chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần giảm giá thành, thúc đẩy khả cạnh tranh để thắng thầu chọn thầu Sự tín nhiệm giúp cơng ty tham gia đấu thầu thắng thầu nhiều cơng trình có quy mô lớn, giá trị cao Đội ngũ cán công nhân viên cơng ty có trình độ chun mơn tay nghề vững vàng, điều kiện làm việc sở vật chất công ty ngày tăng đổi phù hợp với điều kiện sản xuất Dưới lãnh đạo ban giám đốc với cố gắng tồn cơng nhân viên tồn cơng ty phát triển lên không ngừng phát triển để đạt nhiều thắng lợi trình hoạt động Cuối em xin chân thành cảm ơn quan tâm giúp đỡ hướng dẫn cô giáo Vũ Thị Kim Thanh, cảm ơn giúp đỡ bảo nhiệt tình ban lãnh đạo anh chịu phịng kế tốn công ty Đầu tư xây dựng 134 tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề Do nhiều hạn chế mặt kiến thức khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong góp ý giáo anh chị phịng kế tốn để em nắm kiến thức Hà Nội, ngày… tháng 04 năm 2007 Sinh viên thực Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I Vũ Thị Thồng Anh TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Tài doanh nghiệp - Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Hà Nội Giáo trình Phân tích doanh nghiệp - Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Hà Nội Bài giảng: Tài doanh nghiệp - Trường CĐ Kinh tế Công nghiệp I Quản trị: Tài doanh nghiệp - PTS Vũ Duy Hào, PTS Đào Văn Huệ, Thạc sỹ Nguyễn Văn Ninh - Nhà xuất thống kê (1997); PGS.TS Trương Mộc Lâm Tài học Tài cơng - Bộ Tài Các tài liệu chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm cơng ty Cổ phần Đầu tư xây dựng 134 Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I NHỮNG KÝ HIỆU VIẾT TẮT TRONG BÀI DN : Doanh nghiệp NVL : Nguyên vật liệu SP : Sản phẩm TSCĐ : Tài sản cố định Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I MỤC LỤC Lời mở đầu Phần I: Khái quát chung Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 I Sơ lược trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 II Chức nhiệm vụ Công ty Chức Công ty Nhiệm vụ công ty III Cơ cấu máy quản lý Công ty Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Chức năng, nhiệm vụ phòng ban IV Kết sản xuất kinh doanh công ty thời gian gần Phần II: Thực trạng công tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 10 I Đặc điểm: 10 Chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 10 Giá thành 15 Lập kế hoạch giá thành đơn vị sản phẩm doanh nghiệp 17 II Tình hình quản lý chi phí sản xuất giá thành Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 18 1- Tình hình quản lý chi phí doanh nghiệp 18 Tình hình thực tế quản lý giá thành 23 2.1 Khoản mục chi phí vật liệu giá thành 23 2.2 Chi phí nhân cơng trực tiếp giá thành 24 2.3 Chi phí sử dụng máy thi cơng giá thành 25 2.4 Chi phí chung khoản mục giá thành 25 Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I Lập kế hoạch chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 26 Phần III: Các phương hướng đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 29 I Đánh giá tình hình quản lý chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 29 Về ưu điểm 29 Về nhược điểm 30 II Một số đề xuất nhằm hồn thiện quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Công ty cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình 134 31 Kết luận chung 34 Tài liệu tham khảo 35 Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo quản lý Trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật CN I Ý KIẾN NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY Hà Nội, ngày Vũ Thị Hồng Anh - Lớp: KT48B5 tháng năm 2007 GVHD: Vũ Thị Kim Thanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 134 1- Tình hình quản lý chi phí doanh nghiệp Cơng ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 DN xây dựng mặt hàng... sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 29 I Đánh giá tình hình quản lý chi phí sản xuất - giá thành sản phẩm Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng cơng trình 134 29... QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 134 Trong thời gian thực tập công ty với bước đầu làm quen với thực tế trình quản lý chi phí sản