Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
148,96 KB
Nội dung
ISSN 1859-3666 MỤC LỤC KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ Nguyễn Văn Thành - Phát triển kinh tế số quản lý nhà nước với phát triển kinh tế số Việt Nam Mã số: 144.1DEco.12 Digital Economy Development and Government Management in Viet Nam Nguyễn Quyết - Ảnh hưởng bất cân xứng giá xăng dầu đến giá tiêu dùng thị trường Việt Nam: tiếp cận mô hình tự hồi quy phân phối trễ phi tuyến Mã số: 144.1TrEM.11 The Asymmetric Effect of Gasoline Price on Consumer Prices in Vietnam Market: the Nonlinear Autoregressive Distributed Lag Model Approach Huỳnh Thị Cẩm Hà - Kiệt quệ tài chiến lược tái cấu trúc theo chu kỳ sống công ty Việt Nam Mã số: 144.1DEco.11 Financial Distress and Restructuring by Life Cycle in Vietnamese Firms Doãn Thị Mai Hương - Nghiên cứu tác động sách tổ chức nhân tố thuộc lao động người cao tuổi đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Việt Nam Mã số: 144.1HRMg.11 A Study on the Impact of Organizational and Elderly labor Factors on Effective Elderly Labor Use in Vietnam 10 19 30 QUẢN TRỊ KINH DOANH Nguyễn Thị Phương Liên Tô Thanh Hương - Phát triển kênh phân phối tín dụng tiêu dùng cơng ty tài trực thuộc ngân hàng thương mại Việt Nam Mã số: 144.2FiBa.21 Developing Consumption Crediting Channels in Financial Companies under Commercial Banks in Vietnam Phạm Văn Thanh - Quản trị quan hệ đối tác hoạt động kinh doanh Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam Mã số: 144.2BMkt.22 Managing Partnership in Business of Petrolimex Đinh Thị Phương Anh - Hoạt động đầu tư trái phiếu ngân hàng thương mại Việt Nam Thực trạng số định hướng, giải pháp Mã số: 144.2FiBa.22 Bond investing activities of Vietnames commercial banks - Current situation and implications Nguyễn Thị Minh Nhàn Bùi Thị Thu Hà - Nghiên cứu yếu tố tác động đến thực đối thoại xã hội doanh nghiệp May Việt Nam Mã số: 144.2BAdm.21 A Study on the Factors Affecting Social Dialogue in Garment Enterprises in Vietnam 41 51 59 68 Ý KIẾN TRAO ĐỔI Mai Ngọc Cường Phạm Minh Lộc - Những đóng góp khu cơng nghiệp phát triển nhân lực ngành công nghiệp địa bàn thành phố Hải Phòng: Thực trạng vấn đề Mã số: 144.3HRMg.31 The Contribution of Industrial Parks to the Industrial Personnel Development in Hải Phòng City: Situation and Problems Sè 144/2020 khoa học thương mại 81 Kinh tÕ vμ qu¶n lý NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA CHÍNH SÁCH CỦA TỔ CHỨC VÀ CÁC NHÂN TỐ THUỘC VỀ LAO ĐỘNG NGƯỜI CAO TUỔI ĐẾN SỬ DỤNG HIỆU QUẢ LAO ĐỘNG NGƯỜI CAO TUỔI VIỆT NAM Doãn Thị Mai Hương Trường Đại học Lao động - Xã hội Email: Huongdoanthimai@yahoo.com Ngày nhận: 02/03/2020 B Ngày nhận lại: 01/04/2020 Ngày duyệt đăng: 09/04/2020 ài viết nghiên cứu tác động sách tổ chức nhân tố thuộc lao động người cao tuổi đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy sách tổ chức có tác động lớn đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Các nhân tố thuộc lao động người cao tuổi tác động đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Sau lao động người cao tuổi tìm việc làm sách tổ chức biến có tác động nhiều đến cải thiện sống lao động người cao tuổi Trên sở kết nghiên cứu, tác giả đề xuất số gợi ý giải pháp nhằm sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Việt Nam thời gian tới Từ khóa: sách tổ chức, lao động người cao tuổi, sử dụng hiệu JEL Classifications: J08; J21 Giới thiệu Xu hướng “già hóa dân số” ngày gia tăng có ảnh hưởng khơng nhỏ đến phát triển kinh tế - xã hội Người lao động cao tuổi thường có nhiều kiến thức kinh nghiệm làm việc Khi nhóm đối tượng rời khỏi thị trường lao động, điều ảnh hưởng không nhỏ đến suất lao động tổ chức hay toàn xã hội Hiện nay, nhiều quốc gia khuyến khích tổ chức tiếp tục tuyển dụng, sử dụng người lao động cao tuổi để giải thách thức lực lượng lao động già hóa Tuy nhiên việc sử dụng lao động người cao tuổi Việt Nam chưa thật hiệu Vì vậy, việc nghiên cứu sử dụng hiệu lao động người cao tuổi, nghiên cứu tác động sách tổ chức nhân tố thuộc lao động người cao tuổi đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Việt Nam để từ có giải pháp sử dụng tốt lao động người cao tuổi Việt Nam thực cần thiết Ngoài phần đặt vấn đề, báo kết cấu gồm tổng quan tình hình nghiên cứu, sở lý luận mơ hình nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, kết nghiên cứu kết luận Nội 30 khoa học thương mại dung báo tập trung trả lời cho câu hỏi “chính sách tổ chức nhân tố thuộc lao động người cao tuổi có tác động đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Việt Nam?” từ đề xuất số khuyến nghị để sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Việt Nam Tổng quan tình hình nghiên cứu Một số nghiên cứu có liên quan đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi nhân tố ảnh hưởng đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi như: James M Raymo, cộng (2004) sử dụng liệu quốc gia Nhật Bản năm 1990 thực trạng lao động nam giới phụ nữ từ 60 tuổi trở lên, để nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến tham gia lực lượng lao động người cao tuổi Ngoài biến số tuổi, thu nhập sức khỏe, tham gia lực lượng lao động cao tuổi bị ảnh hưởng lịch sử cơng việc đặc điểm gia đình Những phát cho thấy mức lương hưu thấp linh hoạt công việc thúc đẩy lao động người cao tuổi tiếp tục làm việc Crow (2006), Stephen McNair, cộng ( 2007) rút số quy trình mà nhà tuyển ? Sè 144/2020 Kinh tÕ vμ qu¶n lý dụng cần xem xét họ muốn sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Bao gồm: - Các tiêu chí tuyển dụng rõ ràng không phân biệt tuổi tác - Tạo điều kiện cho người cao tuổi làm việc linh hoạt theo nhu cầu nghỉ hưu theo quy định, loại bỏ sách khuyến khích nghỉ hưu sớm - Thiết kế công việc bán thời gian, làm việc nhà, chế độ tài lương bổng phù hợp cho lao động người cao tuổi Nghiên cứu Munnell, AH cộng (2006) cho thấy lao động người cao tuổi có kiến thức cơng việc, sẵn sàng học hỏi công việc cách nhanh chóng, kiên cường làm việc đáp ứng yêu cầu thể chất mà công việc họ địi hỏi Những nhân tố có ảnh hưởng tích cực đến suất lao động Mặc dù chứng chưa rõ ràng định kiến khiến cho người sử dụng lao động khơng thực thấy hấp dẫn việc tuyển dụng giữ người lao động lớn tuổi lại làm việc Theo Report of the Taskforce on the Aging of the American Workforce (2012) điều kiện làm việc linh hoạt quan trọng sử dụng lao động người cao tuổi Theo Thomas Zwick cộng (2013), nghiên cứu Đức, rút số học để sử dụng tốt nhóm lao động người cao tuổi, cụ thể sau: - Người lao động cao tuổi có suất lao động trung bình khơng so với lao động trẻ tuổi - Việc áp dụng nơi làm việc đặc thù cho nhiều hệ, công việc cụ thể cho người lao động cao tuổi đội làm việc hỗn hợp tổ chức có khả tăng suất lao động - Việc sử dụng nhóm làm việc kết hợp nhiều hệ kéo dài thời gian làm việc nhân viên từ 50 tuổi trở lên Ngược lại, chương trình thiết kế cơng việc bán thời gian làm tăng đáng kể người lao động lớn tuổi tiếp tục làm việc Như vậy, thấy vai trò việc sử dụng tốt lực lượng lao động cao tuổi việc thiết kế công việc linh hoạt thực hành hoạt động quản lý nguồn nhân lực đa dạng phù hợp cho người lao động cao tuổi tổ chức Năm 2011, dự án VIE02 Việt Nam “Thúc đẩy quyền người cao tuổi thiệt thòi Việt Nam” Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam chủ Sè 144/2020 trì tiến hành điều tra người cao tuổi cho thấy gần 40% người cao tuổi làm việc Kết khảo sát người độ tuổi 60-69 gần 60% Có khác biệt rõ rệt tuổi, giới tính khu vực: tỷ lệ người cao tuổi làm việc giảm nhanh tuổi tăng lên; nam giới cao tuổi có tỷ lệ làm việc cao phụ nữ cao tuổi; Người cao tuổi nơng thơn có tỷ lệ làm việc cao người cao tuổi thành thị Trong số người cao tuổi khơng làm việc ngun nhân quan trọng họ vấn đề sức khỏe Khoảng 29% người cao tuổi cho nguồn thu nhập cho sống hàng ngày họ có từ làm việc Như có số cơng trình nghiên cứu sử dụng sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Các cơng trình nghiên cứu cho thấy có số nhân tố ảnh hưởng đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi như: thu nhập, sức khỏe, độ tuổi, giới tính, nơi lao động người cao tuổi, lịch sử cơng việc, đặc điểm gia đình lao động người cao tuổi, sách tuyển dụng, bố trí sử dụng lao động người cao tuổi Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung nghiên cứu tác động sách tổ chức nhân tố thuộc lao động người cao tuổi đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi (nghiên cứu tỉnh, thành phố thuộc khu vực phía Bắc Hà Nội, Thái Bình Ninh Bình) Cơ sở lý thuyết mơ hình nghiên cứu 3.1 Cơ sở lý thuyết Người cao tuổi hay gọi người già/người cao niên người thuộc phận dân cư sống qua độ tuổi định, độ tuổi pháp luật nước quy định Lao động người cao tuổi nghiên cứu người lao động hết tuổi lao động theo quy định pháp luật, cịn khả lao động có giao kết hợp đồng lao động Sử dụng lao động xếp, bố trí phân cơng lao động, quản trị lao động nhằm giải mối quan hệ sau: Người lao động đối tượng lao động; Người lao động máy móc thiết bị; Người lao động với người lao động trình lao động Như vậy, yếu tố liên quan đến việc sử dụng lao động gồm: máy móc thiết bị phương tiện, người làm việc (đồng nghiệp/nhóm làm việc quản lý), nơi làm việc, lịch/thời gian làm việc, khối lượng công việc khoa học thương mại ? 31 Kinh tÕ vμ qu¶n lý Sử dụng lao động người cao tuổi việc xếp bố trí lao động người cao tuổi mối quan hệ họ với máy móc, thiết bị, phương tiện làm việc, người làm việc, địa điểm làm việc, thời gian làm việc khối lượng công việc Tuy nhiên, người lao động cao tuổi, với đặc điểm tâm sinh lý khác biệt so với lao động niên, lão hóa khiến thể lực, trí lực bị giảm sút, ảnh hưởng lớn tới việc xếp bố trí lao động Việc suy giảm thể lực dẫn đến tình trạng nguy hiểm trình lao động, gây tai nạn rủi ro khác làm thiệt hại đến tính mạng, sức khỏe người lao động tài sản, lợi ích doanh nghiệp Vì vậy, hoạt động sử dụng lao động người cao tuổi cần lưu ý quy định pháp luật về: việc làm, an toàn, vệ sinh lao động bảo vệ sức khỏe cho người lao động cao tuổi, tiền lương quyền lợi khác lao động người cao tuổi Việc sử dụng hiệu lao động nói chung thị trường lao động thể thông qua huy động tối đa nguồn nhân lực tiềm dân số tham gia thị trường lao động có phù hợp người lao động với công việc kỹ năng, điều kiện làm việc thu nhập Sử dụng hiệu lao động người cao tuổi không nên đánh giá từ lợi ích kinh tế đơn suất lao động, tăng trưởng kinh tế mà cịn góc độ xã hội, đem lại nhiều lợi ích khác nâng cao lợi ích xã hội (Giảm bớt áp lực tình trạng thiếu lao động già hóa dân số; Giảm bớt áp lực an sinh xã hội già hóa dân số; Thúc đẩy việc phát huy kinh nghiệm, kiến thức, nguồn lực tài nhóm lực lượng lao động cao tuổi; Thúc đẩy xã hội học tập: trình truyền đạt kiến thức kinh nghiệm hệ; Góp phần nâng cao chất lượng sống người cao tuổi gia đình họ) Để đạt lợi ích xã hội nêu trên, số chi phí cần phải tính tới như: Chi phí cải tạo mơi trường, điều kiện làm việc, sách phù hợp với lao động người cao tuổi; Chi phí tạo việc làm cho lao động người cao tuổi; Chi phí chăm sóc sức khỏe cho lao động người cao tuổi; Chi phí đào tạo lại lao động người cao tuổi; Chi phí phát triển xã hội học tập môi trường làm việc đa hệ Như vậy, người cao tuổi tham gia vào thị trường lao động phận bổ sung cho nguồn nhân lực quốc gia Sử dụng hiệu lao động người 32 khoa học thương mại cao tuổi bố trí hợp lý lao động người cao tuổi theo chức năng, khả trình độ đào tạo, phát huy tiềm thể lực, trí lực óc sáng tạo họ, giúp tăng lợi ích xã hội tiết kiệm chi phí Trong tổ chức nào, việc sử dụng lao động hợp lý hiệu liên quan đến việc tiết kiệm sức lao động, phát huy lực tiềm người lao động đáp ứng mục tiêu phát triển nâng cao hiệu hoạt động tổ chức Xét góc độ doanh nghiệp, kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mà doanh nghiệp đạt sau trình sản xuất kinh doanh định Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đại lượng cân đong đo đếm số sản phẩm tiêu thụ loại, doanh thu, lợi nhuận, thị phần, đại lượng phản ánh mặt chất lượng hồn tồn có tính chất định tính uy tín doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm, Kết mục tiêu doanh nghiệp bao trùm lâu dài tạo lợi nhuận, lợi ích kinh tế, xã hội, tối đa hóa lợi nhuận/lợi ích sở nguồn lực sản xuất sẵn có Việc xem xét tính tốn hiệu hoạt động, kinh doanh khơng cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cho phép nhà quản trị phân tích, tìm nhân tố để đưa biện pháp thích hợp hai phương diện tăng kết giảm chi phí hoạt động Bản chất phạm trù hiệu rõ trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất: trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất cao, doanh nghiệp có khả tạo kết cao nguồn lực đầu vào tốc độ tăng kết lớn so với tốc độ tăng việc sử dụng nguồn lực đầu vào, có sử dụng nguồn nhân lực, hay lao động Do vậy, để đánh giá mức độ sử dụng hiệu lao động, tiêu chí cần gắn chi phí hiệu thu từ việc sử dụng lao động Đối với người cao tuổi, so sánh với lao động trẻ hơn, việc hướng tới hiệu quả, góc độ kinh tế thơng thường khó áp dụng Vì vậy, cần có cách tiếp cận khác phù hợp Ở đây, việc sử dụng hiệu lao động người cao tuổi, đem lại lợi ích mặt kinh tế xem xét tập trung nhiều góc độ lợi ích xã hội Trong nghiên cứu này, sử dụng hiệu lao động người cao tuổi thể thông qua huy động ? Sè 144/2020 Kinh tÕ vμ qu¶n lý tối đa lao động người cao tuổi tham gia thị trường lao động có phù hợp người lao động cao tuổi với công việc kỹ năng, điều kiện làm việc thu nhập, góp phần cải thiện chất lượng sống lao động người cao tuổi (về sức khỏe, lực làm việc, tài chính) 3.2 Mơ hình nghiên cứu Theo tác giả James M Raymo, cộng (2004); Crow (2006), Stephen McNair cộng (2007); Munnell, AH cộng (2006); Thomas Zwick, cộng (2013) sách tổ chức có tác động trực tiếp đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Theo tác giả James M Raymo, cộng (2004); Crow (2006), Stephen McNair cộng (2007); Munnell, AH cộng (2006); Thomas Zwick, cộng (2013) kết nghiên cứu Dự án VIE02 Việt Nam “Thúc đẩy quyền người cao tuổi thiệt thòi Việt Nam” năm 2011, Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam chủ trì nhân tố thuộc lao động người cao tuổi có tác động trực tiếp đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Các nhân tố ảnh hưởng đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi thể Hình sở để hình thành nên bảng hỏi định lượng sơ Đối tượng tham gia vấn sâu cá nhân gồm có: người sử dụng lao động, chuyên gia lao động người cao tuổi Mẫu nghiên cứu Quy trình chọn mẫu cho vấn sâu cá nhân thực sau: chọn đối tượng điều tra thứ để thu thập thông tin cần thiết Tiếp theo, điều tra đối tượng thứ để lấy số thơng tin có ý nghĩa khác với đối tượng điều tra thứ Các đối tượng điều tra thu thập thông tin đối tượng điều tra thứ n khơng có thêm thơng tin so với đối tượng điều tra trước q trình vấn sâu dừng lại Số lượng mẫu khảo sát thực cho vấn sâu cá nhân 27 mẫu Trong đó, đối tượng lao động người cao tuổi tham gia vấn 17 người; đối tượng chuyên gia chủ sử dụng lao động người cao tuổi 10 người Căn vào nghiên cứu tác giả James M Raymo cộng (2004); Crow (2006), Stephen McNair cộng (2007); Munnell, AH cộng (2006); Thomas Zwick cộng (2013), kết nghiên cứu Dự án VIE02 Việt Nam “Thúc đẩy quyền người cao tuổi thiệt thòi Việt Nam” năm 2011, Trung ương Hội Liên hiệp phụ nữ H Chính sách cӫa tә chӭc Việt Nam chủ trì kết vấn sâu, Sӱ dөng hiӋu quҧ lao nhân tố ảnh hưởng đến sử ÿӝQJQJѭӡi cao tuәi Các nhân tӕ thuӝc vӅ lao dụng hiệu lao động H ÿӝQJQJѭӡi cao tuәi người cao tuổi biến quan sát xác định Hình 1: Mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến sử dụng hiệu mô tả Bảng lao động người cao tuổi 4.2 Nghiên cứu định lượng H1: Các sách tổ chức có tác động đến Xác định tổng thể nghiên cứu sử dụng hiệu lao động người cao tuổi + Tổng thể nghiên cứu xác định H2: Các nhân tố thuộc lao động người cao nghiên cứu lao động người cao tuổi tuổi có tác động đến sử dụng hiệu lao động làm việc quan, tổ chức, doanh nghiệp người cao tuổi tỉnh, thành phố thuộc khu vực phía Bắc Hà Nội, Phương pháp nghiên cứu Thái Bình Ninh Bình 4.1 Nghiên cứu định tính + Khung mẫu nghiên cứu tất lao Phương pháp thu thập liệu động người cao tuổi thỏa mãn điều kiện tổng Nghiên cứu sử dụng phương pháp vấn sâu thể nghiên cứu với thông tin cá nhân cá nhân thảo luận nhóm nhằm mục đích thu thập Trong nghiên cứu này, kích thước mẫu khảo sát thơng tin phản ánh nhân tố ảnh hưởng xác định cụ thể sau: đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi, Sè 144/2020 khoa học thương mại ? 33 Kinh tÕ vμ qu¶n lý Bảng 1: Tóm tắt nhân tố biến quan sát nghiên cứu Nhóm nhân tӕ Chính sách cӫa tә chӭc 1.1 Chính sách tuyӇn dөng 1.2 Chính sách bӕ trí, sӱ dөng ODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәi 1.3 Chính ViFKÿmLQJӝ tài ÿӕi vӟi ODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәi 1.4 &KtQKViFKÿjRWҥo cho lao ÿӝQJQJѭӡi cao tuәi 1.5 &KtQKViFKÿiQKJLiWKӵc hiӋn công viӋFÿӕi vӟLODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi Các nhân tӕ thuӝc vӅ ODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi Sӱ dөng hiӋu quҧ ODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi Các biӃn quan sát - Cách thӭc tuyӇn dөQJODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәi - Tiêu chuҭn tuyӇn dөng ODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәi - Thông tin tuyӇn dөng ODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәi - Thӡi gian làm viӋc cho ODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәi - 0{LWUѭӡng làm viӋc cho ODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәi - ĈһFÿLӇm, vӏ trí viӋc làm cӫDODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәi - TiӅQOѭѫQJ - 7Kѭӣng - Phúc lӧi - Hình thӭFÿjRWҥo phù hӧp ÿӕi vӟLODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi - ThӡLJLDQÿào tҥo linh hoҥt ÿӕi vӟLODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi - Hӛ trӧ kLQKSKtÿjRWҥo FKRODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi - 3KѭѫQJSKiSÿiQKJLiWKӵc hiӋn công viӋc - 1JѭӡLÿiQKJLi - 7LrXFKtÿiQK giá - Thông tin phҧn hӗLÿiQKJLi - MӭFÿӝ sӱ dөng kӃt quҧ ÿiQKJLiWURQJFiFTX\ӃWÿӏnh tính OѭѫQJWKѭӣng - Thu nhұp - Sӭc khӓe - 1ѫLӣ - Sӵ ӫng hӝ cӫa JLDÿuQK - Sӵ ӫng hӝ cӫa bҥQEqÿӗng nghiӋp - Sӭc khӓe cӫDODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәLÿѭӧc cҧi thiӋn - 1ăQJOӵc làm viӋc cӫDODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәLÿѭӧc nâng cao - Tài cá nhân cӫDODRÿӝQJQJѭӡi cao tuәLÿѭӧc cҧi thiӋn - Đối với nghiên cứu định lượng sơ bộ: tiến hành khảo sát 86 lao động người cao tuổi địa bàn khảo sát Trong đó, Hà Nội có 35 người, Thái Bình có 23 người Ninh Bình có 28 người - Đối với nghiên cứu định lượng thức: Trong nghiên cứu này, có biến độc lập với 22 biến quan sát biến phụ thuộc với biến quan sát Theo Hair cộng (2006) để phân tích nhân tố EFA cỡ mẫu tối thiếu cần đạt x i (i số biến quan sát), cỡ mẫu tối thiểu tính x 25= 125 quan sát Đồng thời, theo Tabachnick Fidell (2007) để phân tích hồi quy bội tuyến tính bội (MLR) cỡ mẫu tối thiểu cần đạt 50 + x q (q số biến độc lập), cỡ 34 khoa học thương mại mẫu tối thiểu tính 50 + * = 98 quan sát Như vậy, để thỏa mãn yêu cầu trên, kích thước mẫu tối thiểu cần phải khảo sát 120 quan sát tương ứng với 125 lao động người cao tuổi + Tuy nhiên, khơng xác định xác số lượng lao động người cao tuổi làm cơng ăn lương tổ chức Vì vậy, để tăng tính đại diện, nghiên cứu sử dụng cơng thức xác định cỡ mẫu trường hợp không xác định quy mô tổng thể chung, số nghiên cứu xác định kích thước mẫu vào công thức: n z * p * (1 p) e2 ? Sè 144/2020 Kinh tÕ vμ qu¶n lý + Trong đó: + n: cỡ mẫu cần xác định + z = giá trị phân phối tương ứng với độ tin cậy lựa chọn (nếu độ tin cậy 95% giá trị z 1,96…) + p = ước tính tỷ lệ % tổng thể Thơng thường tỷ lệ p ước tính 50% khả lớn xảy tổng thể + e = sai số cho phép (+-3%, +-4%,+-5% ) + Trong khảo sát này, độ tin cậy lựa chọn 95%, tương ứng với giá trị z 1,96 Khả xảy lớn lựa chọn 50% Như vậy, số mẫu tối thiểu lựa chọn để khảo sát tỉnh Thái Bình, Ninh Bình Hà Nội là: n (1.96) * 0.5 * (1 0.5) (0.05) 384.16 | 385 Phân tích liệu Việc làm liệu, mã hóa thơng tin phiếu điều tra, nhập liệu phân tích liệu xử lý thông qua phần mềm SPSS 22.0 4.3 Đánh giá thang đo Để đánh giá thang đo nhân tố ảnh hưởng đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi, ngoại trừ thu nhập biến liên tục, sức khỏe nơi biến giả, nghiên cứu tiến hành kiểm định độ tin cậy thang đo lại Kết kiểm định độ tin cậy thang đo cho thấy tất hệ số Cronbach’s Alpha nằm khoảng 0,8 đến 0,95 Trong hệ số Cronbach’s Alpha biến sách tuyển dụng 0,897, biến sách bố trí, sử dụng lao động người cao tuổi 0,912, biến sách đãi ngộ tài lao động người cao tuổi 0,896, biến sách đào tạo cho lao động người cao tuổi 0,902, biến sách đánh giá thực công việc đối Như vậy, số mẫu tối thiểu cần phải khảo sát 385 lao động người cao tuổi Tuy nhiên, nghiên cứu tiến hành khảo sát 400 lao động người cao tuổi phân bổ sau: Hà Nội có 161 người; Thái Bình có 133 người Ninh Bình có 106 người Bảng 2: Phân bổ mẫu khảo sát TӍnh, thành phӕ /DRÿӝQJQJѭӡi cao tuәi hoҥt ÿӝng kinh tӃ Hà Nӝi Thái Bình Ninh Bình Tәng cӝng 89.463 74.138 58.644 222.245 Tӹ trӑQJODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi hoҥWÿӝng kinh tӃ (%) 40.3 33.3 26.4 100.0 Phương pháp chọn mẫu Để đảm bảo tính đại diện mẫu, nghiên cứu áp dụng phương pháp chọn mẫu phi xác suất Sau đơn vị mẫu chọn dựa vào phương pháp chọn mẫu thuận tiện Công cụ thu thập liệu Trên sở nghiên cứu định tính, bảng hỏi xây dựng thang đo Likert với mức: Không tác động/Không cải thiện; - Tác động ít/Cải thiện ít; - Tác động ít/Trung bình; - Tác động nhiều/Cải thiện nhiều - Tác động nhiều/Cải thiện nhiều Sè 144/2020 Phân bә mүu khҧo sát ÿӏnh OѭӧQJVѫEӝ 35 28 23 86 Phân bә mүu khҧo sát ÿӏQKOѭӧng thӭc 161 133 106 400 với lao động người cao tuổi 0,911, biến nhân tố thuộc lao động người cao tuổi 0,.801, biến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi 0,724 Như vậy, thang đo đề tài nghiên cứu có độ tin cậy phù hợp để phân tích Sau thực kiểm định EFA, kết thu sau: i) Đối với thang đo nhân tố ảnh hưởng, phân tích nhân tố tiến hành lần, thang đo có độ tin cậy cao, khơng có biến quan sát bị loại nhóm biến giữ nguyên; ii) Với kết hệ số KMO lớn 0,5 thể phân tích nhân tố phù hợp Kiểm định Bartlett có ý nghĩa thống kế mức 5%, chứng tỏ khoa học ? thương mại 35 Kinh tÕ vμ qu¶n lý Bảng 3: Kết kiểm định thang đo BiӃn nghiên cӭu BiӃn quan sát Cách thӭc tuyӇn dөng ODRÿӝng Chính sách tuyӇn QJѭӡi cao tuәi dөng Tiêu chuҭn tuyӇn dөng ODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi Thông tin tuyӇn dөng ODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi Thӡi gian làm viӋc cho ODRÿӝng Chính sách bӕ trí, QJѭӡi cao tuәi sӱ dөQJODRÿӝng 0{LWUѭӡng làm viӋc cho lao QJѭӡi cao tuәi ÿӝng QJѭӡi cao tuәi ĈһFÿLӇm, vӏ trí viӋc làm cӫa lao ÿӝng QJѭӡi cao tuәi Chính sách tiӅQOѭѫQJÿӕi vӟi lao ÿӝng QJѭӡi cao tuәi &KtQKViFKÿmL Chính sách phúc lӧLÿӕi vӟi lao ngӝ WjLFKtQKÿӕi ÿӝng QJѭӡi cao tuәi vӟLODRÿӝng &KtQKViFKWKѭӣQJÿӕi vӟi lao QJѭӡi cao tuәi ÿӝng QJѭӡi cao tuәi Hình thӭc ÿjRWҥo phù hӧSÿӕi vӟi ODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi ThӡLJLDQÿjRWҥo linh hoҥWÿӕi &KtQKViFKÿjR vӟLODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi tҥRFKRODRÿӝng Hӛ trӧ FKLSKtÿjRWҥo cho lao QJѭӡi cao tuәi ÿӝng QJѭӡi cao tuәi 3KѭѫQJSKiSÿiQKJLiWKӵc hiӋn công viӋFÿӕi vӟLODRÿӝng QJѭӡi &KtQKViFKÿiQK cao tuәi giá thӵc hiӋn 1JѭӡLÿiQKJLi công viӋFÿӕi vӟi 7LrXFKtÿiQKJLi ODRÿӝQJQJѭӡi Thông tin phҧn hӗLÿiQKJLi cao tuәi MӭFÿӝ sӱ dөng kӃt quҧ ÿiQKJLi quyӃWÿӏQKWtQKOѭѫQg, WKѭӣng Các nhân tӕ thuӝc Sӵ ӫng hӝ cӫDJLDÿuQK vӅ ODRÿӝQJQJѭӡi Sӵ ӫng hӝ cӫa bҥQEqÿӗng cao tuәi nghiӋp Sӱ dөng hiӋu quҧ Sӭc khӓe ODRÿӝQJQJѭӡi 1ăQJOӵc làm viӋc cao tuәi Tài cá nhân HӋ sӕ WѭѫQJTXDQELӃn thành phҫn - biӃn tәng 772 HӋ sӕ Cronbach Alpha 873 801 848 818 834 817 878 835 863 817 878 763 878 787 858 836 814 806 859 837 831 774 885 774 891 794 838 752 714 887 877 895 903 678 801 444 475 446 692 682 692 Nguồn: Kết xử lý số liệu SPSS 22.0 36 khoa học thương mại ? Sè 144/2020 Kinh tÕ vμ qu¶n lý biến quan sát có tương quan với tổng thể Tổng phương sai trích nhân tố 81,995% (lớn 50%) có nghĩa 81,995% thay đổi nhân tố giải thích biến quan sát mơ hình Sau thực kiểm định nhân tố khám phá EFA, kết cho thấy nhân tố có biến quan sát tải nhân tố Vì vậy, thang đo lựa chọn cho biến mô hình đảm bảo u cầu, có độ tin cậy phù hợp Kết nghiên cứu 5.1 Về sách tổ chức Chính sách tuyển dụng Theo số liệu khảo sát, sách tuyển dụng tổ chức lao động người cao tuổi đánh giá mức 3,2416 Trong sách tuyển dụng, thơng tin tuyển dụng lao động người cao tuổi đánh giá cao với mức điểm bình quân 3,3092 thấp cách thức tuyển dụng lao động người cao tuổi với mức điểm bình quân 3,1981 người cao tuổi có ảnh hưởng đến hiệu sử dụng lao động người cao tuổi với mức điểm đánh giá bình quân 3,8463 Mức điểm đánh giá bình quân thời gian làm việc 3,8301, môi trường làm việc 3,8641, đặc điểm, vị trí làm việc 3,8447 Chính sách đãi ngộ tài lao động người cao tuổi Trong trình khảo sát, phận không nhỏ lao động người cao tuổi cho rằng: họ tiếp tục tham gia làm việc sau nghỉ hưu để cải thiện thu nhập thân gia đình Kết khảo sát rằng, sách đãi ngộ tài cho lao động người cao tuổi tổ chức, doanh nghiệp lao động người cao tuổi đánh giá mức cao, có điểm đánh giá bình qn 3,8431 Trong đó, sách phúc lợi có mức điểm đánh giá bình qn 3,9559 sách tiền lương đánh giá mức điểm bình quân 3,7549, sách thưởng đánh giá mức điểm bình quân 3,8186 Bảng 4: Đánh giá lao động người cao tuổi tác động sách tuyển dụng tổ chức đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Chính sách tuyӇn dөng cӫa tә chӭc Cách thӭc tuyӇn dөng lao ÿӝQJQJѭӡi cao tuәi Tiêu chuҭn tuyӇn dөng lao ÿӝng nJѭӡi cao tuәi Thông tin tuyӇn dөng lao ÿӝng nJѭӡi cao tuәi TuyӇn dөng Giá trӏ bình quân Ĉӝ lӋch tiêu chuҭn HӋ sӕ Skewness Giá Sai sӕ trӏ chuҭn HӋ sӕ Kurtosis Giá Sai sӕ trӏ chuҭn 3.1981 1.05268 -.458 168 -.314 334 3.2174 1.11307 -.461 169 -.371 337 3.3092 1.13505 -.658 169 -.229 336 3.2416 1.02355 -.606 169 -.166 337 Nguồn: Kết khảo sát Chính sách bố trí, sử dụng lao động người cao tuổi Theo số liệu khảo sát, lao động người cao tuổi đánh giá sách bố trí sử dụng cho lao động Sè 144/2020 Chính sách đào tạo cho lao động người cao tuổi Kết khảo sát cho thấy, sách đào tạo cho lao động người cao tuổi có mức điểm đánh giá bình quân 2,8599, lao động người cao khoa học thương mại ? 37 Kinh tÕ vμ qu¶n lý Bảng 5: Đánh giá lao động người cao tuổi tác động sách bố trí sử dụng đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Chính sách bӕ trí sӱ dөng Thӡi gian làm viӋc cho ODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi 0{LWUѭӡng làm viӋc cho ODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi ĈһFÿLӇm, vӏ trí làm viӋc cӫa lao ÿӝQJQJѭӡi cao tuәi Bӕ trí, sӱ dөng ODRÿӝng QJѭӡi cao tuәi Giá trӏ bình quân Ĉӝ lӋch tiêu chuҭn HӋ sӕ Skewness Giá Sai sӕ trӏ chuҭn HӋ sӕ Kurtosis Giá Sai sӕ trӏ chuҭn 3.8301 1.12023 -1.090 169 637 336 3.8641 1.12123 -1.102 169 632 336 3.8447 1.15421 -1.075 169 420 336 3.8463 1.01202 -1.382 169 1.500 337 Nguồn: Kết khảo sát tuổi đánh giá có tác động đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Chính sách đánh giá thực công việc lao động người cao tuổi Kết khảo sát cho thấy, sách đánh giá thực cơng việc có điểm đánh giá bình qn 3,0505 Trong đó, người đánh giá tiêu chí đánh giá hai nội dung đánh giá có tác động đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi có mức điểm bình qn 2,8398 2,9216 Thơng tin phản hồi đánh giá có mức điểm bình qn 3,0922 Mức độ sử dụng kết đánh giá định tính lương, thưởng có mức điểm bình quân 3,3932 5.2 Về nhân tố thuộc lao động người cao tuổi Các nhân tố thuộc lao động người cao tuổi người lao động đánh giá cao, có mức điểm đánh giá bình qn 3,8703 5.3 Đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Từ kết kiểm định Cronbach’s Alpha phân tích nhân tố khám phá, nghiên cứu tiến hành kiểm định hồi quy đa biến để phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi (xét góc độ cải thiện 38 khoa học thương mại sức khỏe, lực làm việc tài cá nhân lao động người cao tuổi sau làm việc tổ chức) Theo kết phân tích hồi quy, sách tổ chức có ảnh hưởng lớn đến thay đổi lao động người cao tuổi sau tìm việc làm có hệ số hồi quy cao 0,509, sau biến nơi (hệ số = 0,279) Mức độ ảnh hưởng biến độc lập lại đến thay đổi lao động cao tuổi sau tìm việc làm sức khỏe người cao tuổi (0,265); thu nhập (0,213) ủng hộ gia đình, bạn bè lao động người cao tuổi (0,164) Kết luận Kết nghiên cứu cho thấy sách tổ chức lao động người cao tuổi nhân tố thuộc lao động người cao tuổi có tác động đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Trong sách bố trí, sử dụng, sách đãi ngộ tài lao động người cao tuổi đánh giá mức cao Sau lao động người cao tuổi tìm việc làm, sách tổ chức biến có ảnh hưởng mạnh đến cải thiện sống lao động người cao tuổi Do thời gian tới, để sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Việt Nam nay, ? Sè 144/2020 Kinh tÕ vμ qu¶n lý Bảng 6: Kết phân tích hồi quy HӋ sӕ hӗi quy FKѭDFKXҭn hóa B B0 Chính sách cӫa tә chӭc Sai sӕ chuҭn 2.291 224 304 036 HӋ sӕ hӗi quy chuҭn hóa Beta Giá trӏ kiӇm ÿӏnh t Mӭc ý QJKƭD kiӇm ÿӏnh t HӋ sӕ SKyQJÿҥi SKѭѫQJVDL VIF 10.237 000 8.428 000 1.031 Thu nhұp 026 009 213 2.994 1ѫLӣ 272 062 279 4.357 Sӭc khӓe 264 073 265 3.596 Sӵ ӫng hӝ cӫa gia ÿuQKEҥn bè cӫa lao 088 034 164 2.596 ÿӝng QJѭӡi cao tuәi R2 ĈLӅu chӍnh): 0.539; KiӇPÿӏQKÿӝ phù hӧp mơ hình, giá trӏ F: 31.436, Sig< 0,05 003 000 000 1.428 1.159 1.532 011 1.126 509 Nguồn: Kết xử lý số liệu SPSS 22.0 cần nâng cao nhận thức xã hội lao động người cao tuổi, nâng cao sức khỏe thể chất tinh thần cho lao động người cao tuổi Các tổ chức cần xây dựng, hồn thiện sách quản lý đặc thù lao động người cao tuổi Cần xây dựng tiêu chí tuyển dụng phù hợp lao động người cao tuổi Khuyến khích người lao động cao tuổi tham gia tuyển dụng thông qua việc cải tiến nơi làm việc phù hợp cho lao động người cao tuổi Thực hoạt động truyền thơng nội bên ngồi để xóa bỏ phân biệt tuổi tác định kiến tiêu cực lao động người cao tuổi Điều chỉnh nơi làm việc cải tiến công cụ lao động phù hợp với lao động người cao tuổi để giảm thiểu rào cản nơi làm việc lao động người cao tuổi Cũng cần đưa định mức lao động phù hợp với người lao động cao tuổi, bố trí cơng việc có tính linh hoạt, đảm Sè 144/2020 bảo linh động thời gian làm việc, mở rộng hội việc làm cho lao động người cao tuổi Các tổ chức cần có sách đãi ngộ tài phù hợp lao động người cao tuổi để thu hút họ tiếp tục làm việc Gia đình, bạn bè người cao tuổi nên có động viên, ủng hộ lao động người cao tuổi có đủ sức khỏe mong muốn tiếp tục làm việc.u Tài liệu tham khảo: Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) (2017), Older people and employment: is government policy effective? Crow (2006), Making better use of older workers: guidelines for employers, Centre for Research into the Older Workforce khoa học thương mại ? 39 Kinh tÕ vμ qu¶n lý Dỗn Thị Mai Hương cộng (2018), Giải pháp sử dụng hiệu lao động người cao tuổi, Đề tài cấp Bộ Dự án VIE022, 2011), Thúc đẩy quyền người cao tuổi thiệt thòi Việt Nam, Báo cáo Điều tra Người cao tuổi Việt Nam (gọi tắt VNAS Viet Nam Aging Survey) European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (2011), Employment trends and policies for older workers in the recession Fenwick, T (2013), Older workers in the professions: Learning challenges and strategies, The SAGE Handbook of Aging, Work and Society, 300-313 James M Raymo, Jersey Liang, Hidehiro Sugisawa, Erika Kobayashi, Yoko Sugihara (2004), Work at Older Ages in Japan: Variation by Gender and Employment Status, The Journals of Gerontology: Series B, Volume 59, Issue 3, May 2004, Pages S154-S163 Kronos Incorporated (2007), Overal Labor Effectiveness, achieving a Highly Effective Workforce, Experts at Improving the Performance of People and Business Munnell, AH, Sass, SA, and Soto, M (2012), Employer Attitudes Toward Older Workers: Survey Results, MA: Center for Retirement Research at Boston College; 2006 10 National Center for Chronic Disease Prevention and Health Promotion (NCCDPHP, 2012), Division of Population Health, Older Employees in the Workplace, Issue Brief No July 2012 11 Report of the Taskforce on the Aging of the American Workforce, Website ttp://www.aging.senate.gov/letters/agingworkforcetaskforcereport.pdf Accessed July 6, 2012 12 Stamov-Roßnagel, C & Hertel, G (2010), Older workers’ motivation: against the myth of general decline, Management Decision, 48, 894-906 40 khoa học thương mại 13 Stephen McNair, Matt Flynn and Nina Dutton (2007), Employer responses to an ageing workforce: a qualitative study, Department for Work and Pensions, Research Report No 455, Crown 2007 14 Thomas Zwick, Christian Göbel and Jan Fries (2013), Age-Differentiated Work Systems Enhance Productivity and Retention of Old Employees, in C M Schlick et al (eds.), AgeDifferentiated Work Systems, DOI: 10.1007/9783-642-35057-3_2, Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 15 Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS, Nhà xuất Hồng Đức Summary The paper examines the impact of organizational policies and elderly labor factors on the effective use of Vietnamese elderly labor The research findings show that the organization's policies have a great impact on the effective use of elderly labor Factors of the elderly labor also affect the effective use of elderly labor After the elderly workers become employed, the organization's policy is the variable that has the greatest influence on improving the lives of elderly workers Based on the research results, the author proposes a number of solutions to effectively use Vietnamese elderly labor in the future Sè 144/2020 ... viết nghiên cứu tác động sách tổ chức nhân tố thuộc lao động người cao tuổi đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Việt Nam Kết nghiên cứu cho thấy sách tổ chức có tác động lớn đến sử dụng hiệu. .. lý NGHIÊN CỨU TÁC ĐỘNG CỦA CHÍNH SÁCH CỦA TỔ CHỨC VÀ CÁC NHÂN TỐ THUỘC VỀ LAO ĐỘNG NGƯỜI CAO TUỔI ĐẾN SỬ DỤNG HIỆU QUẢ LAO ĐỘNG NGƯỜI CAO TUỔI VIỆT NAM Doãn Thị Mai Hương Trường Đại học Lao động. .. hiệu lao động người cao tuổi Các nhân tố thuộc lao động người cao tuổi tác động đến sử dụng hiệu lao động người cao tuổi Sau lao động người cao tuổi tìm việc làm sách tổ chức biến có tác động