Phân cấp quản lý đầu tư trực tiếp nước ngoài tại việt nam

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nguyên nghĩa BCTC DT Doanh thu DN Doanh nghiệp HĐSXKD HTK HĐKD Hoạt động kinh doanh KQKD Kết kinh doanh KPT Khoản phải thu LN Lợi nhuận 10 SXKD Sản xuất kinh doanh 11 TCDN Tài doanh nghiệp 12 TSNH Tài sản ngắn hạn 13 TSDH Tài sản dài hạn 14 TSCĐ Tài sản cố định 15 TSLĐ Tài sản lƣu động 16 VCSH Vốn chủ sở hữu 17 VLĐ Báo cáo tài Hoạt động sản xuất kinh doanh Hàng tồn kho Vốn lƣu động DANH MỤC CÁC BẢNG STT Số hiệu Nội dung bảng Trang Bảng 2.1 Khái quát cấu tài sản năm 2009-2011Kinh Đô 41 Bảng 2.2 Tình hình biến động tài sản năm 2009 - 2011 Kinh Đô 43 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 10 Bảng 2.10 11 Bảng 2.11 Chỉ tiêu cấu tài năm 2009-2011 Kinh Đơ 12 Bảng 2.12 13 Bảng 2.13 14 Bảng 2.14 Chỉ tiêu khả sinh lợi năm 2009-2011 Kinh Đô 15 Bảng 2.15 16 Bảng 2.16 Cơ cấu tà i sả n Kinh Đơ, BiBiCa Hải Hà nhóm ngành đến thời điểm 31/12/2011 Khái quát cấu tài sản năm 2009-2011 Kinh Đơ Tình hình biến động nguồn vốn năm 2009 – 2011 Kinh Đô Cơ cấu nguồn vốn Kinh Đơ, BiBiCa, Hải Hà nhóm ngành đến thời điểm 31/12/2011 Kết kinh doanh năm 2009- 2011 Kinh Đơ Phân tích báo cáo kết kinh doanh Kinh Đơ, Bibica, Hải Hà nhóm ngành năm 2011 Chỉ tiêu khả toán năm 2009-2011 Kinh Đô Chỉ tiêu khả tốn Kinh Đơ, Bibica, Hải Hà nhóm ngành năm 2011 Chỉ tiêu cấu tài năm 2011 Kinh Đơ, Bibica, Hải Hà nhóm ngành Chỉ tiêu khả hoạt động năm 2009-2011 Kinh Đô Chỉ tiêu khả sinh lợi năm 2011 Kinh Đơ, Bibica, Hải Hà nhóm ngành Các hệ số thị trƣờng năm 2009-2011 Kinh Đô 48 51 53 56 59 64 68 71 73 76 78 81 84 85 DANH MỤC CÁC HÌNH STT Số hiệu Nội dung hình Trang Hình Sơ đồ tổ chức máy Công ty cổ phần Kinh Đơ 37 Hình Cơ cấu tà i sả n năm 2009-2011 Kinh Đơ 41 Hình Cơ cấu tà i sả n Kinh Đô, BiBiCa Hải Hà đến 49 Hình Hình Hình Hình Hình Hình 10 Hình 10 thời điểm 31/12/2011 Biểu đồ tăng trƣởng nguồn vốn năm 2009 -2011 51 Kinh Đô Cơ cấu nguồn vốn Kinh Đô, BiBiCa, Hải Hà 57 nhóm ngành đến thời điểm 31/12/2011 Các sản phẩm chủ yếu đóng góp vào doanh thu 62 Công ty CP Kinh Đô năm 2011 Chỉ tiêu khả tốn Kinh Đơ, Bibica, 72 Hải Hà nhóm ngành năm 2011 Chỉ tiêu khả sinh lợi giai đoạn năm 2009-2011 83 Kinh Đô Biểu đồ thể tiêu khả sinh lợi năm 85 2011 –Kinh Đơ, Bibica, Hải Hà nhóm ngành Chỉ số P/E số M/B giai đoạn năm 2009-2011 Kinh Đơ 86 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để tồn phát triển doanh nghiệp cần chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động tài nói riêng Điều đặt cho doanh nghiệp yêu cầu đòi hỏi đáp ứng kịp thời với thay đổi kinh tế tận dụng hội để phát triển doanh nghiệp Bởi chủ doanh nghiệp phải có đối sách thích hợp, nhằm tạo nguồn tài đáp ứng cho yêu cầu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu việc cung ứng sản xuất tiêu thụ đƣợc tiến hành bình thƣờng, tiến độ tiền đề đảm bảo cho hoạt động tài có hiệu ngƣợc lại Việc tổ chức huy động nguồn vốn kịp thời, việc quản lý phân phối sử dụng nguồn vốn hợp lý tạo điều kiện tối đa cho hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc tiến hành liên tục có lợi nhuận cao Do đó, để đáp ứng phần yêu cầu mang tính chiến lƣợc doanh nghiệp cần tiến hành định kỳ phân tích, đánh giá tình hình tài doanh nghiệp thơng qua báo cáo tài Từ đó, phát huy mặt tích cực, khắc phục mặt hạn chế hoạt động tài doanh nghiệp, tìm nguyên nhân ảnh hƣởng đến mặt đề xuất đƣợc biện pháp cần thiết để cải tiến hoạt động tài tăng hiệu sản xuất kinh doanh Nhƣ phân tích tình hình tài khơng cung cấp thơng tin quan trọng cho chủ doanh nghiệp việc đánh giá tiềm lực vốn có doanh nghiệp, xem xét khả mạnh sản xuất kinh doanh mà cịn thơng qua xác định đƣợc xu hƣớng phát triển doanh nghiệp, tìm bƣớc vững chắc, hiệu tƣơng lai gần Việc phân tích tài cơng cụ quan trọng cho cơng tác quản lý chủ Cơng ty nói riêng hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung Vì vậy, em lựa chọn đề tài: “Phân tích tài Công ty cổ phần Kinh Đô” để làm luận văn tốt nghiệp Tình hình nghiên cứu Phân tích tài chính, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đề tài đƣợc sử quan tâm nhiều tác giả không nƣớc ta mà tất nƣớc giới Đã có nhiều cơng trình nghiên cứu đề cập đến phân tích tình hình tài doanh nghiệp nhƣ: - Hệ thống chế độ quản lý tài doanh nghiệp(1999), Bộ Tài Nxb Thống kê - Giáo trình Tài doanh nghiệp(2009), Nguyễn Minh Kiều, Nxb Thống kê - Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp (2009), Nguyễn Minh Kiều, Nxb Thống kê - Phân tích báo cáo tài Cơng ty cổ phân Kinh Đô đƣa đƣợc ƣu điểm hạn chế hoạt động tài công ty thông tin cần thiết cho đối tƣợng bên ngồi cơng ty Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận phân tích tài doanh nghiệp xây dựng khung phân tích áp dụng vào phân tích tình hình tài doanh nghiệp - Nhằm làm rõ thực trạng tài doanh nghiệp từ nhữngđiểm mạnh nhƣ hạn chế công ty - Giúp cho doanh nghiệp nắm rõ biến động tình hình tài tƣơng lai mà có biện pháp đối phó thích hợp - Đề xuất số giải pháp thực tế kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động quản lý tài công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1.Đối tượng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu Thực trạng tài Cơng ty cổ phần Kinh Đô 4.2.Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu tình hình tài Cơng ty Cổ phần Kinh Đô giai đoạn từ năm 2009 đến năm 2011 Phƣơng pháp nghiên cứu - Các phƣơng pháp đƣợc sử dụng luận văn phƣơng pháp thống kê, phân tích, so sánh tổng hợp - Các số liệu luận văn dựa Báo cáo tài hàng năm Cơng ty Cổ phần Kinh Đô; Các viết đƣợc đăng tạp chí, báo; sách; luận án; báo cáo hàng năm Bộ Tài chính; trang Web Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận tài liệu tham khảo, luận văn đƣợc kết cấu thành chƣơng nhƣ sau: Chương 1: Cơ sở lý luận phân tích tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tình hình tài Cơng ty Cổ phần Kinh Đô Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài Công ty Cổ phần Kinh Đô Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp “Phân tích tài tập hợp khái niệm, phƣơng pháp, công cụ theo hệ thống định, cho phép thu thập xử lý thông tin kế tốn nhƣ thơng tin khác quản lý doanh nghiệp nhằm đƣa đánh giá xác, đắn tình hình tài chính, khả tiềm lực doanh nghiệp, giúp nhà quản lý kiểm sốt tình hình kinh doanh doanh nghiệp, nâng cao hiệu sử dụng vốn, nhƣ dự đốn trƣớc rủi ro xảy tƣơng lai để đƣa định xử lý phù hợp tùy theo mục tiêu theo đuổi.” [7, tr15] Mối quan tâm hàng đầu nhà phân tích đánh giá rủi ro phá sản tác động tới doanh nghiệp mà biểu khả toán, đánh giá khả cân đối vốn, lực hoạt động nhƣ khả sinh lãi doanh nghiệp Trên sở đó, nhà phân tích tài tiếp tục nghiên cứu đƣa dự đốn kết hoạt động nói chung mức doanh lợi nói riêng doanh nghiệp tƣơng lai Nói khác, phân tích tài sở dự đốn tài – hƣớng dự đốn doanh nghiệp Phân tích tài ứng dụng theo nhiều hƣớng khác nhau: với mục đích tác nghiệp( chuẩn bị định nội bộ), với mục đích nghiên cứu, thơng tin theo vị trí nhà phân tích doanh nghiệp ngồi doanh nghiệp 1.1.2 Mục tiêu, ý nghĩa phân tích tài doanh nghiệp Việc phân tích hoạt động tài nhằm xác định sức mạnh tài doanh nghiệp, biết đƣợc mức độ độc lập mặt tài nhƣ khó khăn tài mà doanh nghiệp phải đƣơng đầu, lĩnh vực tốn Qua đó, nhà quản lý đề định cần thiết đầu tƣ, hợp tác, liên doanh, liên kết, cho vay Phân tích hoạt động tài đƣợc thực dựa dự liệu tài khứ doanh nghiệp để tính tốn xác định tiên phản ánh an ninh tài doanh nghiệp Từ giúp cho nhà quản lý nhìn nhận đắn vị trí an ninh tài doanh nghiệp nhằm đƣa định tài hữu hiệu Vì vậy, u cầu đặt phân tích hoạt động tài phải xác tồn diện Có đánh giá xác tài an ninh tài doanh nghiệp tất mặt giúp ngƣời sử dụng thông tin đƣa định hiệu quả, phù hợp với tình hình doanh nghiệp định hƣớng phát triển tƣơng lai Việc phân tích xác tồn diện cịn giúp nhà quản lý có kế sách thích hợp để nâng cao lực tài chính, lực kinh doanh lực cạnh tranh doanh nghiệp.” [1, tr35] Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp nhằm mục đính đƣa nhận định sơ bộ, ban đầu tài sức mạnh tài doanh nghiệp Qua ngƣời sử dụng thơng tin nắm đƣợc mức độ độc lập mặt giá trị tài chính, an ninh tài nhƣ khó khăn mà doanh nghiệp phải đƣơng đầu .” [7, tr18] 1.1.3 Vai trị phân tích tài doanh nghiệp “Trong hoạt động kinh doanh theo chế thị trƣờng có quản lý nhà nƣớc, doanh nghiệp thuộc loại hình sở hữu khác bình đẳng trƣớc pháp luật việc lựa chọn ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh Do vậy, có nhiều đối tƣợng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp nhƣ: Chủ doanh nghiệp, nhà tài trợ, nhà cung cấp, khách hàng kể quan nhà nƣớc ngƣời làm cơng, đối tƣợng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp góc độ khác Vì vây, phân tích tài có vai trị đặc biệt quan trọng công tác quản lý tài doanh nghiệp.” [1, tr15]  Đối với ngƣời quản lý doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, nhà quản lý doanh nghiệp phải giải vấn đề quan trọng sau đây: Thứ nhất: Doanh nghiệp nên đầu tƣ vào đâu cho phù hợp với loại hình sản xuất kinh doanh lựa chọn Đây chiến lƣợc đầu tƣ dài hạn doanh nghiệp Thứ hai: Nguồn tài trợ nguồn nào? Để đầu tƣ vào tài sản, doanh nghiệp phải có nguồn tài trợ nghĩa phải có tiền để đầu tƣ Một doanh nghiệp phát hành cổ phiếu vay nợ ngắn hạn, dài hạn Vấn đề đặt doanh nghiệp huy động nguồn tài trợ với cấu nhƣ cho phù hợp mang lại lợi nhuận cao Thứ ba: Nhà quản lý tài phải chgiuj trách nhiệm điều hành hoạt động tài dựa sở nghiệp vụ tài thƣờng ngày để đƣa định vị lợi ích cổ đơng doanh nghiệp Các định hành động nhà quản lý tài nhằm vào mục tiêu tài doanh nghiệp: Đó tồn phát triển doanh nghiệp, tránh đƣợc căng thẳng tài phá sản, có khả cạnh tranh chiếm đƣợc thị phần tối đa thƣơng trƣờng, tối thiểu hóa chi phí, tối đa hóa lợi nhuận tăng trƣởng thu nhập cách bền vững Doanh nghiệp hoạt động tốt mang lại giàu có cho chủ sử hữu định nhà quản lý đƣợc đƣa đắn Muốn vậy, họ phải thực phân tích tài doanh nghiệp, nhà phân tích tài nghiệp ngƣời có nhiều lợi thực phân tích tài tốt nhât Trên sở phân tích tài mà nội dung chủ yếu phân tích tài khả tốn, khả cân đối vốn, lực hoạt động nhƣ khả sinh lãi, nhà quản lý tài dự đốn kết hoạt động nói chung mức doanh lợi nói riêng doanh nghiệp tƣơng lai Từ đó, họ định hƣớng cho giám đốc tài nhƣ hội đồng quản trị định đầu tƣ, tài trợ, phân tích, phân chia lợi tức cổ phần lập kế hoạch dự báo tài Cuối phân tích tài cịn cơng cụ để kiểm soát hoạt động quản lý  Đối với nhà đầu tƣ doanh nghiệp Các cổ đông ngƣời bỏ vốn đầu tƣ vào doanh nghiệp họ phải gánh chịu rủi ro Những rủi ro liên quan tới việc giảm giá cổ phiếu thị trƣờng, dẫn đến nguy phá sản doanh nghiệp Chính vậy, định họ ln có cân nhắc mức độ rủi ro doanh nghiệp đạt đƣợc Đối với cổ đông, mối quan tâm hàng đầu họ khả tăng trƣởng tối đa hóa giá trị chủ sở hữu Do đó, họ quan tâm trƣớc hết tới lĩnh vực đầu tƣ nguồn tài trợ Trên sở phân tích thơng tin tình hình hoạt động kết kinh doanh hàng năm, nhà đầu tƣ đánh giá đƣợc khả sinh lợi triển vọng phát triển doanh nghiệp, từ đƣa định phù hợp Các nhà đầu tƣ chấp thuận đầu tƣ dự án có điều kiện giá trị rịng dƣơng Khi lƣợng tiền dự án tạo lớn lƣợng tiền cần thiết để trả nợ cung cấp mức lãi suất yêu cầu cho nhà đầu tƣ Số tiền vƣợt mang lại giàu có cho ngƣời sở hữu doanh nghiệp Chính sách phân phối cổ tức cấu nguồn tài trợ doanh nghiệp vấn đề đƣợc nhà đầu tƣ coi trọng trực tiếp tác động đến thu nhập họ Ta biết thu nhập cổ đông bao gồm phần cổ tức chia hàng năm phần chênh lệch giá cổ phiếu thị trƣờng Một nguồn tài trợ với tỷ trọng nợ vốn chủ sở hữu hợp lý tạo đòn bẩy tài tích cực vừa giúp doanh nghiệp tăng vốn đầu tƣ vừa làm tăng giá cổ phiếu thu nhập cổ phiếu Hơn cổ đông chấp nhận đầu tƣ mở rộng quy mô doanh nghiệp quyền lợi họ khơng bị ảnh hƣởng Bởi vậy, yếu tố nhƣ tổng lợi nhuận rịng kỳ dùng để trả lợi tức cổ phần, mức chia lãi 1cổ phiếu năm trƣớc, xếp hạng cổ phiếu thị trƣờng tính ổn định trị giá cổ phiếu doanh nghiệp nhƣ hiệu việc tái đầu tƣ đƣợc nhà đầu tƣ xem xét trƣớc tiên thực phân tích tài  Đối với chủ nợ doanh nghiệp Nếu phân tích tài đƣợc nhà đầu tƣ quản lý doanh nghiệp thực nhằm mục đích đánh giá khả sinh lợi tăng trƣởng doanh nghiệp phân tích tài lại đƣợc ngân hàng nhà cung cấp tín dụng thƣơng mại cho doanh nghiệp sử dụng nhằm đảm bảo khả trả nợ doanh nghiệp Trong nội dung phân tích này, khả toán doanh nghiệp đƣợc xem xét hai khía cạnh ngắn hạn dài hạn Nếu khoản cho vay ngắn hạn, ngƣời cho vay đặc biệt quan tâm đến khả toán nhanh doanh nghiệp, nghĩa khả ứng phó doanh nghiệp nợ đến hạn trả Nếu khoản cho vay dài hạn, ngƣời cho vay phải tin khả hoàn trả khả sinh lời doanh nghiệp mà việc hoàn trả vốn lãi tùy thuộc vào khả sinh lời - Cần đôn đốc theo dỏi công nợ thu nợ - Xử lý mặt pháp lý trƣờng hợp nợ hạn cố tình dây dƣa, chiếm dụng vốn cơng ty 3.2.2 Tăng cường biện pháp giảm chi phí giá vốn hàng bán Chi phí giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn doanh thu chiếm 80% doanh thu thuần, điều làm cho lợi nhuận Kinh Đô bị giảm xuống Để giảm giá vốn hàng bán mà không ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm, Kinh Đơ nên phân loại chi phí theo nội dung kinh tế, theo công dụng kinh tế địa điểm phát sinh, theo mối quan hệ chi phí với quy mơ sản xuất để biết đƣợc chi phí dùng đâu, dùng cho sản phẩm nào, cụ thể nhƣ: - Với chi phí ngun vật liệu: Thơng thƣờng sản phẩm bánh kẹo, chi phí nguyên vật liệu chiếm từ 55% - 60%, để tiết kiệm đƣợc khoản chi phí Kinh Đơ phải có sách tìm đối tác cung ứng trực tiếp vật tƣ, nguyên vật liệu đầu vào có chất lƣợng tốt, ổn định giá hợp lý để từ sản xuất sản phẩm chất lƣợng cao, giá thành hợp lý đáp ứng yêu cầu ngƣời tiêu dùng Bên cạnh đó, ngun vật liệu đƣợc sử dụng sản xuất bánh khơ gồm bột mì, đƣờng, trứng, sữa, dầu ăn, bơ, hƣơng liệu khác, ngun vật liệu phải nhập bột mì (gần nhƣ toàn bộ), đƣờng (nhập phần) số chất phụ gia, chiếm tỷ trọng lớn giá thành Chính vậy, biến động giá bột mì, đƣờng thị trƣờng giới có tác động định đến giá thành bánh kẹo nên bên cạnh nhà cung cấp nguyên vật liệu có quan hệ lâu dài với cơng ty, cần tìm kiếm thêm nhiều nhà cung cấp để vừa đảm bảo đủ nhu cầu cần thiết, giảm thiểu rủi ro lệ thuộc vào vài nhà cung cấp ảnh hƣởng đến tiến độ, chất lƣợng sản phẩm, lại vừa có điều kiện so sánh giá cả, chất lƣợng, điều kiện toán, từ lựa chọn nhà cung cấp phù hợp - Với chi phí nhân cơng trực tiếp: Do đặc trƣng sản phẩm mang tính chất mùa vụ nên Cơng ty phải thƣờng xun rà sốt lại vị trí quản lý, nhân viên Công ty, nắm bắt đƣợc phận thừa, phận thiếu lao động để điều động, bổ sung lao động cho phù hợp kịp thời Hạn chế tối đa việc tuyển thêm lao động thức, thay vào sử dụng biện pháp thuê lao động mùa vụ thực cần thiết, điều động đƣợc nhân lực - Với chi phí sản xuất chung: Tiết kiêm, giảm bớt chi phí khơng cần thiết, tun truyền nâng cao ý thức tiết kiệm tới phận, cá nhân ngƣời lao động kết hơp với hình thức khen thƣởng, kỷ luật hợp lý Tăng cƣờng kiểm tra, giám sát việc thực hệ thống quản lý chất lƣợng ISO, kịp thời điều chỉnh quy trình cho phù hợp với điều kiện để hạn chế chi phí phát sinh - Bên cạnh đó, định kỳ hàng quý thực phân tích chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm nhằm phát khâu yếu quản lý, yếu tố làm tăng chi phí, giá thành sản phẩm để có biện pháp khắc phục kịp thời 3.2.3 Cắt giảm quản lý chi phí bán hàng để đạt lợi nhuận cao Trong nội dung phân tích Chƣơng cho thấy tỷ trọng chi phí bán hàng doanh thu tăng dần qua năm, cụ thể năm 2009 chiếm 7,86%, sang đến năm 2010 tỷ trọng chi phí bán hàng doanh thu chiếm 16,75% (tăng gấp năm 2009), sang đến năm 2011 tỷ lệ 15,77%, điều chứng tỏ cơng tác quản lý chi phí bán hàng ngày yếu dần, hiệu quản lý khoản chi phí bán hàng thấp Yêu cầu đặt Công ty làm để kiểm sốt chi phí bán hàng tốt hơn, giảm đƣợc chi phí bán hàng cách tối đa mà tăng trƣởng doanh thu theo kế hoạch đạt 30% vào năm 2012 Do vậy, Công ty cần quản lý chặt chẽ chi phí bán hàng nhằm tăng hiệu hoạt động kinh doanh, cụ thể Kinh Đô nên tập trung xây dựng mạng lƣới phân phối sản phẩm thay quảng cáo q nhiều, qua cơng ty tạo dựng đƣợc mối quan hệ với khách hàng tiềm đối tác tin cậy Chi phí quảng bá thƣơng hiệu từ giảm kết thu không nhỏ chút Tinh giảm số lƣợng nhân viên không cần thiết, công ty sản xuất kinh doanh theo thời vụ nên khơng cần thiết có q nhiều lao động, tránh nhàn rỗi lãng phí nguồn vốn Ngồi với tình hình giá xăng dầu tăng nhƣ công ty cần để ý để giảm chi phí Để đảm bảo hiệu sản xuất trƣớc tình hình giá điện tăng làm tăng chi phí sản xuất, công ty phải chọn giải pháp tiết kiệm điện, cải tiến thiết bị kỹ thuật phƣơng tiện để sử dụng hiệu nguồn lƣợng, nhƣ sử dụng bóng đèn tiết kiệm điện, khơng dùng thiết bị cũ kỹ tiêu tốn nhiều điện năng… Tiết kiệm điện thời điểm đƣợc xem giải pháp tối ƣu đƣợc khuyến khích thực vừa có lợi cho cơng ty lại giúp cơng ty thực đƣợc hiệu xã hội đóng góp việc tiết kiệm điện cho quốc gia 3.2.4 Nâng cao khả sinh lợi tài sản Cơ cấu tài sản cơng ty có tỷ trọng tài sản dài hạn chiếm phần lớn đà tăng Trong chủ yếu tài sản cố định khoản đầu tƣ dài hạn, với phần nhỏ Bất động sản đầu tƣ Có thể thấy, cơng ty Kinh Đô bƣớc phát triển, xây dựng tập đoàn đa ngành nghề theo mục tiêu chiến lƣợc đề Việc mở rộng quy mô, tập trung đầu tƣ vào công ty làm cho khoản đầu tƣ tài dài hạn Kinh Đô tăng mạnh qua năm, nhiên bên cạnh lợi ích đạt đƣợc khủng khoảng kinh tế tồn cầu, Việt Nam khơng tránh khỏi khủng khoảng chung giới, Kinh Đơ phải có chiến lƣợc, đối sách cụ thể để đầu tƣ trọng điểm, tránh lƣợng vốn đầu tƣ bỏ bị lãng phí, khơng tận dụng hết gây ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất cơng ty Ngồi ra, để nâng cao khả sinh lời tài sản, công ty áp dụng biện pháp làm tăng số vòng quay tổng tài sản Muốn nâng cao số vòng quay tổng tài sản, công ty phải tăng doanh thu điều chỉnh cấu tài sản theo hƣớng tăng cƣờng đầu tƣ TSCĐ, áp dụng phƣơng pháp khấu hao hợp lý TSCĐ đông thời quản lý tốt để giảm khoản phải thu, hàng tồn kho 3.2.5 Tăng cường khả sinh lời VCSH Doanh nghiệp tiếp tục theo đuổi sách an tồn với tỉ trọng Vốn chủ tổng nguồn vốn cao có xu hƣớng tăng Phần lớn vốn chủ Vốn cổ phần thặng dƣ vốn cổ phần, tỷ trọng thặng dƣ vốn cổ phần tổng nguồn vốn tăng mạnh Qua khẳng định độc lập khả tự chủ tài cơng ty Tổng nợ phải trả có xu hƣớng giảm, tỷ trọng vốn vay tổng nguồn vốn giảm, doanh nghiệp hạn chế sử dụng vốn vay tăng cƣờng sử dụng vốn chủ Điều làm giảm chi phí lãi vay song lại khơng đƣợc lợi thuế Thu nhập doanh nghiệp chƣa cách tốt để tiết kiệm chi phí sử dụng vốn 3.2.6 Tăng cường công tác quản lý lao động: Lao động ba yếu tố khơng thể thiếu q trình sản xuất, quản lý lao động tốt góp phần khơng nhỏ vào thành đạt phát triển công ty Để quản lý lao động tốt cần phải: - Căn vào nhu cầu công tác công ty để tuyển dụng bố trí lao động hợp lý, phù hợp với trình độ khả ngƣời Mạnh dạn đào tạo cán đủ lực trình độ nhằm đáp ứng yêu cầu thực nhiệm vụ thời gian tới - Quản lý thời gian lao động chặt chẽ, làm việc giấc, rèn luyện ý thức kỷ luật lao động - Tạo cho ngƣời lao động điều kiện thuận lợi để làm việc , điều liên quan đến vấn đề cải tiến điều kiện vệ sinh lao động nơi làm việc Tổ chức phòng ban gọn nhẹ, phân định chức quyền lực rõ ràng - Về vấn đề quản lý quỹ tiền lƣơng: Tiền lƣơng biểu tiền phận sản phẩm xã hội mà ngƣời lao động đƣợc công ty (ngƣời sử dụng lao động) trả để bù đắp hao phí sức lao động mà họ bỏ trình sản xuất kinh doanh, nhằm tái sản xuất sức lao động phát triển thêm đời sống vất chất lẫn tinh thần cho ngƣời lao động Đối với công ty, tiền lƣơng đƣợc sử dụng địn bẩy kích thích phát triển công ty, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đƣợc tiến hành thuận lợi Do cần chấp hành tốt sách, chế độ quản lý quỹ tiền lƣơng, quỹ bảo hiểm xã hội: + Tính tốn xác tiền lƣơng khoản trợ cấp, bảo hiểm phải trả cho ngƣời lao động, toán khoản đầy đủ thời hạn quy định cho ngƣời lao động + Tính tốn phân bổ xác, đối tƣợng khoản tiền lƣơng, khoản trích bảo hiểm xã hội vào chi phí sản xuất kinh doanh đơn vị sử dụng lao động + Tính tốn, phản ánh tốn đẩy đủ, kịp thời khoản thuế thu nhập trích nộp khác 3.2.7 Xây dựng cấu vốn hợp lý Ở chƣơng ta thấy cấu vốn Kinh Đô với phần nhỏ nợ phải trả Giải pháp cho tình trạng cơng ty cần xây dựng cấu vốn hợp lý thông qua việc tăng cƣờng huy động vay nợ, giảm nguồn chủ sở hữu Tuy nhiên, để xây dựng đƣợc cấu vốn tối ƣu, công ty cần cân đối rủi ro lợi nhuận tối đa hóa đƣợc giá trị cơng ty đồng thời tối thiểu chi phí sử dụng vốn trung bình Chi phí sử dụng vốn trung bình cơng ty đƣợc xác định theo cơng thức: D E WACC = (1-Tc) R D + RE V V Trong đó: E giá thị trƣờng VCSH, đƣợc tính giá thị trƣờng cổ phiếu nhân với số cổ phiếu lƣu hành D giá thị trƣờng nợ Tc thuế suất thuế thu nhập cơng ty RD chi phí sử dụng nợ RE chi phí sử dụng VCSH Để tìm đƣợc cấu vốn hợp lý chi phí sử dụng vốn trung bình thấp nhà quản trị công ty cần biết đến nguồn vốn huy động nhƣ chi phí huy động vốn nguồn Quyết định nguồn vốn ngắn hạn Trong trình hoạt động công ty cần đầu tƣ vốn vào TSNH TSDH Về ngun tắc, cơng ty sử dụng nguồn vốn ngắn hạn dài hạn để tài trợ cho việc đầu tƣ vào TSNH Tuy nhiên, nhu cầu vốn dài hạn để đầu tƣ vào TSDH công ty cao nên công ty thƣờng phải sử dụng nguồn tài trợ ngắn hạn để đầu tƣ cho phần lớn TSNH Để bố trí nguồn tài trợ ngắn hạn kịp thời cho TSNH trƣớc tiên công ty cần lập kế hoạch nhu cầu tài trợ ngắn hạn theo năm, quý, tháng Trong cần rõ nhu cầu tài trợ ngắn hạn thƣờng xuyên nhu cầu tài trợ ngắn hạn tạm thời Nhu cầu tài trợ ngắn hạn thƣờng xuyên đặc điểm luân chuyển vốn công ty định, xuất phát từ chênh lệch không ăn khớp thời gian quy mô tiền vào tiền Nếu dòng tiền lớn dịng tiền thu vào, cơng ty cần bổ sung thiếu hụt Khoản thiếu hụt trƣớc hết nên bổ sung từ VCSH khoản nợ phải trả khác mà cơng ty huy động đƣợc, phần lại sử dụng tài trợ nợ vay Nhu cầu tài trợ ngắn hạn theo thời vụ xuất phát từ đặc điểm thời vụ hoạt động sản xuất kinh doanh khiến cho nhu cầu vốn tăng đột biến Nhu cầu vốn mang tính thời đo đặc điểm ngành sản xuất kinh doanh định, thời điểm này, công ty cần bổ sung vốn ngắn hạn ngân hàng để đáp ứng kịp thời nhu cầu Tiếp đó, cơng ty cần bám sát kế hoạch nhu cầu tài trợ ngắn hạn, vào tình hình tài cơng ty nhƣ bối cảnh kinh tế chung để lựa chọn nguồn vốn tài trợ kịp thời hiệu Ngoài VCSH, nguồn tài trợ ngắn hạn cho nhu cầu vốn ngắn hạn cơng ty cịn tín dụng thƣơng mại, vay ngắn hạn ngân hàng, phát hành tín phiếu công ty Các nguồn tài trợ tốn chi phí, chi phí nhìn thấy đƣợc nhƣ lãi suất ngân hàng, chi phí ngầm định giá bán hàng hóa nhƣ sử dụng tín dụng thƣơng mại Để định lựa chọn nguồn vốn ngắn hạn phù hợp, hiệu nhất, cơng ty cần vào chi phí để huy động nguồn vốn so với nguồn vốn khác nhƣ khả thƣơng lƣợng để có đƣợc nguồn vốn Quyết định nguồn vốn dài hạn Để huy động nguồn vốn tài trợ cho TSDH công ty lựa chọn sử dụng nguồn: cổ phần thƣờng, cổ phần ƣu đãi nợ dài hạn, nợ dài hạn chọn vay tổ chức tài phát hành trái phiếu Việc lựa chọn nguồn vốn dài hạn nào, trƣớc tiên phụ thuộc vào chi phí huy động vốn, thuận lợi bất lợi việc huy động nguồn vốn Khi lựa chọn nguồn vốn dựa vào chi phí, nhà quản trị cần biết cách tính chi phí sử dụng loại nguồn vốn nhƣ sau: - Chi phí sử dụng vốn cổ phần ƣu đãi: Là chi phí mà cơng ty phải trả cho việc huy động vốn cổ phần ƣu đãi, đƣợc xác định công thức: R p = D p / Pnet Trong đó: D p cổ tức Pn thu nhập cơng ty bán chứng khốn, giá bán chứng khốn trừ et chi phí phát hành [Nguồn: N.Minh Kiều, 241] - Chi phí sử dụng vốn cổ phần thƣờng xác định dựa vào mơ hình tăng trƣởng cổ tức, dựa vào mức độ rủi ro lãi suất phi rủ Chi phí sử dụng vốn cổ phần thƣờng xác định thơng qua mơ hình tăng trƣởng cổ tức có cơng thức nhƣ sau: RE = Trong đó: D0 (1+g) P0 +g D0 : cổ tức vừa trả P0 : giá bán cổ phiếu g:Tỷ lệ tăng trƣởng cổ tức giả định [Nguồn: N.Minh Kiều, 241] Để xác định g, nhà quản trị sử dụng tỷ lệ tăng trƣởng cổ tức trƣớc sử dụng dự báo tỷ lệ tăng trƣởng cổ tức nhà phân tích Chi phí sử dụng vốn cổ phần dựa vào phần bù rủi ro phi rủi ro: RE = R f + phần bù rủi ro thị trƣờng Trong đó: R lãi suất phi rủi ro f [Nguồn: N.Minh Kiều, 243] - Chi phí sử dụng vốn vay tổ chức tài phần lãi vay sau trừ thuế thu nhập doanh nghiệp Bên cạnh việc lựa chọn cấu vốn hợp lý vào chi phí sử dụng vốn cơng ty cần cân nhắc đến ƣu nhƣợc điểm sử dụng nguồn vốn để lựa chọn hình thức huy động phù hợp với cơng ty Bảng: Phân tích ƣu nhƣợc điểm nguồn vốn Loại nguồn vốn Nợ Ƣu điểm - Đƣợc khấu trừ thuế Nhƣợc điểm - Bắt buộc phải trả gốc - Có thể tận dụng lợi lãi, áp lực tài địn bẩy tài để gia - Làm gia tăng rủi ro tài tăng lợi nhuận cho cơng xấu hệ số nợ ty - Không phải trả vốn gốc Cổ phần ƣu đãi - Có thể tùy chọn trả khơng trả cổ tức công ty - Cổ tức không đƣợc khấu trừ thuế - Khó huy động đƣợc với khối lƣợng lớn - Không đƣợc khấu trừ - Không phải trả vốn gốc Cổ phần thƣờng thuế - Không bị áp lực trả cổ - Bị phân chia phiếu bầu tức tác động đến việc quản lý 3.2.8 Tăng cường khả sinh lợi doanh thu: Tăng cƣờng khả sinh lợi doanh thu: Chìa khóa để nâng cao khả sinh lợi doanh thu trì tốc độ tăng lợi nhuận lớn tốt độ tăng doanh thu Để làm đƣợc điều này, công ty cần sử dụng biện pháp tăng doanh thu đồng thời phải quản lý chi phí tốt nhằm giảm tối đa chi phí * Tăng doanh thu: Doanh thu bán hàng chịu tác động nhiều nhân tố nhƣ: khối lƣợng, chất lƣợng, giá sản phẩm, dịch vụ; uy tín cơng ty, thƣơng hiệu sản phẩm Để tăng doanh thu, công ty cần làm tốt nhân tố Vì thế, biện pháp tăng doanh thu công ty nên áp dụng: - Tận dụng lợi sẵn có cơng ty có thị phần chiếm lớn Việt Nam, công ty không ngừng quảng bá sản phẩm, thành tựu bật công ty phƣơng tiện truyền thông - Làm tốt công tác nghiên cứu thị trƣờng để nắm bắt phản ứng nhanh nhạy với thay đổi nhu cầu khách hàng, nhằm trở thành đơn vị tiên phong chế tạo sản phẩm mới, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Thƣờng xuyên cập nhật thiết bị, công nghệ giới giúp gia tăng suất lao động, nâng cao chất lƣợng sản phẩm, tạo lợi cạnh tranh với đối thủ - Đào tạo đội ngũ cán chuyên trách ký kết hợp đồng có kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm để nhận biết đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng nhƣ ứng biến nhanh nhạy thay đổi chiến lƣợc đối thủ cạnh tranh nhằm đem ngày nhiều hợp đồng cho công ty - Bên cạnh đó, cơng tác chăm sóc khách hàng quan trọng, sản phẩm công ty đƣợc đƣa thị trƣờng Bộ phận có trách nhiệm nắm bắt thỏa mãn nhu cầu hợp lý khách hàng sau thi cơng giúp trì mối quan hệ với khách hàng, tạo tiền đề tốt cho công tác thu hồi nợ - Ngoài ra, để nâng cao khả cạnh tranh, cơng ty cần phải xây dựng cho mơ hình văn hóa cơng ty chun nghiệp, tạo cơng ăn việc làm ổn định, chế độ lƣơng thƣởng cao thu hút ngƣời lao động có trình độ, chất lƣợng cao gắn bó lâu dài với doanh nghiệp 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với công ty - Giảm thiểu chi phí giá vốn hàng bán quản lý tốt chi phí bán hàng: Xác định đƣợc tính cấp thiết giai đoạn nay, công ty cần phải có sách liệt, đƣa biện pháp tối ƣu để giảm khoản chi phí nhƣng không ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm doanh thu bán hàng, từ gia tăng lợi nhuận Trong giai đoạn khó khăn nay, cơng ty nên tập trung nguồn lực hoạt động vào kinh doanh thực phẩm để trở thành Tập đoàn thực phẩm hàng đầu Việt Nam Châu Á – Thái Bình Dƣơng - Quản lý tốt tài sản cố định: Bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, khai thác hết công suất nâng cao hiệu suất hoạt động máy móc thiết bị, xử lý dứt điểm tài sản cố định khơng cần dùng, lỗi thời khơng cịn phù hợp với quy mô sản xuất nhằm thu hồi vốn cố định, đầu tƣ thêm máy móc thiết bị nâng cao chất lƣợng sản phẩm Hoặc đƣa vào luân chuyển, bổ sung vào tài sản lƣu động cho sản xuất kinh doanh nhiều - Cơng ty cần có đƣờng lối chủ trƣơng sách kinh doanh đắn, triển khai công việc kịp thời đồng Về quản lý, giao quyền cho phòng ban trực thuộc công ty, cho ngƣời quản lý điều hành, quản lý, bảo toàn, phát triển trực tiếp chịu trách nhiệm, có chế độ thƣởng phạt rõ ràng Mạnh dạn đào tạo cán đủ lực trình độ nhằm đáp ứng yêu cầu thực nhiệm vụ thời gian tới 3.3.2 Kiến nghị với ngành - Cần thành lập Hiệp hội nhà sản xuất bánh kẹo để hỗ trợ phát triển, cạnh tranh với đối thủ đến từ nƣớc khu vực giới Xây dựng sách, cơng cụ phân tích tình hình tài chính, thành lập quỹ hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp nƣớc yếu, thúc đẩy sử phát triển chung tồn ngành - Cần có sách hỗ trợ thành viên phát triển, tham mƣu giúp Nhà nƣớc ban hành quy định chống hàng lậu, hàng nhái, tổ chức hội thảo, hội chợ chuyên ngành để doanh nghiệp có điều kiện quảng bá thƣơng hiệu, học hỏi nâng cao lực sản xuất, thực chiến lƣợc phát triển chung ngành 3.3.3 Kiến nghị với nhà nước - Phân tích báo cáo tài doanh nghiệp có vai trị vị trí quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, số phân tính đúng, đủ giúp cho doanh nghiệp nhận biết đƣợc rõ ràng tình trạng kinh doanh doanh nghiệp mình, nhiên cơng tác phân tích tài doanh nghiệp sơ sài, giản đơn Bên cạnh đó, việc phân tích tình hình tài doanh nghiệp hay phân tích theo ngành theo nhu cầu tự phát chủ quan số công ty chứng khốn Chính vậy, nhà nƣớc cần có kế hoạch thành lập phận chuyên trách đảm nhiệm nhiệm vụ này, giúp cho doanh nghiệp có sở biết thực trạng tài doanh nghiệp các cơng ty ngành, từ đƣa chiến lƣợc phát, giải pháp thúc đẩy ngành bánh kẹo nƣớc phát triển, cạnh tranh với hàng ngoại nhập, đứng vững thị trƣờng nƣớc mà mở rộng thị trƣờng khu vực nƣớc giới - Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế nay, nhà nƣớc quan ban ngành có liên quan cần tìm giải pháp phù hợp để hỗ trợ doanh nghiệp đứng vững thị trƣờng, thúc đẩy phát triển sản xuất kinh, cần có quy định, chế tài nghiêm khắc xử lý hàng nhập lậu, hàng nhái, hàng giả thƣơng hiệu nƣớc hình thức cạnh tranh khơng lành mạnh, trốn thuế KẾT LUẬN Từ vấn đề lý luận thực trạng phân tích tài Cơng ty cổ phần Kinh Đơ trình bày trên, khẳng định rằng, kinh tế thị trƣờng ngày phát triển, hội nhập quốc tế ngày mạnh mẽ địi hỏi doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần Kinh Đơ nói riêng muốn tồn phát triển phải nâng cáo sức cạnh trang hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với lĩnh vực sản xuất bánh mứt kẹo lĩnh vực có tính đặc thù khác biệt, sản phẩm làm phải đảm bảo chất lƣợng, tiêu chuẩn cao mà cịn phải mang tính thẩm mỹ, sƣ phạm Sự cạnh tranh mạnh mẽ công ty nƣớc ngồi nƣớc khiến tốn lợi nhuận với công ty ngành trở nên vô khó khăn Mục tiêu luận văn phân tích tài năm gần Cơng ty cổ phần Kinh Đơ, từ cho thấy đƣợc khó khăn thuận lợi, ƣu điểm hạn chế cần đƣợc khắc phục hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Căn vào nội dung trên, thời gian tới, luận văn đƣa đến giải pháp giúp cải thiện tình hình tài cơng ty phù hợp với mục tiêu, định hƣớng phát triển công ty Tuy nhiên, với nỗ lực cố gắng nghiên cứu nhƣng trình độ có hạn thời gian khơng nhiều luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót định, em mong nhận đƣợc đóng góp thầy để luận văn tốt nghiệp đƣợc hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS.Nguyễn Thế Hùng, ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn tận tình giúp đỡ em hồn thành luận văn tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt Nguyễn Tấn Bình (2009), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, Nxb Thống kê Đặng Kim Cƣơng, Nguyễn Cơng Bình(2008), Giáo trình thống kê doanh nghiệp- Lý thuyết tập giải, Nxb Giao thông vận tải Nguyễn Minh Kiều (2009), Tài doanh nghiệp bản, Nxb Thống Kê, Thành phố Hồ Chí Minh 4.Lƣu Thị Hƣơng (2005), Giáo trình tài doanh nghiệp, Nxb Thống Kê, Hà Nội Võ Văn Nhị(2007), Báo cáo tài báo cáo quản trị - Áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, Nxb Giao thông vận tải Nguyễn Năng Phúc (2011), Phân tích báo cáo tài chính, Nxb Đại học kinh tế quốc dân Nguyễn Ngọc Quang (2011) Phân tích báo cáo tài chính, Nxb Tài chính, Hà Nội Website: Báo cáo tài ngành thực phẩm http://www.cophieu68.com/incomestatementq.php?id=^thucpham&view=bs Báo cáo tài ngành thực phẩm http://www.cophieu68.com/statistic_index.php?id=^thucpham 10.Hồ sơ doanh nhân Trần Kim Thành Trần Lệ Nguyên http://doanhnhan.cafeland.vn/doanh-nhan/ho-so-doanh-nhan-tran-kim-thanh-vatran-le-nguyen-3282.html 11 Công ty cổ phần Kinh Đô http://www.kinhdo.vn/ 12 Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Kinh Đơ http://s.cafef.vn/hose/KDC-cong-ty-co-phan-kinh-do.chn 13 Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Bibica http://s.cafef.vn/hose/BBC-cong-ty-co-phan-bibica.chn 14 Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà http://s.cafef.vn/hastc/HHC-cong-ty-co-phan-banh-keo-hai-ha.chn MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iii DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC CÁC HÌNH v LỜI MỞ ĐẦU Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.1.2 Mục tiêu, ý nghĩa phân tích tài doanh nghiệp 1.1.3 Vai trị phân tích tài doanh nghiệp .5 1.2 TÀI LIỆU VÀ CÁC PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 1.2.1 Tài liệu sử dụng phân tích tình hình tài Cơng ty 1.2.2 Các phƣơng pháp sử dụng phân tích tình hình tài 13 1.3 CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 15 1.3.1 Đánh giá khái quát tình hình tài Cơng ty 15 1.3.2 Phân tích nhóm hệ số .18 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 27 1.4.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp .27 1.4.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp .28 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ 30 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ 30 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty 30 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Kinh Đô 30 2.1.3 Ngành nghề, mục tiêu kinh doanh công ty 35 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty .36 2.1.5 Các nhóm sản phẩm Cơng ty cổ phần Kinh Đơ 39 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ 40 2.2.1 Phân tích khái qt tình hình tài 40 2.2.2 Phân tích nhóm hệ số 67 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Cơng ty cổ phần Kinh Đô 87 2.3.1 Ƣu điểm 87 2.3.2 Hạn chế 90 Chƣơng 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KINH ĐƠ 92 3.1 Định hƣớng công ty thời gian tới 92 3.1.1 Định hƣớng chung 92 3.1.2 Mục tiêu phát triển Công ty thời gian tới 94 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực tài Công ty cổ phần Kinh Đô 95 3.2.1 Tăng cƣờng quản lý khoản phải thu 95 3.2.2 Tăng cƣờng biện pháp giảm chi phí giá vốn hàng bán 96 3.2.3 Cắt giảm quản lý chi phí bán hàng để đạt đƣợc lợi nhuận cao 97 3.2.4 Nâng cao khả sinh lợi tài sản 98 3.2.5 Tăng cƣờng khả sinh lời VCSH 98 3.2.6 Tăng cƣờng công tác quản lý lao động 99 3.2.7 Xây dựng cấu vốn hợp lý 104 3.2.8 Tăng cƣờng khả sinh lợi doanh thu: 1043 3.3 Một số kiến nghị 104 3.3.1 Kiến nghị với công ty 104 3.3.2 Kiến nghị với ngành 105 3.3.3 Kiến nghị với nhà nƣớc 105 KẾT LUẬN 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 ... doanh loại sản phẩm bánh tƣơi cao cấp, trực tiếp quản lý phát triển hệ thống Kinh Đô Bakery Công Ty Cổ phần Địa Ốc Kinh Đô đƣợc thành lập nhằm quản lý hoạt động đầu tƣ xây dựng hệ thống Kinh Đô,... nhà quản lý đƣợc đƣa đắn Muốn vậy, họ phải thực phân tích tài doanh nghiệp, nhà phân tích tài nghiệp ngƣời có nhiều lợi thực phân tích tài tốt nhât Trên sở phân tích tài mà nội dung chủ yếu phân. .. doanh nghiệp nhƣ hiệu việc tái đầu tƣ đƣợc nhà đầu tƣ xem xét trƣớc tiên thực phân tích tài  Đối với chủ nợ doanh nghiệp Nếu phân tích tài đƣợc nhà đầu tƣ quản lý doanh nghiệp thực nhằm mục đích