kl hoang tan vien 610295b

LỜI MỞ ĐẦU Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X tháng 04 năm 2006 xác định mục tiêu phương hướng tổng quát đất nước ta thời gian tới đẩy mạnh tồn diện cơng đổi mới, tiến tới hoà nhập với nước khu vực giới Công tác Bảo hộ lao động (BHLĐ) sách lớn Đảng Nhà nước ta, nhiệm vụ quan trọng chiến lược phát triển kinh tế xã hội Nó phát triển trước hết yêu cầu tất yếu, khách quan sản xuất, phát triển kinh tế, đồng thời BHLĐ có mục tiêu bảo vệ gai cấp cơng nhân, bảo vệ sức khoẻ, lợi ích người nên mang ý nghĩa trị, xã hội nhân đạo sau sắc Thực chất Việt Nam, công tác BHLĐ quan tâm từ thành lập nước Trong sắc lệnh lao động 29 – SL Chủ tịch Hồ Chí Minh ký, ban hành tháng 08/1947, có điều quy định AT - VSLĐ Người cho trình xây dựng bảo vệ đất nước, Đảng Nhà nước coi trọng công tác BHLĐ thông qua văn pháp luật, thị nghị định Để đẩy mạnh cơng tác này, Chính phủ ban hành tháng 12/1964, pháp lệnh BHLĐ hội đồng Nhà nước ban hành tháng 09/1991 đến tháng 07/1994 BHLĐ Quốc hội thông qua ban hành, có tồn chương IX nói AT - VSLĐ Tuy nhiên, việc thực pháp lệnh gặp nhiều khó khăn, điều kiện lao động sở sản xuất chưa tốt, nhiều chế độ sách BHLĐ vấn đề lao động, chế độ bồi dưỡng độc hại chưa thực nghiêm túc Công tác BHLĐ với mục tiêu thông qua biện pháp luật, tổ chức, hành chính, khoa học kỹ thuật, kinh tế - xã hội để loại trừ yếu tố nguy hiểm có hại phát sinh sản xuất tạo nên ĐKLĐ tiện nghi, thuận lợi, nhằm hạn chế ốm đau giảm sút sức khoẻ thiệt hại khác sức khoẻ tính mạng NLĐ, trực tiếp góp phần bảo vệ phát triển lực lượng sản xuất, tăng xuất lao động Như vậy, rõ ràng cơng tác BHLĐ sách kinh tế xã hội lớn Đảng Nhà nước ta, nhiệm vụ quan trọng chiến lược phát triển kinh tế - xã hội đất nước ta Trong năm thực công tác đổi đất nước, công tác BHLĐ nước ta có thay đổi theo hai chiều hướng Một mặt với phát triển nhiều ngành sản xuất, trang bị thiết bị, dây chuyền công nghệ đại, nhà xưởng cải tạo khang trang, người lao động có việc làm, thu nhập ổn định nâng cao ĐKLĐ cải thiện them bước, NLĐ làm việc đỡ nặng nhọc nguy hiểm Mặt khác nhiều ngành, sở mà điều kiện làm việc xấu, trang thiết bị hư hỏng củ kỹ chưa cải tạo, thay thế, MTLĐ cịn bị nhiễm nghiêm trọng Trong q trình chuyển giao cơng nghệ việc xuất nhiều yếu tố trình lao động, bao gồm môi trường, thiết bị, dây chuyền sản xuất, tính chất lao động nghề nghiệp, ĐKLV sách lao động Sự phát triển khoa học ngày cao, quy mô sản xuất ngày mở rộng TNLĐ BNN nguy tìm ẩn Vì lí trên, nên kỹ thuật công tác AT – VSLĐ sản xuất cần Chúng ta phòng ngừa ngăn chặn TNLĐ, bảo vệ sức khoẻ nâng cao xuất lao động cách hiệu việc áp dụng thực triệt để biện pháp kỹ thuật AT – VSLĐ, loại trừ yếu tố nguy hiểm độc hại phát sinh sản xuất Công ty ART – TANGO công ty chuyên sản xuất Bánh - Kẹo, với 85% vốn đầu tư từ nước ngồi Hình thành phát triển năm nay, cơng ty góp phần đáng kể việc giải việc làm cho người lao động nước (đặc biệt lao động nữ ), tạo điều kiện cơng ăn việc làm cho nhiều gia đình Theo nhà KHKT BHLĐ thống kê cho thấy TNLĐ ngành sản xuất thực phẩm có ngành sản xuất Bánh - Kẹo K = 9.17 ( có nghĩa 1000 cơng nhân làm việc năm có khoảng TNLĐ xảy ra) Như cơng ty TNHH ART – TANGO có số cơng nhân lao động đơng đảo xảy loại hình TNLĐ vận chuyển nội bộ, tai nạn điện, đường làm VSLĐ khu vực sản xuất công ty không quan tâm đầy đủ đến MTLĐ ecgonomic sức khoẻ, bệnh tật cho cơng nhân lao động Trong cơng ty bước đầu thấy công nhân lao động mắc phải chứng bệnh như: đau khớp, mệt mỏi đến bệnh đường hơ hấp, tiêu hố, tai – mũi - họng, thần kinh suy nhược Ngành sản xuất Bánh - Kẹo cịn thường xuyên xảy chứng rối loạn xương thao tác lặp lặp lại công việc Hơn nữa, NLĐ phải làm việc tư gị bó, khơng thuận tiện kéo dài ca lao động Theo số liệu thống kê thể NLĐ thì: cổ gáy chiếm khoảng 33%, vai 50%, lưng 37% Dựa quy luật: ĐKLĐ ln thay đổi theo tính khách quan xã hội Điều có nghĩa với phát triển xã hội, ĐKLĐ thay đổi ngày hồn thiện Để góp phần đánh giá phòng ngừa TNLĐ, PCCC, BVMT, bảo vệ sức khỏe phòng bệnh tật, BNN CN ngành cơng việc khảo sát, ngun cứu tồn diện AT – VSLĐ công ty sản xuất Bánh - Kẹo Tuy nhiên xét công nghệ, điều kiện sản xuất Bánh - Kẹo công ty TNHH ART – TANGO bao gồm gần đầy đủ nội dung cho luận văn kỹ sư BHLĐ nên tiến hành nghiên cứu đề tài: “Đánh giá thực trạng AT – VSLĐ đề xuất giải pháp cải thiện điều kiện lao động công ty sản xuất Bánh - Kẹo ART – TANGO” Trên sở kinh nghiệm thực tế kết hợp với việc vận dụng kiến thức học để đưa số biện pháp nhằm cải thiện ĐKLV cho NLĐ với mong muốn góp phần nhỏ bé vào mục tiêu lớn cải thiện ĐKLĐ chăm sóc sức khoẻ cho công nhân, đưa ngành sản xuất Bánh - Kẹo phát triển cách bền vững tương lai Luận văn gồm chương: CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CƠNG TY 1.1 Sơ lược cơng ty 1.2 Sự hình thành phát triển cơngty 1.3 Sơ đồ tổ chức công ty 1.4 Chức phòng ban 1.5 Cơ sở hạ tầng cơng ty CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2.1 Tình hình ngồi nước 2.2 Tình hình nước CHƯƠNG 3: NGUYÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 3.1 Đánh giá công tác AT-VSLĐ công ty 3.2 Đánh giá ATLĐ công ty 3.3 Đánh giá thực trạng VSLĐ 3.4 Chăm sóc sức khoẻ cho cơng nhân 3.5 Đánh giá mức độ khắt nghiệt công ty CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP CẢI THIỆN ĐKLĐ TẠI CÔNG TY TNHH ART – TANGO 4.1 Các biện pháp nhằm giảm thiểu TNLĐ 4.2 Biện pháp khắc phục thiếu sót PCCC 4.3 Kiểm tra cơng suất lạnh gió tươi phân xưởng sản xuất 4.4 Chăm sóc sức khoẻ cho công nhân nâng nhấc, mang vác nặng 4.5 Các biện pháp hỗ trợ khác CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận 5.2 Một số kiến nghị MỤC TIÊU: - Đánh giá AT – VSLĐ, PCCC vấn đề mức độ ô nhiễm MTLĐ tình hình ảnh hưởng đến sức khỏe bệnh tật công nhân - Đề xuất giải pháp để giảm thiểu nhiễm MTLĐ có khả ứng dụng thực tế - Luận văn đạt chất lượng tốt nghiệp kỹ sư BHLĐ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:  Khảo sát dây chuyền cơng nghệ sản xuất có cơng ty  Tập hợp, tìm đọc tài liệu có liên quan: văn pháp luật, cơng trình nghiên cứu nước,  Thu thập số liệu TNLĐ công ty TNHH ART – TANGO  Thu thập số liệu thiết bị máy móc đặc biệt loại máy móc thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt AT – VSLĐ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU: - Công nhân trực tiếp sản xuất - Máy móc thiết bị - Tình hình quản lý sử dụng - Hệ thống tổ chức quản lý công tác BHLĐ Chương GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT BÁNH-KẸO ART-TANGO 1.1 SƠ LƯỢC VỀ CƠNG TY: - Tên xí nghiệp: Cơng ty TNHH Bánh Kẹo ART – TANGO Thuộc UBND Thành Phố HCM - Địa - Số điện thoại : 7650808 – 7650809 - Fax - Diện tích mặt sản xuất công ty: 5.000 m2 : Đường số 2A, Lô B5/II Khu Cơng Nghiệp Vĩnh Lộc – Q Bình Tân : 7650789 1.1.1 Diện tích cho cơng trình:  Khu nhà chính: 800 m2  Khu sản xuất: 3.023 m2 Khu sản xuất gơm có khu cơng ty: Khu vực trang trí Bánh kẹo 40m x 16m x 7m Khu vực sử lý nguyên liệu đường bột 20m x 16m x 7m Khu vực sản xuất cán bánh 20m x 12m x 7m Khu vực nướng bánh 10m x 24m x 7m  Khu nhà kho o Kho nguyên liệu 6m x 12m o Kho thành phẩm 12m x 16m  Trạm cấp nước 4m x 5m 1.1.2 Vị trí cơng ty: Hình 1: Sơ đồ vị trí cơng ty: B 7% 10 % 11% CÔ NG TY DƯC IMEXPHARM 15% 14 % 12% 13% HAØ NH LANG AN TOAØ N KHU NƯỚ NG BÁ NH CÔ NG TY SX THỰC PHẨ M VĂ N PHÒ NG CÔ NG TY NEW HOPE KHU TRANG TRÍ BÁ NH - KẸO KHU XỬLÝNGUYÊ N LIỆ U, ĐÁ NH KEM BỒ N KHO, CÁ C PHÒ NG BAN KHU KIỂ M TRA NGOẠI QUAN KẸO ĐƯỜ NG CÔ NG TY SX SI DẸT NGUYÊ N PHÁ T - Phía Bắc giáp Cơng ty Dược phẩm IMEXPHARM - Phía Tây giáp Cơng ty SX Thực phẩm - Phìa Nam giáp Cơng ty SX Sợi Dệt Ngun Phát - Phía Đơng giáp Cơng ty New Hope Theo hướng gió chủ đạo hướng Đơng Bắc, Đơng, Đơng Nam thổi vào mùa khô (mùa ô nhiễm mùa mưa 1.5 lần) Theo hướng Đơng Bắc gió thổi qua 10% năm; công ty thường phải hứng chịu mùi từ hoá chất dược phẩm cuả côngty Dược IMEXPHARM làm ảnh hưởng đến sức khoẻ công nhân 1.1.3 Nguồn nhân lực: Đội ngũ kỹ sư, công nhân kỹ thuật đào tạo chuyên nghiệp, tận tâm, lành nghề, nhiều kinh nghiệm Tổng số lao động 800 người, đó: o Khối văn phịng 50 người o Khối sản xuất 750 người o Lương trung bình người: 1.300.000 đến 1.800.000 đồng/1 tháng Bảng 1: Bảng phân loại độ tuổi lao động, giới tính: stt Phân loại Số lượng Tỉ lệ (%) Giới tính Tuổi đời Nam 50 6.7% Nữ 700 93.3% Dưới 18t – 20t 40 5.3% Từ 21t -30t 600 80% Từ 31t – 40t 100 13.3% Từ 41t – 50t 10 1.4% o Đại học, sau đại học: 4.75% o Công nhân lành nghề chiếm 10% o Trung cấp chiếm 85% Hình 2: Độ tuổi lao động cơng ty Phân bố độ tuổi lao động 1% 13% 5% 18t - 20t 21t - 30t 31t - 40t 41t - 50t 81% Hình 3: Sơ đồ giới tính cơng ty phân bố giới tính 56% Nam Nữ 44% Hình 4: Trình độ văn hố cơng ty Trình độ văn khố 10% 5% Đại học Trung học CN lành nghề 85% Nhân xét: Đa số đội ngũ cơng nhân cơng ty có độ tuổi từ 21t – 30t tương đối trẻ Ưu điểm: có sức khoẻ tốt, vướng bận việc gia đình, có khả chịu điều kiện làm việc thường xuyên tăng ca, có sức đề kháng thích nghi nhanh chóng với mơi trường làm việc, có khả đảm đương cơng việc nặng nhọc, thao tác nhanh chóng có khả phản ứng nhanh Nhược điểm: Ty nhiên độ tuổi lao động từ 21tuổi – 30 tuổi NLĐ dễ mắc phải số khiếm khuyết tình độ tay nghề chưa cao, nhận thức BHLĐ cịn thấp, tác phong cơng nghiệp chưa n tâm với vị trí cơng tác mình, cịn thích bay nhảy thiếu kinh nghiệm, thiếu tính cẩn thận, hay nóng vội nên dễ dàng phạm phải sai lầm thao tác dẫn đến chấn thương Đó yếu tố tác động khơng tốt đến việc chấp hành quy định BHLĐ Công nhân có thu nhập cịn mức thấp tâm lý chưa tập trung tồn trí lực cơng việc 1.2 Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY: Cơng ty TNHH Bánh Kẹo ART – TANGO thành lập năm 2000 phát triển Với nhà đầu tư sau:  Bên Việt Nam: - Công ty TNHH sản xuất – thương mại TỪ THIÊN Ý, trụ sở đặt tại: 54 Trần Huy Liệu, phường 12, quận phú Nhuận, TP HCM, Việt Nam bà Từ Khánh Thiên Hương (người Việt Nam) làm đại diện góp 15% vốn  Bên nước ngoài: - WRILLSUN FOOD CO., LTD, trụ sở đặt tại: No.84, Nan-Shan Road, Chung Ho City, Taipei, Taiwan Ông Wang, Chi-Chao (người Đài Loan) làm đại diện góp 85% vốn Cơng ty đặt khu Công Nghiệp Vĩnh Lộc nên tương đối thuận lợi mặt giao thông, điện, nước, Công ty cách khu dân cư khoảng Km nên không gây ảnh hưởng gây ô nhiểm cho khu dân cư người dân gần công ty Ban đầu công ty chủ yếu sản xuất hai mặt hàng Bánh Kẹo, sau dó dần phát triển mở rộng sản xuất mặt hàng trang trí loại bánh, kẹo Cơng ty có 90% sản phẩm doanh nghiệp xuất nước ngồi, cịn lại 10% tiêu thụ thị trường Việt Nam Công ty chủ yếu xuất vào thị trường nước HÀN QUỐC, NHẬT BẢN, THÁI LAN, SINGAPORE Tình hình sản xuất CơngTy phát triển vượt bật đứng vững thị trường ngày nhờ đội ngũ CB – CNV tài giỏi tận tâm đóng góp cơng sức cho Cơng ty nhiều năm  Chính sách chất lượng công ty:  Công ty TNHH Bánh Kẹo ART – TANGO “vì bạn hàng, bạn hàng” sản xuất phát triển sản phẩm Bánh Kẹo chất lượng cao  Xây dựng Cơng ty có cơng nghệ dịch vụ cập nhật hoàn hảo, đáp ứng mong đợi bạn hàng  Công ty TNHH Bánh Kẹo ART – TANGO bạn hàng góp phần nâng cao chất lượng sống Công ty áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn HACCP nên công tác vệ sinh lao động thực tương đối đầy đủ 1.3 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TRONG CÔNGTY TNHH BÁNH KẸO ART – TANGO: Hình 5: Sơ đồ tổ chức: Giám Đốc Phó GĐ Nhân Sự Phó GĐ Sản Xuất P Tở chức nhân P Sản Xuất P Kinh Doanh P Đảm Bảo Chất Lượng P Kế Toán P Cơ Điện P Nghiệp Vụ P y tế Các phòng có nhiệm vụ thi hành tham mưu cho Giám Đ 10 CÁC BIỆN PHÁP CẢI THIỆN ĐIỀU KIỆN LAO ĐỘNG: 4.1 Các biện pháp nhằm giảm thiểu TNLĐ: TNLĐ công ty phần lớn TNLĐ nhẹ vấp ngã, va đụng vào bàn để ngăn chặn điều cơng ty phải thực biện pháp  Thay đổi bảng hướng dẫn thao tác làm việc thiết bị máy móc khơng nhìn rõ  Giữ cho lối phân xưởng đủ rộng, thoáng cần phải trì thường xuyên trình lao động  Sắp xếp nguyên vật liệu, dụng cụ sản xuất gọn gàng, ngăn nắp; khơng chiếm diện tích lối lại chung xưởng lối thoát hiểm  Xem xét trình sản xuất để giảm tối đa việc vận chuyển vật liệu tay, vận chuyển qúa xa khu vực sản xuất An toàn điện: - Sửa chữa hồn thiện nối đất dây khơng lặp lai máy móc thiết bị sử dụng điện xưởng - Thường xuyên kiểm tra khả rò rỉ, chạm điện “mát” điện máy móc thiết bị tiến hành khắc phục sửa chữa Tai nạn đường: Do đa số công nhân xa nên cần ý tuyên truyền giao thông đường cho cơng nhân viên tồn cơng ty Trước tiên NLĐ cần phải chấp hành đầy đủ luật lệ đường (an tồn giao thơng) Cơng nhân cơng ty cần học thuộc thực theo 12 điều an toàn xe đường Ban AT – VSLĐ, tổ chức Cơng đồn xây dựng kế hoạch thi lai xe an tồn làm Trong ý tập trung nội dung cụ thể đây: Điều 1: Người cầm lái phải đảm bảo sức khoẻ, điều khiển xe thồng thạo Điều : Xe phải có đủ phận đảm bảo an toàn: thắng, vỏ ruột, đèn tốt, có kính chiếu hậu Khơng thắng bánh trước vịng xe, rẽ mặt đường có phủ cát, đất Điều : Người cầm lái phải tập trung cao, khơng nói chuyện với người chạy xe bênh cạnh Điều 4: Đèn hiệu rẽ phải, rẽ trái rẽ xong phải tắt Ban ngày rẽ nên giơ tay báo Điều 5: Quan sát kỹ đường xá, vật cản trước mặt phải thấy động tĩnh cách 6m Điều 6: Khí thấy có xe hơi, xe 3,4 bánh chở cồng kềnh che khuất trước mặt phải giảm tốc; bóp cịi, nháy đèn (nếu ban đêm) Quan sát kỹ có từ khuất băng qua, đồng thời ý người ngược chiều Điều 7: Không dừng xe đèn đỏ trước xe hơi, xe ba gác chở nặng 60 Điều 8: Đang mưa, sau mưa đường trơn ý chạy chậm, tránh vượt nhanh qua xe Rẽ trái ngã 3,4,5 phải quan sát kỹ bên phía trước Điều 9: Xe trước chở đồ đạc chất cao, dễ rớt ý không chạy bám sát, chạy gần Điều 10: Không chạy gần bám sát theo sau xe máy, xe đạp mà người lái trẻ em, người già, phụ nữ tay lái yếu Điều 11: Tập trung nghe tiếng phía sau chạy gấp đồng thời sử dụng kính chiếu hậu để tránh kịp an tồn Điều 12: Đội mũ bảo hiểm, đeo kính chắn bụi giày chắn để lái xe Những yêu cầu chung:  Yêu cầu ban tổ chức quản lý cơng ty cần quan tâm tới MTLĐ có đạt đến mức TCVS nơi làm việc như: yếu tố vi khí hậu, vật lý, tốc độ gió  Yêu cầu chuyển đổi công việc trường hợp sức khoẻ họ bị giảm sức nguy từ nơi không phù hợp với số Ecgonomic như: máy móc, dây chuyền cơng nghệ, vận chuyển, .và tư làm việc so với nhân trắc NLĐ Như vậy, công ty phấn đấu nhiều cách để giảm hệ số tần suất TNLĐ k, bệnh nghề nghiệp mang ý nghĩa sau xa: bảo vệ người vốn quý (bảo vệ công nhân lao động); phát triển sản xuất, cải thiện sống NLĐ, kỹ cho cơng nhân thêm vững chắc; bồi dưỡng hình thành tác phong công nghiệp cho NLĐ 4.2 Biện pháp khắc phục thiếu sót cơng tác PCCC: Cơng tác PCCC công ty tổ chức thực tương đối tốt để cơng tác PCCC hồn thiện hơn, đảm bảo cơng ty cần thực số biện pháp sau: - Thường xuyên tổ chức diễn tập phương án PCCC 2lần/năm, thường xuyên kiểm tra thiết bị báo động tự động từ phân xưởng đến phòng bảo vệ 1tháng/lần, vào mùa mưa hệ thống chống sét phải kiểm tra thường xuyên - Hồn thiện hệ thống thơng tin liên lạc, lập trạm thơng tin loa để hướng dẫn việc chữa cháy có cố - Trang bị đầy đủ thiết bị chữa cháy nơi dễ thấy, dễ lấy, ghi lại dẫn cách sử dụng thiết bị chữa cháy tập huấn để bảo đảm tất NLĐ sử dụng - Khi diễn tập tình chữa cháy cần đề sát thực tế quy định thời gian khâu, cá nhân cho công việc cụ thể - Thu dọn đồ đạc, vật dụng, cản lối đến bình chữa cháy tách nơi để xăng dầu, gas xa kho, thùng giấy hay vùng dễ cháy 61 - Thường xuyên kiểm tra thiết bị điện: Dây dẫn, tủ điện, cầu dao, mối nối thấy thấy khơng an tồn cơng nhân phải báo cho phòng kỹ thuật điện để kịp thời khắc phục - Thường xuyên làm vệ sinh bụi bám vào nhà xưởng, cửa kính, bóng đèn, máy móc - Cần thực triệt để việc cấm hút thuốc hay chất dễ cháy phân xưởng, nhà kho có biển báo, tranh ảnh PCCC - Thường xuyên kiểm tra, bảo dưỡng ghi lại ngày hết hạn thiết bị chữa cháy Tổ chức huấn luyện cách thoát hiểm trường hợp cháy, nguồn cháy nổ cho NLĐ biết để đề phòng 4.3 Kiểm tra cơng suất lạnh lượng gió tươi phân xưởng sản xuất: Tại cơng ty có nhiều phân xưởng sản xuất sử dụng máy lạnh, chọn phân xưởng sản xuất trang trí Bánh - Kẹo; nơi tập trung cơng nhân đơng cơng ty 4.3.1 Kiểm tra lượng gió tươi phân xưởng: Lượng gió tươi (Lt) lượng gió quạt hút từ vào phân xưởng để cung cấp khơng khí giàu Oxy khơng nhiễm cho phân xưởng Dưới cách tính kiểm tra qua khí CO2 để biết Lt sau: Áp dụng công thức: Lt  M 1800  C vao (m3/h) (4.1) Trong đó: Lt : Lưu lượng gió cần cung cấp cho phân xưởng (m3/h): để khí CO2 đạt TCVN M : Lượng CO2 trung bình phân xưởng (g/h) công nhân thải M = 60 x n x 1000 (4.2) n: Số lượng công nhân phân xưởng 275 người 60: Lượng CO2 tính (g) cơng nhân thải Khi tính mg thì: 60 x 1000 Vậy: M = 60 x 275 x 1000 = 16500000 mg/h Cvao : Theo kinh nghiệm nồng độ CO2 khu cơng nghiệp vào khoảng 700 – 800 (mg/m3) Ta lấy Cvào = 750 (mg/m3) Vậy lưu lượng gió tươi cần là: 62 L giotran  16500000 = 15714,3 (m3/h) 1800  750 Trong cơng ty dùng quạt hút có lưu lượng 10.000 (m3/h), cơng suất ½ HP = 0.37 (Kcal/h) sản xuất Việt Nam, lắp đặt năm 2004, loại quạt HN4.95 có mã số MAT51.1 MAT51.2 lượng gió phân xưởng tương đối đồng cơng ty cần quan tâm như: - Hệ thống quạt hút cơng ty lắp đặt phía mà loại khí độc, bụi, thường tập trung phía dưới, nên cơng ty phân bố lắp đặt lại hệ thống quạt hút nằm gần sàn nhà tốt - Thường xuyên kiểm tra lau chùi cánh quạt, kiểm tra đường dây điện có bị hư hỏng khơng có biện pháp khắc phục kịp thời 5.3.2 Kiểm tra cơng suất lạnh tai phân xưởng trang trí Bánh - Kẹo: Trong phân xưởng công ty lắp đặt máy điều hồ nhiệt độ với cơng xuất lạnh máy Trong : Có máy máy có cơng xuất 173.000 BTU/h Có máy máy có cơng xuất 115.000 BTU/h Đổi số BTU Kcal/h Q = (175.000  0,25)  = 173000 Kcal/h Q = (115.000  0,25)  = 57500 Kcal/h Như tổng công suất lạnh phân bổ phân xưởng Q0 = 173.000 + 57.500 = 230500 Kcal/h o Tổng lượng nhiệt toả phân xưởng:  Q = Q1 + Q2 + Q3 + Q4 + Q5 + Q6 Kcal/h (4.3) Q1: nhiệt lượng toả từ công nhân phân xưởng (Kcal/h) Q2: nhiệt lượng sử dụng thiết bị máy móc phân xưởng (Kcal/h) Q3: nhiệt lượng toả đèn điện phân xưởng (Kcal/h) Q4: nhiệt lượng toả ánh nắng mặt trời qua cửa sổ (Kcal/h) Q5: nhiệt lượng truyền qua mái nhà, trà nhà (Kcal/h) Q6 : nhiệt lượng gió tươi hồ vào xưởng sản xuất (Kcal/h) Lần lược tính tốn nhiệt lượng phát phân xưởng:  Tính nhiệt lượng toả từ công nhân phân xưởng (Kcal/h) (4.4) Q1 = n x 100 n: số công nhân phân xưởng (275 người) 100: Lượng nhiệt người công nhân thải (Kcal/h) 63 Q1 = 275 x 100 = 27500 Kcal/h  Tính nhiệt lượng sử dụng thiết bị máy móc phân xưởng Q2 = N  860  1       Kcal/h (4.5) Trong đó: N: cơng xuất động điện (kW) N= 138 (kW) 1 : hệ số sử dụng thiết bị 0,7  : hệ số tải trọng 0,4  : hệ số làm việc đồng thời 0,3  : hệ số lượng điện biến thành 0,5 Q2 = N  860  1       Q2= 138 x 860 x 0,7 x 0,4 x 0,3 x 0,5 = 4984,56 Kcal/h  Tính nhiệt lượng toả đèn điện phân xưởng Q3 = N x 860 Kcal/h (4.6) N: công xuất dùng điện để chiếu sáng 15kW Q3 = 15 x 860 = 12900 Kcal/h  Tính nhiệt lượng toả ánh nắng mặt trời qua cửa sổ Q4 =         F  350 (Kcal/h) (4.7) Trong đó:  : hệ số xuyên sáng qua kính (cửa lớp 0,9)  : hệ số tính đến độ bẩn kính 0,65  : hệ số che khuất khung cửa (kính lớp khung gỗ 0,61)  : hệ số che khuất (kính sơn trắng đục 0,65) F: diện tích phóng (sàn) F = 40 x 16 =640 m2 Q4 = 0,9 x 0,65 x 0,61 x 0,65 x 640 x 350 = 51957 Kcal/h  Tính nhiệt lượng truyền qua mái nhà, trần nhà Q5 = 0,031 x Fs x q x ∑ x k (Kcal/h) (4.8) Trong đó: Fs: diện tích mái diện tích sàn 40 x 16 = 640 m2 q: cường độ xạ vào tháng nóng (q = 820) ∑: hệ số hấp thụ nhiệt Phibrô ximăng lấy 0,65 Mái nhà lợp tôn Phibrô amiăng dày 3,0mm, xưởng có la Phơng (plfon) dày 3,0mm k: hệ số truyền nhiệt mái trần 64 k= 1 1     a ng 1  at (4.9) Trong đó: Sự tiếp xúc khơng khí với mái nhà bên ngồi Ang = 20 Sự tiếp xúc khơng khí với mái nhà bên at = 7,5 δ1 bề dày lớp tôn phibrô xi măng 0,003m; λ1 hệ số dẫn nhiệt tôn 0,3 Kcal/m,h,độ δ2 bề dày lớp “la phông” 0,003m; λ2 hệ số dẫn nhiệt “la phông” 0,1 Kcal/m,h,độ k= 1 0,003 0,003    20 0,3 0,1 7,5 = 0,05  0,01  0,03  0,13 k = 4,55 Với số liệu thay vào cơng thức ta có: Q5 = 0,031 x 640 x 820 x 0,65 x 4,55 = 48115 (Kcal/h)  Tính nhiệt lượng theo gió tươi hồ vào xưởng sản xuất Q6 = Lt  0,24t ng  t tr  (Kcal/h) (4.10) Trong đó: Ltươi : lưu lượng gió tươi cần cung cấp cho phân xưởng tính (kg/h) Tng : nhiệt độ bên ngồi cơng ty (là 34,50C) Ttr : nhiệt độ bên phân xưởng ( lấy trung bình 27,50C) Thế vào cơng thức ta có: Ltươi = 15714,3 (m3/h) đổi sang kg/h Ltươi = 15714,3    15714,3  353 273  t ng vậy: Q6  15714,3  353  0,2434,5  27,5 = 30306 (Kcal/h) 273  34,5 Vậy tổng lượng nhiệt dư xưởng  Q = Q1 + Q2 + Q3 + Q4 + Q5 + Q6 Kcal/h  Q = 27500 + 4984,56 + 12900 + 51957 + 48115 + 30306 = 175762,5(Kcal/h) Theo kinh nghiệm lượng nhiệt dư phân xưởng có hệ số an tồn – 2.5 Vậy lượng nhiệt dư phân xưởng  Q = 175762,5 x 2,5 = 439406 (Kcal/h) Kết luận: 65  Q = 439406 (Kcal/h) ≥ Q0 = 230500 Kcal/h Lượng nhiệt dư phân xưởng lớn công xuất lạnh máy điều hoà toả nhỏ lượng nhiệt phân xưởng sản xuất 208.906 (Kcal/h) chiếm 31,2% nên cần có biện pháp sau: - Lựa chọn bố trí thêm hệ thống điều hồ, đảm bảo làm mát đồng phân xưởng, cơng ty nên sử dụng hệ thống điều hồ khơng khí cấp cao nhằm vừa làm mát vừa làm khơ khơng khí - Lượng nhiệt phân xưởng sản xuất trang trí Bánh - Kẹo toả lớn lượng nhiệt công ty trang bị, công ty cần trang bị thêm máy điều hồ với cơng xuất máy 173.000BTU/h = 43250 (Kcal/h) lượng nhiệt tương đối đảm bảo cho môi trường lao động tốt 04 máy điều hoà lắp xen kẻ máy lắp đặt trước phân xưởng - Công ty cần phân bố lượng nhiệt máy điều hoà phân khắp phân xưởng - Thường xuyên kiểm tra bảo dưỡng máy, thường xuyên kiểm tra phân phối lượng khơng khí phân xưởng Hình 20: Sơ đồ hệ thống bố trí thêm máy điều hồ Như vậy: sau kiểm tra có biện pháp cải thiện nhiệt độ phân xưởng ln ln 25,5 – 270C nằm khoảng nhiệt độ dễ chịu như: VKH tốt có lợi cho cơng nhân - Về sức khoẻ NLĐ: làm cho thể thoả mái, trí óc thản, tránh tác hại nghề nghiệp, BNN TNLĐ 66 - 4.4 Về kinh tế: làm tăng xuất lao động tăng chất lượng sản phẩm, giảm tỷ lệ nghỉ ốm Chăm sóc sức khoẻ cho công nhân nâng nhấc, mang vác nặng: 4.4.1 Một số rủi ro mang vác nặng không phương pháp: Nâng nhấc vật nặng thường xuyên kết hợp với tư không cúi khom, xoay người gây tác hại nghiêm trọng đến cấu trúc cột sống, gây giãn dây chằng thắt lưng, đâu lưng cấp, thoát vị đĩa đệm Đặc biệt trường hợp đau lưng cấp giãn dây chằng vùng thắt lưng công việc nâng nhấc ngun vật liệu tai cơng ty Thêm vào lao động thể lực nặng bền điều kiện mặt chật hẹp, trơn trượt dễ gây tư không vững, lệch trọng tâm thể Hình 21: Chớ khom lưng nhấc vật nặng hình (a) Hình 22: Tư lao động khơng hợp lý 67 Do tiến hành giới hố điều kiện lao động kết hợp với việc huấn luyện tư mang vác đắn có ích việc phịng ngừa tai nạn đảm bảo an toàn cho sức khoẻ người lao động 4.4.2 Các biện pháp cải thiện: - Cơ giới hoá khâu nhập vận chuyển nguyên vật liệu, thành phẩm cách sử dụng loại xe đẩy - Trang bị găng tay, gày chống trượt sử dụng nịt bảo vệ thắt lưng cần thiết - Áp dụng quay vịng cơng việc lao động nhóm để tránh q tập trung vào cơng việc vất vả, đơn điệu lên số công nhân phân công - Nếu không tránh việc nâng nhấc ngun vật liệu nặng thủ cơng chia gánh nặng cho hay nhiều người mang chia nhóm người quay vịng cơng việc - Giáo dục cho cơng nhân biết tự chăm sóc sức khoẻ thân thực thao tác nâng nhấc để tránh tổn thương Một số quy tắc nâng nhắc nguyên vật liệu: - Trước nâng nguyên vật liệu cần phải dọn tất chướng ngại vật đường - Mắt nhìn vào ngun liệu nâng để tập trung tinh thần sức lực - Chiều cao tối thiểu để cần nâng nguyên vật liệu nặng cách mặt đất 40cm - Nâng nguyên vật liệu nặng gần thân tốt - Giữ lưng thẳng - Tư xuất phát tư đầu gối khụy thấp lưng thẳng tốt - Tập thể dục trướt làm việc nhằm để chống đau lưng hay gây tổn thương đến khớp xương 4.5 Biện pháp cải thiện tư lao động: Ở cơng ty có nhiều phân xưởng tơi chọn phân xưởng trang trí BanhKẹo Vì nơi tập trung nhiều cơng nhân đếu làm việc tư ngồi làm ảnh hưởng đến sương khác nên hạn chế bệnh cần phải thực biện pháp sau: Do tác hại tư lao động ngồi có tính chất lâu dài, tích luỹ qua thời gian lao động lâu dài công việc nên việc giáo dục ý thức thực thói quen tốt làm việc cơng nhân cơng ty Do tính chất cơng việc mà người lao động phải ngồi với thời gian dài, chủ yếu hoạt động tay 68  Bố trí thời gian làm việc hợp lý, tăng cường lực lượng lao động thời vụ vào đợt sản xuất cao điểm, tránh tình tràng người cơng nhân phải tăng ca liên tục vòng tháng  Công nhân làm việc tư ngồi cần bố trí ghế thích hợp độ cao thoả mái cho phận thể  Tăng cường hoạt động hơ hấp: hít thở sâu đếu  Cơng ty nên sử dụng loại ghế có tựa lưng điều chỉnh được, có tựa tay, tựa đầu Bàn làm việc nên bố trí gác chân để cơng nhân thây đổi tư thê chân q trình ngồi làm việc cơng ty trang bị loại ghế có kích thước như: Mặt bàn làm việc 62cm – 75cm Chiều cao ghế ngồi điều chỉnh khoảng 37cm – 45cm Chiều rộng đệm ngồi ≤ 38cm Chiều rộng phần tự lưng ≤40cm Chiều cao tựa lưng 40cm Góc nghiêng tựa lưng đệm ngồi 950 - 1000 Hình 23: Giải pháp tư làm việc công ty 4.6 Các biện pháp hỗ trợ khác: - Cần sử dụng tốt phương tiện BHLĐ, biện pháp có ý nghĩa quan trọng hiệu phụ thuộc vào giáo dục đào tạo nhân viên nhận thức ATLSĐ cá nhân - Động viên, khuyên khích người Đặc biệt người lao động đóng góp khả năng, trí tuệ vào việc cải thiện điều kiện làm việc, cải thiện cơng tác quản lý an tồn, sức khoẻ NLĐ bảo vệ mơi trường xí nghiệp - Tổ chức kiểm tra định kỳ, hệ thống công tác BHLĐ, phát xử lý hư hỏng máy móc thiết bị, nhà xưởng dẫn đến nguy gây tai nạn, 69 cố, ô nhiễm môi trường Uốn nắn kịp thời thiếu sót quản lý để nâng cao hiệu công tác AT – VSLĐ - Tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho công nhân, trang bị dụng cụ BHLĐ đầy đủ cho công nhân - Xây dựng thực chương trình, đề tài nghiên cứu ứng dụng công nghệ BHLĐ để giải thêm bước yêu cầu cải thiện điều kiện lao động, phòng chống TNLĐ BNN cho người lao động Chương 70 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận: Nôi dung luận văn đề cập thiết thực đến nhu cầu cấp bách trăn trở ngành cơng nghiệp thực phẩm nói chung ngành Bánh - Kẹo nói riêng ngành cơng nghiệp vừa nhỏ mang tính khả thi Khơng thế, luận văn đưa bước tiến lĩnh vực kỹ thuật tổ chức mang lại hiệu kinh tế xuất lao động thể tính an tồn sản xuất Qua nghiên cứu kết khảo sát đo đạc, số liệu thống kê tình hình TNLĐ, tình hình sức khỏe bệnh tật yếu tố khác có liên quan, rút số kết luận chung sau:  Về văn pháp quy: công ty cập nhật tương đối đầy đủ quy định, văn liên quan đến ngành sản xuất để áp dụng sách theo quy định pháp luật để bảo vệ quyền lợi người lao động  Về máy móc thiết bị: có văn kỹ thuật, nội quy vận hành an toàn, dẫn an toàn lao động, cấu phòng ngừa, che chắn vùng nguy hiểm  Về hệ thống điện: đường dây, bảng điện, cầu dao bố trí hợp lý, dễ quan sát có hệ thống tiếp đất bảo đảm  Về hệ thống PCCC: công ty xây dựng đội PCCC, phương án trang bị dụng cụ phương tiện chữa cháy như: bình CO2, hồ nước  Kế hoạch BHLĐ: hàng năm có phương án đồng bộ, xây dựng kế hoạch BHLĐ, mua trang thiết bị BHLĐ để thực công tác AT- VSLĐ cho người lao động  Về PTBVCN: công ty thực việc cấp phát cho người lao động hướng dẫn sử dụng đầy đủ theo quy định, PTBVCN đạt tiêu chuẩn chất lượng  Hàng năm cơng tác thống kê, báo cáo tình hình TNLĐ cơng ty chưa đầy đủ xác chưa thống kê tai nạn đường (TNĐĐ) coi TNLĐ xảy nhiều (tỉ lệ TNLĐ/TNĐĐ theo nghiên cứu 1/30) Các loại tai nạn thường xảy công ty là: trược té, vấp ngã, hàng hoá đổ đè, va chạm đường, điện giật,…Trong đó, nguyên nhân dẫn đến tai nạn chủ yếu ý thức nhận thức NLĐ NSDLĐ hạn chế, thấp NLĐ thường vi phạm nội quy, quy định an toàn làm việc, tâm lý làm việc chủ quan, chưa huấn luyện BHLĐ,  Cấp cứu cho NLĐ trình làm việc không may xảy tai nạn công ty nhìn chung phịng y tế có phương án, phương tiện cấp cứu nưng 71 phận cịn thiếu cơng tác có huấn luyện khơng có chun mơn cụ thể  Các yếu tố môi trường công ty kiểm tra định kỳ theo quy định  Duy trì khám kiểm tra sức khỏe định kỳ hàng năm, khám phát bệnh nghề nghiệp cho công nhân 5.2 Một số kiến nghị: Sau khảo sát thực trạng công tác BHLĐ, môi trường lao động yếu tố độc hại nguy hiểm dây chuyền công nghệ sản xuất công ty TNHH sản xuất Bánh - Kẹo ART – TANGO công ty khu công nghiệp Vĩng Lộc nói chung Tuy cơng ty có kết khả quan định đồng thới quan tâm đến hoạt động sản xuất NLĐ, so với tình hình cịn tồn thiếu sót Do đó, đề tài mạnh dạn đề xuất số kiến nghị sau:  Căn vào thiếu sót cơng ty so với quy định pháp luật BHLĐ, cụ thể thông tư liên tịch số14/1998/TTLT/BLĐTBXH-BYTTLĐLĐVN ngày 31/10/1998 việc tổ chức thực công tác BHLĐ doanh nghiệp, sở sản xuất kinh doanh Hiện công ty chưa có Hội đồng BHLĐ nên việc cần thiết cơng ty cần phải sớm thành lập Hội đồng BHLĐ, tổ chức phối hợp dễ dàng cho việc tra, kiểm tra tình hình ATLĐ phân xưởng giúp cho công tác AT - VSLĐ đạt hiệu cao sản xuất, kinh doanh  Cơng ty cần tổ chức bố trí lại cơng tác AT – VSLĐ người nằm phòng kỹ thuật bán chuyên trách BHLĐ có cấp Mặt khác công ty tạo điều kiện cho cán chuyên trách BHLĐ tự nâng cao ý thức tự giác, tạo phong cách thói quen làm việc đảm bảo AT –VSLĐ nhằm xây dựng môi trường làm việc lý tưởng, khơng có nguy rủi ro để đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất cơng ty hay xí nghiệp  Các cấp lãnh đạo cần phải có biện pháp nhắc nhở, giáo dục ý thức công việc chấp hành việc thực biện pháp AT- VSLĐ, sử dụng phương tiện BHLĐ nhằm ngăn ngừa phòng tránh BNN, TNLĐ q trình làm việc Để đề phịng hạn chế tối đa cố bất trắc xảy trình lao động sản xuất cách thường xuyên kiểm tra, treo tranh cổ động, hiệu phát động phong trao lao động sản xuất an toàn  Cải thiện môi trường điều kiện làm việc, nâng cao chất lượng vệ sinh, thơng thống thuận tiện nơi làm việc Phấn đấu cho nơi làm việc TNLĐ BNN cơng ty Để chống nóng khu nướng bánh cơng ty có biện pháp trang bị quạt công nghiệp, nước uống giải nhiệt cho công nhân 72  Lắp đặt hệ thống phun nước làm mát mái nhà nhằm ngăn nhiệt xạ từ mái lúc nắng nóng  Cần bố trí lại quạt làm mát công nghiệp thổi hciều để tạo lưu thơng khơng khí, cung cấp khí tươi, khí phân xưởng  Mặt dù ánh sáng công ty đạt tiêu chuẩn để tăng cường chiếu sáng cho phân xưởng sản xuất cách phân bổ bố trí hợp lý lường đèn phân xưởng, phân xưởng khơng cần sản xuất kín nên tận dụng ánh sáng tự nhiên  Cần quy hoạch tròng lại hệ thống xanh, loại vừa có tác dụng tạo cảnh quan mơi trường vừa cải tạo môi trường khuôn viên công ty Công ty cần lưu ý chọn loại xanh có tác dụng ngăn cản giữ bụi, khí độc di chuyển, ngăn cản tiếng ồn, giảm nhiệt độ không khí, cải thiện chế độ gió, quan trọng phải gỗ chịu ô nhiễm tốt (các loại to trái chua)  Cần bố trí quy hoạch lại khu vực kho để tạo điều kiện đủ ánh sáng,thơng gió tốt tư làm việc thoải mái Ngồi cần tổ chức việc xếp nguyên liệu, hàng hoá kho cách trật tự hợp lý gây cố (như đổ vỡ hàng hoá, nguyên liệu)  Đối với việc sử dụng PTBVCN, công ty cần ý tích cực việc nhắc nhở khuyến khích người lao động sử dụng PTBVCN tham gia lao động sản xuất Vì PTBVCN giúp thân họ hạn chế nhựng khả chủ yếu gây TNLĐ BNN, làm ảnh hưởng xấu đến sức khoẻ cá nhân  Công ty cần ý đến công tác động viên 100% NLĐ tham gia khám sức khỏe định kỳ, khám bệnh phụ khoa, BNN, quản lý chăm sóc sức khỏe ban đầu cho cơng nhân tồn cơng ty Để tiện việc theo dõi phát BNN để có kế hoạch điều trị kịp thời  Mặt khác, công ty nên tiếp tục trì chế độ cơng tác bồi dưỡng cung thăm hỏi sức khoẻ NLĐ bên cạch việc cải thiện môi trường lao động biện pháp kỹ thuật để họ cảm thấy quan tâm lãnh đạo cơng ty mình, từ góp phần thúc đẩy họ tích cức hăng say lao động nhằm dem lại hiệu sản xuất tốt cho công ty  Công ty cần quan tâm đến biện pháp an tồn điện, an tồn máy móc thiết bị Kiểm tra định kỳ phương tiện PCCC nhằm đảm bảo phương tiện luôn trạng thái hoạt động tốt  Công ty nên thường xuyên đôn đốc, thăm hỏi động viên NLĐ hình thức khen thưởng mức Tổ chức phát động phong trao thi đua vui khoẻ giúp họ cảm thấy hưng phấn lao động sống 73  Đẩy mạnh công tác tuyên truyền huấn luyện AT – VSLĐ cho người sử dụng lao động NLĐ nhằm nâng cao nhận thức trách nhiệm hai bên công tác BHLĐ  Phát triển rộng rãi phong trao “Xanh - Sạch - Đẹp, bảo đảm an tồn vệ sinh lao động” cơng ty Tăng cường công tác VSLĐ phân xưởng sản xuất dọn dẹp vệ sinh nhà xưởng, xếp lối gọn gàng, không để bừa bãi  Với số lượng CB – CNV 800 người cơng ty cần bố trí – Y tá (theo thông tư liên tịch số 14/1998/TTLT-BLĐTBXH-TLĐLĐVN NGÀY 31/10/1998) nhằm đảm bảo thường trực theo ca làm việc sơ cấp cứu có hiệu  Sau tết số lao động công ty giảm đáng kể Vì hầu hết NLĐ từ nơi khác đến sinh sống làm việc công ty Do tiền lương thấp từ 1.300.000 – 1.500.000 đồng/ người chưa kể tiền thưởng, mức sông TP HCM cao so với Tỉnh khác mà chi phí lại quê ăn tết thướng mắc, phần không muốn xa gia đình nên NLĐ quê ăn tết thường hẳn lại quê không vào làm việc Cho nên số lao động công ty sau tết thường xuyên thiếu hụt nghiêm trọng  Nên có biện pháp khuyến khích NLĐ trở lại làm việc sau thời gian nghỉ tết như: Tăng lương, cho NLĐ quê ăn tết thời gian dài hơn, lo xe đưa rước NLĐ nơi họ lẫn vào miễn phí, thưởng thêm tháng lương 13 cho họ NLĐ an tâm làm việc công ty Kiến nghị khu công nghiệp: - Thương xuyên kiểm tra hoạt động chế độ lao động công ty chế độ thưởng phạt rõ ràng quy định đặt - Phải bảo đảm an ninh trật tự đường làm công nhân phải tăng cường cơng tác điều tra Thậm chí phải điều phối tránh tình trạng ách tắc giao thơng tan ca - Phải tăng cường kiểm tra vệ sinh công nghiệp, an toàn lao động, an toàn thực phẩm cơng ty thuộc địa bàn quản lý - Ngành cơng an cần phối hợp tốt với quyền địa phương quản lý chặt chẽ vấn đề nhập hộ khẩu, tạm trú tạm vắn - Trước tình hình tai nạn ngày gia tăng, ngành chức cần tăng cường việc tuyên truyền, kiểm tra ý thức chấp hành AT – VSLĐ khối Doanh nghiệp ngồi quốc doanh Bởi đa phần cơngnhân lao động khu vực lao động nhập cư, xuất thân từ nông thôn nên nhận thức an tồn lao động nhìn chung cịn nhiều hạn chế 74 ... Chương GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT BÁNH-KẸO ART-TANGO 1.1 SƠ LƯỢC VỀ CƠNG TY: - Tên xí nghiệp: Cơng ty TNHH Bánh Kẹo ART – TANGO Thuộc UBND Thành Phố HCM - Địa - Số điện thoại : 7650808... Kẹo K = 9.17 ( có nghĩa 1000 cơng nhân làm việc năm có khoảng TNLĐ xảy ra) Như cơng ty TNHH ART – TANGO có số cơng nhân lao động đơng đảo xảy loại hình TNLĐ vận chuyển nội bộ, tai nạn điện, đường... ty sản xuất Bánh - Kẹo Tuy nhiên xét công nghệ, điều kiện sản xuất Bánh - Kẹo công ty TNHH ART – TANGO bao gồm gần đầy đủ nội dung cho luận văn kỹ sư BHLĐ nên tiến hành nghiên cứu đề tài: “Đánh