tiêu chính Sau Thompson, Kiefer và York (2011), các khởi nghiệp bền vững có hai mục tiêu chính, nhìn vào con người và môi trường tổng thể, ở cả hiện tại và tương lai Đặc biệt, các doanh nhân bền vững.
tiêu Sau Thompson, Kiefer York (2011), khởi nghiệp bền vững có hai mục tiêu chính, nhìn vào người môi trường tổng thể, tương lai Đặc biệt, doanh nhân bền vững sử dụng doanh nghiệp công cụ để củng cố nguồn lực liên quan đến ‘tổng thể cấu trúc doanh nghiệp’ với trọng tâm phát triển bền vững (Thompson, Kiefer York, 2011) Theo hình 2.2, tinh thần khởi nghiệp bền vững tập trung vào hoạt động kinh doanh có tiềm để trì xã hội hệ sinh thái 'bền vững' (Thompson, Kiefer, York, 2011) Để đạt mục tiêu này, lợi nhuận cần thiết Tuy nhiên, khơng độc lập mà đưa vào mối quan hệ với hai mục tiêu khác, gọi ‘điểm ba mấu chốt’ (Daneke, Hall Lenox, 2010) 2.2.2 Các mơ hình nghiên cứu ý định khởi nghiệp 2.2.2.1 Mô hình lý thuyết về hành vi dự định (TPB) Mô hình lý thuyết hành vi đự định, dựa lý thuyết hành vi dự định (được nêu rõ phần 2.3.1) có nguồn gốc từ lý thuyết hành động hợp lý (TRA), đưa Fishbein Ajzen vào năm 1975 Mơ hình bao gồm thành phần gồm có: ý định thực hiện, kỳ vọng xã hội thái độ Trong thái độ tích cực kỳ vọng lớn từ xã hội làm ý định thực chắn hơn, từ định tới khả thực tế thực hành vi Để giải thích rõ ràng hơn: Ý định hành động đo lường mức độ ý định thực hành động cụ thể Kỳ vọng xã hội thể áp lực từ định kiến người xung quanh người thân, bạn bè, đồng nghiệp hành động qua chuẩn mực Thái độ biểu thơng qua kỳ vọng kết hành động Vào năm 1991, Ajzen tiếp tục dựa TRA để đưa lý thuyết hành vi dự định, bổ sung yếu tố là: nhận thức kiểm soát hành vi (Perceived behavioural control) Nó giả định hành vi ý định có ý thức, ý định phụ thuộc vào thái độ bị ảnh hưởng kinh nghiệm thực tế trước đặc điểm cá nhân nhận thức sẵn có Ơng đề xuất mơ hình theo hình 2.2 sau đây: