CHUYỂN ĐỔI SỐ NHẬT BẢN: CHUYỂN ĐỔI SỐ VÀ KIẾN TẠO XÃ HỘI 5.0 TS LÊ MINH TOÀN*, TS DƯƠNG HẢI HÀ** *Cty Luật Lê Minh **UOW, Australia Năm 2020, Nhật Bản xếp hạng 14 giới Chỉ số Phát triển Chính phủ điện tử (EDGI) Liên Hợp Quốc, riêng Chỉ số Tham gia điện tử (E-Participation Index), Nhật Bản xếp hạng 4/193 quốc gia Tác động đại dịch COVID-19 khiến cho Nhật Bản nhận cần phải thực Chuyển đổi số nhanh chóng để thích ứng với bối cảnh đáp ứng nhu cầu ngày cao người dân Số hóa trở thành ưu tiên cao Chính phủ Thủ tướng SUGA Yoshihide Số - Tháng 9/2022 50 51 Số - Tháng 9/2022 CHUYỂN ĐỔI SỐ Vai trò quan chuyển đổi số sáng kiến liệu mở Nhật Bản Trước đây, bộ, quan quyền địa phương Nhật Bản thúc đẩy số hóa riêng với kết 1.700 quyền địa phương với 1.700 hệ thống mua sắm quản lý riêng biệt với trách nhiệm phân tán Khi đại dịch COVID-19 xảy ra, việc quản lý khủng hoảng sức khỏe bị cản trở hệ thống hành lạc hậu cồng kềnh nhấn mạnh phương pháp không hiệu Năm 2021, Thủ tướng SUGA Yoshihide coi số hóa Nhật Bản ưu tiên hàng đầu Chính phủ Cơ quan chuyển đổi số (Digital Agency - DA) thành lập mắt vào tháng 9/2021 góp phần cải cách văn hóa quản trị theo hướng người dùng thơng qua số hóa Cơ quan chuyển đổi số có quyền điều phối toàn diện mạnh mẽ, chẳng hạn quyền đưa khuyến nghị cho quan khác Thông qua việc sử dụng công nghệ số, Nhật Bản nhanh chóng thúc đẩy q trình chuyển đổi số lấy người làm trung tâm không bỏ lại phía sau, góp phần mang lại hạnh phúc cho cá nhân cách cho phép công dân lựa chọn đa dạng dịch vụ số phù hợp với nhu cầu họ Sứ mệnh Digital Agency (DA) “Số hóa thân thiện với người: Khơng bị bỏ lại phía sau” Theo đó, DA cố gắng tạo tương lai Nhật Bản mà tất người dân tự hào hình dung xã hội số, nơi hình thức hạnh phúc đa dạng thực hóa Tầm nhìn Digital Agency là: (i) Chính phủ với tư cách dịch vụ: Theo đó, DA cung cấp dịch vụ tối đa hóa giá trị trải nghiệm người dùng thông qua hợp tác hữu với quyền địa phương quốc gia, khu vực tư nhân tất bên liên quan khác; (ii) Chính phủ với tư cách cơng ty khởi nghiệp: Theo đó, DA dẫn đầu q trình chuyển Số - Tháng 9/2022 đổi số toàn xã hội cách táo bạo nhanh chóng, với tin tưởng lẫn học hỏi từ vô số thách thức tài đầy khát vọng từ khu vực nhà nước tư nhân Các giá trị DA: (i) Đối với cá nhân: DA ưu tiên cung cấp lợi ích dịch vụ lấy người dùng làm trung tâm, đồng thời trì tiêu chuẩn đạo đức cao DA lắng nghe tiếng nói số đơng quan tâm đến cá nhân để tạo xã hội nơi người hưởng lợi từ xã hội số; (ii) Ln ln có mục đích: Theo đó, DA thách thức giả định trạng cách xây dựng, tích cực áp dụng phương pháp khái niệm cố gắng giành vị trí lãnh đạo giới; liên tục nhắc nhở mục tiêu có can đảm để định từ bỏ làm việc hiệu việc cung cấp công việc; (iii) Trên tất vị trí: DA cộng tác nhóm cách tôn trọng đa dạng, đồng cảm, học hỏi bổ sung lẫn nhau; hành động với tư độc lập dựa tin tưởng lẫn môi trường cởi mở, linh hoạt minh bạch; (iv) Tiếp tục thử thách thân để có động: DA hành động nhanh chóng tìm kiếm phản hồi mà khơng q theo đuổi hồn hảo; tiếp tục thử thách thân để tạo tác động; áp dụng việc học hỏi từ kinh nghiệm xem xét/sửa đổi đề xuất giá trị cho người dùng Ưu tiên sách DA: “thiết kế tổng thể” bao gồm: Cải thiện mức độ thân thiện với người dùng dịch vụ công trực tuyến; Phát triển chức chung ID, chứng sở hạ tầng dịch vụ đám mây mạng; Chiến lược liệu toàn diện; Xây dựng lực số thông qua đào tạo giáo dục; Cải cách quy định phép sử dụng công nghệ mới; Bảo mật khả truy cập; Đảm bảo an toàn bảo mật; Thúc đẩy Nghiên cứu Phát triển (R&D) trình diễn; Kiểm tra Đánh giá chương trình 52 Hình 1: Tổ chức Cơ quan Số Nhật Bản (tháng 9/2021) Nguồn: Digital Agency (https://www.digital.go.jp) Để triển khai Tầm nhìn số, Digital Agency đặt mục tiêu đạt bốn sứ mệnh bản: số hóa thủ tục hành cơng, khuyến khích số hóa toàn xã hội, tạo sở hạ tầng cần thiết để hỗ trợ số hóa tất ngành thực hóa xã hội số, nơi khơng bị bỏ lại phía sau Trọng tâm để thực mục tiêu việc mở rộng việc sử dụng Thẻ mã số thuế (Tax identification) Thẻ an sinh xã hội (My Number) Nhật Bản DA quảng bá thẻ mang số cá nhân gồm 12 chữ số gán cho người dân Nhật Bản, cách để số hóa quyền truy cập vào dịch vụ khẩn cấp phủ, bao gồm biện pháp chống lại đại dịch COVID-19 Nó khuyến khích việc sử dụng chúng cơng cụ tồn diện để hồn thiện thủ tục hành cải thiện hệ thống chia sẻ thơng tin bộ, quan quyền địa phương Ví dụ: thẻ sử dụng với ứng dụng phủ mắt gần để tạo hộ chiếu vắc xin kỹ thuật số để sử dụng địa điểm sân bay, nhà hàng địa điểm tổ chức kiện Các thẻ dùng để xác định thủ tục hành liên quan đến an sinh xã hội, thuế biện pháp đối phó với thảm họa Một chip IC nhúng có chứa chứng điện tử nhận dạng cá nhân sử dụng để truy cập dịch vụ doanh nghiệp tư nhân cung cấp Tuy nhiên, tỷ lệ đơn đăng ký thẻ My Number thấp cản trở việc sử dụng rộng rãi Theo Bộ Nội vụ Truyền thông, từ tháng 10 năm 2015, hệ thống bắt đầu hoạt động, đến hết tháng năm 2021, khoảng 48,7 triệu thẻ phát hành, chiếm 38% cư dân Chính phủ tìm cách thúc đẩy phân phối, bao gồm kế hoạch cung cấp cho chủ thẻ điểm thưởng trị giá lên đến ¥ 20.000 Yên Nhật (khoảng 150 USD), với mục đích phát hành thẻ cho tất người dân vào cuối năm tài 2022 Về chiến lược liệu: Để khuyến khích số hóa sống hàng ngày, Digital Agency dẫn đầu việc tạo hệ thống dịch vụ hành tiên tiến đồng thời thúc đẩy điều phối liệu lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, giáo dục, phòng chống thiên tai, di chuyển, hợp đồng định cư Đặc biệt, phủ có kế hoạch hồn thiện biện pháp thúc đẩy hợp tác liệu lĩnh vực bán cơng chăm sóc sức khỏe giáo dục vào cuối tháng 3/2022 Nhật Bản coi việc sử dụng rộng rãi liệu chìa khóa để giải vấn đề xã hội đảm bảo môi trường cạnh tranh xã hội kỹ thuật số Cốt lõi chiến lược liệu toàn diện quảng bá liệu mở, thông tin mà truy cập, sử dụng chia sẻ Bằng cách công bố rộng rãi liệu cơng khai, phủ mong muốn cải thiện sống người dân kích thích hoạt động kinh doanh, góp phần phát triển kinh tế xã hội Trọng tâm chiến lược phát triển sổ đăng ký sở chứa liệu xã hội bản, bao gồm dân số, tập đồn, đất đai, tịa nhà chứng nhận phủ tổ chức công khai Cơ quan kỹ thuật số cần hướng dẫn cách thức thiết lập tảng sở đăng ký để cộng tác liệu, thành cơng việc tạo hệ sinh thái bền vững, liệu ln sẵn có với chi phí tối thiểu, lợi ích cho người dân, công ty xã hội toàn 53 Số - Tháng 9/2022 CHUYỂN ĐỔI SỐ lớn Tuy nhiên, thách thức to lớn xây dựng mức độ tin cậy cần thiết cơng chúng vào an tồn quan đăng ký, bao gồm việc bảo vệ chống lại công mạng bảo vệ thơng tin cá nhân Hình 2: Sáng kiến liệu mở Nhật Bản Nguồn: Digital Agency (https://www.digital.go.jp) Những học kinh nghiệm chuyển đổi số Nhật Bản Tầm nhìn Quốc gia Thành phố Vườn Kỹ thuật số (Vision for a Digital Garden City Nation): Đạt Tích hợp Chuyển đổi số Nơng thơn - Đơ thị Để trì thịnh vượng tương lai vùng xa xôi Nhật Bản khuyến khích nhiều người giới hiểu sâu kết nối với vùng nông thôn đất nước, Thủ tướng Kishida đưa Tầm nhìn Quốc gia Thành phố Vườn Kỹ thuật số, nhằm mục đích đạt tích hợp chuyển đổi số nơng thơn - thành thị Tầm nhìn tập trung vào bốn sáng kiến rộng, sau: Đầu tiên việc xây dựng sở hạ tầng số trải dài đến ngóc ngách đất nước, bao gồm bốn mục tiêu sau: (i) Việc hoàn thành, khoảng ba năm, siêu xa lộ số sử dụng cáp ngầm bao quanh đảo Nhật Bản; (ii) Việc xây dựng chục trung tâm liệu khu vực khoảng năm; (iii) Đưa cáp quang trở thành dịch vụ phổ cập vào năm 2030, với tỷ lệ bao phủ 99,9% hộ gia đình và; (iv) Đạt Số - Tháng 9/2022 vùng phủ sóng 5G cho 90% dân số Nhật Bản vào cuối năm tài 2023 (ngày 31 tháng năm 2024) Với mục tiêu hồn thành, người dân sử dụng dịch vụ số tốc độ cao, dung lượng lớn đâu đất nước Nhật Bản Sáng kiến thứ hai phát triển đảm bảo nguồn nhân lực hiểu biết công nghệ Với mục tiêu đạt kỹ số mạnh mẽ từ phía sinh viên đại học người đào tạo nghề, v.v., sáng kiến sẽ thiết lập chương trình đào tạo hàng năm 450.000 nhân chịu trách nhiệm thúc đẩy số hóa khu vực địa phương, vào cuối tài khóa 2024 (ngày 31 tháng năm 2025), đạt tổng số 2,3 triệu vào năm 2026 Sáng kiến thứ ba dựa hai sáng kiến đầu tiên nhằm cung cấp dịch vụ số để giải vấn đề nơng thơn Ví dụ, mục tiêu sau hướng tới: (i) Hiện thực hóa ngành nơng nghiệp vào năm 2025, hầu hết nơng dân nước thực hành “nông nghiệp thông minh” với công nghệ tiên tiến - bao gồm Trí tuệ Thơng Minh (AI), Robot Internet Vạn Vật (IoT) - để nâng cao hiệu suất trước tình trạng thiếu lao động dân số già; (ii) Thực sáng kiến mới dịch vụ di chuyển khoảng 40% quyền địa phương toàn quốc, chẳng hạn thiết lập phịng khám di động để xóa bỏ chênh lệch y tế khu vực; (iii) Đạt chuyển đổi số khoảng 70% tất công ty hậu cần, bao gồm việc sử dụng máy bay không người lái rô bốt giao hàng tự động, vào năm tài 2025 (kết thúc vào ngày 31 tháng năm 2026); (iv) Cung cấp môi trường CNTT-TT giáo dục công tối ưu hóa riêng cho trẻ em, cách phân phối thiết bị số cho học sinh học Mục đích để trẻ em từ hoàn cảnh khác phát triển phẩm chất lực mà khơng bị bỏ lại phía sau;(v) Làm việc để hồi sinh 54 Hình 3: Chính sách ưu tiên để thực hóa Xã hội số Nhật Bản Nguồn: https://www.digital.go.jp vùng xa xôi đất nước thông qua công nghệ số, cách thực hành động thúc đẩy làm việc từ xa khoảng 60% tất tổ chức công địa phương để tạo luồng người công việc; (vi) Sử dụng công cụ số để kết nối doanh nghiệp nhỏ vừa nước với doanh nghiệp nước ngoài, nhằm giới thiệu rộng rãi sâu rộng mạnh sản phẩm Nhật Bản Sáng kiến thứ tư thiết lập hệ thống hỗ trợ nguồn nhân lực để thúc đẩy thực hóa xã hội số, nơi khơng bị bỏ lại phía sau nơi người tận hưởng lợi ích cơng nghệ số tuổi tác họ, giới tính, vị trí địa lý, số đặc điểm khác Hệ thống bắt đầu vào năm tài 2022 (tức từ tháng năm 2022), với 10.000 người ủng hộ số hóa tồn quốc mở rộng theo thời gian Bốn sáng kiến trên, sử dụng cơng nghệ số, thực hóa mơi trường nơng thơn tồn quốc vừa thuận tiện, hấp dẫn vừa trì 55 Số - Tháng 9/2022 CHUYỂN ĐỔI SỐ thịnh vượng, đồng thời hồi sinh Nhật Bản nói chung thơng qua tăng trưởng từ lên phát từ khu vực Chương trình sách ưu tiên để thực hóa Xã hội số Chương trình cung cấp biện pháp mà Chính phủ Nhật Bản nhanh chóng thực với mức độ ưu tiên đưa đến Xã hội số (Đạo luật việc hình thành xã hội số) Các biện pháp thực Cơ quan số nơi chủ động việc thực hóa Xã hội số, quan khác quy định với thời hạn Chính phủ Nhật Bản nỗ lực thống để số hóa tồn xã hội cách tăng cường quan hệ đối tác hợp tác bộ, quan, quyền địa phương doanh nghiệp Cụ thể, phủ tích cực thúc đẩy khái niệm “số hóa lấy người làm trung tâm” “số hóa khơng để bị bỏ lại phía sau”, hai nhằm mục đích gia tăng giá trị cho dịch vụ khác cách tham gia vào cải cách ưu tiên quan điểm công chúng, đồng thời cho phép người tham gia vào xã hội vào thời gian địa điểm họ lựa chọn, giúp họ thể hết khả sáng tạo Do đó, hai khái niệm tạo sở cho sách số quyền, tìm cách đóng góp vào việc tạo “hạnh phúc đa dạng” Xã hội 5.0 (Society 5.0): Xã hội lấy người làm trung tâm Về mặt định nghĩa, Society 5.0 hiểu “một xã hội lấy người làm trung tâm, cân tiến kinh tế với việc giải vấn đề xã hội hệ thống tích hợp cao khơng gian mạng không gian vật lý.” Society 5.0 đề xuất Kế hoạch Cơ Khoa học Công nghệ lần thứ (The 5th Science and Technology Basic Plan) xã hội tương lai mà Nhật Bản mong muốn đạt Nó bước phát triển Xã hội săn bắn Số - Tháng 9/2022 hái lượm (Society 1.0 Hunting & gathering), Xã hội nông nghiệp (Society 2.0 Agricultural), Xã hội công nghiệp (Society 3.0 Industrial) Xã hội thông tin (Society 4.0 Information) Hình 4: Quá trình phát triển từ Society 1.0 đến Society 5.0 Trong Xã hội thông tin - XHTT (Society 4.0 Information), việc chia sẻ kiến thức thơng tin xun suốt khơng đủ khó hợp tác người làm có giới hạn, nhiệm vụ tìm kiếm thơng tin cần thiết từ thơng tin thừa phân tích gánh nặng; lao động phạm vi hành động bị hạn chế tuổi tác mức độ khả khác Ngoài ra, hạn chế khác vấn đề giảm tỷ lệ sinh dân số già dân số địa phương giảm nên khó để đáp ứng cách thỏa đáng Cải cách xã hội (đổi mới) Society 5.0 đạt xã hội hướng tới tương lai, phá vỡ cảm giác trì trệ có, xã hội mà thành viên tôn trọng lẫn nhau, vượt qua hệ xã hội mà người người lãnh đạo sống động thú vị Society 5.0 đạt mức độ hội tụ cao không gian mạng (không gian ảo) không gian vật lý (không gian thực) Nếu XHTT (Society 4.0 Information), người truy cập vào dịch vụ đám mây (cơ sở liệu) không gian mạng thông qua Internet tìm kiếm, truy xuất phân tích thơng tin liệu Society 5.0, lượng lớn thông tin từ cảm biến không gian vật lý tích lũy khơng gian mạng Trong không gian mạng, 56 liệu lớn phân tích trí tuệ nhân tạo (AI) kết phân tích phản hồi lại cho người khơng gian vật lý nhiều hình thức khác Tương tự, XHTT, thông lệ phổ biến thu thập thông tin qua mạng nhờ người phân tích Tuy nhiên, Society 5.0, người, vạn vật hệ thống kết nối không gian mạng kết tối ưu AI thu vượt khả người đưa trở lại khơng gian vật lý Q trình mang lại giá trị cho ngành xã hội theo cách mà trước chưa thể làm Hình 5: So sánh XHTT (Society 4.0) Society 5.0 Society 5.0 cân phát triển kinh tế giải vấn đề xã hội Theo đó, trước thay đổi lớn giới, công nghệ IoT, robot, AI liệu lớn, tất ảnh hưởng đến q trình phát triển xã hội, tiếp tục phát triển Nhật Bản tìm cách biến Society 5.0 trở thành thực với tư cách xã hội kết hợp công nghệ tất ngành hoạt động xã hội, đồng thời đạt phát triển kinh tế giải pháp cho vấn đề xã hội Trong Society 5.0, giá trị tạo thơng qua đổi xóa bỏ khoảng cách khu vực, độ tuổi, giới tính ngơn ngữ, đồng thời cho phép cung cấp sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu cá nhân đa dạng nhu cầu tiềm ẩn Có đạt xã hội vừa thúc đẩy phát triển kinh tế vừa tìm giải pháp cho vấn đề xã hội Tuy nhiên, để đạt xã hội khơng có khó khăn Nhật Bản dự định đối mặt trực tiếp với chúng với mục tiêu trở thành quốc gia giới đối mặt với vấn đề thách thức để đưa xã hội kiểu mẫu tương lai Society 5.0 mang lại xã hội lấy người làm trung tâm: Theo đó, Society 5.0 đạt hội tụ tiên tiến không gian mạng không gian vật lý, cho phép AI dựa liệu lớn robot thực hỗ trợ tác nhân điều chỉnh mà người thực Điều giải phóng người khỏi công việc nhiệm vụ cồng kềnh hàng ngày mà họ không đặc biệt giỏi thông qua việc tạo giá trị mới, cho phép cung cấp sản phẩm dịch vụ cần thiết cho người cần chúng vào thời điểm họ cần từ tối ưu hóa tồn hệ thống xã hội tổ chức Đây xã hội lấy người làm trung tâm tương lai điều khiển giám sát AI robot Đạt Society 5.0 với thuộc tính giúp khơng Nhật Bản mà giới nhận thức phát triển kinh tế giải vấn đề xã hội quan trọng Nó góp phần đáp ứng Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) Liên Hợp Quốc thiết lập Nhật Bản đặt mục tiêu trở thành quốc gia giới đạt xã hội lấy người làm trung tâm (Society 5.0), người tận hưởng sống chất lượng cao tràn đầy sức sống Nhật Bản thực 57 Số - Tháng 9/2022 CHUYỂN ĐỔI SỐ điều cách kết hợp công nghệ tiên tiến ngành công nghiệp hoạt động xã hội đa dạng thúc đẩy đổi để tạo giá trị Hình 6: Society 5.0: Sự cân phát triển kinh tế giải vấn đề xã hội; lấy người làm trung tâm Thẻ My Number: Tích hợp nhiều dịch vụ giảm thiểu giấy tờ nhằm phục vụ sống tốt người dân Theo Cơ quan Hệ thống Thơng tin Chính quyền Địa phương Nhật Bản (J-LIS), My Number hoạt động cách cấp cho người dân mã số nhận dạng cá nhân để “cải thiện hiệu quản lý, nâng cao thuận tiện cho cộng đồng nhận xã hội công hơn.” Với số lượng liên kết với quan nhà nước khác quản lý an sinh xã hội, thuế biện pháp đối phó với thiên tai, cư dân dễ dàng khai thuế, yêu cầu dịch vụ trẻ em mà không cần phải làm thủ tục giấy tờ riêng biệt Số - Tháng 9/2022 Thẻ My Mumber hình thức nhận dạng chấp nhận, bao gồm chip IC hỗ trợ FeliCa thông tin hình ảnh chủ thẻ Hiện tại, cư dân truy cập mô-đun FeliCa RFID thông qua đầu đọc chuyên dụng PC NFC số điện thoại thông minh Android Kể từ tháng 3/2021, thẻ My Number sử dụng thay cho giấy chứng nhận bảo hiểm y tế bệnh viện sở y tế khác Hơn nữa, cách đăng ký thông qua cổng thông tin “Myna” chuyên dụng, cư dân tiếp tục sử dụng thẻ mà không cần phải nộp thủ tục giấy tờ quan liêu thường yêu cầu tình trạng họ thay đổi, chẳng hạn tìm việc làm, thay đổi công việc chuyển nơi cư trú Các thẻ tập hợp thông tin y tế kỳ thi, thuốc chi phí y tế, giúp cá nhân bác sĩ phục vụ họ dễ dàng truy cập theo dõi liệu liên quan đến sức khỏe cá nhân họ Ngoài ra, thẻ liên kết với hệ thống Thuế điện tử Cơ quan Thuế Quốc gia, cho phép chủ thẻ dễ dàng nhập chi phí y tế khai thuế Tuy nhiên, việc triển khai sở hạ tầng cần thiết, bao gồm đầu đọc thẻ, vấn đề tính đến tháng 10 năm 2021, chưa đến 10% sở y tế chấp nhận thẻ My Number Các kế hoạch thực để trang bị điện thoại thông minh vào đầu năm 2023 với chức cho phép thẻ My Number sử dụng cho mục đích xác minh điện tử cho phép chủ thẻ đăng ký trực tuyến cho dịch vụ chăm sóc trẻ em dịch vụ khác thành phố Thẻ dự kiến sẽ tích hợp với giấy phép lái xe thẻ cư trú đầu năm 2025 Chính quyền địa phương thành phố Maebashi (tỉnh Gunma, vùng Kanto), sớm áp dụng Thẻ My Number để sử dụng hệ thống giao thơng cơng cộng Theo đó, thành phố Maebashi phát triển sáng kiến dành riêng cho thành phố nhằm hỗ trợ cá nhân bị hạn chế khả di chuyển, chẳng hạn 58 Hình 7: Mẫu thẻ My Number Nhật Bản người cao tuổi, cách cung cấp cho họ nửa giá cước taxi Để giảm giá, tất họ phải làm đặt/quét Thẻ My Number máy tính bảng bên xe taxi Một khảo sát người dùng cho thấy 86% số họ cảm thấy tiện lợi Khoảng 20.000 hành khách tận dụng hàng tháng hoạt động hàng ngày cách thuận tiện không sở hữu ô tô Thành phố Maebashi sử dụng Thẻ My Number để cung cấp thông tin sức khỏe bà mẹ trẻ em, bao gồm tình trạng tiêm chủng Ngoài ra, sử dụng thẻ My Number cho phép tổ chức y tế xem quét hình ảnh y tế khác tổ chức khác sở hữu Thành phố cân nhắc việc sử dụng thẻ để chăm sóc y tế khẩn cấp ứng phó với thảm họa tương lai Những sáng kiến đó mở hạnh phúc thực theo nghĩa rộng toàn diện — điều mà phát triển kinh tế tuyệt đối có xu hướng bỏ qua Bên cạnh việc hợp lý hóa dịch vụ phủ, mục tiêu chuyển đổi số mang lại cho người nhiều thời gian (thêm thời gian tự do) để tận hưởng sống họ cách trọn vẹn Mơ hình Maebashi khởi đầu sóng hồi sinh vùng xa xôi Nhật Bản, mặt xã hội kinh tế.n C Hình 8: Sử dụng Thẻ My Number toán dịch vụ định danh thành phố Maebashi Thành phố thí điểm sử dụng Thẻ My Number phần dự án MaaS (Mobility as a Service) kết hợp xe buýt, taxi phương tiện giao thông khác vào dịch vụ Bằng cách đồng hóa thẻ chuyển tuyến nạp tiền lại hệ thống nhận dạng khuôn mặt với liệu My Number Cards, dự án thử nghiệm dịch vụ để cung cấp cho người dân thành phố chiết khấu tự động cho phép họ xe buýt đơn giản thông qua nhận dạng khuôn mặt Mục tiêu cuối tạo cộng đồng nơi người đạt Tài liệu tham khảo: Websites: Chính phủ Nhật Bản https://www.japan.go.jp; Văn phịng Nội Các Chính phủ Nhật Bản (Cabinet Office, Government of Japan) www.cao.go.jp; Cơ quan Chuyển đổi số Nhật Bản (Digital Agency) www.digital.co.jp; Trung tâm Quốc gia sẵn sàng cho Sự cố Chiến lược An ninh mạng (National center of Incident readiness and Strategy for Cybersecurity-NISC) https://www.nisc.go.jp/eng/index.html Cơ quan Chuyển đổi số Nhật Bản (Digital Agency), Báo cáo “Chính sách Kỹ thuật số Nhật Bản" (Japan’s Digital Policy), tháng 5/2022, https://www.digital.go.jp/policies/prioritypolicy-program Cơ quan Chuyển đổi số Nhật Bản (Digital Agency), Báo cáo “Chương trình Chính sách Ưu tiên cho Hiện thực hóa Xã hội số" (Priority Policy Program for Realizing Digital Society), https:// www.digital.go.jp/policies/priority-policy-program Tầm nhìn cho Quốc gia Thành phố Vườn Kỹ thuật số: Đạt Tích hợp Chuyển đổi Kỹ thuật số Nông thôn - Đô thị (Vision for a Digital Garden City Nation: Achieving RuralUrban Digital Integration and Transformation), https://www japan.go.jp/kizuna/2022/01/vision_for_a_digital_garden_ city_nation.html Văn Phòng Nội Các Chính phủ Nhật Bản (Cabinet Office, Government of Japan) Society 5.0, https://www8.cao.go.jp/ cstp/english/society5_0/index.html Văn Phòng Nội Các Chính phủ Nhật Bản (Cabinet Office, Government of Japan) Báo cáo “Kế hoạch Khoa học, Công nghệ Đổi Lần thứ 6” (The Sixth Science, Technology, and Innovation Basic Plan), 26/3/2021, https:// www8.cao.go.jp/cstp/english/sti_basic_plan.pdf 59 Số - Tháng 9/2022 ...CHUYỂN ĐỔI SỐ Vai trò quan chuyển đổi số sáng kiến liệu mở Nhật Bản Trước đây, bộ, quan quyền địa phương Nhật Bản thúc đẩy số hóa riêng với kết 1. 700 quyền địa phương với 1. 700 hệ thống... chương trình đào tạo hàng năm 4 50 .00 0 nhân chịu trách nhiệm thúc đẩy số hóa khu vực địa phương, vào cuối tài khóa 202 4 (ngày 31 tháng năm 20 25) , đạt tổng số 2,3 triệu vào năm 202 6 Sáng kiến thứ ba... Nhật Bản đặt mục tiêu trở thành quốc gia giới đạt xã hội lấy người làm trung tâm (Society 5. 0) , người tận hưởng sống chất lượng cao tràn đầy sức sống Nhật Bản thực 57 Số - Tháng 9/ 202 2 CHUYỂN ĐỔI