TIỂU LUẬN: Thương mại điện tử với sự phát triển ngân hàng ở Việt Nam docx

TIỂU LUẬN: Thương mại điện tử với phát triển ngân hàng Việt Nam Lời nói đầu Trong xu hướng mang tính tồn cầu lên chục năm gần đây, xu hướng thường đề cập đến tự hố, tồn cầu hố, điện tử hoá Thương mại điện tử giới xu hướng khởi xướng từ nước phát triển, hút tất nước, kể nước phát triển vào vịng xốy tất yếu lịch sử Nó thiết lập nguyên tắc cho "cuộc chơi" chung cho nước, khơng phân biệt nước lớn hay bé, khơng xem xét đến trình độ phát triển nước Ngày nay, nước muốn phát triển phải thực sách mở cửa kinh tế, đại hoá, phát triển thương mại điện tử để hoà nhập với kinh tế với nước ngồi Q trình thực tế đặt nhiều vấn đề nước chậm phát triển Các nước phải giải vấn đề để giảm thiểu tác động tiêu cực phát sinh thu nhiều lợi ích từ việc thực điện tử hố thương mại? Việc xem xét lợi ích, thách thức nước, đặc biệt nước trình độ phát triển thấp tiến hành điện tử hoá thương mại, vấn đề cần giải Việt Nam có ý nghĩa lớn bối cảnh nước ta tham gia vào khối ASEAN, APEC, thực đàm phán thương mại Việt - Mỹ.Trong bối cảnh đó, xét lĩnh vực ngân hàng TMĐT có ảnh hưởng trực tiếp quan trọng Đối với nước ta, vấn đề mẻ việc tiến hành chưa vào chi tiết bao trùm Vì vậy, việc đưa giải pháp cần thiết để phát triển thương mại điện tử, phát triển ngân hàng công phát triển kinh tế phát triển đất nước Vì vậy, em chọn đề tài đề án làm lại là: "Thương mại điện tử với phát triển ngân hàng Việt Nam" Đối tượng đề cập đề án thương mại điện tử phát triển ngân hàng Chúng ta xem xét thương mại điện tử có tác động, ảnh hưởng đóng vai trị q trình chuyển ngân hàng Nó tạo thuận lợi hay thách thức đất nước hình chữ S Với tính cấp thiết đối tượng nghiên cứu đề án nêu trên, đề án chia làm ba phần chính: A Tổng quan thương mại điện tử B.Thương mại điện tử Việt Nam C.Giải pháp để phát triển thương mại điện tử phát triển ngân hàng Việt Nam chương I Lí luận chung hệ thống KSNB doanh nghiệp I Kiểm tra, kiểm sốt hệ thống quản lí Kiểm tra trình xem xét, đo lường chấn chỉnh việc thực nhằm đảm bảo cho mục tiêu, kế hoạch hồn thành cách có hiệu quả.Cịn kiểm sốt xem xét để nắm bắt hoạt động phát hiện, ngăn chặn trái với qui định đặt phạm vi Kiểm tra, kiểm soát gắn liền với hoạt động quản lí, chức quản lí Quản lí trình định hướng tổ chức thực hướng định sở nguồn lực xác định nhằm đạt hiệu qủa cao Kiểm tra giai đoạn hay pha quản lí mà thực tất giai đoạn trình Kiểm tra, kiểm soát thực khác đơn vị cá nhân tuỳ thuộc vào nguồn ngân sách, vào quan hệ quản lí máy nhà nước, vào loại hình hoạt động, vào truyền thống văn hoá, kinh tế, xã hội nước Về mặt cấp quản lí, kiểm tra cấp vĩ mơ (do nhà nước thực trực tiếp gián tiếp) khác với kiểm tra cấp vi mô Về loại hình hoạt động, kiểm tra, kiểm sốt hoạt động nghiệp hướng tới hiệu quản lí khác với hoạt động kinh doanh hướng tới hiệu vốn, lao động, tài nguyên Trong quan hệ với truyền thống kinh tế, văn hoá, xã hội, kiểm tra, kiểm sốt khác khác trình độ dân trí, trình độ quản lí, tính kỉ cương truyền thống pháp luật Kiểm tra, kiểm soát phát triển với trình phát triển lịch sử hoạt động quản lí theo xu hướng từ đơn giản đến phức tạp, từ hoạt động riêng rẽ đến phối hợp nhiều hoạt động kiểm tra, kiểm soát tiến tới hoạt động độc lập: Khi nhu cầu kiểm tra, chưa nhiều chưa phức tạp, kiểm tra, thực đồng thời với chức quản lí khác người, máy thống nhất, nhu cầu phát triển tới mức độ cao, kiểm tra cần tách hoạt động độc lập thực hệ thống máy chun mơn độc lập Kiểm tra, kiểm sốt có đóng góp lớn hoạt động đơn vị, thể ở: - Phát hiện, sửa chữa sai lầm - Hướng dẫn điều khiển đơn vị hành lang pháp lí - Bảo vệ tài sản, tiền vốn - Tạo niềm tin cho người quan tâm - Theo sát đối phó với thay đổi môi trường - Tạo chất lượng tốt cho hoạt động đơn vị tạo chu kì đầu tư nhanh chóng nhờ đảm bảo thực chương trình, kế hoạch có hiệu cao II Hệ thống KSNB Định nghĩa hệ thống KSNB Như biết, kiểm tra, kiểm soát chức quản lí Nhưng kiểm tra thường mang tính thứ bậc hành (cấp với cấp dưới) kiểm sốt cấp với cấp dưới, kiểm sốt nội doanh nghiệp thường dùng với nghĩa KSNB nhiều KSNB việc tự thân doanh nghiệp thiết lập tiến hành thủ tục bước kiểm soát nhằm điều hành hoạt động Hoạt động KSNB có hiệu chúng hình thành hệ thống Trong văn đạo kiểm toán quốc tế, hệ thống KSNB định nghĩa hệ thống sách, biện pháp kiểm soát thủ tục kiểm soát nhằm mục đích sau: Bảo vệ tài sản sổ sách kế tốn Bảo đảm tính tin cậy thơng tin Bảo đảm trì kiểm tra việc tn thủ sách có liên quan đến hoạt động đơn vị Bảo đảm hiệu hoạt động hiệu quản lí Các sách KSNB bao gồm tất sách quản lí nhân sự, quản lí tiền lương, vật tư, tài sản, sách tài chính, kế tốn, sách hoạt động đơn vị Các biện pháp kiểm soát biện pháp tiến hành để xem xét khẳng định biện pháp quản lí khác có tiến hành hiệu thích hợp hay khơng Các thủ tục kiểm sốt: Đó ngun tắc phân công, phân nhiệm, nguyên tắc bất kiêm nhiệm, nguyên tắc uỷ quyền phê chuẩn Chính việc tuân thủ nguyên tắc tự tạo nên hiệu kiểm sốt Về mục đích hệ thống KSNB: Bảo vệ tài sản sổ sách: Tài sản công ty bao gồm tài sản hữu hình (như tiền mặt, vật tư, TSCĐ), tài sản vơ tài liệu quan trọng, uy tín doanh nghiệp… tài sản cơng ty bị trộm cắp, bị tham ơ… khơng có biện pháp kiểm sốt thích hợp Việc bảo vệ tài sản sổ sách trở nên ngày quan trọng từ hệ thống máy tính sử dụng, số lượng lớn thông tin đĩa từ bị lấy cắp bị phá hoại chúng không cẩn trọng bảo vệ Bảo đảm tính tin cậy thơng tin: Ban quản trị cần phải có thơng tin xác, kịp thời để đưa định điều hành Hệ thống KSNB xác lập nhằm đảm bảo thông tin cung cấp cho ban quản trị đáng tin cậy Bảo đảm trì kiểm tra việc tuân thủ sách có liên quan đến hoạt động đơn vị: Hệ thống KSNB nhằm đảm bảo hợp lí qui định qui định khác bên liên quan đến hoạt động công ty tuân thủ Bảo đảm hiệu hoạt động hiệu quản lí: Các q trình kiểm sốt tổ chức có tác dụng ngăn ngừa lặp lại không cần thiết nỗ lực lãng phí lĩnh vực kinh doanh, ngăn cản cách sử dụng hiệu qủa nguồn tiềm Dấu hiệu để nhận biết tồn hệ thống KSNB - Sự tồn sách thủ tục thể qui chế KSNB - Sự vận hành qui chế hoạt động đơn vị - Tính liên tục vận hành qui chế thực tế Các yếu tố cấu thành hệ thống KSNB Có nhiều cách phân loại khác phận hệ thống KSNB, chẳng hạn chia thành KSNB kế toán kiểm sốt nội hành chính.Nhưng thơng thường hệ thống KSNB cấu thành yếu tố sau: 2.1 Mơi trường kiểm sốt: Một tổ chức có kiểm sốt hiệu hay khơng phụ thuộc vào thái độ phận quản lí Bộ phận quản lí tạo mơi trường chung, nhờ xác lập thái độ toàn đơn vị hệ thống kiểm sốt Mơi trường kiểm sốt bao gồm tồn yếu tố có tính chất mơi trường tác động đến việc thiết kế, hoạt động tính hữu hiệu sách, thủ tục kiểm sốt đơn vị Các nhân tố liên quan đến thái độ hành động người quản lí cấp cao q trình kiểm sốt mà nhân tố chủ yếu là: 2.1.1.Quan điểm, phong cách điều hành tư cách nhà quản lý cao cấp: Các nhà quản lý cao cấp người định điều hành hoạt động đơn vị, quan điểm, đường lối quản trị, tư cách họ vấn đề trung tâm môi trường kiểm soát Phong cách quản lý nhà quản lý chia làm hai loại: + Nhà quản lí táo bạo mạnh dạn, người sẵn sàng mạo hiểm để đổi lấy lợi nhuận cao Đối với doanh nghiệp này, khả gặp rủi ro lớn, sách thường khơng ổn định dẫn đến hoạt động doanh nghiệp khó vào nề nếp + Nhà quản lí rụt rè, họ giữ thái độ thận trọng đưa định Những doanh nghiệp thường bị bỏ lỡ thời ảnh hưởng đến hiệu hoạt động đơn vị Qui mô mức độ hoạt động phân tán từ ảnh hưởng đến cấu quyền lực đơn vị vấn đề tiêu biểu đặc thù quản lí ảnh hưởng quan trọng đến hệ thống KSNB 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức máy quản lí tổng hợp phận chuyên mơn hố với trách nhiệm, quyền hạn định có mối liên hệ mật thiết với nhau, nhằm thực chức quản lí Cơ cấu tổ chức đóng vai trị quan trọng đạo kiểm soát hoạt động đơn vị Một cấu tổ chức hợp lí đảm bảo thơng suốt phân công, phân nhiệm, uỷ quyền phê chuẩn, ngăn ngừa vi phạm sách, thủ tục kiểm sốt, loại bỏ hoạt động khơng phù hợp dẫn đến sai lầm gian lận Đối với doanh nghiệp Việt Nam nay, điều kiện yếu tố khác hệ thống KSNB chưa hồn thiện chưa vững mạnh cấu tổ chức hợp lí phận quan trọng hỗ trợ cơng tác KSNB 2.1.3 Chính sách nhân Chính sách nhân bao gồm tồn phương pháp quản lí nhân chế độ đơn vị việc tuyển dụng, huấn luyện, đánh giá, đề bạt, khen thưởng, kỉ luật nhân viên Con người yếu tố quan trọng tổ chức nào, nhân tố định thắng lợi hoạt động Đó khía cạnh quan trọng hệ thống KSNB Một đội ngũ nhân viên có lực đáng tin cậy hạn chế nhiều trình kiểm sốt khác mà đảm bảo đạt mục tiêu hệ thống KSNB Ngược lại, đội ngũ nhân viên không trung thực lực đơn vị có thiết kế trì hệ thống KSNB đắn chặt chẽ khơng phát huy hiệu Vì sách nhân vơ quan trọng, sách nhân đắn phải đảm bảo: Sử dụng người, việc, tạo điều kiện để người phát huy sở trường Phải có sách rõ ràng tuyển dụng, đào tạo, bố trí, đề bạt, khen thưởng, kỉ luật cá nhân, phận Động viên khích lệ kịp thời bí thành cơng sách nhân 2.1.4 Công tác kế hoạch dự toán Hệ thống kế hoạch dự toán, bao gồm kế hoạch sản xuất, tiêu thụ, thu chi quỹ, kế hoạch hay dự toán đầu tư, sửa chữa tài sản cố định…đặc biệt kế hoạch tài bao gồm ước tính cân đối tình hình tài chính, kết hoạt động luân chuyển tiền tương lai Lập kế hoạch chức quan trọng cơng tác quản lí, cho biết phương hướng hoạt động, giảm tác động thay đổi, tránh lãng phí, dư thừa quản lí Nếu việc lập thực kế hoạch tiến hành khoa học nghiêm túc, trở thành cơng cụ kiểm sốt hữu hiệu.Chính nhà quản lý phải quan tâm xem xét tiến độ thực kế hoạch, định kỳ so sánh số liệu thực số liệu kế hoạch Đây khía cạnh mà kiểm toán viên quan tâm, đặc biệt áp dụng thủ tục phân tích 2.1.5 Uỷ ban kiểm toán Tại số quốc gia lớn- chẳng hạn Mỹ- cơng ty cổ phần có quy mô lớn thường thành lập uỷ ban kiểm toán trực thuộc Hội đồng quản trị Uỷ ban thường có đến uỷ viên, khơng phải nhân viên Cơng ty có nhiệm vụ, quyền hạn sau:  Giám sát chấp hành luật pháp Cơng ty  Xây dựng máy kiểm tốn nội bộ, kiểm tra, giám sát cơng việc kiểm tốn viên nội  Giám sát tiến trình lập báo cáo tài  Đại diện Cơng ty mời kiểm toán viên độc lập xác lập mối quan hệ với chủ thể kiểm tốn bên ngồi  Hồ giải mâu thuẫn (nếu có) kiểm tốn viên độc lập ban giám đốc Do có chức quan trọng nên độc lập hữu hiệu hoạt động Uỷ ban kiểm toán nhân tố quan trọng mơi trường kiểm sốt Vì để tạo đIũu kiện thuận lợi cho cơng tác kiểm toán, kiểm toán viên độc lập phảI phối hợp chặt chẽ với Uỷ ban 2.1.6 Kiểm toán nội Kiểm tốn nội loại hình kiểm sốt có tổ chức mà chức đo lường đánh giá hiệu việc kiểm soát khác mang tính nội kiểm Đây nhân tố hệ thống KSNB Kiểm toán nội bao trùm tất hoạt động đơn vị, cung cấp giám sát đánh giá thường xuyên toàn hoạt động đơn vị có hệ “Chuyển sổ tổng hợp -Kiểm tra nội xác” Biểu 1-3: Mục tiêu trình KSNB chủ yếu nghiệp vụ chi tiền Mục tiêu Quá trình KSNB chủ yếu KSNB Các khoản chi tiền mặt ghi -Cách li trách nhiệm quản lí tiền mặt với ghi sổ tiền sổ số tiền thực tế chi mặt “Tính có thực” -Cách li trách nhiệm người duyệt chi người thực chi -Kiểm soát độc lập nghiệp vụ chi Các khoản chi tiền mặt phê chuẩn -Một sách qui định cấp phê chuẩn -Sự phê chuẩn khoản theo qui định “Sự phê chuẩn” Các khoản chi tiền mặt ghi sổ đầy đủ “Tính đầy đủ” -Cách li trách nhiệm ghi sổ quản lí tiền -Kiểm tra nội việc ghi sổ Các khoản chi tiền mặt -Cách li trách nhiệm ghi sổ quản lí tiền ghi sổ theo số tiền thực tế chi -Cách li người duyệt chi người thực chi -Kiểm tra độc lập việc thực nghiệp vụ “Sự đánh giá” Các khoản chi tiền mặt -Sử dụng sơ đồ tài khoản phân loại đắn -Xem xét lại kiểm tra nội “Sự phân loại ” Các khoản chi tiền mặt -Qui định thể thức ghi sổ nghiệp vụ chi tiền mặt hàng ghi sổ theo ngày thời gian -Kiểm tra nội “Đúng hạn” Các khoản chi tiền mặt -Cách li trách nhiệm việc ghi sổ nhật kí chi tiền ghi sổ, chuyển sổ sổ chi tiết mua hàng, sổ chi tiết khoản phải trả người tổng hợp đắn “Chuyển sổ tổng xác” bán hợp -Đối chiếu công nợ -Kiểm tra nội KSNB với tài sản cố định (TSCĐ) TSCĐ tài sản có giá trị lớn thời gian sử dụng dài TSCĐ bao gồm TSCĐ hữu hình TSCĐ vơ hình TSCĐ hữu hình bao gồm nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, truyền dẫn, thiết bị, dụng cụ quản lí, lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm TSCĐ khác TSCĐ vơ hình bao gồm quyền sử dụng đất; chi phí thành lập doanh nghiệp; phát minh, sáng chế; chi phí nghiên cứu, phát triển, chi phí lợi thương mại TSCĐ vơ hình khác Giá trị TSCĐ thường chiếm tỉ trọng lớn tổng tài sản doanh nghiệp Tuy nhiên số lượng TSCĐ không nhiều, nghiệp vụ tăng giảm phát sinh năm nên việc KSNB chủ yếu nhằm vào mục đích nâng cao hiệu sử dụng đầu tư TSCĐ Ngoài ra, KSNB phải giúp xác định xác chi phí cấu thành nguyên giá TSCĐ, chi phí sửa chữa, chi phí khấu hao tài sản sai sót việc xác định chi phí dẫn đến sai sót trọng yếu báo cáo tài Chẳng hạn khơng phân biệt chi phí làm tăng nguyên giá TSCĐ hay đưa vào chi phí niên độ làm cho khoản mục TSCĐ chi phí niên độ bị sai lệch Hoặc khơng có qui định chặt chẽ liên quan đến việc mua sắm, bảo dưỡng, lí tài sản chi phí phát sinh lớn nhiều so với thực tế Các cơng cụ kiểm sốt TSCĐ bao gồm: Một là: Kế hoạch dự tốn TSCĐ: Các Cơng ty hàng năm phải lập kế hoạch dự toán ngân sách cho TSCĐ Trong kế hoạch này, người ta vạch vấn đề có liên quan đến việc đầu tư, mua sắm, lí, nhượng bán TSCĐ nguồn vốn tài trợ cho việc đầu tư, mua sắm Kế hoạch dự tốn TSCĐ cơng cụ quan trọng KSNB TSCĐ Kế hoạch sở để xây dựng kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài đơn vị Hai là: Thủ tục mua sắm TSCĐ đầu tư xây dựng bản: Các doanh nghiệp thường qui định sách chung vấn đề qui chế quản lí TSCĐ, qui định cụ thể thủ tục mua sắm, đầu tư TSCĐ Nguyên tắc việc đầu tư mua sắm TSCĐ phải phù hợp với kế hoạch dự toán, phải xét duyệt, phê chuẩn đắn chủ sở hữu, phải thông qua phận mua, phải tuân theo tiêu chuẩn chung giao nhận, nghiệm thu tài sản chi trả tiền Ba là: Thủ tục lí, nhượng bán TSCĐ: qui định qui chế quản lí TSCĐ, nguyên tắc phải xác định tình trạng TSCĐ lí, nhượng bán, phải phê chuẩn chủ sở hữu tài sản, ban ngành có liên quan, phận sử dụng tài sản, phải thành lập hội đồng lí Các khoản thu, chi lí phải hạch tốn xác sử dụng hỗ trợ cho mục đích tái sản xuất TSCĐ Bốn là: Thực thi nguyên tắc quản lí: mà quan trọng nguyên tắc phê chuẩn nghiệp vụ đầu tư, mua sắm lí, nhượng bán TSCĐ, cách li trách nhiệm người ghi sổ TSCĐ người kiểm soát độc lập việc ghi sổ, cách li trách nhiệm người sử dụng người ghi sổ TSCĐ Năm là: Các qui định phân biệt chi phí tính vào nguyên gía hay đưa vào chi phí niên độ: doanh nghiệp cần thiết lập tiêu chuẩn để xác định hai khoản chi phí Các tiêu chuẩn dựa chuẩn mực kế toán hành cụ thể hoá theo thực tiễn đơn vị, ví dụ mức độ chi phí sửa chữa, nâng cấp ghi tăng nguyên giá TSCĐ, mức độ đưa vào chi phí niên độ hay mức độ chi phí nghiên cứu phát triển, mua sáng chế coi TSCĐ vơ hình, mức độ cho vào chi phí niên độ phân bổ cho số niên độ Sáu là: Hệ thống sổ chi tiết TSCĐ: Các đơn vị phải mở sổ chi tiết cho loại TSCĐ, cho phận sử dụng TSCĐ, sổ chi tiết chi phí sửa chữa lớn TSCĐ, bảng khấu hao cho TSCĐ Một hệ thống sổ chi tiết đầy đủ tạo dễ dàng cho việc phân tích tài sản tăng, giảm năm, cho việc kiểm tra chi phí nâng cấp ghi tăng vào nguyên giá, cho việc so sánh chi phí thực tế phát sinh với kế hoạch hay dự tốn duyệt, cho việc phân tích hiệu sử dụng TSCĐ Bảy là: Chế độ kiểm kê định kì TSCĐ: Đơn vị qui định chế độ kiểm kê định kì TSCĐ để kiểm tra hữu, địa điểm đặt tài sản, điều kiện sử dụng, tình trạng kĩ thuật lực sản xuất TSCĐ, phát tài sản để sổ sách bị thiếu hụt, mát để có biện pháp xử lí kịp thời Biểu 1-5: Mục tiêu q trình kiểm sốt TSCĐ Mục tiêu KSNB Các trình KSNB chủ yếu TSCĐ ghi sổ thực -Kiểm tra hữu TSCĐ kế hoạch dự hữu toán, định đầu tư, mua sắm hay chuyển nhượng, cho, tặng “Tính có thật” -Có phê chuẩn, hữu hợp đồng mua bán biên lí hợp đồng, hố đơn người bán, biên lai, biên giao nhận TSCĐ Các nghiệp vụ liên quan -Có qui định thủ tục phê chuẩn đến TSCĐ phê chuẩn -Có phê chuẩn theo qui định “Sự phê chuẩn” TSCĐ phân loại -Qui định phân biệt chi phí niên độ chi phí làm tăng đắn “Sự phân loại” nguyên gía TSCĐ -Sơ đồ tài khoản -Kiểm tra độc lập Giá trị TSCĐ ghi sổ chi -Qui định chi phí tính vào ngun giá phí thực bỏ để có TSCĐ -Tính tốn lại “Sự đánh giá” Khơng có TSCĐ để -Kiểm kê TSCĐ sổ sách -Theo dõi việc ghi sổ “Tính đầy đủ” Các nghiệp vụ tăng giảm -Kiểm tra nội tài sản ghi sổ kì “Đúng hạn” TSCĐ ghi sổ, -Qui định loại sổ, thủ tục ghi sổ chuyển sổ, tổng hợp đắn -Kiểm tra nội “Chuyển sổ tổng hợp xác ” 3.KSNB khoản phải thu Khoản phải thu quan hệ kinh tế nằm hàng bán dịch vụ cung cấp với tiền mặt két KSNB khoản phải thu nhiệm vụ quan trọng để bảo vệ tài sản doanh nghiệp nâng cao hiệu sử dụng vốn KSNB khoản phải thu gắn liền với việc theo dõi khả toán khách hàng Đối với đơn vị kinh doanh xây lắp, khoản phải thu phát sinh đơn vị tốn cơng trình hồn thành, có biên lí hợp đồng với bên A báo cáo toán khối lượng cơng việc hồn thành Do kiểm sốt khoản phải thu phải thực q trình tốn với khách hàng Đối với đơn vị biện pháp, thủ tục kiểm soát khoản phải thu bao gồm: Một là:Thực thi nguyên tắc quản lí Nguyên tắc bất kiêm nhiệm: Cách li trách nhiệm người thu tiền, người ghi sổ thu tiền người ghi sổ chi tiết khoản phải thu tránh rủi ro chuyển khoản phải thu từ khách hàng sang khách hàng khác Cách li trách nhiệm người ghi sổ khoản phải thu người phê chuẩn nghiệp vụ chiết khấu Nguyên tắc uỷ quyền phê chuẩn: Các khoản chiết khấu phải phê chuẩn đắn Hai là: Sổ chi tiết theo dõi công nợ cho khách hàng, đặc biệt khách hàng có nghiệp vụ phát sinh thường xuyên Những khách hàng giao dịch theo dõi chung sổ Cuối kì đối chiếu sổ chi tiết sổ tổng hợp Ba là: Gửi thư thông báo cách khác khoản nợ khách hàng đến hạn trả nợ Bốn là: Đối chiếu cơng nợ cuối kì với Cơng ty khách hàng Năm là: Cuối kì lập bảng phân tích cơng nợ với tiêu quan trọng số tiền nợ, thời gian nợ, khả toán, số nợ hạn, vào có kế hoạch địi nợ lập dự phịng cho khoản phải thu khó địi Kiểm sốt khoản phải thu phải gắn liền với kiểm soát nghiệp vụ thu tiền Biểu số 1-6: Mục tiêu trình KSNB khoản phải thu Mục tiêu KSNB Các trình KSNB chủ yếu Các khoản phải thu thức -Đối chiếu công nợ thường xuyên hữu “Hiệu lực” Các khoản chiết khấu -Tồn sách tín dụng phê chuẩn đắn -Có phê chuẩn đắn theo sách “Phê chuẩn” Các khoản phải thu -Sơ đồ tài khoản hướng dẫn việc phân loại phân loại đắn -Kiểm tra nội việc phân loại “Phân loại” Các khoản phải thu -Kiểm tra nội q trình tính tốn ghi sổ theo số hàng hoá hay dịch vụ cung cấp, theo số phải thu toán “Định giá” Mọi khoản phải thu -Đối chiếu công nợ ghi sổ -Kiểm tra nội việc ghi sổ “Đầy đủ” Các khoản phải thu -Kiểm tra nội ghi sổ kì “Thời kì” Các khoản phải thu -Qui định loại sổ, thủ tục ghi sổ cộng sổ, chuyển sổ tổng hợp đắn “Chuyển sổ tổng hợp” -Kiểm tra nội Kiểm soát nội tiền lương Tiền lương hiểu số tiền mà người lao động nhận từ người sử dụng lao động họ toán lại tương ứng với số lương chất lượng lao động mà họ tiêu hao trình tạo cải vật chất cho xã hội Tiền lương kích thích lợi ích vật chất người lao động Vì để sử dụng đòn bẩy tiền lương nhằm đảm bảo sản xuất phát triển, trì đội ngũ lao động có trìn độ kỹ thuật nghiệp vụ cao với ý thức kỷ luật vững, địi hỏi cơng tác tiền lương doanh nghiệp phải đặc biệt coi trọng Do kiểm soát nội tiền lương có vai trị quan trọng lý sau đây: + Ngăn chặn phát sai phạm tốn lương cho nhân viên khơng có thực, tiếp tục tốn lương cho nhân viên nghỉ việc + Phải bảo đảm hoàn thành khối lượng ghi chép tính tốn lớn để tốn kịp thời xác tiền lương cho cán nhân viên + Phải tuân thủ, quy định nhà nước liên quan đến quản lý lao động tiền lương Kiểm soát nội tiền lương bao gồm vấn đề sau: Một là: kiểm sốt dự án chi phí tiền lương để kiểm sốt chi phí tiền lương, hay khơng để lãng phí hoạch định theo dõi việc thực bảng dự toán tiền lương Mỗi phận đêu cần lập dự tốn chi phí tiền lương cho vào đầu niên độ.hàng tháng kế tốn trưởng tổng kết, so sánh chi phí tiền lương thực tế với dự toán báo cáo với người quản lý Mọ khác biệt trọng yếu cần phát kịp thời Hai là: Báo cáo cho cơquan chức nhà nước Phải tổ chức cách nghiêm túc công tác ghi chép lập báo cáo cho quan chức Nhà nước theo quy định quản lý lao động tiền lương Việc làm khơng giúp đơn vị hồn thành nghĩa vụ báo cáo với Nhà nước, mà cịn giúp phát sai sót gian lận lao động tiền lương Ba là: Phân công phân nhiệm công tác lao động tiền lương Để giảm bớt khả sai phạm công tác lao động tiền lương cần tiến hành phân công phân nhiệm chức Theo dõi nhân sự, theo dõi thời gian khối lượng lao động, lập bảng lương, toán lương, ghi chép tiền lương: * Chức nhân sự: thường phận nhân đảm nhận kiểm soát phận thể sau: - Mỗi có tuyển dụng nhân viên: Mức lương phải ghi rõ vào hồ sơ gốc phận nhân sự; người nhân viên phải ký đồng ý cho khấu trừ vào lường khoản theo chế độ (BHXH, BHYT, KPCĐ) Sau đó, hồ sơ gồm định phân công, mức lương bảng đồng ý khấu trừ gửi cho phận tính lương Bộ phận tính lương tuyệt đối khơng ghi tên người vào bảng lưong khơng có hồ sơ thức nêu phận nhân gửi cho Bộ phận nhân phải gửi văn thức cho phận tính lương phận sử dụng lao động - Khi có thay đổi mức lương: trước định có hiệu lực, phận nhân phải gửi văn thức cho phận tính lương phận sử dụng lao động - Mọi bổ xung xoá tên hay xếp lại nhân sự: nhận văn phận nhân phận sử dụng lao động phận tính lương có quyền điều chỉnh bảng lương *Chức theo dõi lao động: chức bao gồm việc xác định thời gian lao động, số lượng sản phẩm hoàn thành để làm sở tính lương Người phụ trách phận lập bảng chấm công Thường xuyên đối chiếu bảng chấm công người theo dõi phận khối lượng cơng việc hồn thành * Chức tính lương ghi chép lương Bộ phận tính lương có nhiệm vụ tính tốn sổ lương phải trả cho nhân viên đơn vị Một hệ thống kiểm sốt nội hữu hiệu khơng cho phép phận tính lương thực chức năngvề nhân sự, theo dõi lao động hay trả lương.ở việt nam cơng việc phậ tính lương giới hạn việc lập bảng toán lương bảo hiểm xã hội, lập bảng phân bổ tiền lương, ghi chép kế toán lập báo cáo cho nhà nước *Chức phát lương: chức phải thực người độc lập với phận nhân sự, theo dõi lao động tính lương Nhân viên sử dụng bảng lương để làm bảng lương phát lương cho nhân viên Biểu 1-6 Mục tiêu q trình kiểm sốt tiền lương Mục tiêu kiểm soát nội Các q trình kiểm sốt nội chủ yếu Thanh toán tiền lương cho nhân viên đối chiếu số nghiệp vụ nhật ký có thực "tính có thực ' lươn, bảng toán lương với tài liệu phịng nhân Các khoản chi phí tiền lương, trích theo Có phê chuẩn theo quy định lương phê chuẩn đắn "sự phê chuẩn" Các khoản chi phí tiền lương ghi Cách ly trách nhiệm phận nhân đầy đủ "tính đầy đủ" phận tính lương trả lương Kiểm sốt nội trình ghi sổ Tiền lương phải ghi sổ , chuyển sổ tổng đắn chuyển sổ tổng hợp Kiểm tra nội việc thực xác Các khoản chi phí tiền lương - quy định kỳ hạn trả lương ghi sổ kỳ "đúng hạn " -KSNB Các khoản chi phí tiền lương phân -sơ đồ tài khoản laọi đắn "phân loại" - kiểm tra nội loại chi phí liên quan Các khoản chi lương ghi sổ -kiểm tra độc lập việc thực so với thực tế "sự đánh giá " - tính toán lại bảng lương Lời kết Như xem xét TMĐT có ảnh hưởng trực tiếp tới phát triển ngân hàng Nó tạo loại hình ngân hàng, đặc biệt loại hình ngân hàng mạng, tạo phương thức tốn tín dụng đại hố điện tử hoá Nhưng thay đổi mẻ thu hút khách hàng, làm cho Ngân hàng thay đổi mặt cấu nội dung dựa sở truyền thống Thương mại điện tử cố vai trị tích cực khơng thể thiếu kinh tế hội nhập với giới Có thể, không thiết nước phải tiến hành thương mại điện tử Nhưng không hướng phát triển chung, kinh tế không hội nhập chạy theo đằng sau Không thiết cần thiết phát triển thương mại điện tử Đối với ngành ngân hàng viễn thông, hàng đầu Trong cơng đại hố cơng nghiệp hố đất nước, để gia nhập tổ chức giới, Việt Nam cần phải bước tham gia thương mại điện tử cách hiệu chắn Muốn vậy, phải có giải pháp thích hợp Việt Nam chưa phát triển nhân tố nâng cao nhận thức bước làm quan trọng để tiến tới kinh tế điện tử hoá, đặc biệt lĩnh vực ngân hàng Chúng ta phải làm nhiều việc để củng cố cho phát triển Đó phát triển luật pháp để tạo môi trường ổn định xúc tác cần thiết, phát huy nội lực tiềm ẩn, điểm mạnh người đất nước mạnh mẽ, kiên cường Và cần phát triển sở vật chất cho tiến trình thương mại điện tử Nếu cố gắng, tạo dựng ngành ngân hàng, kinh tế đại, thành công nước ta Sách tham khảo -Thương mại điện tử (nhà xuất thống kê) -Kinh tế mạng thương mại điện tử (Nhà xuất thành phố Hồ Chí Minh) -Các tạp chí ngân hàng số 1+2, số 4, số 15, số 20 năm 2000 2001 -Thời báo kinh tế -Tạp chí ngân hàng số năm 2000 -Ngân hàng thương mại (Lê Văn Tư) Bảng ký hiệu viết tắt: NHTM: Ngân hàng thương mại CSDL: Cơ sở liệu TMĐT: Thương mại điện tử NHNN: Ngân hàng nhà nước NHNTVN: Ngân hàng ngoại thương Việt Nam NHVN: Ngân hàng Việt Nam Sách tham khảo: -Thương mại điện tử (nhà xuất thống kê) -Kinh tế mạng thương mại điện tử (nhà xuất thành phố Hồ Chí Minh) -Các tạp chí ngân hàng số 1+2, 4, 15, 20/2000 2001 -Thời báo kinh tế -Ngân hàng thương mại (Lê Văn Tư) ... NHTM: Ngân hàng thương mại CSDL: Cơ sở liệu TMĐT: Thương mại điện tử NHNN: Ngân hàng nhà nước NHNTVN: Ngân hàng ngoại thương Việt Nam NHVN: Ngân hàng Việt Nam Sách tham khảo: -Thương mại điện tử. .. chia làm ba phần chính: A Tổng quan thương mại điện tử B .Thương mại điện tử Việt Nam C.Giải pháp để phát triển thương mại điện tử phát triển ngân hàng Việt Nam chương I Lí luận chung hệ thống... triển ngân hàng công phát triển kinh tế phát triển đất nước Vì vậy, em chọn đề tài đề án làm lại là: "Thương mại điện tử với phát triển ngân hàng Việt Nam" Đối tượng đề cập đề án thương mại điện