Đang tải... (xem toàn văn)
nhiều thành phần là một chủ trương khoa học, lâu dài của Đảng và Nhà nước nhằm phát huy mọi nguồn lực để phát triển và sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên nền kinh tế nhiều thành phần còn là một nền
Trờng đại học quản lý kinh doanh Hà Nội khoa quản lý doanh nghiệp Lời Nói đầu Phát triển kinh tế nhiều thành phần chủ trơng khoa học, lâu dài Đảng Nhà nớc nhằm phát huy nguồn lực để phát triển sản xuất kinh doanh Tuy nhiên kinh tế nhiều thành phần kinh tế có tính cạnh tranh liệt Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải củng cố vị thơng trờng cách tạo đợc nguồn vốn lợi nhuận cao để tạo tiền đề cho phát triển Trong thời gian ngắn đợc thực tập Xí Nghiệp Thơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc nhờ có giúp đỡ tận tình thầy giáo hớng dẫn Th.s Đỗ Quốc Bình toàn thể cô xí nghiệp em đà dần làm quen với công việc kinh doanh hiểu rõ đợc tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Từ nhận thức em đà nghiên cứu đề tài:" Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Thơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc " Kết cấu luận văn gồm ba phần sau: Ch¬ng I: Mét sè lÝ ln chung vỊ viƯc đánh giá hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chơng II: Phân tích thực trạng đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Thơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc Chơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Thơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc Tuy nhiên vấn đề có phạm vi rộng lớn phức tạp trình độ, nắm bắt thực tế có hạn chế nên việc nghiên không tránh khỏi thiếu sót Vậy nên em mong nhận đợc góp ý thầy cô cô xí nghiệp để luận văn em đạt kết cao Em xin chân thành cảm ơn.! Chơng I: Những lí luận chung để đánh giá hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp I- Khái niệm, chất nhân tố ảnh h ởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm hiệu kinh tế: Để đạt hiƯu qu¶ cao s¶n xt kinh doanh, doanh nghiƯp cần phải biết kinh doanh gì, cho vµ nh thÕ nµo Ngun Minh HiÕu Trêng đại học quản lý kinh doanh Hà Nội khoa quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận cao chi phí bỏ thấp mục tiêu để doanh nghiệp vơn tới Các khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh đợc đa mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất tức giá trị sử dụng doanh thu lợi nhuận thu đợc sau trình sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh tiêu đợc xây dựng tỉ lệ so sánh kết với chi phí Một khái niệm có tính tổng hợp khái quát hiệu sản xuất kinh doanh là: " Hiệu kinh tế tợng( trình) kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực nh nhân, tài, vật lực tiền vốn để đạt mục tiêu xác định Bản chất: Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh phản ánh mặt chất lợng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (lao động, thiết bị máy móc, nguyên, nhiên vật liệu tiền vốn) để đạt đợc mục tiêu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận Hiệu sản xuất kinh doanh coi đạt đợc cách toàn hoạt động phận mang lại hiệu không làm ảnh hởng đến kết chung Việc đánh giá hiệu kinh tế hay xà hội mang tính chất tơng đối tiêu phản ánh hai mặt: Hiệu kinh tế hiệu xà hội Hiệu kinh tế tăng lên dẫn đến mức tăng hiệu xà hội Những nhân tố ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Những nhân tố ảnh hởng đến sản xuất kinh doanh bao gồm nhân tố bên nhân tố bên doanh nghiệp 3.1- Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp : a- Nhân tố ngời: Với phát triển khoa học công nghệ không ngừng, việc đa dây chuyền công nghệ đại sản xuất kinh doanh ®iỊu kh«ng thĨ thiÕu nhng ®ång thêi ngêi lao ®éng phải ngày hoàn thiện kĩ năng, kĩ thuật để điều khiển chúng tốt Máy móc dù đại đến đâu ngời sản xuất điều khiển nhân tố ngời tác động trực tiếp đến xuất chất lợng sản phẩm Nếu kĩ thuật kiến thức tốt sản phẩm đạt chất lợng cao, giảm tỉ lệ hỏng từ giảm chi phí thời gian tiền bạc đồng thời nâng cao hiệu cạnh tranh Nguyễn Minh Hiếu Trờng đại học quản lý kinh doanh Hà Nội khoa quản lý doanh nghiệp Còn lao động kĩ thuật sản phẩm tạo chất lợng dẫn đến tốn nguyên vật liệu từ chi phí cho sản phẩm tăng nh vËy gi¶m hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh b- Nhân tố quản lý: Quản lý đời để tạo hiệu hoạt động cao hẳn so với lao động cá nhân riêng rẽ nhóm ngời họ tiến hành hoạt động lao động chung Việc hoàn thiện máy tổ chức quản lý nhằm tạo tổ chức động hiệu quả, nhạy cảm có tính thích nghi với môi trờng kinh doanh, tạo chế quản lý đảm bảo nhịp nhàng, đồng hoạt động, phát huy cao độ tính chủ động tài sáng tạo cá nhân, phận việc xử lý tình sản xuất kinh doanh c- Cơ sở vật chất kĩ thuật sử dụng vốn: Quá trình sản xuất kinh doanh gắn liền với phát triển t liệu lao động Sự phát triển t liệu lao động gắn với trình tăng hiệu sản xuất kinh doanh Không tổ chức sản xuất kinh doanh có t liệu lao động nghèo nàn mà lại đạt đợc kết kinh doanh cao Nh vËy c¬ së vËt chÊt kÜ thuật nhân tố quan trọng việc tăng chất lợng sản xuất, hiệu kinh tế Khi bớc vào sản xuất kinh doanh , doanh nghiệp phải có vốn Vốn định đến thành kinh doanh doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp Nhà nớc, việc đợc nhà nớc cấp vốn, doanh nghiệp phải tự bổ xung, bảo toàn phát triển nguồn vốn cách vay ngân hàng , liên doanh Một yếu tố để đánh giá doanh nghiệp có sử Một yếu tố để đánh giá doanh nghiệp có sử dung hiệu nguồn vốn hay không khả quay vòng vốn doanh nghiệp Khả quay vòng vốn nhiều có nhiều hội kinh doanh d- Bán hàng dịch vụ: Công tác bán hàng dịch vụ có ảnh hởng trực tiếp đến kết kinh doanh doanh nghiệp Thực tốt công việc không tăng doanh thu mà tạo đựơc uy tín khách hàng đ- Hệ thống thu nhập xử lý thông tin: Nguyễn Minh Hiếu Trờng đại học quản lý kinh doanh Hà Nội khoa quản lý doanh nghiệp Việc kinh doanh điều kiện cạnh tranh mạnh nh ngày nay, doanh nghiệp cần phải biết thu nhập thông tin xác có liên quan nh thị tròng, công nghệ, ngời mua, ngời bán Một yếu tố để đánh giá doanh nghiệp có sử Mọi thông tin có xác đơc xử lý tốt giúp doanh nghiệp đa định đắn 3.2- Nhóm nhân tố bên ngoài: Đó nhân tố mang tính khách quan Những nhân tố chia làm nhóm: + Nhãm ( M«i trêng vÜ m«) : Bao gồm pháp lý, địa lý tự nhiên, văn hoá xà hộ, yếu tố kĩ thuật công nghệ xu hớng cđa nỊn kinh tÕ + Nhãm ( M«i trêng đặc thù): Đó yếu tố gắn liền với loại hính doanh nghiệp , doanh nghiệp khác thì môi trờng kinh doanh khác Một yếu tố để đánh giá doanh nghiệp có sử II- Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh Những yêu cầu phân tích đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh + Thu nhập đầy đủ, xác thông tin giá trị sản xuất, giá trị gia tăng, chi phí trung gian, doanh thu, lợi nhuận, vốn đầu t, vốn sản xuất kinh doanh lao động bình quân + Xây dựng hệ thống tiêu hiệu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp + TÝnh toán tổng hợp tiêu + Đánh giá chung phân tích tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Dự báo xu hớng sản xuất kinh doanh thời gian tới đề kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh tế doanh nghiệp 2.1 Hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp: Hiệu sản xuất kinh doanh = Tổng doanh thu Chí phí đầu vào - Chỉ tiêu phản ánh sức sản xuất, sức sinh lời bình quân đầu vào kì sản xuất kinh doanh, đồng chi phí đầu vào tạo n đồng đầu Nguyễn Minh Hiếu Trờng đại học quản lý kinh doanh Hà Nội khoa quản lý doanh nghiệp 2.2 Chỉ tiêu lợi nhn a- Lỵi nhn tÝnh theo doanh thu = Lỵi nhuận sau thuế * 100% Doanh thu Chỉ tiêu phản ánh kết kinh doanh doanh nghiệp ; đồng doanh thu đạt đợc tạo n đồng lợi nhuận b- tỷ suất lợi nhuận / vèn kinh doanh = Lỵi nhn sau th *100% Tổng vốn kinh doanh - Chỉ tiêu phản ánh, đơn vị kinh doanh bình quân kì sản xuất làm n đồng lÃi 2.3 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn: a Số vòng quay toàn bé vèn = Tæng doanh thu Tæng vèn kinh doanh Chỉ tiêu cho ta biết bình quân kì vốn kinh doanh quay đợc vòng Số vòng vốn tăng chứng tỏ hiệu sử dụng vốn tăng ngợc lại b hiệu sử dụng vốn cố định(TSCĐ) = Lợi nhuận Tổng giá trị TSCĐ Chỉ tiêu phản ánh: đồng vốn cố định đợc đa vào sử dụng thu đợc ®ång l·i c HiƯu qu¶ sư dơng vèn lu ®éng = Lợi nhuận Vốn LĐ bình quân năm Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn lu động đợc đa vào kinh doanh kì thu đợc đồng lÃi Ngoài hiệu sử dụng vốn lu động đợc phản ánh gián tiếp qua số vòng luân chuyển vốn lu động năm số ngày bình quân vòng luân chyển vốn lu động năm d Số vòng luân chuyển vốn LĐ năm = Doanh thu Nguyễn Minh Hiếu Trờng đại học quản lý kinh doanh Hà Nội khoa quản lý doanh nghiệp Vốn lu động bình quân năm Chỉ tiêu cho ta nhận biết đợc số vốn lu động doanh nghiệp quay đợc vòng kì kinh doanh 2.4.Hiệu sử dụng nhân lực Số lợng chất lợng chiếm vai trò định sản xuất chất lợng sản phẩm Hiệu sử dụng lao động biểu suất lao động, mức sinh lời lao động hiệu suất tiền lơng Năng suất lao động đợc tính theo công thức sau: a.NS lao động bình quân năm = Doanh thu Tổng số LĐ kì Chỉ tiêu phán ánh lao động tạo đợc n đồng doanh thu kì kinh doanh b Hiệu suất tiền lơng = Lợi nhuận Tổng quỹ lơng c Mức sinh lời bình quân lao động = Lợi nhuận Tổng số lao động tham gia Chỉ tiêu phản ánh lao động tham gia vào kinh doanh tạo đợc n đồng lợi nhuận Trên số tiêu chủ yếu để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên để việc phân tích đánh giá đợc xác phụ thuộc vào số liệu việc tính toán cẩn thận ngời nghiên cứu III Tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xuất phát điểm tơng đối thấp kinh tế Việt Nam quan hƯ so s¸nh víi c¸c níc khu vùc, cộng với hệ qủa việc áp dụng chế độ độc quyền ngoại thơng thời gian dài đà đặt doanh nghiệp Việt nam trớc thách thức nặng nề trình hội nhập Phải đối mặt với sức ép cạnh tranh từ đối tác có tiềm tài Nguyễn Minh Hiếu Trờng đại học quản lý kinh doanh Hà Nội khoa quản lý doanh nghiệp chính, công nghệ kinh nghiệm vợt trội, doanh nghiệp ta vốn cha có nhiều kinh nghiệm cạnh tranh quốc tế, bị chèn ép thị trờng nớc Vì lẽ đó, để chủ động hội nhập, doanh nghiệp phải có chiến lợc bớc phù hợpnhằm phát huy, khai thác mạnh vốn có, tận dụng triệt để hội mà trình hội nhập mang lại đồng thời hạn chế đến mức tối đa tác động tiêu cực trình Chủ động hội nhập thời đại ngày cần đến nỗ lực toàn xà hội song điều quan trọng nỗ lực tự thân doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần có thực giải pháp tổng thể để tham gia hội nhập nâng cao lợi nhuận để tạo tiền đề cho phát triển lâu dài Sự nỗ lực tự thân doanh nghiệp khắc phục yếu tồn doanh nghiệp, khắc phục đợc yếu đa giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu kinh tế sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đờng gần để doanh nghiệp ngày đứng vững thị trờng tạo tiền đề cho hội nhập kinh tế khu vực giới Chơng II: phân tích thực trạng đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp Thơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc I Khái quát tình hình hoạt động Xí Nghiệp Th ơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc Giới thiệu chung Xí Nghiệp Thơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc 1.1 Quá trình hình thành Trong hoàn cảnh kinh tế có bớc phát triển để hoµ nhËp víi nỊn kinh tÕ thÕ giíi, mäi ngµnh , nghề cố gắng khẳng định chỗ đứng thị trờng Ngành kinh doanh xăng dầu ngành trọng yếu nhằm thúc đẩy nhiều hoạt động kinh tế phát triển Để đáp ứng nhu cầu , Công ty xăng dầu hàng không đà đinh thành lập Xí Nghiệp Thơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc Nguyễn Minh Hiếu Trờng đại học quản lý kinh doanh Hà Nội khoa quản lý doanh nghiệp Xí Nghiệp Thơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc đơn vị thành viên thuộc Công ty xăng dầu hàng không - Tổng Công ty hàng không Việt Nam Xí nghiệp đợc thành lập theo: - Quyết định số 667/CAAV ngày 8/4/1996 Cục trởng Cục Hàng không dân dụng Việt Nam với tên gọi ban đầu Chi nhánh kinh doanh bán lẻ xăng dầu, ngày 27/1/2000 đà đổi tên thành Xí Nghiệp Thơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc theo định số 143/QĐHĐ/Tổng Công ty Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Hàng không Việt Nam Xí nghiệp đơn vị kinh tế hạch toán độc lập , có t cách pháp nhân, có dấu tài khoản ngân hàng riêng Trụ sở Xí nghiệp tại: Mai Lâm - Đông Anh - Hà Nội Điện thoại : 04- 8833748 Fax: 04-881019 Xí nghiệp hoạt động với chức kinh doanh bán buôn bán lẻ loại xăng dầu phục vụ cho ngành hàng không thị trờng hầu hết tỉnh miền Bắc từ Quảng Bình trở Xí nghiệp có nhiệm vụ : - Trực tiếp tổ chức kinh doanh xăng dầu cửa hàng bán lẻ vùng thị trờng - LËp kÕ ho¹ch kinh doanh ( Bao gåm kế hoạch tiêu thụ xăng dầu , kế hoạch tài chính, kế hoạch lao động tiền lơng , kế hoạch xây dựng mua sắm trang thiết bị , kế hoạch đào tạo , kế hoạch tiến khoa học kĩ thuật Một yếu tố để đánh giá doanh nghiệp có sử - Xây dựng thị trờng, phát triển mạng lới cửa hàng bán lẻ xăng dầu thị trờng miền Bắc - Trực tiếp quản lý khai thác tài sản sở vật chất đợc giao , bảo toàn phát triển vốn - Nghiên cứu đề phơng án kinh doanh - Chăm lo đời sống cán công nhân viên thuộc đơn vị 1.2 Quá trình phát triển Xí Nghiệp Thơng Mại Dầu Khí Hàng Không Miền Bắc a/ Những mặt hàng kinh doanh chủ yếu Xí nghiệp Để nâng cao hiệu xuất , Xí nghiệp không kinh doanh xă dầu phục vụ cho ngành hàng không mà xí nghiệp mở rộng kinh doanh mặt hàng phục vụ cho việc tiêu dùng xà hội là: Nguyễn Minh Hiếu Trờng đại học quản lý kinh doanh Hà Nội khoa quản lý doanh nghiệp -Dầu hoả, Jét A1, dầu Fo , ga , nhựa đờng Một yếu tố để đánh giá doanh nghiệp có sử - Dầu Diezel chất lợng cao ( hàm lợng lu huỳnh
