1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i

75 283 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 575,5 KB

Nội dung

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT lời Mở đầu Trong nền kinh tế thị trờng, yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại, phát triển và diệt vong của các doanh nghiệphiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiệu quả ấy, về mặt lợng, thể hiện mối tơng quan giữa kết quả thu đợc và chi phí bỏ ra. Nâng cao hiệu quả sản xuất-kinh doanh là nhiệm vụ trung tâm, là mục tiêu hàng đầu của công tác quản lý tại các doanh nghiệp. Xí nghiệp Dợc phẩm TWI là một doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động khá lâu trong thời kỳ kế hoạch hoá tập trung bao cấp, từ khi chuyển sang cơ chế mới xí nghiệp buộc phải tự hạch toán kinh doanh độc lập, phải làm ăn có lãi. Vì vậy, xí nghiệp luôn tìm mọi cách để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và ngày càng khẳng định mình là một trong những nghiệp dợc hàng đầu của ngành d- ợc cả nớc. Với những kiến thức đã học và cùng với những thông tin thu thập đợc trong thời gian thực tập tại nghiệp em đã chọn đề tài !"# để làm luận văn tốt nghiệp. Mục đích nghiên cứu của đề tài là nhằm làm rõ cơ sở khoa học của vấn đề nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng và bớc đầu vận dụng vào đơn vị thực tập. Luận văn đợc chia làm ba chơng chính nh sau: Chơng I$Lý luận chungvề hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng. Chơng II: Thực trạng và hiệu quả sản xuất kinh doanh của nghiệp dợc phẩm TW I. Chơng III: Một số phơng hớng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho nghiệp Dợc phẩm Trung Ương I. 1 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT Vì trình độ có hạn nên mặc dù cố gắng, luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cô giáo và các nhà quản lý. Em xin chân thành gửi lời biết ơn sâu sắc đến cô giáo: !%& Đoàn Thị Thu Hà - ' ' ( ) *+ !, - ./ ( ' 0), đã nhiệt tình hớng dẫn, chỉ bảo, giúp đỡ em thực hiện luận văn này. Xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo Trờng Đại học Kinh tế Quốc Dân đã giảng dạy và giúp đỡ em trong suốt thời gian học ở trờng. Cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp đã góp ý cho bản luận văn này đợc hoàn thành tốt đẹp. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn toàn thể cán bộ công nhân viên !,1# đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho em thực tập tại nghiệp. Xin chúc nghiệp luôn đổi mới và ngày càng phát triển. 2 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT chơng I Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng I. Một số khái niệm và sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh: Có thể nói rằng trong cơ chế thị trờng, mọi doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh (doanh nghiệp nhà nớc, doanh nghiệp t nhân, Công ty cổ phần, Công ty trách nhiệm hữu hạn ) đều có mục tiêu tối cao và lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận. Trong qúa trình hoạt động, các doanh nghiệp phải bảo đảm hiệu quả sản xuất kinh doanh chung của toàn doanh nghiệp cũng nh của từng lĩnh vực, từng bộ phận bên trong doanh nghiệp. Vậy hiệu quảhiệu quả sản xuất kinh doanh là gì? 2&' 1.1.Khái niệm hiệu quả Có thể đứng trên nhiều phạm vi và góc độ khác nhau để xem xét vấn đề hiệu quả. Nếu xét trên phạm vi toàn bộ nền kinh tế quốc dân thì khái niệm hiệu quả là hiệu quả kinh tế- xã hội, tức là phải tính đến cả yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội. Nếu xét ở góc độ kinh tế và phạm vi quản lý từng doanh nghiệp thì hiệu quả sản xuất kinh doanhmột chỉ tiêu chất lợng tổng hợp và phạm trù hiệu quả có thể đồng nhất với phạm trù lợi nhuận, đợc đo bằng hiệu số giữa kết quả thu về và chi phí bỏ ra để đạt đợc kết quả đó. Nếu xem xét trên góc độ từng bộ phận và yếu tố riêng lẻ trong doanh nghiệp thì hiệu quảmột chỉ tiêu phản ánh trình độ trình độ và khả năng sử dụng các yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh. 3 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT 1.2. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanhmột phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có và các nguồn lực có khả năng huy động của doanh nghiệp để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất. Biểu hiện tập trung nhất của hiệu quả là lợi nhuận.Tuy nhiên không nên hiểu hiệu quả sản xuất kinh doanh chỉ đơn thuần là lợi nhuận, mà hiệu quả sản xuất kinh doanh phải gắn liền với việc hoàn thành các mục tiêu đề ra, không thể có hiệu quả nếu mục tiêu của doanh nghiệp không đạt đợc. Vì vậy, việc giải quyết các vấn đề cơ bản nói trên đợc thể hiện trong việc xác định mục tiêu và lựa chọn phơng án sản xuất kinh doanh , xác định phơng hớng đầu t phát triển doanh nghiệp Những vấn đề trên mở đầu cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và có ảnh hởng quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thông thờng để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh ta so sánh giữa chi phí đầu vào và kết quả nhận đợc ở đầu ra của quá trình đó, điều đó có nghĩa là để đạt đợc kết quả đầu ra doanh nghiệp phải tốn một chi phí đầu vào nh thế nào, sử dụng các nguồn lực ra sao, từ vốn, nhân sự, công nghệ để đạt đợc kết quả đó. Nếu gọi H là hiệu quả sản xuất kinh doanh thì : H = Kết quả đầu ra - Chi phí đầu vào ( nếu tính hiệu quả tuyệt đối) H = Cách đánh giá này phản ánh hiệu quả sử dụng của một số vốn đã bỏ ra để thu đợc một kết quả cao hơn, tức là đã có một sự xuất hiện của giá trị gia tăng với điều kiện H>1, khi H càng lớn, chứng tỏ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh càng đạt hiệu quả. Chỉ tiêu hiệu quả tơng đối đợc sử dụng khi các nguồn lực rất khan hiếm và khó huy động. Nh đã đề cập ở trên, hiệu quả sản xuất kinh doanh phải gắn liền với việc 4 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT thực hiện những mục tiêu của doanh nghiệp, cho nên hiệu quả đợc thể hiện thông qua công thức sau: H = Với khái niệm này, hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ là sự so sánh chi phí giá trị đầu vào và kết quả nhận đợc ở đầu ra của quá trình. Hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc hiểu trớc tiên là việc hoàn thành mục tiêu và để đạt đợc mục tiêu ta phải sử dụng các nguồn lực nh thế nào? Qua công thức trên còn thể hiện một quan điểm mới, đó là để đạt đợc hiệu quả không nhất thiết lúc nào cũng phải giảm chi phí, mà là sử dụng những chi phí đó nh thế nào? Có những chi phí không cần thiết thì phải giảm đi, ngợc lại có khi cần tăng lên sẽ đem lại một hiệu quả tốt hơn. 3&%4506768 ,90:,- ở mỗi giai đoạn phát triển của mình thì các doanh nghiệp có thể có những mục tiêu khác nhau, nhng mục tiêu cuối cùng bao trùm toàn bộ qúa trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận trên cơ sở sử dụng tối u các nguồn lực của mình. Trong nền kinh tế thị trờng, sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đợc thể hiện thông qua ba vấn đề cơ bản sau: Thứ nhất: nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là cơ sở để đảm bảo sự tồn tại và phát triển ổn định của doanh nghiệp. Sự tồn tại của doanh nghiệp thể hiện sự có mặt của doanh nghiệp đó trên thị trờng. Sự phát triển của một doanh nghiệp thể hiện sự vững vàng của doanh nghiệp đó trên thị trờng, thể hiện sự bất chấp khó khăn thử thách của môi trờng sản xuất kinh doanh, của các đối thủ cạnh tranh , trong khuôn khổ các thể chế chính sách của Nhà nớc , và của xu thế phát triển chung của xã hội . Trong điều kiện các nguồn lực khan hiếm thì việc nâng cao hiệu quảmột tất yếu và một mục tiêu quan trọng của doanh nghiệp. 5 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT Hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp không những chỉ để bù đắp mọi chi phí bỏ ra, mà nó còn đảm bảo sự tích luỹ cho quá trình tái sản xuất và tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp. Thứ hai: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ trong sản xuất kinh doanh. Chính sự thúc đẩy cạnh tranh đã yêu cầu các doanh nghiệp phải tự tìm tòi, đầu t, tổ chức quản lý hoạt động tạo nên sự tiến bộ trong kinh doanh. Trong điều kiện hiện nay, các doanh nghiệp buộc phải chấp nhận sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, khốc liệt giữa các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế trong nớc và với cả các doanh nghiệp nớc ngoài. Chỉ có thắng lợi trong cạnh tranh thì doanh nghiệp mới đảm bảo sự tồn tại và phát triển của mình trong nền kinh tế thị trờng cũng nh trong hội nhập kinh tế quốc tế. Thứ ba: Xét trên phơng diện lý luận và thực tiễn thì phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng và không thể thiếu đợc trong việc kiểm tra, đánh giá và phân tích nhằm đa ra các quyết định tối u nhất, lựa chọn đợc các giải pháp hợp lý nhất để thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp đã đề ra. Do vậy hiệu quả sản xuất kinh doanh có vai trò vừa là căn cứ vừa là mục tiêu của quản trị kinh doanh. ##&Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp công nghiệp, các nhân tố chủ yếu ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh bao gồm : 2&; 1.1. Nhân tố môi trờng quốc tế và khu vực Các xu hớng chính trị trên thế giới, các chính sách bảo hộ và mở cửa của các nớc trên thế giới, tình hình chiến tranh, sự mất ổn định chính trị, tình hình phát triển kinh tế của các nớc trên thế giới ảnh hởng trực tiếp tới các hoạt động mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm cũng nh việc lựa chọn và sử dụng các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp. Do vậy mà nó tác động gián tiếp tới hiệu quả sản 6 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Môi trờng kinh tế ổn định cũng nh chính trị trong khu vực ổn định là cơ sở để các doanh nghiệp trong khu vực tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh thuận lợi góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Ví dụ nh tình hình mất ổn định của các nớc Đông Nam á trong mấy năm vừa qua đã làm cho hiệu quả sản xuất của nền kinh tế các nớc trong khu vực và trên thế giới nói chung, hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong khu vực nói riêng bị giảm rất nhiều. Xu hớng tự do hoá mậu dịch của các nớc ASEAN và của thế giới đã ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của các nớc trong khu vực. 1.2. Nhân tố môi trờng nền kinh tế quốc dân + Môi trờng chính trị, luật pháp Môi trờng chính trị ổn định luôn luôn là tiền đề cho việc phát triển và mở rộng các hoạt động đầu t của các doanh nghiệp, các tổ chức cá nhân trong và ngoài nớc. Các hoạt động đầu t nó lại tác động trở lại rất lớn tới các hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Môi trờng pháp lý bao gồm luật, các văn bản dới luật, các quy trình quy phạm kỹ thuật sản xuất tạo ra một hành lang pháp lý ổn định cho các doanh nghiệp hoạt động, các hoạt động của doanh nghiệp nh: sản xuất kinh doanh cái gì, bán cho ai? nguồn đầu vào lấy ở đâu đều trong khuôn khổ của pháp luật. Các doanh nghiệp phải chấp hành các quy định của pháp luật, phải thực hiện các nghĩa vụ của mình với nhà nớc, với xã hội và với ngời lao động nh thế nào là do luật pháp quy định (nghĩa vụ nộp thuế, trách nhiệm đảm bảo vệ sinh môi trờng, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp ). Có thể nói luật pháp là nhân tố kìm hãm hoặc khuyến khích sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp, do đó ảnh hởng tới các kết quả cũng nh hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. + Môi trờng văn hoá xã hội Tình trạng thất nghiệp, trình độ giáo dục, phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội đều tác động một cách trực tiếp hoặc gián tiếp tới hiệu 7 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, có thể theo hai chiều hớng tích cực hoặc tiêu cực. Nếu không có tình trạng thất nghiệp, ngời lao động có nhiều cơ hội lựa chọn việc làm thì chắc chắn chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ cao do đó làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và ngợc lại nếu tình trạng thất nghiệpcao thì chi phí sử dụng lao động của doanh nghiệp sẽ giảm làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nhng tình trạng thất nghiệp cao sẽ làm cho cầu tiêu dùng giảm và có thể dẫn đến tình trạng an ninh chính trị mất ổn định, do vậy lại làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trình độ văn hoá ảnh hởng tới khả năng đào tạo cũng nh chất lợng chuyên môn và khả năng tiếp thu các kiến thức cần thiết của đội ngũ lao động; phong cách, lối sống, phong tục, tập quán, tâm lý xã hội ảnh h- ởng tới cầu về sản phẩm của các doanh nghiệp qua đó ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. + Môi trờng kinh tế vĩ mô Các chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nớc, tốc độ tăng trởng nền kinh tế quốc dân, tốc độ lạm phát, thu nhập bình quân trên đầu ngời là các yếu tố tác động trực tiếp tới cung cầu của từng doanh nghiệp. Nếu tốc độ tăng trởng nền kinh tế quốc dân cao, các chính sách của Chính phủ khuyến khích các doanh nghiệp đầu t mở rộng sản xuất, sự biến động tiền tệ là không đáng kể, lạm phát đợc giữ mức hợp lý, thu nhập bình quân đầu ngời tăng sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và ng- ợc lại. + Điều kiện tự nhiên, môi trờng sinh thái và cơ sở hạ tầng Các điều kiện tự nhiên nh : các loại tài nguyên khoáng sản, vị trí địa lý, thơi tiết khí hậu, ảnh hởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lợng, ảnh hởng tới mặt hàng kinh doanh, năng suất chất lợng sản phẩm, ảnh h- ởng tới cung cầu sản phẩm do tính chất mùa vụ do đó ảnh hởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong vùng. 8 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT Tình trạng môi trờng, các vấn đề về xử lý phế thải, ô nhiễm, các ràng buộc xã hội về môi trờng, đều có tác động nhất định đến chi phí kinh doanh, năng suất và chất lợng sản phẩm. Một môi trờng trong sạch thoáng mát sẽ trực tiếp làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao năng suất và chất lợng sản phẩm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế quyết định sự phát triển của nền kinh tế cũng nh sự phát triển của các doanh nghiệp. Hệ thống đờng sá, giao thông, hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống ngân hàng tín dụng, mạng lới điện quốc gia ảnh h- ởng tới chi phí kinh doanh, tới khả năng nắm bắt thông tin, khả năng huy động và sử dụng vốn, khả năng giao dịch thanh toán của các doanh nghiệp do đó ảnh hởng rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. + Môi trờng khoa học kỹ thuật công nghệ Tình hình phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ, tình hình ứng dụng của khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất trên thế giới cững nh trong nớc ảnh hởng tới trình độ kỹ thuật công nghệ và khả năng đổi mới kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp do đó ảnh hởng tới năng suất chất lợng sản phẩm tức là ảnh h- ởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 1.3. Nhân tố môi trờng ngành - Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện có trong ngành: Mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong cùng một ngành với nhau ảnh hởng trực tiếp tới lợng cung cầu sản phẩm của mỗi doanh nghiệp, ảnh hởng tới giá bán, tốc độ tiêu thụ sản phẩm do vậy ảnh hởng tới hiệu quả của mỗi doanh nghiệp. - Khả năng gia nhập mới của các doanh nghiệp Trong cơ chế thị trờng ở nớc ta hiện nay trong hầu hết các lĩnh vực, các ngành nghề sản xuất kinh doanh có mức doanh lợi cao thì đều bị rất nhiều các doanh nghiệp khác nhóm ngó và sẵn sàng đầu t vào lĩnh vực đó. Vì vậy buộc các doanh nghiệp trong các ngành có mức doanh lợi cao đều phải tạo ra các hàng rào cản trở sự gia nhập mới bằng cách khai thác triệt để các lợi thế riêng có 9 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT của doanh nghiệp, bằng cách định giá phù hợp (mức ngăn chặn sự gia nhập này có thể làm giảm mức doanh lợi) và tăng cờng mở rộng chiếm lĩnh thị trờng. - Sản phẩm thay thế Hầu hết các sản phẩm của một doanh nghiệp đều có sản phẩm thay thế; số lợng, chất lợng, giá cả, mẫu mã bao bì của sản phẩm thay thế, các chính sách tiêu thụ của các sản phẩm thay thế ảnh hởng rất lớn tới lợng cung cầu, chất lợng, giá cả và tốc độ tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Do đó ảnh hởng tới kết quảhiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Ngời cung ứng Các nguồn lực đầu vào của một doanh nghiệp đợc cung cấp chủ yếu bởi các doanh nghiệp khác, các đơn vị kinh doanh và các cá nhân. Việc đảm bảo chất l- ợng, số lợng cũng nh giá cả các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính chất của ngời cung ứng và các hành vi của họ. Nếu các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp là không có sự thay thế và do các nhà độc quyền cung cấp thì việc đảm bảo yếu tố đầu vào và chi phí về các yếu tố đó của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào các nhà cung ứng; khi đó chi phí về các yếu tố đầu vào thờng cao hơn mức bình thờng sẽ làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Còn nếu các yếu tố đầu vào của doanh nghiệpsẵn có và có thể chuyển đổi thì việc đảm bảo về số lợng, chất lợng cũng nh hạ chi phí về các yếu tố đầu vào là dễ dàng và không bị phụ thuộc vào ngời cung ứng, do đó nâng cao đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh. - Ngời mua Khách hàng là một vấn đề vô cùng quan trọng và đợc các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm chú ý. Nếu nh sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra mà không có ngời hoặc là không đợc ngời tiêu dùng chấp nhận rộng rãi thì doanh nghiệp không thể tiến hành sản xuất đợc. Mật độ và cơ cấu dân c, mức độ thu nhập, tâm lý và sở thích tiêu dùng của khách hàng ảnh h ởng lớn tới sản lợng và giá cả sản phẩm của doanh nghiệp, ảnh hởng tới sự cạnh tranh của doanh nghiệp, vì vậy ảnh hởng tới hiệu quả của doanh nghiệp. 10 [...]... hởng t i hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chi phí sử dụng nguyên vật liệu của các doanh nghiệp công nghiệp thờng chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành đơn vị sản phẩm cho nên việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu có ý nghĩa rất lớn đ i v i việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu đồng nghĩa v i việc tạo... kiến thức và sự am hiểu về m i mặt cho nhau một cách thuận l i nhanh chóng và chính xác là i u kiện cần thiết để doanh nghiệp thực hiện có hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình III Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1 Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp Các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp cho phép ta đánh giá đợc hiệu quả hoạt động sản xuất. .. trực tiếp hoặc gián tiếp t i hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vì tiền lơng là một bộ phận cấu thành lên chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đồng th i nó còn tác động t i tâm lý ng i lao động trong doanh nghiệp Nếu tiền lơng cao thì chi phí sản xuất kinh doanh sẽ tăng do đó có thể làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhng l i tác động t i tính thần và trách nhiệm ng i lao động cao. .. doanh nghiệp 2 Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận cho phép ta đánh giá đợc hiệu quả của từng mặt, từng yếu tố đầu vào của doanh nghiệp 2.1 Hiệu quả sử dụng vốn Sử dụng vốn có hiệu quảmột yêu cầu tất yếu của doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng vốn đợc thể hiện theo các chỉ tiêu sau : * Số vòng quay của toàn bộ vốn kinh doanhsố ngày của. .. vụ sản xuất đa dạng, số lợng mặt hàng nhiều nên nhằm đảm bảo tính chuyên môn, nghiệp đã tách ra thành ba nghiệp sau: nghiệp Dợc phẩm I: chuyên sản xuất thuốc tân dợc nghiệp Dợc hoá: sản xuất các lo i hoá chất làm thuốc, một số lo i vật t y tế nghiệp Dợc phẩm III t i H i Phòng: chuyên sản xuất thuốc tân dợc Năm 1975, nghiệp Dợc phẩm I đ i tên thành nhiệp Dợc phẩm Trung Ương I. .. B12,VitaminC và các lo i thuốc kháng sinh nh: Penicilin, Ampicilin, gentamixin, Amoxilin Ngo i những lo i thuốc mà nghiệp thờng sản xuất, nghiệp còn sản xuất các lo i thuốc nh: Glucoza 30%, Amminalin, Novocain, Long não nớc, Canxiclorua Bên cạnh việc đa dạng hoá các sản phẩm thuốc, nghiệp luôn quan tâmđến việc nâng cao chất lợng sản phẩm sản xuất ra để từ đó nâng cao uy tín của sản phẩm trên... dùng của ng i dân caovà thuận l i về giao thông sẽ đem l i cho doanh nghiệp một t i sản vô hình rất lớn đó là l i thế kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanhhiệu quả cao Trình độ kỹ thuật và trình độ công nghệ sản xuất của doanh nghiệp ảnh hởng t i năng suất, chất lợng sản phẩm, ảnh hởng t i mức độ tiết kiệm hay tăng phí nguyên vật liệu do đó ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. .. tốt nghiệp QLKT H : Hiệu quả kinh tế của sản xuất Nguyễn Đình Sáu Q : Sản lợng sản xuất tính theo giá trị C : Chi phí t i chính (chi phí xác định trong kế toán t i chính) CTT : Chi phí kinh doanh thực tế CPĐ : Chi phí kinh doanh ph i đạt (chi phí kinh doanh là chi phí đợc xác định trong quản trị chi phí kinh doanh, nó khác v i chi phí t i chính) Hai chỉ tiêu sau còn đợc dùng để đánh giá tính hiệu quả. .. lao động của doanh nghiệp nhằm làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệphiệu quả cao Nh vậy nếu ta coi chất lợng lao động là i u kiện cần để tiến hành sản xuất kinh doanh thì công 11 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Đình Sáu QLKT tác tổ chức lao động hợp lý là i u kiện đủ để doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanhhiệu quả Bên cạnh lao động thì tiền lơng và thu nhập của ng i lao động... đồng, giảm tệ nạn xã h i 22 Luận văn tốt nghiệp QLKT Nguyễn Đình Sáu chơng II thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh củanghiệp dợc phẩm trung ơng I I gi i thiệu kh i quát về nghiệp dợc phẩm trung ơng i 1 Quá trình hình thành và phát triển 1.1 Hoàn cảnh ra đ i nghiệp Dợc phẩm Trung Ương Imột doanh nghiệp Nhà nớc, thành viên của Tổng Công ty Dợc Việt Nam, chuyên sản xuất các mặt hàng thuốc . kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng. Chơng II: Thực trạng và hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dợc phẩm TW I. Chơng III:. trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và có ảnh hởng quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Thông thờng để đánh giá hiệu quả sản

Ngày đăng: 19/02/2014, 14:26

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ tổ chức bộ máy sản xuất của xí nghiệp - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Sơ đồ t ổ chức bộ máy sản xuất của xí nghiệp (Trang 27)
Sơ đồ bộ máy quản lý của Xí nhiệp Dợc phẩm  Trung Ương I nh sau: - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Sơ đồ b ộ máy quản lý của Xí nhiệp Dợc phẩm Trung Ương I nh sau: (Trang 29)
Bảng cơ cấu lao động trên cho ta thấy bắt đầu có xu hớng gia tăng số lao - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng c ơ cấu lao động trên cho ta thấy bắt đầu có xu hớng gia tăng số lao (Trang 35)
Bảng 3: Động thái về vốn của xí nghiệp - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 3 Động thái về vốn của xí nghiệp (Trang 36)
Bảng 4:Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất về mặt giá trị - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 4 Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất về mặt giá trị (Trang 37)
Bảng 5: Một số sản phẩm sản xuất chủ yếu của xí nghiệp - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 5 Một số sản phẩm sản xuất chủ yếu của xí nghiệp (Trang 38)
Bảng 6 : Tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 6 Tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu (Trang 39)
Bảng 7: Cơ cấu kênh phân phối của xí nghiệp năm 2002 - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 7 Cơ cấu kênh phân phối của xí nghiệp năm 2002 (Trang 40)
Bảng 8: Tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận thời kỳ (1998 - 2002) - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 8 Tình hình thực hiện kế hoạch lợi nhuận thời kỳ (1998 - 2002) (Trang 41)
Bảng 9: Một số chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động của Xí nghiệp  Dợc  phẩm TWI thời kỳ (1998 - 2002) - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 9 Một số chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động của Xí nghiệp Dợc phẩm TWI thời kỳ (1998 - 2002) (Trang 42)
Bảng 10 :Thực trạng TSCĐ cửa xí nghiệp thời kỳ (1998 - 2002) - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 10 Thực trạng TSCĐ cửa xí nghiệp thời kỳ (1998 - 2002) (Trang 43)
Bảng 11: Tốc độ tăng về sức sản xuất của VCĐ - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 11 Tốc độ tăng về sức sản xuất của VCĐ (Trang 44)
Bảng 12: Tốc độ tăng về mức sinh lời của VCĐ - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 12 Tốc độ tăng về mức sinh lời của VCĐ (Trang 45)
Bảng 13: Tình hình về TSLĐ của xí nghiệp thời kỳ (1998 - 2002) - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 13 Tình hình về TSLĐ của xí nghiệp thời kỳ (1998 - 2002) (Trang 46)
Bảng 14: Tốc độ tăng về số vòng quay của TSLĐ - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 14 Tốc độ tăng về số vòng quay của TSLĐ (Trang 47)
Bảng 15 :Một số dữ liệu để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 15 Một số dữ liệu để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp (Trang 50)
Bảng 16: Tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nớc - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 16 Tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nớc (Trang 54)
Bảng 17: Bảng kê về tình hình thu nhập bình quân của ngời lao động - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 17 Bảng kê về tình hình thu nhập bình quân của ngời lao động (Trang 54)
Bảng 18: Một số chỉ tiêu mà xí nghiệp đặt ra cho năm 2003                                                                                             Đơn vị: VNĐ - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
Bảng 18 Một số chỉ tiêu mà xí nghiệp đặt ra cho năm 2003 Đơn vị: VNĐ (Trang 59)
3. Hình thức trình - một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm tw i
3. Hình thức trình (Trang 71)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w