TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước:
3. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài
4. Các mục tiêu nghiên cứu
5. Phạm vi nghiên cứu
6. Phương pháp nghiên cứu
6.1.Phương pháp luận
6.1.1.Phương pháp nghiên cứu cụ thể
7. Kết cấu khóa luận
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ GIẢI PHÁP MARKETING-MIX NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH
1.1 Khái quát về chủ đề nghiên cứu
1.1.1 Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản.
1.1.2. Một số lý thuyết cơ sở của giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường của công ty kinh doanh
Hình 1: Ma trận Ansoff:
1.2. Phân định nội dung giải pháp marketing-mix nhằm phát triển thị trường sản phẩm của công ty kinh doanh
1.2.1. Thực trạng thị trường của công ty kinh doanh
1.2.2. Xác lập mục tiêu và chiến lược phát triển thị trường
1.2.3 Giải pháp marketing-mix nhằm phát triển thị trường cho sản phẩm của công ty kinh doanh
1.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới giải pháp marketing-mix nhằm phát triển thị trường của công ty kinh doanh
1.3.1 Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô tới giải pháp marketing-mix nhằm phát triển thị trường của công ty kinh doanh
Ngoài ra, sự phát triển của các nhóm luật bảo vệ lợi ích công cộng như các Hội bảo vệ người tiêu dùng, Hội bảo vệ sức khỏe... buộc các hoạt động marketing ngày càng phải quan tâm hơn và có trách nhiệm hơn đối với an toàn sản phẩm, quảng cáo trung thực và có văn hóa …cũng ảnh hưởng rất nhiều đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
-Môi trường tự nhiên:
Các nhà quản trị marketing cần xem xét các cơ hội và đe dọa có liên quan đến các xu hướng chính trong sự biến đổi của môi trường tự nhiên như sự khan hiếm các nguồn nguyên liệu, mức độ ô nhiễm môi trường đặc biệt là những công ty nhạy cảm với vấn đề ô nhiễm môi trường, chi phí cho các năng lượng tự nhiên, sự can thiệp mạnh mẽ của chính quyền trong việc quản lý tài nguyên thiên nhiên
-Môi trường công nghệ:
Môi trường công nghệ tác động đến quản trị marketing rất đa dạng, tùy thuộc khả năng công nghệ của doanh nghiệp mà các tác động này có thể đem lại các cơ hội hoặc gây ra các mối đe dọa đối với việc đổi mới, thay thế sản phẩm; chu kỳ sống sản phẩm; chi phí sản xuất v.v... của doanh nghiệp. Khi phân tích môi trường công nghệ cần lưu ý một số xu hướng như: Sự thay đổi theo nhịp gia tốc của công nghệ, các cơ hội để phát minh, cải tiến các công nghệ và chi phí dành cho việc nghiên cứu và phát triển công nghệ.
1.3.2Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vi mô và thị trường tới giải pháp marketing-mix nhằm phát triển thị trường sản phẩm của công ty kinh doanh
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX NHẰM PHÁT TRIỂN CÁC SẢN PHẨM ĐỒ UỐNG CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI AT TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI
2.1 Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của công ty TNHH Thương Mại AT
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
2.1.2 Cơ cấu tổ chức và ngành nghề kinh doanh của công ty
2.1.3 Ngành nghề kinh doanh
2.1.4 Kết quả kinh doanh
2.2 Phân tích ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hoạt động marketing-mix nhằm phát triển các sản phẩm đồ uống của công ty TNHH Thương Mại AT trên địa bàn Hà Nội
2.2.1 Sự ảnh hưởng của nhân tố môi trường vĩ mô
2.2.1.1 Môi trường kinh tế
2.2.1.2 Nhân tố môi trường văn hóa, xã hội
2.2.1.3 Môi trường chính trị, pháp luật
2.2.1.4 Môi trường tự nhiên, công nghệ
2.2.1.5 Môi trường nhân khẩu học
2.2.2 Sự ảnh hưởng của nhân tố môi trường vi mô và thị trường
2.2.3 Sự ảnh hưởng của các yếu tố nội bộ doanh nghiệp
2.3 Kết quả phân tích thực trạng thị trường và hoạt động marketing-mix nhằm phát triển các sản phẩm đồ uống của công ty TNHH Thương Mại AT trên địa bàn Hà Nội
2.3.1. Thực trạng thị trường các sản phẩm đồ uống của công ty kinh doanh TNHH Thương Mại AT
Bảng 2: Doanh thu sản phẩm đồ uống của công ty theo sản phẩm và khu vực địa lý năm 2015
2.3.2. Thực trạng mục tiêu và chiến lược phát triển thị trường các sản phẩm đồ uống của công ty TNHH Thương Mại AT
2.3.3 Thực trạng hoạt động marketing-mix nhằm phát triển thị trường các sản phẩm đồ uống của công ty TNHH Thương Mại AT trên địa bàn Hà Nội
2.3.3.1 Thực trạng biến số sản phẩm đồ uống
Bảng 3: Các sản phẩm đồ uống và tỷ trọng từng loại của công ty năm 2015
2.3.3.2 Thực trạng biến số giá sản phẩm đồ uống
2.3.3.3 Thực trạng biến số kênh phân phối sản phẩm đồ uống
Sơ đồ 3: Kênh phân phối của công ty TNHH Thương Mại A&T
2.3.3.4 Thực trạng biến số xúc tiến thương mại sản phẩm đồ uống
Bảng 4: Sự phân chia ngân sách xúc tiến của công ty:
2.3.4 Kết quả phát triển thị trường sản phẩm đồ uống của công ty trong những năm qua
Bảng 5: Tỷ trọng doanh thu các sản phẩm đồ uống so với tổng doanh thu của công ty TNHH Thương Mại AT 2013-2015:
2.4 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu đánh giá thực trạng của các hoạt động marketing-mix trong phát triển thị trường các sản phẩm đồ uống của công ty
2.4.1 Thành công
2.4.2 Hạn chế
2.4.3 Nguyên nhân
2.4.3.1Nguyên nhân khách quan
2.4.3.1Nguyên nhân chủ quan
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP MARKETING-MIX NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CÁC SẢN PHẨM ĐỒ UỐNG CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI AT TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI
3.1 Dự báo triển vọng các yếu tố môi trường, thị trường của công ty và phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
3.1.1. Dự báo môi trường và thị trường phát triển các sản phẩm đồ uống trên địa bàn Hà Nội trong thời gian tới
3.1.2 Mục tiêu và phương hướng phát triển thị trường các sản phẩm đồ uống của công ty TNHH Thương Mại AT trên địa bàn Hà Nội.
3.1.2.1 Mục tiêu phát triển thị trường các sản phẩm đồ uống của công ty TNHH Thương Mại AT trên địa bàn Hà Nội.
3.1.2.2 Phương hướng phát triển thị trường các sản phẩm đồ uống của công ty TNHH Thương Mại AT trên địa bàn Hà Nội.
3.2 Đề xuất các giải pháp nhằm phát triển thị trường các sản phẩm đồ uống của công ty TNHH Thương Mại AT trên địa bàn Hà Nội.
3.2.1 Giải pháp thị trường:
3.2.2 Giải pháp xác lập mục tiêu và chiến lược phát triển thị trường:
3.2.2.1 Mục tiêu phát triển thị trường:
3.2.2.2 Chiến lược phát triển thị trường
3.2.3 Giải pháp marketing- mix nhằm phát triển thị trường
3.3 Các kiến nghị chủ yếu .
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1: Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức quản lí
PHỤ LỤC 2: Bảng 1: Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Thương Mại AT 2013- 2015