Những khó khăn, thuận lợi và những giải pháp cho doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp xe máy ở việt nam

mở đầu Ngành công nghiệp xe máy ngành míi mỴ ë ViƯt Nam Tuy chØ míi xt hiƯn phát triển nớc ta vài năm gần nhng chiếm vị trí rÊt quan träng nỊn kinh tÕ qc d©n Nã không đóng góp phần đáng kể vào ngân sách Nhà nớc mà giải đợc hàng ngàn công ăn việc làm cho ngời lao động Đây ngành phát triển sôi động nớc ta Ngành thu hút lợng lớn nhà đầu t nớc nh nhà đầu t nớc Hiện có nhiều hình thức đầu t có nhiều loại hình doanh nghiệp nh: doanh nghiệp có 100% vốn nớc ngoài, doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp nhà nớc Ngành công nghiệp xe máy có tốc độ phát triển nhanh sôi động nh ngành có đợc nhiều thuận lợi từ môi trờng bên doanh nghiệp môi trờng bên Nhng môi trờng phát triển sôi động nh doanh nghiệp gặp phải khó khăn Vấn đề đặt doanh nghiệp phải nghiên cứu để biết đợc khó khăn, thuận lợi nh giải pháp để khắc phục khó khăn tận dụng thuận lợi Vì tất yếu phải nghiên cứu khó khăn, thuận lợi giải pháp cho doanh nghiệp sản xuất lắp ráp xe máy đề tài lựa chọn cho Với nội dung sau vào phân tích hai nội dung Phần 1: Những khó khăn thuận lợi doanh nghiệp Phần 2: Những giải pháp cho doanh nghiệp ngành công nghiệp xe máy nớc ta LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Trong trình thực đề án Em đà nhận đợc giúp đỡ tật tình thầy giáo hớng dẫn TS Nguyễn Ngọc Hiền Em xin chân thành cảm ơn! Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Phần khó khăn thuận lợi doanh nghiệp việt nam Những khó khăn 1.1 Khó khăn từ môi trờng bên 1.1.1 Trong sản xuất không nghiên cứu đến yếu tố nằm khâu sản xuất mà nghiên cứu đến toàn trình sản xuất nghiên cứu đến yếu gây khó khăn cho doanh nghiệp cách trực tiếp đến trình sản xuất Với góc độ nghiên cứu có nhiều yếu tố nhng tựu chung lại nghiên cứu đến mét sè u tè cã ¶nh hëng lín nhÊt nh: công nghệ sản xuất, đội ngũ cán quản lý ngời lao động, việc tổ chức sản xuất vốn Công nghệ sản xuất: Từ khái niệm công nghệ hệ thống kiến thức quy trình kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu thông tin việc áp dụng khoa học vào công nghiệp cách sử dụng kết nghiên cứu sử cách có hệ thống có phơng pháp (1) Từ khái niệm đa vào nghành sản xuất lắp ráp xe máy hiểu công nghệ quy trình, kỹ thuật dùng để sản xuất lắp ráp xe máy việc áp dụng khoa học vào nghành sản xuất lắp ráp xe máy Từ khái niệm cụ thể vào nghiên cứu khó khăn doanh nghiệp gặp phải Cũng nh nhiều ngành công nghiệp khác tình trạng máy móc lạc hậu tình trạng phổ biến Thực tế cho thấy doanh nghiệp có đủ máy móc thiết bị để sản Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học xuất phụ tùng đơn giản xe nh: săm, lốp,vành, ống xả Một số chi tiết có độ phức tạp cao, yêu cầu độ xác cao phải nhập từ nớc mà đa số chi tiết lại chiếm tỷ lệ lớn giá thành sản phẩm, làm ảnh hởng đến tỷ lệ nội địa hoá tiết đợc sản xuất nhiều Việt Nam nhng chiếm tỷ lệ nội địa hoá từ 15% - 25% ( năm 2000) khoảng 30% - 40% (2) Ngoài tình trạng chung kinh tế ngành mẻ nớc ta nên việc máy móc thiết bị công nghệ cha bắt kịp đợc với khu vực giới điều dễ hiểu Thực tế nớc ta có công nghệ sản xuất từ năm 70 nh loại xe Angel hÃng VMEP Đài Loan, doanh nghiệp 100% vốn nớc Lực lợng lao động: Không thể phủ nhân đợc vai trò to lớn lao động nhng mà lao động không đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất, không phù hợp với công nghệ sản xuất có tác động ngợc lại Trình độ tay nghề ngời lao động không qua đào tạo mà họ tích luỹ đợc qua trình làm việc Vì vậy, thời gian làm việc lâu dài tạo điều kiện cho họ có nhiều thời gian để họ tích luỹ đợc nhiều kinh nghiệm trình sản xuất nớc ta, năm đầu phát triển ngành nên kinh nghiệm mà đội ngũ lao động tích luỹ đợc nhiều hạn chế, là khó chung doanh nghiệp nớc ta Không với ®éi ngị lao ®éng trùc tiÕp tham gia vµo qóa trình sản xuất mà với đội ngũ cán quản lý Các doanh nghiệp nhìn chung gặp nhiều khó khăn việc tuyển dụng cán có chuyên môn, trình độ đáp ứng Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học đợc với yêu cầu Hiện nay, lực lợng lao động có trình độ chuyên môn ngành phát triển nớc ta, công tác đào tạo cha thể đáp ứng kịp cha có đội ngũ cán giảng dạy cho công tác Tổ chức sản xuất xây dựng hệ thống sản xuất: Hệ thống sản xuất tổng hợp phận sản xuất phục vụ sản xuất, phân bổ không gian mối quan hệ sản xuất chúng(3) Trong yếu tố đà phân tích nói yếu tố gây khó khăn trực tiếp đến doanh nghiệp có ý nghĩa định Một hệ thống sản xuất phù hợp trớc hết phải đảm bảo tính chuyên môn hoá cao, phải đảm bảo tính cân đối nhịp nhàng cần thiết(4) Xét chuyên môn hóa doanh nghiệp nhìn chung cha đảm bảo đợc mức cần thiết Các doanh nghiệp nhìn chung hoạt động độc lập với mà liên hệ, hỗ trợ lẫn nhau, điều làm ảnh hởng đến hiệu sản xuất nh chất lợng sản phẩm chuyên môn hoá tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao chất lợng hiệu Hệ thống sản xuất cha đảm bảo tính cân đối nhịp nhàng Vì thị trờng nay, nhìn chung doanh nghiệp sản xuất thiết bị có độ phức tạp thấp, giá thành không cao Những sản phẩm lại thờng có giá thành cao đòi hỏi độ phức tạp xác nên doanh nghiệp nhình chung cha sản xuất đợc Vốn xem xét vốn dới góc độ vốn tài doanh nghiệp Các doanh nghiệp doanh nghiệp vừa nhỏ nên gặp khó khăn việc mở rộng quy Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học mô, phạm vi hoạt động, công tác nghiên cứu cạnh tranh với tập đoàn lớn bên Vốn doanh nghiệp gây khó khăn cho việc đầu t thiết bị đại, có giá trị lớn đặc biệt công tác đào tạo nguồn lực lao động 1.1.2 Trong tiêu thụ xem xét đến tiêu thụ theo nghĩa rộng, nghĩa không xem xét đến yếu tố, mà doanh nghiệp gặp phải trực tiếp trình tiêu thụ mà ta xem xét đến góc độ rộng bao gồm yếu tố ảnh hởng tới kết tiêu thụ Với góc độ rộng nh nghiên cứu hết khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải mà nghiên cứu sâu vào ba khó khăn lớn là: chất lợng, giá hệ thống tiều thụ Chất lợng: Chất lợng xe vấn đề phức tạp Để đánh giá xác chất lợng yêu cầu phải có kiến thức chuyên môn định, phải dựa vào nhiều tiêu chuẩn đứng nhiều góc độ khác Đây vấn đề mang tính chuyên môn, sau đa việc đánh giá qua thị hiếu cầu ngời tiêu dùng Thực tế nay, mà xe đợc nội địa hoá với tỷ lệ cao, cho sản phẩm sản xuất nớc cao giá giảm Nhng cầu không cao xe có tỷ lệ nội địa hoá thấp Một ví dụ điển hình hai loại xe Honda Dream Super Dream, qua thấy ngời tiêu dïng níc vÉn cha thùc sù tin tëng vµ yêu thích sản phẩm sản xuất nớc Trần §×nh Träng – QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Nhng phân tích chất lợng với ý nghĩa tuyệt đối mà xét quan hệ tơng giá Chất lợng có thích hợp với giá thị trờng hay không Các loại xe Trung Quốc chất lợng không cao nhng lại đợc a chuộng Việt Nam chúng có giá hợp lý Giá cả: Trớc đây, xe máy đợc xem tài sản lớn phải gia đình giàu có có khả mua Ngày nay, nhu cầu phơng tiện lại, mức sống ngày đợc nâng cao quan trọng giá xe ngày giảm đà làm cho lợng xe tiêu thụ liên tục tăng nhanh Từ năm 1995 trở lại bình quân số lợng xe tăng khoảng 400 500 nghìn xe năm thành phố lớn Từ năm 1995 theo số liệu cục CSGT số lợng xe máy đà lên tới 3.678.000 xe Trung bình tăng 11%/ năm(5) Từ ta kết luận thị trờng Việt Nam nhạy cảm với giá giá giảm đà làm cho số lợng xe tăng lên nhanh chóng Với mức sống trung bình đa số ngời dân Việt Nam giá xe máy tơng đối cao, đà đợc lý giải cho thực tế a chuộng khách hàng loại xe cđa Trung Qc ThÞ trêng ViƯt Nam hiƯn nay, sè lợng xe máy tiêu thụ chủ yếu tập trung vào số thành phố lớn, thị trờng rộng lớn mà doanh nghiệp cha tận dụng đợc thị trờng nông thôn, nơi có d©n sè chiÕm tû lƯ rÊt cao tỉng d©n số Việt Nam Thực trạng giá xe nh doanh nghiệp gặp phải nhiều khó khăn việc mở rộng thị trờng nông thôn Một khó khăn vấn đề giá loại xe Trung Quốc với giá thấp đợc tiêu thụ mạnh thị trờng Trần Đình Träng – QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học nông thôn, chí vùng đô thị loại xe Trung Quốc đợc ngời tiêu dùng lựa chọn Tiêu thụ: Ngày công tác tiêu thụ ngày đợc doanh nghiệp thực tốt Tuy nhiên, họ gặp số khó khăn: hệ thống phân phối, hình thức tiêu thụ, sách giá chất lợng Hệ thống phân phối kênh tiêu thụ doanh nghiệp nhìn chung đáp ứng đợc nhu cầu thành thị thị trờng nông thôn hệ thống gần nh có nhỏ lẻ khó đáp ứng đợc đến tận tay ngời tiêu dùng, phải qua nhiều giai đoạn nên giá thành tằng nên lợng đáng kể Với quy mô hiên doanh nghiệp việc mở rộng kênh phân phối đại lý diện rộng khó khăn Quy mô nhỏ gây khó khăn cho doanh nghiệp thực sách khuyến mại, tăng cờng quảng cáo, điều tra nghiên cứu thị hiếu ngời tiêu dùng mà từ đa đợc sách giá chất lợng hợp lý, kiểu dáng xe, hình thức thức toán hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng 1.2 Những khó khăn môi trờng bên Chúng ta nghiên cứu yếu tố bên doanh nghiệp tác động trực tiếp gián tiếp gây khó khăn cho doanh nghiệp phạm vi chuyên đề nghiên cứu đến khó khăn chung doanh nghiệp Cụ thể nghiên cứu đến vấn đề sau: trình sản xuất, phân phối tiêu thụ môi trờng pháp lý Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học 1.2.1 Môi trờng sản xuất Trong phần đà phân tích khó khăn trình sản xuất doanh nghiệp Phần nghiên cứu yếu tố bên tác động tới trình sản xuất nh: thay đổi công nghệ, giá cả, vốn lao động Trần Đình Träng – QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Sự thay đổi công nghệ: Công nghệ luôn thay đổi phát triển Vì vậy, doanh nghiệp phải đổi để phù hợp với công nghệ tốt trớc bớc so với thị trờng, làm ®ỵc nh vËy doanh nghiƯp sÏ cã ®ỵc nhiỊu lỵi cạnh tranh Ngợc lại, doanh nghiệp bị tụt hậu công nghệ Công nghệ ngành xe máy thay đổi liên tục nhanh chóng phạm vi rộng đòi hỏi doanh nghiệp phải đổi thờng xuyên nhanh chóng để phù hợp với thay đổi Nó tạo nguy tụt hậu ngày cang xa doanh nghiệp Việt Nam so với khu vực giới Hơn nữa, doanh nghiệp vừa nhỏ,với nguồn vốn hạn hẹp việc nghiên cứu phát triển đổi doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, với tốc độ thay đổi công nghệ nhanh chóng bên nguy tụt hậu doanh nghiệp giải pháp thích hợp Lực lợng lao động ,vốn, kinh nghiệm: Với sản xuất công nghiệp đại, kinh tế phát triển doanh nghiệp bên đợc hởng thuận lợi to lớn việc huy động vốn, tuyển dụng đội ngũ lao động có trình độ thích hợp nớc ta đợc thuận lợi nh doanh nghiệp mà vấn đề lao động, vốn kinh nghiệm tồn khó khăn Đây ngành đà xuất phát triển từ lâu nhiều quốc gia trớc thâm nhập vào Việt Nam Điều làm cho doanh nghiệp nớc ta có nhiều bất lợi kinh nghiệm Với quy mô lớn doanh nghiệp tập đoàn nớc dễ dàng việc đầu t vào công tác nghiên cứu phát triển, đổi công nghệ, bồi dỡng đội ngũ cán công nhân viên tạo khả nâng cao trình độ sản xuất, suất chất lợng sản Trần Đình Träng – QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học định đợc phần vòng đời công nghệ có so sánh với công nghệ thị trờng Với đặc điểm vòng đời công nghệ có xu hớng ngày ngắn đặc biệt ngành công nghiệp có sức phát triển mạnh mẽ nh ngành công nghiệp xe máy vấn đề vòng đời công nghệ quan trọng Vì doanh nghiệp định chuyển giao công nghệ đà bỏ khoản tiền lớn doanh nghiệp không định xác, vòng đời ngắn nhiều doanh nghiệp cha thu hồi đợc vốn công nghệ đà trở nên lỗi thời không sử dụng đợc Điều cho thấy tốt có chuyển giao công nghệ đại mức định so với công nghệ hành thị trờng Đánh giá tính thích hợp công nghệ kỹ thuật, tính kinh tế khả tài để lựa chọn công nghệ tối u Tìm kiếm thông tin cụ thể thị trờng công nghệ mới, đối tác có ý định chuyển giao công nghệ, rào cản có trình chuyển giao Xác định thời điểm cần đa công nghệ vào áp dụng Xác định phơng thức chuyển giao, để xác định phơng thức chuyển giao doanh nghiệp cần phân tích đến nhiều yếu tố quan trọng hiệu khả tài cho phép Với đặc trng ngành có tốc độ phát triển nhanh tình hình thị trờng nhiều biến động sản phẩm có giá trị lớn nên chuyển giao công nghệ doanh nghiệp cần phải đặc biệt ý đến chu kỳ sống công nghệ nh thị trờng sản phẩm Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Giải pháp đội ngũ cán lao động Coi trọng sách phát triển đội ngũ lao động đội ngũ cán quản trị doanh nghiệp Doanh nghiệp luôn vận động phát triển đòi hỏi đội ngũ cán quản trị đội ngũ lao động phải luôn vận động phát triển cho phù hợp với doanh nghiệp Chính mà doanh nghiệp phải luôn ý đến việc nâng cao trình độ tay nghề cho cán quản trị đội ngũ lao động để theo kịp phát triển không ngừng khoa học kỹ thuật công nghệ Doanh nghiệp cần phải quan tâm đến trạng doanh nghiệp, tiềm lực sức mạnh cảu doanh nghiệp, yêu cầu trình độ lực lợng lao động cần đợc đào tạo để có kế hoạch hình thức đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ cán lao động cho có hiệu Các hình thức đào tạo cụ thể bao gồm tự đào tạo thuê hình thức có u nhợc điểm riêng tuỳ thuộc vào đối tợng mục đích đào tạo điều kiện môi trờng đào tạo doanh nghiệp chọn hình thức tự đào tạo, gửi đào tạo kết hợp hai hình thức đào tạo Với hình thức lại có hình thức cụ thể đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét đến hiệu mà có định cho phù hợp Với lực lợng lao động đợc tuyển dụng doanh nghiệp tự đào tạo cách mở lớp để dạy cho họ có kiến thức trớc thức làm việc nhng cán quản lý yêu cầu cao doanh nghiệp không đủ khả cử học đơn vị khác trờng đào tạo chuyên nghiệp Cụ thể, doanh nghiệp phải đánh giá đợc vai trò chức lực lợng lao động khác doanh nghiệp Với lực lợng lao động trực tiếp tham gia Trần Đình Träng – QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học sản xuất đội ngũ cán quản lý có vai trò, nhiệm vụ chức khác Với đội ngũ quản trị doanh nghiệp cần phân cấp cách rõ ràng Doanh nghiệp phải phát triển tất kỹ cho nhà quản trị, kỹ năng: kỹ kỹ thuật, kỹ giao tiếp kỹ nhận thức chiến lợc Tuy nhiên cần có tập trung đào tạo kỹ đợc coi quan trọng cấp quản trị khác Với quản trị viên cấp cao phải trọng phát triển kỹ nhận thức chiến lợc quản trị viên cấp trung gian nên tập trung để phát triển kỹ giao tiếp với quản trị viên cấp sở doanh nghiệp nên đặc biệt phát triển kỹ kỹ thuật Có nh doanh nghiệp tạo đợc đội ngũ quản trị có trình độ chuyên môn cao phù hỵp víi tõng nhiƯm vơ thĨ cđa hä 3.2 Về vấn đề tuyển dụng lao động Doanh nghiệp nên tận dụng nguồn nhân lực địa phơng, giải pháp đặc biệt có hiệu với doanh nghiệp vừa nhỏ nh doanh nghiệp ngành công nghiệp xe máy Vì nh doanh nghiệp tận dụng đợc nhiều lợi thế: lo nơi ăn chốn cho đội ngũ lao động, tiết kiệm đợc chi phí Với đội ngũ nhân công lao động, đặc trng ngành sản xuất yêu cầu công việc nặng nhọc nên tuyển dụng doanh nghiệp cần ý đến giới tính tuổi tác, doanh nghiệp nên tuyển lao động nam giới có sức khoẻ tuổi trẻ Với lực lợng lao động địa phơng chắn tầm hiểu biết họ nhiều hạn chế mà Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học tuyển dụng doanh nghiệp cần cho họ biết rõ quyền trách nhiệm họ ghi hợp đồng lao động, nên cảnh báo cho họ biết điều xảy nh bị đuổi việc nào, họ phải có trách nhiệm kho tự ý huỷ bỏ hợp đồng Với đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp cần tuyển lao động có trình độ chuyên môn thích hợp với nhiệm vụ họ, cho cấu phận quản lý đảm bảo tính cân đối 3.3 Có sách thù lao lao động hợp lý Lao động phạm trù cố định, tiềm lao động ngời lao động lơn khác ngời lao động khác Điều dẫn đến việc thù lao lao động đắn hợp lý có ý nghĩa to lớn việc khai thác tiềm lao động Khai thác tiềm lao động không đem lại hiệu sức mạnh cạnh tranh cao cho doanh nghiệp mà đem lại lợi ích kinh tế tinh thần cho ngời lao động Ngợc lại, kìm hÃm lực lao động ngời lao động, đồng thời pháp luật cho phép ngời lao động tìm công việc doanh nghiệp khác họ thấy khả phát triển nơi khác tốt Chính lẽ mà doanh nghiệp phải có sách thù lao lao động hợp lý Để thực đợc công tác thù lao lao động hợp lý doanh nghiệp cần phải thực giải pháp cụ thể sau: Doanh nghiệp phải bảo đảm nguyên tắc công tác thù lao lao động: Nguyên tắc 1: nguyên tắc phân phối theo lao động Nguyên tắc 2: kết hợp nguyên tắc phân phối theo lao động với vấn đề xà hội khác Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Nguyên tắc 3: Nguyên tắc thù lao lao động mang tính c¹nh tranh T tõng nhiƯm vơ thĨ doanh nghiệp mà áp dụng chế độ tiền lơng thích hợp Với lực lợng lao động, đặc thù ngành sản xuất xe máy công nhân đảm nhận đợc tất công đoạn hoàn thành sản phẩm, mà doanh nghiệp thờng bố trí theo dây truyền nên hình thức trả lơng theo sản phẩm cho nhóm lao động đợc áp dụng rộng rÃi, doanh nghiệp nên có sách tiền thởng thích hợp để khuyến khích ngời lao động Giải pháp đảm bảo môi trờng Vấn đề ô nhiễm môi trờng hiƯn cđa c¸c doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ nói chung doanh nghiệp ngành công nghiệp xe máy nói riêng vấn đề đợc quan nhà nớc, tổ chức bảo vệ môi trờng nh doanh nghiệp quan tâm Các quan nhà nớc đà có văn pháp quy quy định chặt chẽ vấn đề môi trờng Vì vậy, doanh nghiệp cần phải có giải pháp để không vi phạm văn pháp quy đà đợc nhà nớc ban hành Các doanh nghiệp thực số giải pháp cụ thể sau: Đầu t cho hệ thống sử lý nớc thải trớc thải môi trờng bên ngoài, đảm bảo độ cao hệ thống thoát khí thải Hệ thống chống độ ồn, rung, bố trí ca làm việc hợp lý Bố trí nhà máy không gần khu dân c đông đúc mà cần giữ khoảng cách hợp lý để tránh độc hại ồn Thực tốt biện pháp phòng tránh doanh nghiệp đà giảm đợc phần chi phí lớn để giải Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học hậu sau Đảm bảo quy định nhà nớc, quy định an toàn lao động bảo vệ môi trờng điều kiện để doanh nghiệp đợc chấp nhận tồn kinh tế quốc dân đợc hởng ứng, đồng tình khách hàng Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Giải pháp vấn đề tiêu thụ Tiêu thụ sản phẩm sáu chức hoạt động doanh nghiệp, định hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Với đặc thù ngành, tiêu thụ trở nên quan trọng Chính vậy, để phát triển doanh nghiệp cần phải có giải pháp để nâng cao hiệu công tác tiêu thụ Nâng cao hiệu công tác tiêu thụ có ảnh hởng định đến hiệu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp Mn vËy tríc hÕt doanh nghiệp phải coi công tác tiêu thụ chức đợc tiến hành từ đầu, việc nghiên cứu thị trờng Doanh nghiệp phải có giải pháp để nâng cao hiệu cạnh tranh: đa dạng hoá sản phẩm với mức giá khác cho loại sản phẩm, đa dạng hoá hình thức tiêu thụ Làm tốt từ đầu Hiện nay, quan niệm tiêu thụ sản phẩm hoạt động sau sản xuất, đợc thực đà sản xuất sản phẩm không thích hợp Với đặc điểm kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt hoạt động tiêu thụ sản phẩm phải đợc tiến hành từ công tác điều tra, nghiên cứu khả tiêu thụ thị trờng Đây hoạt động tiêu thụ Để tiêu thụ có hiệu doanh nghiệp phải làm tốt từ khâu Trớc cho thị trờng loại xe doanh nghiệp bỏ qua công việc Qua nghiên cứu thị trờng, doanh nghiệp lấy làm sở cho định quản trị sau Cụ thể, doanh nghiệp đa loại xe với mức giá thích hợp để đạt hiệu cao Trần §×nh Träng – QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học 5.2.Những sách giá cả, chất lợng sách thu hút ngời tiêu dùng Giá chất lợng vấn đề đợc ngời tiêu dùng quan tâm hàng đầu họ định tiêu dùng sản phẩm hay dịch vụ Chính vậy, sách giá chất lợng sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp có ảnh hởng lớn đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Với sản phẩm xe máy, sản phẩm có giá trị cao, không phơng tiện lại mà nhiều trở thành đồ trang sức cho ngời vấn đề giá cả, chất lợng trở nên quan trọng Ngời tiêu dùng thờng có đắn đo kỹ lỡng trớc định mua loại sản phẩm Với đặc điểm phát triển nh nớc ta kinh tế nông thôn đô thị có khoảng cách lớn Những ngời có thu nhập cao đa phần sống đô thị lớn ®ã thu nhËp cđa ngêi lao ®éng ë nh÷ng vïng nông thôn thấp Điều có ảnh hởng lớn tới lựa chọn tiêu dùng hai vùng Doanh nghiệp cần tập trung đến chất lợng sản phẩm cho loại xe để hợp với thị hiếu ngời có thu nhập cao đồng thời có sách giá hợp lý với thị trờng rộng lín ë n«ng th«n ViƯt Nam Thùc tÕ cho thÊy loại xe với giá thấp đợc a chuộng vùng nông thôn Chính vậy, giải pháp cho doanh nghiệp cần đa sách giá chất lợng thích hợp với thị trờng khác để phát huy sức mua thị trờng Cách phân loại thị trờng thành thị trờng nông thôn thị trờng thành thị đóng vai trò quan trọng để doanh nghiệp nâng cao hiệu tiêu thụ Với dân số nớc ta nông thôn chiếm tỷ lệ lớn so với nớc nên đợc xem nh thị trờng có tiềm lớn thời gian tới Doanh nghiệp cần có giải pháp thích hợp cho thị trờng Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học tiềm này, quan trọng doanh nghiệp cần có sách giá hợp lý, phù hợp với thu nhập họ Để tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp, kích thích tiêu dùng doanh nghiệp cần có sách đa dạng hoá sản phẩm, đa dạng hoá hình thức phân phối, toán nh sách quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, sách sau bán hàng, dịch vụ sửa chữa bảo dỡng 6.Kiến nghị với quan nhà nớc Kinh tế thị trờng với u điểm đà kích thích kinh tế phát triển nhng tồn nhiều nhợc điểm Hoạt động kinh tế thị trờng, ngành công nghiệp xe máy không tránh khỏi khuyết điểm kinh tế thị trờng nh nhập lậu, chốn thuếĐể giảm bớt tệ nạn doanh nghiệp có kiến nghị lên quan nhà nớc có thẩm quyền Những kiến nghị giúp nhà nớc có thêm thông tin tình hình cụ thể thị trờng Qua có sách để giảm bớt tồn ngành, cố gắng tạo môi trờng cạnh tranh lành mạnh hơn, đảm bảo quyền lợi cho doanh nghiệp.Với tình hình thẩm quyền doanh nghiệp cần có kiến nghị cụ thể sau: Kiến nghị quan nhà nớc ngăn chặn tình hình xe nhËp lËu hiƯn V× nÕu t×nh h×nh xe nhËp lậu tồn ảnh hởng lớn đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp cạnh tranh với sản phẩm nhập lậu Và không giải triệt để vấn đề này, doanh nghiệp đến phá sản Trần §×nh Träng – QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Nhà nớc phải chủ động để tạo môi trờng cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp, bảo vệ doanh nghiệp khỏi chèn ép tập đoàn lớn Nhà nớc cần có nhiều sách để giúp đỡ, định hớng cho doanh nghiệp nớc phát triển Có sách thuế hợp lý Có thể giúp đỡ vốn thông qua hợp đồng cho vay trung hạn dài hạn với lÃi xuất u đÃi Giúp doanh nghiệp tiếp xúc với tiếp xúc với doanh nghiệp nớc ngoài, tìm đối tác liên doanh liên kết, thị trờng thời gian tới cho doanh nghiệp Để tạo bình đẳng cho doanh nghiệp, nhà nớc phải có sách cứng rắn với doanh nghiệp chốn thuế, doanh nghiệp khai khống không tỷ lệ nội địa hoá để hởng lợi thuế Phải xử phạt nặng với xe nhập lậu, có sách u tiên cho doanh nghiệp thực nghiêm túc theo pháp luật, đóng thuế đầy đủ cho nhà nớc Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học kết luận Trên toàn nội dung đề án môn học trình bày khó khăn, thuân lợi giải pháp cho doanh nghiệp lắp ráp sản xuất xe máy nớc ta Trong nội dung này, trình bày khó khăn, thuận lợi nh giải pháp mang tính chung cho toàn doanh nghiệp ngành Trong thực tế với doanh nghiệp cụ thể khó khăn, thuận lợi không hoàn toàn giống với nội dung đây, mà doanh nghiệp cụ thể khác gặp phải khó khăn có đợc thuận lợi khác Chính vậy, giải pháp cụ thể cho doanh nghiệp không hoàn toàn giống Vì ®iỊu kiƯn tiÕp cËn ®Õn mét doanh nghiƯp thĨ mà dừng lại tổng quát nên tài liệu tham khảo chung §Ĩ ¸p dơng ¸p dơng cho mét doanh nghiƯp thĨ nã chØ cã ý nghÜa tham kh¶o, bỉ xung có định hớng nghiên cứu Trong môi trờng thờng xuyên biến đổi không ngừng đòi hỏi doanh nghiệp phải thờng xuyên thay đổi Chính vậy, với yếu tố ngày hôm gây khó khăn cho doanh nghiệp nhng ngày mai lại thuận lợi ngợc lại Các khó khăn thuận lợi doanh nghiệp hiƯn chØ cã tÝnh thêi ®iĨm, nã chØ ®óng với nhng thời gian tới không xác lúc giải pháp cho phải thay đổi Mặc dù đà có nhiều cố gắng nhng kiến thức có tầm hạn chế, lại ngành mẻ nớc ta Những thông tin, tài liệu sách báo vỊ nã cha nhiỊu hc cã nhng míi chØ ë mức chung chung, cha sâu vào phân tích Trần §×nh Träng – QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học vấn đề ngành, đặc biệt phân tích khó khăn, thuận lợi giải pháp chắn viết em nhiều thiếu sót, đặc biệt nguồn thông tin cập nhật Em mong muốn đợc đóng giúp đỡ thầy Em xin chân thành cảm ơn! Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học tài liệu tham khảo Giáo trình Quản trị kinh doanh tỉng hỵp tËp 1, tËp – NXB Thèng kê 2001 Giáo trình Chiến lợc kinh doanh ph¸t triĨn doanh nghiƯp - NXB Gi¸o dơc 1999 Giáo trình Công nghệ quản lý công nghệ NXB Thống kê 1999 Giáo trình Quản trị nhân lực - NXB Giáo dục 1998 Giáo trình quản trị doanh nghiệp vừa nhỏ - Tháng 1/2000 Báo đầu t - Ngày 13,20,22 tháng 02 năm 2001 - Ngày 07 tháng 04 năm 2001 Tạp chí công nghiệp số 12 năm 2001 Trần Đình Trọng QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Mục lục mở đầu .1 Phần Những khó khăn thuận lợi doanh nghiệp ë viÖt nam .2 Những khó khăn .2 1.1 Khó khăn từ môi trờng bên 1.1.1 Trong s¶n xuÊt 1.1.2 Trong tiªu thơ 1.2 Nh÷ng khó khăn môi trờng bên 1.2.1 Môi trờng sản xuất 1.2.2 Phân phối tiêu thu sản phẩm .7 Những thuận lợi .10 1.1 Thuận lợi từ môi trêng bªn 10 2.1.1 Quy m« .10 2.1.2 Nhiều doanh nghiệp phát triển ngành truyền thống 10 2.1.3 Liªn doanh liên kết với nớc 11 2.1.4 Lực lợng lao động .11 2.2.Thuận lợi môi trờng bên .12 2.2.1 Trong phân phối tiêu thụ sản phẩm 12 2.2.2 Chính sách nhà nớc thuận lợi tự nhiên mà doanh nghiệp đợc hởng .13 2.2.3 Quan điểm pháp luật sách phát triển nhà nớc 14 PhÇn 2: Những giải pháp để phát triển doanh nghiệp lắp ráp, sản xuất xe máy nớc ta 15 1.Giải pháp vốn 15 1.1 Đa dạng hoá nguån cung øng vèn 15 1.2 Ph¬ng châm giải pháp huy động vốn 16 1.3 Hoạch định sử dụng vốn 17 Giải pháp vấn đề kỹ thuật công nghệ 18 2.1 Tổ chức công tác nghiên cứu phát triển .18 2.2 Tổ chức chuyển giao công nghệ .19 Giải pháp đội ngũ cán lao động 20 3.1 Coi trọng sách phát triển đội ngũ lao động đội ngũ cán quản trị doanh nghiƯp 20 3.2 VỊ vÊn ®Ị tun dơng lao ®éng 21 3.3 Cã sách thù lao lao động hợp lý .22 Giải pháp đảm bảo môi trờng 23 Giải pháp vấn đề tiêu thụ 24 5.1 Làm tốt từ đầu 24 5.2 Những sách giá cả, chất lợng sách thu hút ngời tiêu dùng .24 Kiến nghị với quan nhà nớc 25 Trần Đình Träng – QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đề án môn học Kết luận 27 Tµi liƯu tham khảo 28 Trần Đình Träng – QTKDTH 40A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... bày khó khăn, thuân lợi giải pháp cho doanh nghiệp lắp ráp sản xuất xe m¸y ë níc ta hiƯn Trong néi dung cđa này, trình bày khó khăn, thuận lợi nh giải pháp mang tính chung cho toàn doanh nghiệp. .. phơng pháp (1) Từ khái niệm đa vào nghành sản xuất lắp ráp xe máy hiểu công nghệ quy trình, kỹ thuật dùng để sản xuất lắp ráp xe máy việc áp dụng khoa học vào nghành sản xuất lắp ráp xe máy Từ... khó khăn cho doanh nghiệp Những thuận lợi 1.1 Thuận lợi từ môi trờng bên 2.1.1 Quy mô Thực tế cho thấy doanh nghiệp ngành doanh nghiệp vừa nhỏ đà phân tích, quy mô ảnh hởng gây khó khăn đến doanh