Phân tích chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần cơ khí trường giang

Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH Tính cấp thiết đề tài: Về góc độ lý thuyết: Bất kỳ DN hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Để đạt mục tiêu cần tăng doanh thu tiết kiệm chi phí, tiết kiệm chi phí cách sử dụng hiệu khoản mục chi phí, tăng doanh thu cách tăng lượng bán Trong khoản chi phí DN chi cho hoạt động sản xuất kinh doanh có CPSX thường chiếm tỷ trọng lớn Tiết kiệm chi phí phải tiết kiệm khoản mục chi phí có CPSX Tiết kiệm CPSX có nghĩa DN tiết kiệm hao phí lao động sống lao động vật hóa, từ làm tăng lợi nhuận cho DN Mặt khác, CPSXKD yếu tố định đến khả cạnh tranh cơng ty Vì yếu tố quan trọng định đến cạnh tranh sản phẩm thị trường giá cả, có nghĩa sản phẩm chất lượng nhau, mẫu mã phù hợp với thị hiếu khách hàng, sản phẩm DN có giá bán thấp tiêu thụ nhiều hơn, sức cạnh tranh lớn Như để chiến thắng cạnh tranh DN phải hạ thấp giá sản phẩm Nhưng giá bán phải dựa vào sở giá thành sản phẩm để định Bản chất giá thành sản phẩm chuyển dịch giá trị, yếu tố chi phí vào sản phẩm hồn thành Do tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm DN có ý nghĩa kinh tế đặc biệt quan trọng, nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận cho DN Để tiết kiệm chi phí cách hợp lí, vấn đề quan trọng tổ chức tốt cơng tác kế tốn tập hợp CPSXKD đối tượng, chế độ qui định, với việc tăng cường cải thiện công tác quản lí CPSXKD nói riêng cơng tác quản lí DN nói chung.  Về góc độ thực tế: Tiết kiệm chi phí sức ép DN kinh tế Hiện ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới làm cho giá trị sản xuất công nghiệp nước giảm, giá trị xuất giảm,… SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp Mặt khác nước ta thành viên tổ chức thương mại giới WTO phải thực mở cửa thị trường theo điều khoản cam kết nên Chính phủ bảo hộ cho DN nước DN nước gặp nhiều khó khăn, sức cạnh tranh giảm sút Sức ép đặt cho DN Việt Nam phải nâng cao lực cạnh tranh, tạo chỗ đứng cho thị trường nước quốc tế Do DN Việt Nam vừa phải hạ giá thành sản phẩm, vừa phải tăng cường chất lượng có sách marketting hiệu quả… Một yếu tố cốt lõi làm nên thành công tiết kiệm chi phí, tiết kiệm chi phí việc sử dụng hiệu khoản mục chi phí Cơng ty Cổ phần Cơ khí Trường Giang sản xuất mặt hàng chủ yếu cửa thép chống cháy két an toàn chống cháy Do ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới làm cho giá nguyên vật liệu đầu vào tăng, tạo sức ép giảm CPSXKD, tăng lực cạnh tranh thị trường Qua khảo sát thực tế số liệu năm 2008 2009 em thấy khoản mục CPSXKD chưa hợp lý Do đó, em muốn sâu phân tích để tìm nguyên nhân đề xuất biện pháp nhằm tiết kiệm CPSXKD Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài: Trong trình tìm hiểu, điều tra, vấn công ty Cổ phần khí Trường Giang em nhận thấy khoản mục CPSXKD cơng ty có nhiều vấn đề cần đưa phân tích Do em chọn đề tài: “Phân tích chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty Cổ phần khí Trường Giang” cho chuyên đề tốt nghiệp Nhằm làm rõ khoản mục CPSXKD từ đưa giải pháp để tiết kiệm CPSXKD Mục tiêu nghiên cứu: Phân tích tình hình CPSXKD nhằm mục đính đánh giá nhận xét cách xác, tồn diện khách quan tình hình sử dụng quản lý chi phí, qua thấy tác động đến q trình kết sản xuất, kinh doanh Qua phân tích thấy tình hình sử dụng quản lý chi phí SX có hợp lý hay khơng? Có phù hợp với nhu cầu sản xuất, với nguyên tắc quản lý kinh tế - tài mang lại hiệu kinh tế hay không? Đồng thời qua phân tích tìm mặt tồn bất hợp lý quản lý sử dụng chi phí Từ tìm nguyên nhân đề xuất biện pháp khắc phục nhằm quản lý sử dụng CPSXKD tốt SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp Phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu CPSXKD - Thời gian nghiên cứu: Lấy số liệu hai năm 2008 2009 để phân tích - Khơng gian: Tại cơng ty cổ phần Cơ khí Trường Giang Một số vấn đề lý luận phân tích CPSXKD Các khái niệm CPSX biểu tiền hao phí lao động bao gồm lao động sống, lao động vật hóa chi phí tiền khác mà DN sử dụng trình SX để tạo sản phẩm CPSX bao gồm: - Chi phí NVLTT - Chi phí NCTT - Chi phí SXC Trong đó: * Chi phí NVLTT bao gồm tồn khoản chi phí NVL chính, NVL phụ, nhiên liệu mà DN trực tiếp sử dụng trình SX sản phẩm Đây khoản chi phí khả biến tình hình biến động khoản mục chi phí phụ thuộc vào biến động số lượng sản phẩm sản xuất mức tiêu hao NVL đơn vị sản phẩm Chi phí NVLTT khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm * Chi phí NCTT khoản chi phí tiền lương, khoản phụ cấp theo lương khoản thu nhập khác mà DN trả cho người lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm vào số lượng, chất lượng sản phẩm mà họ sản xuất Chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí khả biến biến động tăng, giảm phụ thuộc vào số lượng sản phẩm sản xuất Chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm * Chi phí SXC khoản chi phí sản xuất phát sinh xưởng, phân xưởng sản xuất, khoản chi phí không sử dụng trực tiếp để sản xuất loại sản phẩm mà dùng cho sản xuất nhiều loại sản phẩm Do vậy, SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp khoản chi phí theo dõi, ghi chép vào tài khoản thích hợp Chi phí SXC bao gồm nhiều khoản mục với tính chất biến đổi khác nhau: - Chi phí nhân viên phân xưởng: Chi phí khả biến - Chi phí vật liệu: Chi phí khả biến - Chi phí dụng cụ SX: Chi phí khả biến - Chi phí KHTSCĐ: Chi phí bất biến - Chi phí dịch vụ mua ngồi: Vừa chi phi khả biến vừa chi phí bất biến - Chi phí tiền khác: Vừa chi phí khả biến vừa chi phí bất biến Chi phí kinh doanh khoản chi phí tiền tài sản mà DN bỏ để thực hoạt động kinh doanh Về chất, chi phí kinh doanh hao phí lao động sống lao động vật hóa khoản chi phí tiền khác q trình hoạt động kinh doanh Đó q trình chuyển dịch vốn kinh doanh vào giá thành sản phẩm (Nguồn: Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại – Trường đại học Thương Mại – chủ biên PGS.TS Trần Thế Dũng, xuất năm 2008 trang số 112 đến 123) “CPSX toàn khoản chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để thực trình sản xuất đạt mục đích tạo sản phẩm” Xem xét CPSX chi phí NVLTT chi phí NCTT khoản chi phí trực tiếp cịn chi phí SXC sử dụng tiêu thức để phân bổ chi phí xem chi phí gián tiếp “Chi phí trực tiếp đối tượng chi phí khoản chi phí mà chúng để lại tạo dấu vết rõ ràng, cụ thể đối tượng chi phí Các chi phí liên hệ trực tiếp đến số lượng chất lượng sản phẩm Nó thay đổi tỷ lệ thuận với số lượng chất lượng sản phẩm sản xuất ra.” “Chi phí gián tiếp khoản chi phí mà chúng tập hợp với gây hai nhiều đối tượng chi phí chúng khơng trực tiếp để lại dấu vết cụ thể đối tượng chi phí.” (Nguồn: Kế tốn chi phí giá thành – NXB Thống kê năm 2006 - ĐH Quốc Gia TPHCM - Khoa Kinh tế, Trang số 142 đến 144) SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp 5.2.Nội dung phân tích 5.2.1.Phân tích tình hình chi phí ngun vật liệu trực tiếp * Mục đích phân tích: Để đánh giá việc thực kế hoạch chi phí NVLTT có đảm bảo cho việc thực tốt kế hoạch sản xuất hay không * Phương pháp phân tích: Phân tích tình hình chi phí NVLTT thực sở so sánh số thực với số kế hoạch kỳ để xác định mức độ hoàn thành số chênh lệch tăng giảm Đồng thời để đánh giá việc thực kế hoạch chi phí NVLTT có đảm bảo cho việc thực tốt kế hoạch sản xuất hay không, ta cần phân tích so sánh mức độ hồn thành kế hoạch số chênh lệch tăng giảm chi phí NVLTT có liên hệ, điều chỉnh đến việc thực kế hoạch sản lượng giá trị tổng sản lượng tồn sản phẩm SX kỳ theo cơng thức: %HTKH chi phí NVLTT có điều chỉnh Chi phí nguyên vật liệu thực tế x 100 = Chi phí nguyên vật liệu kế hoạch x % HTKH sản lượng Trong đó: %HTKH sản lượng Sản lượng thực tế x 100 = Số chênh lệch chi phí nguyên vật liệu thực tế có Sản lượng kế hoạch Chi phí = NVLTT điều chỉnh Chi phí - NVLTT kế % HTKH x sản lượng hoạch Phân tích tiêu ta thấy rằng: Chi phí NVLTT thực tế tăng, giảm so với kế hoạch phải đảm bảo hoàn thành, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản lượng sản phẩn sản xuất kỳ Trường hợp chi phí NVLTT tăng tỷ lệ tăng tổng sản lượng sản phẩm sản xuất Nếu tiêu tỷ lệ % hồn thành kế hoạch có điều chỉnh mà nhỏ 100 số chênh lệch có điều chỉnh mà nhỏ đánh giá tốt SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp Ngồi ra, để giải thích nguyên nhân tăng giảm chi phí NVLTT ta cần phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chi phí NVLTT theo cơng thức: VLi = ∑qimjsj Trong đó: VLi: Tổng chi phí NVLTT SX sản phẩm i qi: Số lượng sản phẩm i sản xuất kỳ (bao gồm chi phí sản xuất dở dang quy đổi mj: Định mức tiêu hao nguyên vật liệu j sj: Đơn giá nguyên vật liệu j Căn vào công thức trên, áp dụng phương pháp thay liên hoàn (hoặc phương pháp số chênh lệch) ta tính toán, xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tăng giảm chi phí NVLTT 5.2.2 Phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp * Mục đích phân tích: Phân tích chi phí NCTT nhằm mục đích nhận thức, đánh giá tình hình thực tiêu kế hoạch chi phí tác động, ảnh hưởng đến việc thực tiêu kế hoạch sản xuất Đồng thời, qua phân tích tìm nhược điểm tồn tại, từ đề xuất giải pháp nhằm sử dụng có hiệu chi phí NCTT * Phương pháp phân tích: Phân tích chi phí NCTT thực sở so sánh số thực với số kế hoạch để đánh giá mức độ hoàn thành kế hoạch số chênh lệch tăng giảm Đồng thời, cần phải phân tích có liên hệ điều chỉnh với tỷ lệ % HTKH tổng hợp sản phẩm sản xuất CPNCTT tăng, giảm phải đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch sản lượng, tỷ lệ % HTKH tổng sản lượng phải lớn tỷ lệ tăng chi phí NCTT đánh giá tốt Đồng thời giải thích ngun nhân tăng, giảm đến chi phí NCTT ta cần sâu phân tích nhân tố ảnh hưởng vào công thức sau: NCi = ∑qiTiPi Trong đó: NCi: Tổng chi phí NCTT sản xuất sản phẩm qi: Số lượng sản phẩm sản xuất kỳ Ti: Mức tiêu hao công sản xuất sản phẩm i Pi: Đơn giá công sản xuất sản phẩm i SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp 5.2.3 Phân tích chi phí sản xuất chung * Mục đích phân tích: Phân tích chi phí SXC nhằm mục đích nhận thức, đánh giá tình hình thực tiêu kế hoạch tổng chi phí, chi phí theo khoản mục cấu tỷ trọng chúng Đồng thời, phân tích tình hình thực kế hoạch phân bổ chi phí SXC cho loại sản phẩm sản xuất kỳ * Phương pháp phân tích: Phân tích chi phí SXC thực sở so sánh lập biểu so sánh số thực với số kế hoạch, tính tốn tỷ lệ %, số chênh lệch tỷ trọng khoản mục (Nguồn: giáo trình “Phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại” trường đại học Thương Mại PGS.TS Trần Thế Dũng chủ biên.) SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG II: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ TRƯỜNG GIANG Phương pháp nghiên cứu phân tích chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần khí Trường Giang 1.1 Phương pháp thu thập liệu: Trong q trình nghiên cứu hồn thành chuyên đề em sử dụng phương pháp thu thập liệu sau: Phương pháp điều tra, phương pháp vấn, phương pháp tổng hợp số liệu, phương pháp nghiên cứu số liệu 1.1.1 Phương pháp điều tra: Tiến hành thu thập thông tin sơ cấp dạng phiếu điều tra Theo nội dung cho trước, tiến hành phân phát cho phận có liên quan phịng kế tốn, phịng kinh doanh, phịng kỹ thuật,… nhằm thu thập ý kiến hoàn thiện phiếu điều tra 1.1.2 Phương pháp vấn: Để thu thập liệu em tiến hành vấn nhân viên công ty, kết hợp với việc đưa phiếu điều tra, sau em tổng hợp lại làm báo cáo tổng hợp: Tổng hợp xem có phiếu dành cho tiêu thức hay tiêu thức khác, mặt mạnh, mặt yếu, mặt thiếu sinh viên trường Đại học Thương mại, vấn đề cịn tồn bình diện chung Cơng ty làm định hướng cho việc chọn đề tài Em thực theo bước sau: Bước 1: Thiết kế phiếu điều tra chuẩn bị câu hỏi vấn Bước 2: Tìm nhân viên tiêu biểu để vấn lên kế hoạch cụ thể cách thức thời gian vấn nhân viên Bước 3: Tiến hành vấn Bước 4: Tổng hợp lại kết vấn đưa kết luận Trong phiếu điều tra có câu hỏi liên quan đến vấn đề CPSXKD công ty Có câu hỏi gắn với câu trả lời trắc nghiệm để anh/ chị vấn chọn đáp án, có SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp câu hỏi mở cách dòng để anh/ chị điền theo hiểu biết nhìn nhận riêng người Sau tổng hợp kết điều tra vấn em thấy đa số câu trả lời cho tai cơng ty chưa có phận chun trách phân tích CPSXKD, khoản CPSXKD chưa hợp lý cần tiến hành phân tích để tìm ngun nhân giải pháp khắc phục 1.1.3 Phương pháp nghiên cứu tài liệu Em tham khảo tài liệu sau: * Điều lệ hoạt động công ty * Kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty năm 2010 * Bảng cân đối kế toán năm 2008, 2009 * Sổ chi tiết CP NVL * Sổ tính lương * Luận văn tốt nghiệp bao gồm: - Phân tích CPSX kinh doanh số biện pháp hạ thấp chi phí xí nghiệp Thương nghiệp Mặt Đất Nội Bài - Nguyễn Thị Thu Hà – Khoa kế toán – PGS.TS Nguyễn Quang Hùng hướng dẫn - Phân tích CPSX kinh doanh giá thành sản phẩm công ty TNHH Trung Thành – Mã LVH: 000292 - Phân tích CPSX biện pháp nhằm tiết kiệm CP giảm giá thành sản phẩm công ty sản xuất xuất nhập Việt An – Mã LVH 000187 * Giáo trình sách tham khảo: - Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại Chủ biên PGS.TS Trần Thế Dũng – Trường ĐH Thương Mại XB năm 2008 -Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chủ biên: PTS Nguyễn Năng Phúc – Khoa Kế toán – Trường ĐH KTQD NXB Thống kê năm 2006 - Kế tốn chi phí giá thành Chủ biên: TS Phan Đức Dũng - ĐH Quốc Gia TPHCM NXB Thống kê năm 2006 SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.Phương pháp phân tích liệu Có nhiều phương pháp dùng để phân tích chi phí giá thành DN Tuy nhiên, tuỳ thuộc vào mục đích nội dung cơng việc mà lựa chọn phương pháp cụ thể phù hơp nhằm đảm bảo cho việc phân tích đắn, xác, khách quan đạt hiệu cao 1.2.1 Phương pháp so sánh So sánh phương pháp nghiên cứa để nhận thức tượng, vật thông qua hệ đối chiếu tương hỗ vật, tượng với vật, tượng khác Mục đích việc so sánh thấy giống khác vật tượng Nội dung phương pháp so sánh: - So sánh số thực kỳ báo cáo với số kế hoạch số định mức để thấy mức độ hoàn thành tỷ lệ (%) số chênh lệch tăng giảm - So sánh số thực kỳ báo cáo với số thực kỳ năm trước để thấy biến động tăng giảm cảu tiêu kinh tế qua thời kỳ khác xu phát triển chúng tương lai - So sánh số thực đơn vị với đơn vị khác để thấy khác mức độ, khả phấn đấu đơn vị - So sánh tiêu cá biệt với tiêu tổng thể để xác định tỷ trọng tiêu cá biệt tiêu tổng thể Việc áp dụng phương pháp so sánh vào phân tích chi phí có vai trị vơ quan trọng nhằm mục đích: - Phân tích cấu biến động khoản mục CPSXKD Qua việc so sánh năm 2009 với năm 2008, em rút kết luận mức độ tăng giảm, % tăng giảm tăng giảm tỷ trọng khoản mục chi phí tổng thể - Phân tích chung tình hình biến động chi phí mối liên hệ với tiêu sản lượng Với nội dung phương pháp so sánh cho biết mức độ tăng (giảm) khoản mục CPSXKD chúng gắn mối quan hệ với biến động giá trị sản lượng sản xuất SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp Chi phí SXC khoản chi phí gián tiếp phân bổ vào giá thành sản phẩm theo tỷ lệ định Khoản CP cơng ty khó kiểm sốt Việc phân tích chi phí SXC thể thơng qua biểu sau: Bảng 4: Phân tích CP SXC ĐVT: trđ 2008 So sánh 2009 Các tiêu ST TT(%) ST TT(%) +/- ST % 6=4-2 7=(6/2)*100 8=5-3 CP SXC 680 100  646  100 -34 -5 1.1 CPNV phân xưởng 320 47.06  300 46.44 -20 -6.25 -0.62 1.2 CP vật liệu  100 14.71 90 13.93 -10 -10 -0.78 1.3 CP công cụ sản xuất  80 11.76  70 10.83 -10 -12.5 -0.93 1.4 CP khấu hao TSCĐ 100 14.71 110 17.03 +10 +10 +2.32 1.5 CP dịch vụ mua  60 8.82  56 8.67 -4 -6.67 -0.15 1.6 CP tiền khác 2.94 20 3.1 0 +0.16  20 +/-TT(%) Nhận xét: Qua bảng số liệu ta thấy tổng chi phí SXC năm 2009 so với năm 2008 giảm 34 triệu đồng, với tỷ lệ giảm 5% Trong khoản thuộc chi phí SXC thì:  Chi phí nhân viên phân xưởng năm 2009 chiếm tỷ trọng lớn 46.44% giảm 20 triệu đồng, tỷ lệ giảm 6.25% so năm 2008  Chi phí tiền khác năm 2009 chiếm tỷ trọng nhỏ 3.1%, không tăng so với năm 2008  Đứng thứ tỷ trọng chi phí SXC năm 2009 chi phí KHTSCĐ chiếm 17.03%, tăng 10 triệu đồng, tỷ lệ tăng 10%  Đứng thứ tỷ trọng chi phí SXC năm 2009 chi phí vật liệu chiếm 13.93%, khoản chi phí giảm 10 triệu, với tỷ lệ giảm 10% SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp  Đứng thứ chi phí cơng cụ sản xuất chiếm tỷ trọng 10.83%, khoản chi phí giảm 10 triệu đồng so với năm 2008 tỷ lệ giảm 12.5%  Thứ chi phí dịch vụ mua ngồi chiếm 8.67% tỷ trọng, khoản chi phí triệu so năm 2008 tỷ lệ giảm 6.67% Đánh giá: Ta thấy năm 2009 khoản thuộc chi phí SXC có chuyển dịch tỷ trọng tổng thể so với năm 2008 cụ thể: chi phí nhân viên phân xưởng giảm 0.62%; chi phí vật liệu giảm 0.78%; chi phí KHTSCĐ tăng 2.32% chi phí cơng cụ sản xuất giảm 0.93%; chi phí dịch vụ mua ngồi giảm 0.15%; chi phí tiền khác tăng 0.16% Tất khoản chi phí thuộc chi phí SXC giảm trừ chi phí KHTSCĐ SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG III: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM TIẾT KIỆM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ TRƯỜNG GIANG Các kết luận phát qua nghiên cứu Việc hội nhập quốc tế khiến điều lệ nới lỏng cho công ty làm cho kinh tế thống hơn, cơng ty tự cách công khuôn khổ pháp luật Việt Nam, cạnh tranh công ty để tồn đứng vững thị trường làm cho thị trường ln ln vận động, kéo theo hoạt động tất yếu tố người, máy móc, cơng nghệ… Đối với doanh nghiệp trình hoạt động sản xuất kinh doanh bên cạnh thuận lợi tồn khó khăn, cơng ty biết vận dụng thuận lợi hạn chế khó khăn để khẳng định vị trí thị trường điểm mạnh cơng ty Qua phân tích tình hình hoạt động kinh doanh doanh thu cơng ty Cổ phần khí Trường Giang quan sát thực tế cơng ty cho thấy tổng qt tình hình kinh doanh công ty đánh giá tốt, nhiên bên cạnh kết đạt công ty gặp khơng khó khăn, vướng mắc cụ thể: 1.1 Những kết đạt được: * Cơ cấu chi phí hợp lý, tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm * Đã tiết kiệm chi phí NCTT chi phí SXC Vì đơn giá công tăng mức tiêu hao công sản xuất sản phẩm cửa giảm nhiều so với mức tăng đơn giá cơng * Cơng ty tìm cho nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định, rẻ so với giá thị trường * Các cán nhân viên cơng ty đồng lịng cơng việc, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt * Công ty có đội ngũ cán cơng nhân viên có tay nghề vững vàng nghiệp vụ nên góp phần tiết kiệm CPSXKD cho công ty SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp 1.2 Những tồn nguyên nhân Nguyên liệu để sản xuất cửa gỗ tự nhiên nhập từ Lào,Camphuchia,Thái Lan làm chi phí sản xuất tăng lên, đẩy giá thành sản xuất tăng theo Cơng ty hạ giá thành tận dụng NVL nước.Nhưng nguồn gỗ nước cạn kiệt, luật khai thác lâm sản có hiệu lực thi hành Cơng ty gặp nhiều khó khăn việc thu mua nguyên liệu đầu vào Hiện nay, thị trường có nhiều sản phẩm cửa thay cửa nhựa, cửa kính, cửa cuốn, … nhập sản xuất nước làm cho thị trường ngày co hẹp Do đó, mặt hàng công ty ngày bị cạnh tranh khốc liệt thị trường Chưa tận dụng việc sản xuất với quy mơ lớn để tiết kiệm CP nhiều hợp đồng cơng ty cần có hàng gấp thời gian ngắn quy mô sản xuất nhỏ lên công ty bỏ lỡ nhiều hợp đồng Và số hợp đồng không làm kịp phải bồi thường cho khách hàng Vấn đề Marketting tìm thị trường chưa trọng Cơng ty chưa có phận Maketting riêng, chưa có sách maketting cụ thể Chi phí NCTT chưa tiết kiệm chi phí cơng lao động tăng Nguyên nhân sản lượng sản xuất tăng làm cho chi phí NCTT tăng Mặt khác chi phí SXC có khoản mục chi phí khấu hao TSCĐ tăng cơng ty đầu tư thêm máy móc trang thiết bị phục vụ sản xuất Chưa có phận chun mơn phân tích lập kế hoạch sản xuất sản phẩm nên chưa phát huy hết hiệu công tác sản xuất Dự báo triển vọng quan điểm giải vấn đề nghiên cứu Hiện nay, thị trường nhà nóng nên nhu cầu việc cung cấp cửa phục vụ cơng trình nhà chung cư nhà riêng đa dạng Với ưu điểm cửa lõi thép chống cháy bền đẹp nên đáp ứng nhu cầu thị hiếu khách hàng ngày khó tính Thị trường cung cấp cửa dân dụng công nghiệp lớn có nhiều thách thức cạnh tranh sản phẩm thay cửa nhựa, cửa kính, Vì vậy, để nâng cao chất lượng sản phẩm tiết kiệm chi phí nâng cao khả cạnh SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp tranh sản phẩm thị trường địi hỏi phải nỗ lực tồn cán cơng nhân viên công ty Các đề xuất, kiến nghị nhằm tiết kiệm CPSX cho cơng ty Cổ phần khí Trường Giang Giải pháp thứ nhất: Tăng cường công tác kiểm sốt CPSX Việc thực biện pháp giúp cơng ty kiểm sốt khoản mục chi phí giúp lãnh đạo nắm nguồn gốc khoản CP đầu vào, CP đầu nguồn gốc phát sinh chúng, từ có biện pháp khắc phục kịp thời việc tìm nguồn nguyên liệu đầu vào chủ động ứng phó với biến động thị trường Năm 2009 chi phí NVLTT chi phí SXC cơng ty cao cịn khai thác hiệu Mặt khác, điều kiện suy thối kinh tế tồn cầu cơng ty cố gắng tiết kiệm CPSX để hạ thấp giá thành sản phẩm nâng cao lực cạnh tranh thị trường Để thực tốt việc công ty cần:  Làm tốt công tác lập kế hoạch sử dụng CPSX thời gian tới - Việc lập kế hoạch phải đảm bảo cân đối lại khoản mục CPSX cho hợp lý, tăng khoản chi phí trực tiếp giảm chi phí gián tiếp đạt hiệu kinh doanh tốt - Tiết kiệm chi phí SXC thơng qua việc tiết kiệm điện, nước điện thoại - Thành lập phận kế hoạch sản xuất mang tính chun mơn hóa góp phần quản lý chi phí cách hợp lý  Tìm nguồn cung ứng đầu vào có chất lượng ổn định giá rẻ - Vì chi phí NVLTT cơng ty cao ngun nhân giá đầu vào NVL tăng cao đặc biệt nguyên liệu thép Việc tìm nguồn cung ứng tốt giúp công ty giảm CPSX chủ động ứng phó với biến động thị trường - Tích cực tìm kiếm nguồn hàng đảm bảo tốt nguyên vật liệu đầu vào ổn định giá chất lượng, đảm bảo cho chi phí sản xuất cơng ty biến động, tạo điều kiện tiết kiệm chi phí Giải pháp thứ hai: Tăng cường cơng tác Marketting Vì việc đầu tư trở lại doanh nghiệp, việc mở rộng sản xuất trở lại doanh nghiệp Khiến doanh nghiệp tìm đến nhà cung ứng đáp ứng SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp họ lâu dài, ổn định giá rẻ Như vậy, sách Marketting hiệu giúp cơng ty tìm kiếm khách hàng Để thực giải pháp công ty cần làm:  Nghiên cứu tìm tập khách hàng tiềm năng, tìm biện pháp tiếp cận đàm phán hợp đồng chào hàng với sách giá hợp lý  Trang web giới thiệu công ty cần giới thiệu chi tiết sản phẩn sách ưu đãi cơng ty khách hàng lớn Giải pháp thứ ba: Mở rộng quy mô sản xuất để tận dụng lợi quy mô, tiết kiệm CPSX Hiện quy mô sản xuất công ty chưa đủ lớn, nên có hợp đồng lớn cơng ty khơng đảm nhận khơng thể sản xuất sản phẩm thời hạn hợp đồng số lượng sản phẩn lớn mà thời gian giao hàng lại không dài Như xét tiềm công ty, sản xuất ngày tăng công ty cần mở rộng quy mô sản xuất để mở rộng quy mơ sản xuất để đảm nhận tốt hợp đồng lớn đảm bảo chất lượng, mẫu mã thời gian hoàn thành hợp đồng Đây nhiệm vụ khó khăn lâu dài công ty, cần kết hợp với việc mở rộng thị trường Để thực nhiệm vụ cơng ty cần:  Trích phần lợi nhuận năm để đầu tư mua thêm máy móc thiết bị phục vụ sản xuất  Đẩy mạnh việc tìm kiếm khách hàng  Tích cực đào tạo cơng nhân có tay nghề vững để tăng suất lao động, tiết kiệm chi phí Việc mở rộng quy mơ giám đốc phụ trách, nên kế hoạch bước đạo thực Giải pháp thứ tư: - Quan tâm đến nguồn lực người, ln tìm kiếm người có lực, chun mơn cao - Quan tâm đến đời sống cán công nhân viên tăng lương hay thưởng dịp lễ tết, chế độ nghỉ mát hè hàng năm, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế đảm bảo sống người lao động SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp -Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ lao động mục tiêu hoạt động tổ chức -Với công việc giao cụ thể cho lao động ,sau hồn thành cần phải kiểm tra tích cực mặt số lượng chất lượng sản phẩm hồn thành -Trong q trình làm việc, để lao động đạt kết cao yêu cầu doanh nghiệp phải tạo điều kiện để giúp người lao động cụ thể phân công lao động hợ lý vào vị trí, cơng đoạn sản xuất kinh doanh, mức độ khó khăn cơng việc phải phù hợp với trình độ chun mơn lao động đảm bảo an tồn q trình lao động SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình tham khảo - Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại Chủ biên PGS.TS Trần Thế Dũng – Trường ĐH Thương Mại XB năm 2007 - Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chủ biên: PTS Nguyễn Năng Phúc – Khoa Kế toán – Trường ĐH KTQD NXB Thống kê năm 2006 - Kế tốn chi phí giá thành Chủ biên: TS Phan Đức Dũng - ĐH Quốc Gia TPHCM NXB Thống kê năm 2006 Điều lệ hoạt động cơng ty cổ phần khí Trường Giang Bảng cân đối kế tốn năm 2008, 2009 cơng ty cổ phần khí Trường Giang Sổ chi tiết CP NVL cơng ty cổ phần khí Trường Giang Bảng tính lương cơng ty Cổ phần khí Trường Giang Một số luận văn tốt nghiệp sinh viên trường đại học Thương Mại: - Phân tích CPSX kinh doanh số biện pháp hạ thấp CP xí nghiệp Thương nghiệp Mặt Đất Nội Bài - Nguyễn Thị Thu Hà – Khoa kế toán – PGS.TS Nguyễn Quang Hùng hướng dẫn - Phân tích CPSX kinh doanh giá thành sản phẩm công ty TNHH Trung Thành – Mã LVH: 000292 - Phân tích CPSX biện pháp nhằm tiết kiệm CP giảm giá thành sản phẩm công ty sản xuất xuất nhập Việt An – Mã LVH 000187 SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp PHỤ LỤC Trường đại học Thương mại Cơng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Khoa kế toán – kiểm toán Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU ĐIỀU TRA PHỎNG VẤN Kính gửi ông (bà)……………………………………………………… Lần xin trân trọng cảm ơn quý công ty tiếp nhận thực tập tốt nghiệp cơng ty.để có thơng tin phục vụ cho việc hồn thành chun đề tốt nghiệp kính mong ơng (bà) vui lịng cho biểu thơng tin Tôi xin cam đoan thông tin cung cấp từ phía cơng ty khơng ngồi phục vụ cho mục đích nghiên cứu - Theo anh/ chị cơng tác phân tích CPSXKD có cần cho cơng ty hay khơng? Có □: Khơng □: - Theo anh/ chị cơng ty cần phân tích nội dung, tiêu liên quan đến CPSXKD? ……………………………………… - Anh/ chị cho biết cơng ty có phận chun trách phân tích CPSXKD hay khơng? Có □: Khơng □: - Anh/ Chị cho biết tình hình sử dụng CPSXKD cơng ty hợp lý chưa? Hợp lý □: Chưa hợp lý □ : - Theo anh/ chị tiết kiệm CP hạ giá thành SP có phải giải pháp tốt cho cơng ty không? Đúng □: Không □ : Giải pháp khác…………………………………………………………… Xin chân trọng cảm ơn ông (bà) thông tin cung cấp Hà Nội, ngày ….tháng…năm Người điều tra SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Em nhận quan tâm, hướng dẫn, giúp đỡ nhiều cá nhân tổ chức Em xin chân thành cảm ơn Cô giáo: C.N Lê Thị Trâm Anh - Giảng viên mơn thống kê - phân tích, trường Đại học Thương Mại tận tình giúp đỡ Em suốt trình viết chuyên đề tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn Khoa Kế toán - Kiểm toán trường Đại học Thương Mại, Ban giám đốc, Phịng kế tốn, Phịng hành chính…và Phịng ban khác Cơng ty Cổ phần khí Trường Giang tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành chuyên đề Một lần Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc giúp đỡ quý báu Hà nội, ngày 11 tháng 06 năm 2010 Sinh viên SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Phân tích cấu biến động khoản mục chi phí giá thành sản phẩm cửa thép an toàn cao cấp DT – 1004, .trang 17 Bảng 2: Phân tích biến động CPNVTT sản phẩm cửa thép an toàn cao cấp DT – 1004 mối liên hệ với tiêu sản lượng, trang 19 Bảng 3: Phân tích biến động CP NCTT sản phẩm cửa thép an toàn cao cấp DT 1004 mối liên hệ với tiêu sản lượng, trang 21 Bảng 4: Phân tích CP SXC, trang 23 SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC SƠ ĐỒ - Sơ đồ tổ chức máy công ty, ………………………………………………trang 13 SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT SVTH: Lê Thị Trang CPSX : chi phí sản xuất CPSXKD : chi phí sản xuất kinh doanh NVLTT : nguyên vật liệu trực tiếp NCTT : nhân công trực tiếp SXC : sản xuất chung NVL : nguyên vật liệu DN : doanh nghiệp Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH .1 Tính cấp thiết đề tài: .1 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài: Mục tiêu nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu: Một số vấn đề lý luận phân tích CPSXKD .3 5.2.Nội dung phân tích .5 5.2.1.Phân tích tình hình chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 5.2.2 Phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp 5.2.3 Phân tích chi phí sản xuất chung CHƯƠNG II: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ TRƯỜNG GIANG Phương pháp nghiên cứu phân tích chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần khí Trường Giang .8 1.1 Phương pháp thu thập liệu 1.1.1 Phương pháp điều tra: 1.1.2 Phương pháp vấn: .8 1.1.3 Phương pháp nghiên cứu tài liệu 1.2.Phương pháp phân tích liệu 10 1.2.1.Phương pháp so sánh 10 1.2.2 Phương pháp số chênh lệch 11 1.2.3.Phương pháp dùng biểu mẫu 12 2.Đánh giá tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố mơi trường đến vấn đề phân tích chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần khí Trường Giang 12 SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường Đại Học Thương Mại Chuyên đề tốt nghiệp 2.1 Giới thiệu tổng quan cơng ty cổ phần khí Trường Giang 12 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty cổ phần khí Trường Giang 14 2.2.1 Ảnh hưởng nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi 14 2.2.2 Ảnh hưởng nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 15 3.Kết phân tích chi phí sản xuất kinh doanh thong qua liệu thứ cấp 16 3.1 Phân tích chung tình hình biến động tiêu sản xuất mối liên hệ với tiêu sản lượng 16 3.2 Phân tích chi tiết khoản mục CPSX 18 3.3.1 Phân tích chi phí NVLTT .18 3.3.2 Phân tích chi phí NCTT .21 3.3.3 Phân tích tình hình chi phí sản xuất chung 23 CHƯƠNG III: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM TIẾT KIỆM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ TRƯỜNG GIANG 25 Các kết luận phát qua nghiên cứu 25 1.1 Những kết đạt được: 25 1.2 Những tồn nguyên nhân .26 Dự báo triển vọng quan điểm giải vấn đề nghiên cứu 26 Các đề xuất, kiến nghị nhằm tiết kiệm CPSX cho công ty Cổ phần khí Trường Giang .27 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC SVTH: Lê Thị Trang Lớp K4 – HK1B LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... mơi trường đến vấn đề phân tích chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần khí Trường Giang 2.1 Giới thiệu tổng quan cơng ty cổ phần khí Trường Giang Tên công ty: Công ty cổ phần khí Trường Giang. .. động công ty cổ phần khí Trường Giang Bảng cân đối kế tốn năm 2008, 2009 cơng ty cổ phần khí Trường Giang Sổ chi tiết CP NVL công ty cổ phần khí Trường Giang Bảng tính lương cơng ty Cổ phần khí Trường. .. công ty Cổ phần khí Trường Giang em nhận thấy khoản mục CPSXKD cơng ty có nhiều vấn đề cần đưa phân tích Do em chọn đề tài: ? ?Phân tích chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty Cổ phần khí Trường Giang? ??