3 .Kết quả phân tích chi phí sản xuất kinh doanh thong qua dữ liệu thứ cấp
2. Dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết vấn đề nghiên cứu
Hiện nay, thị trường nhà ở đang rất nóng nên nhu cầu về việc cung cấp cửa phục vụ các cơng trình nhà chung cư nhà riêng rất đa dạng. Với ưu điểm của cửa lõi thép chống cháy là bền đẹp nên đáp ứng được nhu cầu thị hiếu của khách hàng ngày càng khó tính.
Thị trường cung cấp cửa dân dụng và công nghiệp là rất lớn nhưng cũng có nhiều thách thức về cạnh tranh về các sản phẩm thay thế như cửa nhựa, cửa kính,... Vì vậy, để nâng cao chất lượng sản phẩm và tiết kiệm chi phí nâng cao khả năng cạnh
tranh của sản phẩm trên thị trường thì địi hỏi phải nỗ lực hết sức của tồn bộ cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty.
3. Các đề xuất, kiến nghị nhằm tiết kiệm CPSX cho cơng ty Cổ phần cơ khí Trường Giang.
Giải pháp thứ nhất: Tăng cường cơng tác kiểm sốt CPSX.
Việc thực hiện biện pháp này giúp cơng ty kiểm sốt được các khoản mục chi phí giúp lãnh đạo nắm được nguồn gốc các khoản CP đầu vào, CP đầu ra và nguồn gốc phát sinh chúng, từ đó có các biện pháp khắc phục kịp thời trong việc tìm nguồn nguyên liệu đầu vào và chủ động ứng phó với mọi sự biến động của thị trường.
Năm 2009 chi phí NVLTT và chi phí SXC của cơng ty cao và cịn có thể khai thác hiệu quả hơn nữa. Mặt khác, trong điều kiện suy thối nền kinh tế tồn cầu công ty đã cố gắng tiết kiệm CPSX để hạ thấp giá thành sản phẩm nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường. Để thực hiện tốt việc này công ty cần:
Làm tốt công tác lập kế hoạch sử dụng CPSX trong thời gian tới.
- Việc lập kế hoạch này phải đảm bảo cân đối lại các khoản mục CPSX sao cho hợp lý, tăng các khoản chi phí trực tiếp và giảm chi phí gián tiếp nhưng đạt hiệu quả kinh doanh tốt nhất.
- Tiết kiệm chi phí SXC thơng qua việc tiết kiệm điện, nước và điện thoại...
- Thành lập bộ phận kế hoạch sản xuất mang tính chun mơn hóa góp phần quản lý chi phí một cách hợp lý.
Tìm ra nguồn cung ứng đầu vào có chất lượng ổn định và giá rẻ hơn.
- Vì hiện nay chi phí NVLTT của cơng ty đang cao ngun nhân là do giá đầu vào các NVL đang tăng cao đặc biệt là nguyên liệu thép. Việc tìm được nguồn cung ứng tốt giúp cơng ty giảm CPSX và chủ động ứng phó với mọi sự biến động của thị trường.
- Tích cực tìm kiếm nguồn hàng đảm bảo tốt nguyên vật liệu đầu vào ổn định về giá cả và chất lượng, đảm bảo cho chi phí sản xuất của cơng ty ít biến động, tạo điều kiện tiết kiệm chi phí.
Giải pháp thứ hai: Tăng cường cơng tác Marketting.
Vì việc đầu tư trở lại của các doanh nghiệp, việc mở rộng sản xuất trở lại của các doanh nghiệp...Khiến các doanh nghiệp này tìm đến các nhà cung ứng mới đáp ứng
được họ lâu dài, ổn định và giá rẻ hơn. Như vậy, một chính sách Marketting hiệu quả sẽ giúp cơng ty tìm kiếm được các khách hàng mới. Để thực hiện giải pháp này công ty cần làm:
Nghiên cứu tìm ra tập khách hàng tiềm năng, tìm ra các biện pháp tiếp cận và đàm phán các hợp đồng chào hàng với các chính sách giá hợp lý nhất.
Trang web giới thiệu về công ty cần giới thiệu chi tiết về các sản phẩn và các chính sách ưu đãi của công ty đối với các khách hàng lớn.
Giải pháp thứ ba: Mở rộng quy mô sản xuất để tận dụng lợi thế về quy mô, tiết kiệm CPSX.
Hiện tại quy mô sản xuất của cơng ty chưa đủ lớn, nên có những hợp đồng lớn cơng ty khơng đảm nhận được vì khơng thể sản xuất sản phẩm đúng thời hạn hợp đồng do số lượng sản phẩn lớn mà thời gian giao hàng lại không dài. Như vậy xét về tiềm năng của công ty, sản xuất ngày càng tăng công ty cần mở rộng quy mô sản xuất để mở rộng quy mơ sản xuất để có thể đảm nhận tốt các hợp đồng lớn đảm bảo về chất lượng, mẫu mã cũng như thời gian hoàn thành hợp đồng. Đây là nhiệm vụ khó khăn lâu dài đối với cơng ty, cần kết hợp với việc mở rộng thị trường. Để thực hiện được nhiệm vụ này cơng ty cần:
Trích một phần lợi nhuận năm để đầu tư mua thêm máy móc thiết bị phục vụ sản xuất
Đẩy mạnh việc tìm kiếm khách hàng mới.
Tích cực đào tạo cơng nhân có tay nghề vững để có thể tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí.
Việc mở rộng quy mơ này do giám đốc phụ trách, nên kế hoạch và từng bước chỉ đạo thực hiện.
Giải pháp thứ tư:
- Quan tâm đến nguồn lực con người, ln tìm kiếm những người có năng lực, chuyên môn cao.
- Quan tâm đến đời sống cán bộ công nhân viên như tăng lương hay thưởng trong các dịp lễ tết, chế độ nghỉ mát hè hàng năm, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế đảm bảo cuộc sống người lao động.
-Xác định được rõ chức năng, nhiệm vụ của từng lao động cũng như mục tiêu hoạt động của tổ chức.
-Với những công việc được giao cụ thể cho từng lao động ,sau khi hồn thành thì cần phải được kiểm tra tích cực ở mặt số lượng cũng như chất lượng sản phẩm hồn thành.
-Trong q trình làm việc, để lao động đạt được kết quả cao yêu cầu các doanh nghiệp phải tạo mọi điều kiện để giúp người lao động cụ thể phân công lao động hợ lý vào đúng vị trí, cơng đoạn sản xuất kinh doanh, mức độ khó khăn của cơng việc phải phù hợp với trình độ chun mơn của lao động đảm bảo an tồn trong q trình lao động.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình tham khảo
- Giáo trình phân tích kinh tế doanh nghiệp thương mại.
Chủ biên PGS.TS Trần Thế Dũng – Trường ĐH Thương Mại. XB năm 2007.
- Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chủ biên: PTS. Nguyễn Năng Phúc – Khoa Kế toán – Trường ĐH KTQD NXB Thống kê năm 2006.
- Kế tốn chi phí giá thành
Chủ biên: TS. Phan Đức Dũng - ĐH Quốc Gia TPHCM NXB Thống kê năm 2006.
2. Điều lệ hoạt động của công ty cổ phần cơ khí Trường Giang
3. Bảng cân đối kế tốn năm 2008, 2009 của cơng ty cổ phần cơ khí Trường Giang. 4. Sổ chi tiết CP NVL của cơng ty cổ phần cơ khí Trường Giang.
5. Bảng tính lương của cơng ty Cổ phần cơ khí Trường Giang.
6. Một số luận văn tốt nghiệp của sinh viên trường đại học Thương Mại:
- Phân tích CPSX kinh doanh và một số biện pháp hạ thấp CP tại xí nghiệp Thương nghiệp Mặt Đất Nội Bài - Nguyễn Thị Thu Hà – Khoa kế toán – PGS.TS Nguyễn Quang Hùng hướng dẫn.
- Phân tích CPSX kinh doanh và giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Trung Thành – Mã LVH: 000292.
- Phân tích CPSX và những biện pháp nhằm tiết kiệm CP giảm giá thành sản phẩm ở công ty sản xuất xuất nhập khẩu Việt An – Mã LVH 000187.
PHỤ LỤC
Trường đại học Thương mại Khoa kế toán – kiểm toán
Cơng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU ĐIỀU TRA PHỎNG VẤN
Kính gửi ơng (bà)………………………………………………………
Lần đầu tiên tôi xin trân trọng cảm ơn quý công ty đã tiếp nhận tôi thực tập tốt nghiệp tại cơng ty.để có thơng tin phục vụ cho việc hồn thành chuyên đề tốt nghiệp kính mong ơng (bà) vui lịng cho biểu thơng tin dưới đây.
Tôi xin cam đoan mọi thơng tin được cung cấp từ phía cơng ty khơng ngồi phục vụ cho mục đích nghiên cứu.
- Theo anh/ chị cơng tác phân tích CPSXKD có cần cho cơng ty hay khơng? Có. □ :
Khơng □ :
- Theo anh/ chị hiện nay cơng ty cần phân tích những nội dung, những chỉ tiêu nào liên quan đến CPSXKD?......………………………………………
- Anh/ chị có thể cho biết ở cơng ty có bộ phận chun trách về phân tích CPSXKD hay khơng?
Có. □ : Khơng □ :
- Anh/ Chị có thể cho biết tình hình sử dụng CPSXKD của công ty đã hợp lý chưa? Hợp lý. □ :
Chưa hợp lý. □ :
- Theo anh/ chị tiết kiệm CP hạ giá thành SP có phải là giải pháp tốt nhất cho cơng ty hiện nay không?
Đúng □ : Không đúng □ :
Giải pháp khác……………………………………………………………..
Xin chân trọng cảm ơn ông (bà) về những thông tin đã cung cấp.
Hà Nội, ngày ….tháng…năm
LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Em đã nhận được sự quan tâm, hướng dẫn, giúp đỡ của nhiều cá nhân và tổ chức.
Em xin chân thành cảm ơn Cô giáo: C.N Lê Thị Trâm Anh - Giảng viên bộ mơn thống kê - phân tích, trường Đại học Thương Mại đã tận tình giúp đỡ Em trong suốt quá trình viết chuyên đề tốt nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn Khoa Kế toán - Kiểm toán trường Đại học Thương Mại, Ban giám đốc, Phịng kế tốn, Phịng hành chính…và các Phịng ban khác Cơng ty Cổ phần cơ khí Trường Giang đã tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành chuyên đề này.
Một lần nữa Em xin bày tỏ lòng sự biết ơn sâu sắc về sự giúp đỡ quý báu này.
Hà nội, ngày 11 tháng 06 năm 2010
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1: Phân tích cơ cấu và sự biến động của các khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm cửa thép an tồn cao cấp DT – 1004, ...............................................trang 17 Bảng 2: Phân tích sự biến động của CPNVTT sản phẩm cửa thép an toàn cao cấp DT – 1004 trong mối liên hệ với chỉ tiêu sản lượng,.................................................. trang 19 Bảng 3: Phân tích sự biến động của CP NCTT sản phẩm cửa thép an toàn cao cấp DT - 1004 trong mối liên hệ với chỉ tiêu sản lượng, ................................................trang 21 Bảng 4: Phân tích CP SXC, ..............................................................................trang 23
DANH MỤC SƠ ĐỒ
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
CPSX : chi phí sản xuất.
CPSXKD : chi phí sản xuất kinh doanh. NVLTT : nguyên vật liệu trực tiếp. NCTT : nhân công trực tiếp. SXC : sản xuất chung. NVL : nguyên vật liệu. DN : doanh nghiệp.
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH. .1
1. Tính cấp thiết của đề tài:.......................................................................................................1
2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài:.............................................................................2
3. Mục tiêu nghiên cứu:.............................................................................................................2
4. Phạm vi nghiên cứu:..............................................................................................................3
5. Một số vấn đề lý luận cơ bản về phân tích CPSXKD.........................................................3
5.2.Nội dung phân tích...............................................................................................................5
5.2.1.Phân tích tình hình chi phí ngun vật liệu trực tiếp......................................................5
5.2.2. Phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp.............................................................................6
5.2.3. Phân tích chi phí sản xuất chung....................................................................................7
CHƯƠNG II: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ TRƯỜNG GIANG.....8
1. Phương pháp nghiên cứu về phân tích chi phí sản xuất kinh doanh tại cơng ty cổ phần cơ khí Trường Giang.................................................................................................................8
1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu............................................................................................8
1.1.1. Phương pháp điều tra:......................................................................................................8
1.1.2. Phương pháp phỏng vấn:.................................................................................................8
1.1.3. Phương pháp nghiên cứu tài liệu....................................................................................9
1.2.Phương pháp phân tích dữ liệu........................................................................................10
1.2.1.Phương pháp so sánh......................................................................................................10
1.2.2. Phương pháp số chênh lệch...........................................................................................11
1.2.3.Phương pháp dùng biểu mẫu..........................................................................................12
2.Đánh giá tổng quan tình hình và ảnh hưởng nhân tố mơi trường đến vấn đề phân tích chi phí sản xuất kinh doanh tại cơng ty cổ phần cơ khí Trường Giang.............................12
2.1. Giới thiệu tổng quan về cơng ty cổ phần cơ khí Trường Giang......................................12
2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động của chi phí sản xuất kinh doanh của cơng ty cổ phần cơ khí Trường Giang..................................................................................................14
2.2.1. Ảnh hưởng của các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi............................................14
2.2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp....................15
3.Kết quả phân tích chi phí sản xuất kinh doanh thong qua dữ liệu thứ cấp....................16
3.1. Phân tích chung tình hình biến động của chỉ tiêu sản xuất trong mối liên hệ với chỉ tiêu sản lượng...........................................................................................................................16
3.2. Phân tích chi tiết các khoản mục CPSX...........................................................................18
3.3.1. Phân tích chi phí NVLTT...............................................................................................18
3.3.2. Phân tích chi phí NCTT.................................................................................................21
3.3.3. Phân tích tình hình chi phí sản xuất chung..................................................................23
CHƯƠNG III: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM TIẾT KIỆM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ TRƯỜNG GIANG............25
1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu........................................................................25
1.1. Những kết quả đã đạt được:..............................................................................................25
1.2. Những tồn tại và nguyên nhân.........................................................................................26
2. Dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết vấn đề nghiên cứu......................................26
3. Các đề xuất, kiến nghị nhằm tiết kiệm CPSX cho công ty Cổ phần cơ khí Trường Giang.........................................................................................................................................27 TÀI LIỆU THAM KHẢO