3 .Kết quả phân tích chi phí sản xuất kinh doanh thong qua dữ liệu thứ cấp
1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu
Việc hội nhập quốc tế đã khiến các điều lệ được nới lỏng cho các công ty đã làm cho nền kinh tế thống hơn, các cơng ty tự do một cách cơng bằng trong khn khổ pháp luật Việt Nam, chính sự cạnh tranh của các cơng ty để tồn tại và đứng vững trên thị trường nó làm cho thị trường ln ln vận động, nó kéo theo sự hoạt động của tất cả yếu tố như con người, máy móc, cơng nghệ…. Đối với mỗi doanh nghiệp trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh bên cạnh những thuận lợi đều tồn tại những khó khăn, cơng ty nào biết vận dụng những thuận lợi hạn chế được những khó khăn để khẳng định được vị trí của mình trên thị trường thì đó sẽ là điểm mạnh của cơng ty đó. Qua phân tích tình hình hoạt động kinh doanh cũng như doanh thu của cơng ty Cổ phần cơ khí Trường Giang ở trên và quan sát những thực tế tại công ty cho thấy về tổng qt tình hình kinh doanh của cơng ty được đánh giá là tốt,
tuy nhiên bên cạnh những kết quả đạt được cơng ty cũng gặp khơng ít những khó khăn, vướng mắc cụ thể:
1.1. Những kết quả đã đạt được:
* Cơ cấu chi phí hợp lý, tiết kiệm được chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm. * Đã tiết kiệm được chi phí NCTT và chi phí SXC. Vì mặc dù đơn giá giờ cơng tăng nhưng do mức tiêu hao giờ công sản xuất ra 1 sản phẩm cửa giảm nhiều hơn so với mức tăng của đơn giá giờ cơng.
* Cơng ty tìm cho mình được nguồn ngun liệu đầu vào ổn định, rẻ hơn so với giá trên thị trường.
* Các cán bộ nhân viên công ty đều đồng lịng vì cơng việc, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm và đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt nhất.
* Cơng ty có đội ngũ cán bộ cơng nhân viên có tay nghề và vững vàng trong nghiệp vụ nên đã góp phần tiết kiệm CPSXKD cho công ty.
1.2. Những tồn tại và nguyên nhân
Nguyên liệu chính để sản xuất cửa là gỗ tự nhiên được nhập khẩu từ Lào,Camphuchia,Thái Lan....làm chi phí sản xuất tăng lên, đẩy giá thành sản xuất tăng theo. Cơng ty có thể hạ giá thành nếu tận dụng được NVL trong nước.Nhưng hiện nay nguồn gỗ trong nước đã cạn kiệt, luật khai thác lâm sản đã có hiệu lực thi hành. Cơng ty gặp nhiều khó khăn trong việc thu mua nguyên liệu đầu vào.
Hiện nay, trên thị trường có rất nhiều sản phẩm cửa thay thế như cửa nhựa, cửa kính, cửa cuốn, … được nhập khẩu và sản xuất trong nước làm cho thị trường ngày càng co hẹp. Do đó, mặt hàng của cơng ty ngày càng bị cạnh tranh khốc liệt trên thị trường.
Chưa tận dụng được việc sản xuất với quy mơ lớn để tiết kiệm CP vì trong nhiều hợp đồng các cơng ty cần có hàng gấp trong thời gian ngắn nhưng quy mơ sản xuất nhỏ lên công ty đã bỏ lỡ nhiều hợp đồng. Và một số hợp đồng không làm kịp đã phải bồi thường cho khách hàng.
Vấn đề Marketting tìm thị trường chưa được chú trọng. Cơng ty chưa có bộ phận Maketting riêng, chưa có chính sách maketting cụ thể.
Chi phí NCTT chưa tiết kiệm được vì chi phí giờ cơng lao động tăng. Ngun nhân là do sản lượng sản xuất tăng làm cho chi phí NCTT tăng. Mặt khác chi phí SXC có khoản mục chi phí khấu hao TSCĐ tăng vì cơng ty mới đầu tư thêm máy móc trang thiết bị phục vụ sản xuất.
Chưa có bộ phận chun mơn về phân tích và lập kế hoạch sản xuất sản phẩm nên chưa phát huy hết hiệu quả trong công tác sản xuất.