Chuyên đề-CAM-BAY-KHI-KHOI-NGHIEP-Thang 06-2016-TS. Thái Lâm Toàn - Trường Đại Học Nguyễn Tất Thành

Chuyên đề-CAM-BAY-KHI-KHOI-NGHIEP-Thang 06-2016-TS. Thái Lâm Toàn - Trường Đại Học Nguyễn Tất Thành.

CHUYÊN ĐỀ: CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP Thuyết trình: TS Thái Lâm Toàn (Viện trưởng - Viện Đào tạo & Hướng nghiệp NTT) Website: http://velearning.edu.vn Email: tltoan@ntt.edu.vn thailamtoan@gmail.com CÂU CHUYỆN: CHÀNG TRAI TRẺ THÀNH PHÓ CHỦ TỊCH NGÂN HÀNG TG! CƠNG THỨC CỦA THÀNH CƠNG gì? THÀNH CƠNG = MỤC TIÊU + PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ - Nếu THÀNH CƠNG 100% thì: + MỤC TIÊU chiếm %? + PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ chiếm %? - Tại PHƯƠNG PHÁP HỢP LÝ mà không PP Đúng? >>> GAME: CHƠI MÀ HỌC  Cần 05 CEO tiên phong để trải nghiệm CEO lại làm giám sát: >>>BÀI HỌC RÚT RA gì? Ch ip hí an gi ời Th - Tôi tên: Muốn từ điểm A sang B, xin cho qua - Tôi tên: Muốn từ điểm B sang A, xin cho qua Phạm vi CÁCH HỌC CỦA UNESCO:  Learning to know: Học để biết  Learning to do: Học để làm  Learning to be: Học để trở thành  Learning to live together: Học để sống với nghề >Tạo giá trị cho thân >>>Nguồn thông tin: Sách/báo, thầy, cô, diễn giả, Internet, TÍCH LŨY KINH NGHIỆM:  Học nhi chi: Học từ thầy/cô  Hành nhi chi: Lấy kiến thức lúc làm việc  Khốn nhi chi: Học từ thất bại người khác,  Giao nhi chi: Học trình giao lưu với người thành đạt HỌC TỪ KINH NGHIỆM SỐNG: Toán học  x + Cuộc đời  ĐỘ KHÓ x + - CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 1) THIẾU ĐỘNG CƠ CHIẾN ĐẤU: -Khát vọng -Đam mê -Nỗi đau  SMART Goal: - Specific: CỤ THỂ - Measurable: ĐO LƯỜNG ĐƯỢC - Achievable: ĐẠT ĐƯỢC - Realistic: PHẢI THỰC TẾ - Time bound: THỜI HẠN RÕ RÀNG CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 2) BÁN CÁI KHÁCH HÀNG THÍCH: - KHƠNG BÁN CÁI MÌNH THÍCH - SỐ ĐÔNG - ĐỘ NHẠY CỦA THỊ TRƯỜNG CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 3) ĐỊNH HƯỚNG KHỞI NGHIỆP: NGHIÊN CỨU 04 VÒNG TRÒN:  Nhu cầu thị trường  Điểm mạnh cốt lõi  Đam mê thân  Tác động xã hội 9 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 4) PHƯƠNG PHÁP HUY ĐỘNG VỐN  Chọn lựa hình thức huy động vốn  Chọn nhà đầu tư phù hợp  Xác định lượng vốn cần, cách xài tiền cách kiếm tiền  Kế hoạch kinh doanh nguồn nhân lực 10 >>> GAME: CHƠI MÀ HỌC  A nói để B đưa 100K 11 >>> BÍ QUYẾT HUY ĐỘNG VỐN  Huy động từ người thân, bạn bè  Vốn từ người làm ăn chung  Dùng vốn đối tác  Tiền đặt cọc khách hàng  Vay vốn từ ngân hàng  Gây Quỹ cộng đồng thông thường  GỌI VỐN CỘNG ĐỒNG – CROWDFUNDING  NHÀ ĐẦU TƯ “THIÊN THẦN” – ANGEL INVESTOR  QUỸ ĐẦU TƯ MẠO HIỂM – VENTURE CAPITAL 12 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 5) ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ KHÔNG PHÙ HỢP  Đa dạng chun mơn  Trình độ thực quan trọng ý tưởng  Sự phù hợp nhân phụ thuộc vào giai đoạn phát triển tổ chức NGUYÊN TẮC TAM LÝ:  LUÂN LÝ  LUẬN LÝ  TÂM LÝ 13 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 6) THIẾU KỸ NĂNG “BÁN THÂN”  Văn hóa bán hàng tổ chức  Tập trung vào điểm sinh lời 14 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 7) THIẾU NGƯỜI CĨ KINH NGHIỆM DÌU DẮT  80/20  5W1H  PDCA  Kaizen 15 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 8) Ý THỨC KHỞI NGHIỆP QUÁ TRỄ  TÀI NĂNG  SỰ GIÀU CÓ  HẠNH PHÚC 16 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP 9) Q TỰ TIN VÀO CHÍNH MÌNH & PHƯƠNG ÁN CỦA MÌNH HUYẾT MẠCH THEN CHỐT: Phương Án Con Người Tài Chính 17 CẠM BẪY KHI KHỞI NGHIỆP