Luận văn giảm thiểu chi phí vận chuyển cà phê và kho bãi để góp phần tăng thanh khoản cho trung tâm giao dịch cà phê buôn ma thuột

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN A LỜI MỞ ĐẦU: Lý chọn đề tài: Giao dịch cà phê truyền thống đã tồn tại nhiều năm Tuy nhiên cách thức giao dịch truyền thống chứa đựng rất nhiều rủi ro cho cả người mua lẫn người bán, đặc biệt là nông dân trồng cà phê Mặc khác, Việt Nam là nước có sản lượng xuất khẩu cà phê đứng thứ thế giới và sản lượng cà phê Robusta xuất khẩu đứng hàng thứ nhất giá xuất khẩu lại phụ thuộc vào giá cà phê các sàn giao dịch thế giới Điều này khiến ngành cà phê Việt Nam chịu thua thiệt và phát triển thiếu tính bền vững Trước tình hình này, Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột đã đời, với chức cung cấp công cụ quản lý rủi ro cho nhà sản xuất kinh doanh cà phê và tạo một hội đầu tư kinh doanh mới cho các nhà đầu tư tài chính Với mong muốn tạo mức giá tham chiếu cho thị trường cà phê nội địa, nhà xuất khẩu có thể dựa vào mức giá tham chiếu này để hoạt động mua bán cà phê ở thị trường quốc tế Thế thời gian vừa qua, vì một số khó khăn mà Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột đã không phát huy được vai trò của mình đối với nhà sản xuất kinh doanh cà phê nói riêng và thị trường cà phê Việt Nam nói chung Những khó khăn này cần được khắc phục gấp để đưa Trung tâm vào hoạt động, đó có một vấn đề bức bách, làm đau đầu ban lãnh đạo của Trung tâm, đó là khó khăn về mảng logistics, cụ thể là hệ thống kho chứa cà phê và giảm thiểu chi phí vận chuyển cà phê của người dân đến kho của Trung tâm Chính vì vậy mà sinh viên đã chọn đề tài: “Giảm thiểu chi phí vận chuyển cà phê và kho bãi để góp phần tăng khoản cho Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột (BCEC) giai đoạn cuối 2013 trở về sau” cho bài khóa luận tốt nghiệp này | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Câu hỏi và mục tiêu nghiên cứu: - Mục tiêu nghiên cứu: Tìm hiểu thực trạng và hiệu quả hoạt động của Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột thời gian vừa qua Từ đó đưa giải pháp tháo gỡ khó khăn dựa tình hình đó, mà giải pháp chủ yếu tập trung vào hoạt động logistics - Câu hỏi nghiên cứu: Làm thế nào để giảm thiểu chi phí vận chuyển và kho bãi của BCEC để khuyến khích người dân trồng cà phê tham gia giao dịch cà phê tại BCEC ? Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp so sánh - Phương pháp phân tích chi tiết và tổng hợp - Phương pháp thống kê và hồi quy các dữ liệu thứ cấp - Phương pháp phỏng vấn định tính người dân trồng cà phê tại Daklak Phạm vi nghiên cứu - Thời gian nghiên cứu: từ 2/1/2013 đến 15/3/2013 - Không gian nghiên cứu: địa bàn tỉnh Đăklăk, Việt Nam - Đối tượng nghiên cứu: Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột, tình hình giao thông và những người dân trồng cà phê địa bàn tỉnh Daklak Kết cấu nội dung nghiên cứu Gồm chương chính - Chương 1: Giới thiệu tổng quan về thị trường phái sinh hàng hóa và Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP - GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Chương 2: Đi vào phân tích hiệu quả hoạt động và tính khoản của Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột - Chương 3: Đưa các giải pháp chi tiết để khắc phục tình hình bất cập của Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột mảng logistics Ý nghĩa của đề tài Nếu các giải pháp đề tài được ban lãnh đạo BCEC đưa vào ứng dụng được thì sẽ góp phần giúp BCEC thực sự phát huy vai trò của mình cho thị trường cà phê Việt Nam B NỘI DUNG KHÓA LUẬN: Chương 1: Giới thiệu tổng quan về thị trường phái sinh hàng hóa và Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột 1.1 Giới thiệu tổng quan về thị trường phái sinh hàng hóa 1.1.1 Thị trường phái sinh hàng hóa quốc tế Hợp đồng phái sinh đầu tiên đời dùng để bảo vệ nông dân khỏi rủi ro giá trị trồng thấp chi phí sản xuất sản phẩm của họ Những hợp đồng phái sinh dựa sản phẩm nông nghiệp chủ yếu là bông, cà phê, gạo, lúa mì, hạt tiêu Thị trường phái sinh hàng hóa xuất hiện từ thế kỷ 19 tại Hoa Kỳ và phát triển mạnh cùng việc tự hóa thương mại toàn cầu Tổ chức giao dịch phái sinh hàng hóa đầu tiên đời là CBOT (Chicago Board of Trade) được thành lập vào năm 1848 Năm 1874 Chicago Produce Exchange thành lập, gần được biết là CME (Chicago Mercantile Exchange) CBOT và CME là tổ chức giao dịch phái sinh hàng hóa lớn nhất thế giới và hiện tại hai tổ chức này đã nhập lại thành một, tạo thành CME group | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Ngoài CME group thì vẫn có một số sàn giao dịch phái sinh hàng hóa lớn thế giới NYSE Euronext, TOCOM, ICE, SICOM mà đặc biệt cần quan tâm là sàn NYSE Liffe ở London, giá ở sàn này được bà nông dân trồng cà phê ở Đăklăk sử dụng nhiều 1.1.2 Thị trường phái sinh hàng hóa ở Việt Nam Ở Việt Nam, thị trường phái sinh hàng hóa chính thức xuất hiện vào giai đoạn 2005-2006 với các sản phẩm là hợp đồng tương lai ở các sàn quốc tế được môi giới thông qua các ngân hàng thương mại Techcombank, BIDV, VCB Các sàn giao dịch nước tiêu biểu: - Ngày 11/01/2011 Sở giao dịch hàng hóa Việt Nam (VNX) khai trương và vào hoạt động với mục tiêu thu hẹp giá hàng hóa Việt Nam với thị trường thế giới, là sở giao dịch hàng hóa đầu tiên ở Việt Nam thành lập dưới sự cấp phép của Bộ Công Thương, trụ sở và sàn được đặt tại Thành phố Hồ Chí Minh Vốn điều lệ 150 tỷ, ba mặt hàng chủ yếu được giao dịch là cà phê, cao su và thép - Sàn giao dịch hàng hóa Sơn Tín (Sontin-STE): Sontin-STE tên Sàn Giao dịch hàng hố Sài gịn Thương Tín (Sacom-STE) trước Sacom-STE tập đoàn Sacombank thành lập vào ngày 5/11/2009 với sản phẩm giao dịch thép xây dựng thép công nghiệp Sau này, Sontin-STE có thêm đường phân bón - Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột (BCEC): sàn giao dịch hàng hóa cung cấp sản phẩm giao dịch cà phê giao sau Việt Nam Chi tiết BCEC sâu vào phân 1.2 Giới thiệu tổng quan về Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột 1.2.1 Khái quát quá trình hình thành, xây dựng và phát triển của Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Quá trình hình thành Bảng 1.1 : Quá trình hình thành BCEC Thời gian Nội dung 8/1/2002 Hiệp hội cà phê ca cao Việt Nam có văn bản số 171/VICO về việc xây dựng chợ cà phê tại tỉnh Đăklăk 14/2/2003 UBND tỉnh Daklak có văn bản số 310/CV-UB về việc xây dựng chợ cà phê Buôn Ma Thuột gửi Bộ Thương Mại (nay là Bộ Công Thương) 10/11/2003 Bộ Thương Mại có văn bản số 5181/TM-CSTNTN chấp thuận đầu tư sàn giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột 4/12/2006 UBND tỉnh Daklak đã phê duyệt mô hình hoạt động của BCEC theo quyết định 2278/QĐ-UBND thành lập Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột Nguồn: Phương án chuyển đổi BCEC thành công ty cổ phần Trung tâm đơn vị nghiệp có thu hoạt động theo Nghị định 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 Chính phủ Trung tâm có tư cách pháp nhân, có dấu tài khoản để giao dịch lĩnh vực chun mơn, nghiệp vụ Kinh phí hoạt động Ngân sách Nhà nước cấp Bảng 1.2 Một số hoạt động BCEC Thời gian Nội dung Tháng 12/2008 Trung tâm triển khai trương sản phẩm giao dịch cà phê giao đáp ứng nhu cầu ký gửi cà phê đảm bảo an toàn, giao dịch công khai minh bạch cho các đối tượng tham gia thị trường Tháng 11/2010 Trung tâm tiến hành thử nghiệm sản phẩm giao dịch cà phê kỳ hạn Đợt giao dịch thử nghiệm đã thu hút 105 thành viên, nhà đầu tư tham gia | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Ngày 11/3/2011 GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Trung tâm cùng các đơn vị ủy thác chính thức triển khai giao dịch cà phê giao sau (giao dịch cà phê với những loại cà phê đã được quy chuẩn về chất lượng), nhằm phục vụ nhu cầu đa dạng của giao dịch hàng hóa, tăng tính khoản của thị trường, thúc đẩy hoạt động giao phát triển Nguồn: Phương án chuyển đổi BCEC thành công ty cổ phần Trung tâm đã và hoạt động để hình thành một thị trường tập trung đối với mặt hàng cà phê cho mọi đối tượng, từ hộ sản xuất, các đơn vị thu mua chế biến, các đơn vị xuất nhập khẩu, đầu tư tài chính Tuy nhiên lĩnh vực này còn khá mới mẻ và Trung tâm phải đối diện với nhiều khó khăn những năm đầu hoạt động của mình 1.2.2 Vai trò của Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột - Định hướng cho phát triển thị trường cà phê Việt Nam Dựa vào tình hình giao dịch Trung tâm, quan quản lý có nhìn tổng qt cung cầu, chiều hướng phát triển thị trường cà phê Việt Nam Từ đề chiến lược đắn giúp tránh tượng “được mùa giá, mùa thị giá”; giúp doanh nghiệp xuất điều tiết khối lượng xuất khẩu, tránh tình trạng bị ép giá, trừ lùi giá giao dịch với đối tác nước Trung tâm có quy định chi tiết tiêu chuẩn chất lượng tham gia giao dịch Trung tâm, giao dịch qua sàn chất lượng cà phê bảo đảm Nếu Trung tâm thu hút phần lớn nông dân tham gia giao dịch Trung tâm chất lượng cà phê Robusta Việt Nam nâng cao nơng dân ý đến chất lượng cà phê sản xuất Giá khớp lệnh giao dịch mua bán Trung tâm trở thành mức giá tham chiếu cho nhà sản xuất xuất Việt Nam Giảm bớt phụ thuộc vào giá cà phê sàn London, giúp nhà xuất giảm bớt bất lợi tham gia thị trường cà phê quốc tế | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Cung cấp cho nhà sản xuất kinh doanh cà phê Việt Nam cơng cụ quản trị rủi ro hiệu Có rủi ro mà nhà sản xuất kinh doanh cà phê phải chịu rủi ro giao nhận hàng đặc biệt rủi ro giá Trong đó, Trung tâm cung cấp quy trình mua bán an toàn, minh bạch, thủ tục giao nhận đơn giản, nhanh chóng Đồng thời Trung tâm cung cấp hợp đồng giao sau giúp người tham gia chốt giá trước mức giá mong muốn Điều khắc phục rủi ro trên, giúp người tham gia yên tâm sản xuất kinh doanh, đặc biệt nông dân trồng cà phê - Tạo kênh đầu tư cho nhà đầu tư tài Giao dịch cà phê giao sau Trung tâm thể qua việc mua bán hợp đồng đánh giá trạng thái hợp đồng hàng ngày Hơn cà phê loại hàng hóa có tính biến dộng cao, điều tạo kênh đầu tư tài hấp dẫn cho nhà đầu tư Việt Nam Ngân hàng ủy thác toán VAN CHAT LUONG Đơn vị ủy thác quản lý kho: add download P QLKÑ & CGSP P Quản lý thành viên | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 HĐQT rủi ro P Hành tổng hợp Ban quản lý dự án P Pháp chế P Quản lý sàn CN 1.2.3 Sơ đồ tổ chức và nhân sự Giám đốc L dự Sơ đồ tổ chức Trung tâm sau: ánếø toánafecontrol/af Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức BCEC Phóecontrol giám đốc để thưlà: Tập đoàn cà phê Thái Hòa, Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ th P Quản lý tốn LUAN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP TRANG Đơn vị ủy thác giám định CL hàng hóa luanvanchat@agmail.com KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Nguồn: Phịng hành tổng hợp Về nhân sự, Trung tâm có tổng số cán bộ, viên chức 28 người, có 17 nam 11 nữ Bao gồm giám đốc, phó giám đốc nhân viên làm việc phòng ban khác sơ đồ tổ chức thể 1.2.4 Các tổ chức ủy thác, đối tác và những hoạt động hợp tác Các đơn vị Trung tâm ủy thác - Ngân hàng ủy thác toán: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương (Techcombank), thực nghiệp vụ toán bù trừ cho hoạt động giao dịch Trung tâm đồng thời cung cấp dịch vụ tài chính, tín dụng, ngân hàng - Quản lý kho hàng chuyển giao sản phẩm: Công ty cổ phần Thái Hịa Bn Ma Thuột đảm nhận vai trị quản lý kho, tổ chức vận hành hệ thống kho nhà máy chế biến; thực nhiệm vụ tiếp nhận, bảo quản, ký gửi hàng hóa; cung cấp dịch vụ kho bãi, dịch vụ khác gia công, chế biến, chuyển giao cà phê sau có kết giao dịch - Đơn vị kiểm định chất lượng: Công ty cổ phần Giám định Cà phê Hàng hóa xuất nhập (CafeControl) thực việc kiểm định chất lượng, chủng loại cà phê đưa vào giao dịch BCEC | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Các đối tác hoạt động hợp tác - Trung tâm hợp tác với sàn giao dịch hàng hóa nước quốc tế để học hỏi chia sẻ kinh nghiệm bao gồm: o Sàn giao dịch hàng hóa Việt Nam : thành lập tổ cơng tác, xây dựng cụ thể phương án niêm yết chéo sản phẩm; kết nối trung tâm kiểm định giao nhận hàng hóa, trung tâm tốn để phát triển thị trường cà phê o Sàn giao dịch hàng hóa Đại Liên Trung Quốc o Sàn giao dịch hàng hóa Bursa Malaysia o Sàn giao dịch hàng hóa Singapore o Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX): ký kết hợp tác nhằm đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ, nhân viên Trung tâm việc phát triển vận hành sàn giao dịch; cầu nối để Trung tâm thực chương trình khảo sát thị trường chứng khốn nước ngồi - Các đơn vị khác mà Trung tâm hợp tác: o Trung tâm Công nghiệp Thương mại (VITIC) thuộc Bộ Công Thương; Viện sách chiến lược phát triển nơng thơn (IPSARD) : hợp tác để hỗ trợ đào tạo logistic, nghiên cứu ngành hàng, thị trường o Ngân hàng Techcombank: hợp tác để thành lập Hội đồng quản trị rủi ro o NextVIEW Group Singapore: để tăng cường quảng bá, tiếp thị hình ảnh Trung tâm với giới nhằm phát triển Sở giao dịch hàng hóa thành công Việt Nam | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP - GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Hợp tác vơi Công ty TNHH Một thành viên XNK 2-9 Đăklăk để phát triển mở rộng hệ thống kho hàng Cơng ty có chức thực quản lý kho hàng, cung cấp dịch vụ kho bãi, nhập kho, gia công chế biến, bảo quản cà phê Tuy nhiên, hợp tác chưa có kế hoạch triển khai Trung tâm khơng thể giao cho đối tác tồn quyền quản lý lượng hàng gửi rủi ro cao Chương 2: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh và tính khoản của Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột 2.1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột 2.1.1 Khái quát tình hình hoạt động của BCEC từ tháng 12 năm 2008 đến Hệ thống kho 2.1.1.1 Giao dịch giao Thành viên đăng ký bán Đưa hàng (Cà phê) Trung tâm (nông Sau khidân) khai trương hoạt động vào tháng 12/2008, Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột thực tiếp nhận cà phê ký gửi thành viên tham gia tổ chức hoạt động mua bán cà phê giao thơng qua hình thức giao dịch điện tử khớp lệnh tập trung Chứng Phươngthư thức gửigiao kho áp dụng BCEC tóm tắt qua hình vẽ sau: Hình 2.1 : Phương thức giao áp dụng BCEC Lưu ký vào hệ thống để thực đặt lệnh chào bán Tiền Chà o bán Khớp lệnh Chà | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02o– K35 mua LUAN VAN CHAT LUONG TRANG 10 Hàng Thành viên kinh doanh (Người mua) luanvanchat@agmail.com download : add KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Giả thuyết cho mơ hình tốn học Location-allocation biểu thị sau: - Các vị trí xây dựng (Facilities) đánh số r (r = 1,2,3…,R) - Vị trí điểm nhu cầu (Demand Points) biểu diễn Dj (j=1,2, …,N), với N khách hàng xác định riêng cho vị trí - Các yếu tố cần tập trung bao gồm: o Chi phí vận chuyển từ trung tâm phân phối tới điểm nút o Việc bố trí chi phí thay đổi từ trung tâm phân phối tới điểm nút o Giới hạn lực trung tâm phân phối o Giới hạn số lượng trung tâm phân phối - Các biến số xem xét sau: Khách hàng Nhà kho | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 Tuyến đường vận chuyển TRANG 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP - GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Các thông số mơ hình cho sau: o G = {r| r = 1, ,m| } tập hợp m vị trí nhà kho xây dựng o H = {i | i= m+1,…,m+N} – tập hợp N khách hàng phục vụ o S = {G} U {H} – tập hợp tất vị trí xây dựng khách hàng ( xem điểm nút) o V = {vk| k=1,…,K} - tập hợp phương tiện K cho tuyến đường từ nhà kho o Cij – chi phí trung bình cho khoảng cách từ điểm nút i đến điểm nút j, i S, j S o Fr – Chi phí cố định hàng năm việc xây dựng hoạt động nhà kho vị trí r (r = 1,…,m), chi phí khơng liên quan đến quy mơ trung tâm phân phối o qj - số lượng hàng hóa trung bình yêu cầu khách hàng j (j H) o Qk – dung tích phương tiện k (k=1,…,K) o dij – khoảng cách từ nút i đến nút j o Vr – hệ số chi phí dễ biến đổi với nhà kho xây dựng (trung tâm phân phối) o Wr – tỉ lệ dòng lưu lượng o - số mũ dòng lưu lượng, thường chọn ½ o R – số lượng tối đa nhà kho chọn o Dj – tổng nhu cầu nút j - Mơ hình đặc biệt Location-allocation định nghĩa sau: | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Hàm Location-allocation là: Với ràng buộc sau: Trong mơ hình này, mục đích hàm tối thiểu hóa tổng chi phí đường, xây dựng hoạt động nhà kho Ràng buộc (2) để chắn khách hàng viếng thăm xác lần Ràng buộc (3) để chắn giới hạn sức chứa phương tiện không bị vượt dùng phương tiện để chuyên chở Ràng buộc (4) bảo đảm khách hàng hài lòng | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 43 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Ràng buộc (5) để chắn phương tiện k ghé thăm điểm rời khỏi điểm ( phương trình cân bằng) Ràng buộc (6) đưa giới hạn số lượng trung tâm phân phối ràng buộc (7) (8) ràng buộc đưa số dạng integer Thuật toán phức tạp G H lên đến hàng trăm hàng nghìn, quãng đường lại ngoằn ngoèo đồ Do đó, việc giải tay thực Để tiết kiệm thời gian giải thuật toán này, ta sử dụng chức Location-allocation công cụ Network analyst phần mềm ArcMap ArcGIS 10 tối ưu 3.2.1.3 Thuật toán Location-allocation trường hợp của BCEC Trong yếu tố đầu vào yếu tố cần phải quan tâm trường hợp BCEC bao gồm yếu tố quan trọng sau: - Các điểm r xây dựng (Facilities): để sử dụng thực tế, BCEC mua danh sách nhà kho thuộc công ty tỉnh trạng bị ngân hàng thương mại siết nợ Danh sách mua Ngân hàng Trung ương Điều giảm đáng kể chi phí cho BCEC tránh việc xây dựng hoàn toàn nhà kho chứa cà phê Sau sử dụng GPS để lấy tọa độ nhà kho dùng cho việc tính tốn - Các điểm nhu cầu (Demand Points) Dj : Demand Points địa điểm nhà riêng nông dân trồng cà phê Lý chọn nhà nông dân trồng cà phê để làm Demand Points mà không chọn vị trí ruộng trồng cà phê sau thu hoạch, nông dân chở cà phê nhà sơ chế cà phê xô cất vào kho riêng chở cà phê xô gửi đại lý, công ty cà phê lớn | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN 3.2.2 Sử dụng phần mềm ArcGIS 10 để giải thuật toán Locationallocation trường hợp của BCEC 3.2.2.1 Giới thiệu phần mềm ArcGIS 10 ArcGIS dòng sản phẩm hỗ trợ hệ thống thông tin địa lý (GIS) ESRI Các phiên ban đầu ArcInfo, cài đặt dạng DOS, ngày sản phẩm phát triển lên nhiều phiên cao cấp hợp dùng chạy nhiều hệ điều hành khách như: Windows, Unix Hình 3.2 Cửa sổ phần mềm ArcGIS hệ điều hành Windows ArcInfo phần mềm GIS đầy đủ ArcInfo bao gồm tất chức ArcView lẫn ArcEditor, tính cao cấp xử lý liệu không gian khả chuyển đổi liệu Người dùng GIS sử dụng ArcInfo để thực tồn mảng cơng việc xây dựng liệu, mơ hình hóa, phân tích, hiển thị đồ hình máy tính xuất bản đồ phương tiện khác ArcInfo cung cấp tất chức tạo quản lý hệ GIS thông minh Với chức này, người dùng truy nhập dễ dàng thơng qua giao | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 45 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN diện đơn giản mơ hình cách tùy biến mở rộng thông qua script ứng dụng khác 3.2.2.2 Kết quả thu được sau sử dụng ArcGIS 10 để giải quyết vấn đề vị trí kho bãi cho BCEC Quy trình tìm vị trí chuẩn để đặt nhà kho ArcGIS tóm tắt đơn giản sau: Bước 1: Tìm vị trí nhà nơng dân, tạo Demand Points ArcGIS dựa vị trí Bước 2: Dựa vào tọa độ nhà kho tình trạng bị siết nợ, tạo điểm Facilities ArcGIS Bước 3: Sử dụng công cụ Network Analyst\Location-allocation ArcGIS để chọn vị trí tối ưu để làm nhà kho cho BCEC Chi tiết xem Phụ lục 4, sau kết thu phần này: Để dễ hình dung vị trí nhắc đến, sau đồ hành tỉnh Đăklăk mức độ huyện, xã Hình 3.3: Bản đồ hành huyện, xã tỉnh Đăklăk | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 46 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Bước 1: Tạo Demand Points ArcGIS Sau thực tế xung quanh tỉnh Đăklăk, sinh viên xác định vùng trồng cà phê tập trung Đăklăk sau: | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Hình 3.4: Các vị trí Demand Points ArcGIS địa bàn tỉnh Đăklăk Các vị trí tập trung nhiều cà phê điều tra vùng giao huyện EaHleo Krông Buk (chủ yếu xã Cư Né ), huyện Krông Năng tập trung xã Phú Xuân Ở huyện Cư Mgar tập trung Quảng Phú Ở Krông Păk tập trung Phước An, Ea Kênh, Ea Khuec Ở huyện Cư Kuin xung quanh thành phố Buôn Ma Thuột Trong trường hợp điều kiện nghiên cứu hạn chế, sinh viên chọn 593 vị trí làm Demand Points minh họa cho vị trí tập trung trồng nhiều cà phê Sau phương pháp Trung tâm sử dụng cần lấy vị trí nhà nơng dân đồ địa tỉnh (bản đồ sinh viên thực tập không tiếp cận được), dù số | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN lượng vị trí tốn Location-allocation giải thông qua phần mềm Các vị trí Demand Points tốt chọn nhà nơng dân có diện tích trồng 2ha trồng với diện tích trung bình lần thu hoạch để nhà khoảng cà phê xơ Các nơng dân có lượng lớn cà phê thường sợ cắp, tiếp cận hộ nơng dân khả nông dân đem cà phê gửi kho Trung tâm cao Bước 2: Tạo điểm Facilities ArcGIS Sau mua danh sách địa điểm nhà kho tình trạng bị siết nợ , sử dụng GPS để đưa tọa độ lên đồ ArcMap, ta kết sau: Hình 3.5 Vị trí điểm Facilities ArcGIS địa bàn tỉnh Đăklăk | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 49 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Lưu ý minh họa sinh viên gồm 20 vị trí xây nhà kho (Facilities), sử dụng thực tế phải mua danh sách địa điểm nhà kho siết nợ từ Ngân hàng Trung ương cho thích ứng với thời điểm sử dụng Bước 3: Chạy Location-allocation ArcGIS Sau có vị trí Demand Points Facilities, mở công cụ Network Analyst\ Location-allocation lên Tiến hành tải vị trí vào cơng cụ Locationallocation, ta kết sau: Hình 3.6 Vị trí Demand Points Facilities chế độ Location-allocation ArcGIS | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 50 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Sau thiết lập thông số cho công cụ Location-allocation (chi tiết phụ lục 4), bấm nút Solve để chọn vị trí nhà kho tối ưu 20 nhà kho xây dựng Ta kết sau: Hình 3.7 : Kết sau chạy Location-allocation ArcGIS | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 51 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Như vậy, bản, phương pháp để chọn vị trí nhà kho tối ưu cho BCEC giải Chi phí vận chuyển cao khắc phục Trung tâm sử dụng phương pháp để chọn vị trí xây nhà kho Vấn đề cịn lại chi phí kho bãi, chi phí giải có đơn vị logistics đủ lực phụ trách mảng quản lý kho hàng chuyển giao sản phẩm cho BCEC Tiếp theo ta vào phân tích điều 3.3 Một số giải pháp kiến nghị để chọn công ty phụ trách mảng logistics cho BCEC 3.3.1 Phân tích rủi ro giữa BCEC và công ty phụ trách mảng logistics cho BCEC | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 52 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Rủi ro BCEC công ty phụ trách mảng logistics cho BCEC phân làm rủi ro chính: - Rủi ro thao túng giá Hiện tại, Cơng ty cồ phần Thái Hịa Bn Ma Thuột vừa đóng vai trị đơn vị ủy thác phụ trách việc quản lý kho hàng chuyển giao sản phẩm Đồng thời thành viên kinh doanh BCEC Như vậy, Thái Hịa Bn Ma Thuột có khả điều chỉnh phí gửi kho (điều chỉnh nguồn cung từ người bán) đặt lệnh giao dịch để thao túng giá Do chưa có giao dịch BCEC nên tình trạng chưa xảy Cơng ty cổ phần Thái Hịa Bn Ma Thuột cơng ty Việt Nam rủi ro thao túng giá cịn thấp, BCEC cho cơng ty logistics nước tham gia làm thành viên kinh doanh phụ trách quản lý kho hàng rủi ro thao túng giá cao Nếu BCEC vào hoạt động mà ủy thác cho đơn vị logistics vai trò: quản lý kho hàng thành viên kinh doanh việc xảy tình trạng thao túng giá điều dễ xảy ra, đơn vị logistics nước ngồi Do đó, để tránh rủi ro đơn vị logistics hợp tác với BCEC phụ trách nhiệm vụ quản lý kho hàng chuyển giao sản phẩm - Rủi ro hàng người bán ký gửi Đơn vị quản lý kho hàng chuyển giao sản phẩm phụ trách việc quản lý số cà phê ký gửi kho Nếu xảy điều số hàng ký gửi Trung tâm khó mà kiểm sốt Nếu xảy mát trách nhiệm thuộc Trung tâm Trung tâm nhận hàng nông dân ký gửi Để giải rủi ro thiết đơn vị phụ trách quản lý kho hàng cần có khoản tiền chân, để có mát Trung tâm cịn có tiền để đền bù cho nông dân ký gửi 3.3.2 Giải pháp kiến nghị để chọn công ty logistics cho BCEC Trên thực tế, rủi ro Trung Quốc Malaysia giải tốt | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Việc chọn đơn vị logistics nước ngồi hay nước khó khăn Nếu đơn vị nước ngồi sợ thao túng giá, đơn vị nước lực hoạt động cịn yếu phí lưu kho khơng có sở để định Trong khóa luận này, sinh viên kiến nghị sử dụng biện pháp đấu thầu công khai để chọn công ty logistics phụ trách mảng quản lý kho hàng chuyển giao sản phẩm cho Trung tâm Trước đấu thầu, Trung tâm đưa số điều kiện làm tiêu chuẩn ban đầu để tránh rủi ro phân tích bên Thí dụ như: - Chỉ phụ trách quản lý kho hàng chuyển giao sản phẩm, không đăng ký làm thành viên Trung tâm - Số tiền phải chân % giá trị lượng hàng nông dân ký gửi - Các tiêu chuẩn để xác định lực hoạt động đơn vị logistics Nếu sử dụng cách này, Trung tâm lọc đơn vị logistics có lực hoạt động làm việc điều kiện ký kết hợp đồng , điều giúp Trung tâm tránh rủi ro gặp phải hợp tác với đơn vị logistics khó khăn chọn đơn vị logistics để hợp tác, số lượng cơng ty hoạt động lĩnh vực logistics lớn, đặc biệt nước KẾT LUẬN | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: PGS.TS BÙI KIM YẾN Bài khóa luận vào giải khó khăn trọng tâm mà Trung tâm giao dịch cà phê Buôn Ma Thuột gặp phải, là: - Tập quán, thói quen nông dân trồng cà phê Đăklăk quen gửi hàng đại lý, thói quen khoảng năm 1976 đến Nếu Trung tâm tập trung vào hộ nông dân trồng nhiều cà phê lợi dụng tâm lý sợ trộm để cà phê nhà họ Khai thác hộ nơng dân lượng cà phê ký gửi vừa nhiều vừa dễ tiếp cận - Chi phí vận chuyển chi phí kho bãi Trung tâm Chi phí cao chủ yếu việc tính tốn ban đầu xây dựng kho bãi bị sai lầm lực tài đơn vị logistics hợp tác với Trung tâm chưa bảo đảm Vị trí đặt kho q xa làm nơng dân khơng thể tiếp cận với Trung tâm Bài khóa luận làm rõ phương thức chọn vị trí đặt kho hàng cho Trung tâm, khắc phục tình trạng mơ hồ câu nói “xây kho gần vùng nguyên liệu” trước Malaysia có điều kiện tương đồng Việt Nam điều kiện kinh tế, Sở giao dịch hàng hóa Bursa Malaysia nằm gần vùng nguyên liệu BCEC Tuy nhiên, khác với BCEC, Bursa thành công Sự thành công Bursa in đậm hậu thuẫn giúp đỡ mạnh mẽ từ quyền Malaysia, điều mà BCEC chưa có Vì vậy, điểm mấu chốt để định BCEC có thành cơng hay khơng phụ thuộc hồn tồn vào ủng hộ hậu thuẫn nhà nước cộng với nỗ lực nhân viên Dù nhiều giải pháp đưa mà nhà nước không ủng hộ BCEC cịn cách chấm dứt hoạt động | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 TRANG 55 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... hồi quy Chi phí chế biến lưu kho lấy từ tổng chi phí chế biến bảo quản phụ lục Ở khơng tính chi phí vận chuyển khơng thể thu thập cà phê nơng dân vận chuyển xe máy cày trung tâm vận chuyển |... doanh chênh CÁC KHO? ??N CHI - lệch giá cà phê, chủ yếu mượn hàng nơng dân ký Chi phí mặt chi phí bảo quản cà phê cho nông dân - | SVTH : ĐÀO TẮC HUY LỰC CK02 – K35 Chi phí vận chuyển cà phê từ TRANG... chở cà phê từ nhà đến kho BCEC ký gửi phải chịu hai kho? ??ng phí chính: chi phí vận chuyển (rất lớn) chi phí ký gửi kho BCEC Trong lại không tốn đồng để cà phê nhà đại lý tới chở giúp, tốn chi phí