Hoạt động nhập khẩu giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp tại công ty cổ phần hai my hà nộ, thực trạng và giải pháp

Mục lục Lời nói đầu Ch¬ng I Khái quát chung Công ty cổ phần Hai My Hµ Néi .4 Quá trình hình thành phát triển Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Công ty 2.1 Cơ cấu tổ chức hoạt động Công ty 2.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn Công ty 2.3 Tình hình hoạt động Công ty thời gian qua Ch¬ng II: Thực trạng hoạt động nhập giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp Công ty cổ phần Hai My Hµ Néi 12 Kết nhập sản phẩm giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp 12 2.1 Theo mặt hàng 12 2.2 Theo thÞ trêng .15 Quy trình nhập giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp Công ty cổ phần Hai My Hà Nội .17 Đánh giá hoạt động nhập giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp Công ty cổ phần Hai My Hà Nội 20 3.1 Những thành tựu đà đạt đợc .20 3.2 Những hạn chế nguyên nhân .22 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chơng III Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động nhập giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp Công ty cổ phần Hai My Hà Nội 24 I Mục tiêu phơng hớng phát triển Công ty 24 Mục tiêu 24 Phơng hớng Công ty năm tới 25 Các kế hoạch hoá Công ty .26 II Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động nhập giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp Công ty 27 Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trờng 27 Lùa chän vµ cung øng 28 Phát triển quan hệ đối tác 28 Nâng cao trình độ nghiệp vụ cán xuất nhập 29 Thực tốt công tác đàm phán, ký kết thực hợp đồng 30 Đa dạng hoá mặt hàng, hình thøc nhËp khÈu .31 Hoàn chỉnh công tác tài kế toán .31 Quản lý nguồn vốn cách chặt chẽ đẩy mạnh khả huy động sử dụng nguồn vốn 32 III Một số đề xuất với Nhà nớc việc hỗ trợ phát triển hoạt động nhập Công ty nói riêng cđa c¸c doanh nghiƯp nãi chung 32 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hoàn thiện sách chế quản lý XNK theo hớng đơn giản hơn, thông thoáng phù hợp với chế thị trờng .32 ChÝnh s¸ch vỊ ¸p dơng khoa häc c«ng nghƯ .33 ChÝnh s¸ch cho vay vèn 34 KÕt luËn .35 Tài liệu tham khảo 36 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI NĨI ĐẦU Cơng ty cỉ phÇn Hai My Hà Nội l mt doanh nghip chuyờn sản xuất kinh doanh sản phẩm giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp, sản phẩm khí Bên cạnh lĩnh vực kinh doanh chính, Công ty kinh doanh sản phẩm đồ gỗ; dịch vụ kho hàng; khí chế tạo; thiết bị dịch vụ viễn thông, tin học; trang thiÕt bÞ y tÕ… Trong thời gian thực tập ti Cụng ty cổ phần Hai My Hà Nội, em nhn thy rng ti:"Hoạt động nhập giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp Công ty cổ phần Hai My Hà Nộ, thực trạng giải pháp" đề tài thú vị Đây đề tài phự hp, có liên quan đến kiến thức em học trường trình thực tập, đề tài đem lại cho em kiến thức thực tế rÊt cụ thể Vì lí thuận lợi đó, em định chọn đề tài để làm thu hoạch thực tập tốt nghiệp cuối khóa Qua đây, em xin chân thành cảm ơn anh chị phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu Cụng ty cổ phần Hai My Hà Nội à cung cấp số liệu cần thiết tạo điều kiện tốt cho em tìm hiểu nghiên cứu tài liệu Công ty liên quan đến đề tài Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn Cô giáo thạc sĩ Trần Bích Ngọc, Hoàng Phơng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com người tận tình hướng dẫn em q trình hồn thành chuyên đề thc tốt nghiệp ny Hoàng Phơng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG I Kh¸i quát chung công ty cổ phần Hai My Hà Nội 1) Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Hai My Hà Nội đợc thành lập theo Quyết định số: 0103006893 Sở Kế hoạch đầu t Thành phố Hà Nội cấp ngày 30/11/2006 gồm ba cổ đông với số vốn điều lệ ban đầu tỷ đồng, hoạt động kinh doanh ngành nghề: + Sản xuất kinh doanh sản phẩm đồ gỗ; + Sản xuất sản phẩm khí, giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp; + Dịch vụ kho hàng; + Sản xuất khí chế tạo (kệ gi¸, thang m¸y, kÕt cÊu thÐp; m¸y mãc, chÕ biÕn nông, lâm sản); + Mua bán thiết bị tin học, viễn thông; + Kinh doanh dịch vụ tin học, viễn thông; + Kinh doanh trang thiết bị y tế; + Xuất nhập mặt hàng Công ty kinh doanh; + Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá; + Dịch vụ cho thuê kho, bÃi, nhà xởng; + Mua bán thiết bị điện tử Hoàng Phơng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com C«ng ty cã trụ sở số 826 đờng Láng, phờng Láng Thợng, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội Với 15 nhân viên đợc thành lập hoạt động theo mảng công việc chính, cha hình thành đợc phòng, phận chuyên môn, đến nay, sau ba năm hoạt động, tổng công nhân viên Công ty đà lên tới 50 ngời bao gồm: phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, phòng kế toán tài chính, phòng hành nhân sự, phận lắp đặt Trong ba năm hoạt động, với kết đà đạt đợc, Công ty cổ phần Hai My Hà Nội đà thể sức bật khả nắm bắt thời Đó là, hoàn thành kế hoạch đặt hàng năm thực tốt nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc, tốc độ tăng trởng đầu t tăng Bên cạnh đó, Công ty thành lập tổ chức Công đoàn tổ chức thực có hiệu vai trò việc bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp ngời lao động, gắn kết ngời lao động đoàn kết nỗ lực phấn đấu Tại Công ty, ngời lao động đợc hởng đầy đủ quyền lợi luật lao động Việt Nam quy định, ban lÃnh đạo tổ chức công đoàn công ty chăm lo đến đời sống, tinh thần cho công nhân viên, lao động công tác Công ty Tổ chức sinh nhật theo tháng, tặng thởng kịp thời cá nhân có thành tích lao động tèt, trao quµ cho Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cháu em công nhân viên, lao động Công ty có thành tích học tập Thăm nom ngời ốm đau, hiếu hỷ Ngoài ra, hàng năm Công ty tổ chức cho cán công nhân viên công ty nghỉ mát, buổi liên hoan nhân ngày lễ lớn, thi đấu bóng đá Công ty với doanh nghiệp bạn, đối tác, từ nâng cao tinh thần trách nhiệm ngời công việc, gắn kết tình cảm ngời lao động Công ty, với ban lÃnh đạo với đồng nghiệp Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn công ty 2.1 Cơ cấu tổ chức hoạt động công ty Giám đốc Phó Giám đốc Hoàng Phơng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phòng kế toán tài Phòng hành nhân Phòng kinh doanh xuất nhập Bộ phận lắp đặt Hoµng Ph¬ng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com +) Gi¸m đốc Công ty ngời đại diện cho toàn nhân viên Công ty, giám đốc Công ty ngời trực tiếp lÃnh đạo điều hành hoạt động Công ty, ngời chịu trách nhiệm trớc pháp luật +) Phó giám đốc: Nhiệm vụ chủ yếu hỗ trợ giám đốc việc quản lý, điều hành Công ty, bên cạnh bao quát vấn đề liên quan đến tình hình tài kế toán, kinh doanh Công ty +) Phòng Kế toán tài chính: có nhiệm vụ hạch toán toàn trình kinh doanh công ty theo tháng, quý, năm Lập báo cáo tài năm để từ đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty năm đạt hay không đạt kết quả, quản lý toàn vốn tài sản Công ty đảm bảo theo chế độ quản lý nhà nớc, bảo toàn phát triển vốn, lập kế hoạch hoạt động kinh doanh Công ty nhằm mang lại lợi ích tối đa cho Công ty, có tham mu chiến lợc kinh doanh để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Làm việc với quan thuế, kho bạc, BHXH đơn vị liên quan theo nhu cầu công việc +) Phòng Kinh doanh xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng, chăm sóc khách hàng, xây 10 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Tìm kiếm thơng tin mạng Internet để nắm bắt xu vị mặt hàng kinh doanh thị trường Khi công tác nghiên cứu thị trường thực hiên tốt, Hai My ln có sách nhập kịp thời thay đổi để phù hợp với tình hình thực tiễn Điều giúp cho Hai My mềm dẻo đáp ứng tốt yêu cầu thị trường t c mc tiờu có chỗ đứng vững thị trờng v loi b c cỏc i th cạnh tranh Lùa chän vµ cung øng ViƯc lùa chọn cung ứng sản phẩm cho Công ty vấn đề quan trọng Mỗi công ty cần phải xác định rõ mặt hàng, chất lợng, số lợng, chủng loại để lựa chọn nguồn hàng phù hợp nhà cung ứng hay nớc Để lựa chọn nhà cung ứng, việc xác định nguồn hàng phù hợp với đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp cần tạo đợc mối quan hệ hợp tác dài lâu, đảm bảo nguồn hàng đợc nhập thêng xuyªn Phát triển quan hệ với đối tác Đối với đối tác mà Hai My làm nhà phân phối trực tiếp, cơng ty cần trì sách quan hệ lâu dài Để trì quan hệ Công ty phải đặt hợp tác cơng lên hàng đầu, khơng lợi ích doanh nghiệp chủ quyền đất nước sở bình đằng bên 35 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hơn nguồn nhập công ty dựa vào vài cơng ty lớn Cơng ty phải ln ln tìm kiếm thơng tin đối tác để theo dõi biến động thay đổi đối tác thị trường liên quan trực tiếp đến đối tác đối thủ cạnh tranh tiềm tàng để đưa sách quan hệ hợp lý có lợi Từ đảm bảo nguồn nhập nâng cao hiệu nhập Nâng cao trình độ nghiệp vụ cán xuất nhập Vì vai trị quan trọng nhập trình phân phối s¶n phÈm Cơng ty, nên quy trình nghiệp vụ nhập địi hỏi cán có trình độ chun ngành nghiệp vụ giỏi Do cơng ty cần phải luôn trọng bồi dưỡng cán Công ty nhằm nâng cao nghiệp vụ cán xuất nhập khẩu: - Tổ chức lớp học bồi dưìng nâng cao cho cán chuyên ngành kiến thức liên quan xuất nhập khẩu, luật, hợp đồng, tốn - Nâng cao trình độ ngoại ngữ nhân viên đáp ứng trình trao đổi, đáp ứng yêu cầu kiên ngoại ngữ hợp đồng, thư tín thương mại … - Tăng cường cơng tác quản lí chế độ khuyến khích nhân viên kịp thời hợp lý Nếu Cơng ty làm tốt cơng tác nâng cao trình độ nghiệp vụ nhân viên xuất nhập khẩu, đảm bảo hiệu nhập Công ty, sơ kịp thời, nhanh chóng an tồn 36 Hoàng Phơng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hoạt động đồng thời phù hợp với tình hình thực tế yêu cầu thị trường, yêu cầu kinh doanh phận kinh doanh, góp phần đạt mục tiêu đề Cụng ty Thực tốt công tác đàm phán, ký kết thực hợp đồng Giao dịch đàm phán kinh doanh XNK công việc khó khăn phức tạp khác biệt văn hoá, ngôn ngữ, luật pháp, vËy ngêi tham gia kinh doanh ph¶i cã kiÕn thøc tổng hợp nghiệp vụ ngoại thơng, chuyên ngµnh, vỊ x· héi, kinh nghiƯm vµ nghƯ tht giao tiếp Mặc dù đội ngũ nhân viên Công ty có trình độ, lực, trẻ tuổi cán bộ, nhân viên Công ty phải thờng xuyên trau dồi kiến thức cho thân nghiệp vụ kinh nghiệm đàm phán kinh doanh Trong trình đàm phán, ngời đàm phán phải dấu kỹ bối cảnh tìm hiểu bối cảnh đối tác, thời gian đàm phán phải đợc cân nhắc kỹ, cần quan sát thái độ đối phơng sử dụng phơng pháp "điểm chết" để định Vấn đề ký kết hợp đồng cần phải xem xét thật kỹ sơ hở để sau đối tác 37 Hoàng Phơng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cách lợi dụng điều sơ hở để truy cứu Trong trình thực hợp đồng, công tác làm thủ tục hải quan tiếp nhận vận chuyển đợc tiến hành cách nhanh chóng khoa học Đối với công tác làm thủ tục hải quan, cần rút ngắn thời gian làm thủ tục, tránh rắc rối xảy cách yêu cầu đối tác cung cấp đầy đủ giấy tờ cần thiết để Công ty hoàn thành tờ khai hải quan trớc hàng Để kiểm tra hải quan đợc nhanh chóng, Công ty nên chuẩn bị, xếp hàng hóa có trật tự, thuận tiện cho việc kiểm tra, tránh gây khó khăn cho hải quan trình làm nhiệm vụ Ngoài Công ty cần thiết lập quan hệ tốt với nhân viên hải quan để công tác đợc tiến hành thuận tiện Đa dạng hoá mặt hàng, hình thức nhập Đa dạng hoá mặt hàng công việc cần thiết Công ty nhằm đáp ứng nhu cầu khác khách hàng Với mặt hàng giá kệ, cần thiết không ngừng thay đổi mẫu mÃ, kiểu cách để đáp ứng thị hiếu khách hàng Các tính sản phẩm không ngừng cải tiến cần nghiên cứu tạo nhiều tính 38 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com VÝ dụ: sản phẩm giá kệ đợc khách hàng tập trung ý nhiều đến chất liệu tính đa dạng sử dụng sản phẩm Về nhËp khÈu: C«ng ty cã thĨ nhËp khÈu trùc tiÕp nhà sản xuất nhập gián tiếp từ trung gian Việc đa dạng hoá hình thức nhập đảm bảo nguồn hàng cho Công ty đợc liên tục, đầy đủ Hoàn chỉnh công tác tài kế toán Công tác tài kế toán Công ty cần phải thực tốt để phục vụ cho việc kiểm tra thực kế hoạch Công ty Việc ghi chép phải phản ánh xác kịp thời, báo cáo hệ thống diễn biến nguồn vốn Bộ phận tài kế toán phải theo dõi chặt chẽ công nợ công ty, phản ánh đề xuất kế hoạch thu chi tiền mặt hình thức toán khác, thực tốt công tác toán đối nội, đối ngoại Công ty cần có quản lý chặt chẽ sử dụng vèn, tỉ chøc nghiƯp vơ qu¶n lý thu chi tiỊn tệ đảm bảo hoạt động có hiệu quả, tiết kiệm, phù hợp với chế điều hành 39 Hoµng Ph¬ng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Qu¶n lý nguồn vốn cách chặt chẽ đẩy mạnh khả huy động sử dụng nguồn vốn Công ty cần có quản lý chặt chẽ việc sử dơng ngn vèn, tỉ chøc nghiƯp vơ qu¶n lý thu chi tiền tệ đảm bảo hoạt động có hiệu , tiết kiệm phù hợp với chế điều hành Là công ty cổ phần, cá nhân tự góp vốn, hoạt động kinh doanh nhiều lĩnh vực nên nhu cầu vốn để nhập lớn muốn mở rộng thị trờng phát triển bền vững Chính Công ty cần có chiến lợc xây dựng quan hệ tốt với tổ chức tín dụng, ngân hàng, liên kết với đơn vị nớc để huy ®éng ®ỵc nhiỊu ngn vèn vay III Mét sè ĐỀ XUẤT VỚI NHÀ NƯỚC TRONG VIỆC HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN HOT NG NHP KHU giá kệ công ty nói riêng doanh nghiệp nói chung Hoàn thiện sách chế quản lý xuất nhập theo hớng đơn giản hơn, thông thoáng phù hợp với chế thị trờng Những quy định xuất nhập hàng rào thơng mại yếu tố ảnh hởng lớn đến kết hoạt động nhập Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập máy móc, thiết bị nói riêng nhập hàng hoá loại 40 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nãi chung nớc ta hệ thống sách quy định nhập phải đợc đổi hoàn thiện Cụ thể là: Hệ thống văn pháp lý, quy định phải đảm bảo tính đồng bộ, quán việc khuyến khích tất thành phần kinh tế tham gia hoạt động nhập để tạo nguồn hàng ổn định, lâu dài cho công ty xuất nhập khẩu, tránh tình trạng khuyến khích nhập mặt hàng mà bỏ quên mặt hàng khác Hoàn thiện chế quản lý nhập khẩu: Trên thực tế công tác quản lý nhập nhà nớc số vấn đề bất cập không thích hợp với diễn biến hoạt động nhập làm ảnh hởng không nhỏ đến hiệu hoạt động nhập đòi hỏi giải Về lâu dài, quy định nhập hành phải đợc bổ sung sửa đổi tạo điều kiện cho hoạt động nhập diễn thuận lợi Hiện ë níc ta, thđ tơc nhËp khÈu vÉn cßn rờm rà gây phức tạp, lÃng phí thời gian, công sức cho doanh nghiệp nhập tiến hành thủ tục nhập Vì công cải cách thủ tục hành Nhà nớc cần đặc biệt trọng đến cải cách công tác quản lý hoạt động nhập khẩu, bớc bÃi bỏ thủ tục không cần thiết, để tiết kiệm thời gian, tiền của, công sức cho doanh nghiệp 41 Hoàng Phơng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nhà nớc cần ®ỉi míi chÝnh s¸ch nhËp khÈu nh»m khun khÝch nhËp máy móc, thiết bị đại phục vụ cho phát triển đất nớc, xây dựng kinh tế vững mạnh Chính sách áp dụng khoa học công nghệ áp dụng khoa học công nghệ cho sản phẩm nhập nói chung sản phẩm giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp nhập nói riêng phải dựa thực tiễn tình trạng hàng hoá lĩnh vực kinh tế đất nớc ta, là: u tiên cho công nghệ, thiết bị công nghiệp Nhà nớc cần: - Xây dựng hoàn thiện thống nhất, đồng tiêu chuẩn, qui chuẩn, qui trình chất lợng, qui cách kỹ thuật áp dụng sản phẩm qua đó, công ty có để đánh giá sản phẩm trớc nhập khẩu, tránh gặp khó khăn khâu kiểm định - Khuyến khích áp dụng công nghệ mới, kỹ thuật - Khuyến khích mua sắm thiết bị có kèm chuyển giao công nghệ tiên tiến đại Hạn chế nhập thiết bị có công nghệ lạc hậu ChÝnh s¸ch cho vay vèn: 42 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nhà nớc cần có sách cụ thể, thống việc giải thủ tục cho vay vốn ngân hàng ®èi víi doanh nghiƯp, qua ®ã, t¹o ®iỊu kiƯn thn lợi cho doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn vay có hiệu quả, nắm bắt đợc thời cơ, không bị hạn chế gặp nhiều khó khăn việc huy ®éng nguån vèn nh hiÖn 43 Hoàng Phơng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KÕt ln C«ng nghiƯp hoá, đại hoá nghiệp toàn dân, thành phần kinh tế nhằm đa Việt Nam thành nớc có sở vật chất kỹ thuật đại, có cấu kinh tế hợp lý, quan hệ sản xuất tiến phù hợp với trình độ phát triển lực lợng sản xuất, nguồn lực ngời đợc phát huy tối đa, xây dựng nên đất nớc giàu mạnh, xà hội công văn minh Nhập máy móc, thiết bị giải pháp quan trọng để đạt đợc mục tiêu công nghệ Nó phục vụ cho trình sản xuất, chế biến nớc nhằm mục đích đẩy mạnh xuất điều kiện để thúc đẩy tăng trởng phát triển kinh tế, hoàn thành công công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc Mục tiêu đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nhập hàng hoá doanh nghiệp xuất nhập góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp ngày vững vàng cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trờng Trong năm vừa qua Công ty cổ phần Hai My Hà Nội đà đạt đợc thành tựu định, đóng góp phần vào trình lu thông hàng hoá kinh tế mở, đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng mặt hàng giá kệ gia dụng 44 Hoàng Phơng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com giá kệ công nghiệp nh sản phẩm khác mà Công ty kinh doanh Bộ máy tổ chức Công ty đà đảm bảo đợc thống nhất, đồng bộ, nhịp nhàng trình hoạt động, phát huy cao độ tính chủ động khả sáng tạo cá nhân Tất thành viên đà góp phần tích cực vào phát triển Công ty Tuy nhiên hoạt động nhập nói chung hoạt động nhập máy móc, thiết bị, giá kệ nói riêng Công ty nhiều khó khăn nhiều nguyên nhân, chủ quan lẫn khách quan Vấn đề hoàn thiện nâng cao hiệu nhập điều mà Công ty cổ phần Hai My Hà Nội cần quan tâm nghiên cứu Thông qua đề tài: "Hoạt động nhập giá kệ công nghiệp, giá kệ gia dụng Công ty cổ phần Hai My Hà Nội-thực trạng giải pháp", em đà hiểu nắm rõ đợc quy trình hoạt động nhập khẩu, thủ tục cần thiết thực hợp đồng mua bán với đối tác n ớc ngoài, lĩnh vực quan trọng chuyên ngành kinh tế đối ngoại Do thời gian thực tế không nhiều nh khả nhìn nhận đánh giá hoạt động bị hạn chế nên thu hoạch em không tránh khỏi thiếu xót, mong nhận đợc đánh giá góp ý thầy, cô giáo anh chÞ 45 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công ty Cuối cùng, lần nữa, em xin chân thành cảm ơn hớng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình cô giáo Thạc sỹ Trần Bích Ngọc anh, chị Công ty đà giúp em hoàn thành chuyên đề này./ 46 Hoàng Phơng Chi – TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Danh mơc tµi liƯu tham khảo Giáo trình:Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thơng - Vũ Hữu Tửu- NXB Giáo dục Hà Nội 1998 Giáo trình Kinh tế ngoại thơng GS,TS Bùi Xuân Lu PGS,TS Nguyễn Hữu Khải NXB Lao động Xà hội Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Thơng mại PGS.PTS Hoàng Minh Đờng - PTS.Nguyễn Thừa Lộc (chủ biên) - NXB giáo dục 1998 4.Giáo trình toán quốc tế - PGS Đinh Xuân Trình- NXB Giáo Dục 2002 Tài liệu Phòng Kinh doanh xuất nhập (Công ty cổ phần Hai My Hà Nội) Báo cáo kết kinh doanh theo năm 2006, 2007 2008 (Công ty cổ phần Hai My Hà Nội) Tranh chấp từ hợp đồng xuất nhập án lệ trọng tài kinh nghiệm GS,TS Hoàng Ngọc Thiết- NXB Chính trị quốc gia 2002 Giáo trình pháp luật hoạt động kinh tế đối ngoại GS, TS Nguyễn Thị Mơ - NXB Giáo dục 2005 Và số tài liệu khác 47 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cộng hoà xà hội chủ nghĩa Việt nam Độc lập - Tù - H¹nh o0o - Hà Nội, ngày tháng năm2009 Kính gửi : Trờng Đại học Ngoại thơng Hà nội Sinh viên: Hoàng Phơng Chi - TC24A đà đợc nhà trờng giới thiệu đến Công ty cổ phần Hai My Hà Nội thực tập từ ngày .tháng năm 2009 đến ngày tháng năm 2009 Chúng có sè nhËn xÐt nh sau: Trong suèt thêi gian thùc tập, sinh viên Hoàng Phơng Chi đà chịu khó tìm hiểu trình kinh doanh XNK, đà xem xét nghiên cứu hợp đồng nhập khẩu, hợp đồng kinh tế (hợp đồng uỷ thác, hợp đồng kinh doanh ) có điều cha hiểu sinh viên Hoàng Phơng Chi đà mạnh dạn hỏi trao đổi với cán đồng nghiệp Công ty có giải pháp, ý kiến nhằm hoàn thiện tr×nh XNK 48 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Sinh viên Hoàng Phơng Chi có ý thức kỷ luật, sống giản dị, cầu thị, ham hiểu biết./ Công ty cổ phần Hai My Hà Nội Giám đốc Nguyễn Văn Thanh 49 Hoàng Phơng Chi TC 24A LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... hiệu nhập điều mà Công ty cổ phần Hai My Hà Nội cần quan tâm nghiên cứu Thông qua đề tài: "Hoạt động nhập giá kệ công nghiệp, giá kệ gia dụng Công ty cổ phần Hai My Hà Nội -thực trạng giải pháp" ,... hoạt động nhập giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp công ty I QU TRèNH NHP KHU PHN PHI giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiƯp TẠI CƠNG TY HAI MY KÕt qu¶ nhập khu sn phm giá kệ 1.1 Theo mặt hàng... động nhập giá kệ gia dụng, giá kệ công nghiệp công ty cổ phần hai my hà nội I Mục tiêu phơng hớng phát triển công ty 1- Mục tiêu Cũng nh tất công ty khác hoạt động Mục tiêu thời gian tới Hai My