QUẢN LÝ LAO ĐỘNG HỢP ĐỒNG THEO MÙA VỤ TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU NỔ CÔNG NGHIỆP - TỔNG CÔNG TY KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ********** NGUYỄN NGỌC MAI QUẢN LÝ LAO ĐỘNG HỢP ĐỒNG THEO MÙA VỤ TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU NỔ CÔNG NGHIỆP - TỔNG CÔNG TY KINH TẾ KỸ THUẬT CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS BÙI VĂN HUYỀN Hà Nội, Năm 2022 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Vật liệu nổ công nghiệp loại vật tư - hàng hóa có vai trị thiếu Việt Nam - đất nước phát triển với ngành kinh tế gắn liền với hoạt động xây dựng hoạt động khai thác nguồn tài nguyên khoáng sản Trong suốt thời gian qua, với đặc thù doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực vật liệu nổ công nghiệp, đội ngũ lao động mùa vụ chiếm vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty vật liệu nổ công nghiệp phần trọng đến quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ đạt thành tựu định, phần đảm bảo số lượng cấu nguồn lao động phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Dù vậy, công tác quản lý lao động hợp đồng mùa vụ Cơng ty VLNCN cịn tồn đọng nhiều điểm yếu, chưa thật đạt hiệu cao số nội dung quản lý lập kế hoạch lao động, tuyển dụng lao động mùa vụ, bố trí sử dụng nguồn lao động mùa vụ chưa thực tốt công tác đãi ngộ dành cho lao động mùa vụ, Trên sở đó, để nâng cao hiệu quản lý người lao động theo mùa vụ nhằm phát triển Công ty bền vững, tác giả lựa chọn đề tài “Quản lý lao động lợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp - Tổng Công ty Kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp Quốc phịng” PHẠM VI NGHIÊN CỨU Về thời gian Thu thập số liệu giai đoạn 2018 - 2020 đề xuất giải pháp đến 2025 Về không gian Nghiên cứu quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ thuộc phạm vi Công ty VLNCN Về nội dung Quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty VLNCN bao gồm lập kế hoạch lao động hợp đồng theo mùa vụ, bố trí lao động hợp đồng theo mùa vụ, đánh giá lao động hợp đồng theo mùa vụ, bồi dưỡng lao động hợp đồng theo mùa vụ đãi ngộ lao động hợp đồng theo mùa vụ KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN Chương 1: Cơ sở lý luận quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ doanh nghiệp nghành vật liệu nổ cơng nghiệp NGỒI PHẦN MỞ ĐẦU VÀ KẾT LUẬN Chương 2: Phân tích thực trạng quản lý lao động theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp - Tổng Công ty Kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp Quốc phịng giai đoạn 2018 - 2020 Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện quản lý lao động theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp - Tổng Công ty Kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp Quốc phịng đến năm 2025 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG HỢP ĐỒNG THEO MÙA VỤ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH VẬT LIỆU NỔ CÔNG NGHIỆP Doanh nghiệp ngành vật liệu nổ công nghiệp lao động hợp đồng theo mùa vụ doanh nghiệp ngành vật liệu nổ công nghiệp Quản lý lao động theo mùa vụ doanh nghiệp ngành vật liệu nổ công nghiệp Nhân tố ảnh hưởng đến quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ doanh nghiệp ngành vật liệu nổ cơng nghiệp • Các khái niệm ngành vật liệu nổ công nghiệp doanh nghiệp ngành vật liệu nổ cơng nghiệp • Lao động theo mùa vụ doanh nghiệp ngành vật liệu nổ cơng nghiệp • Khái niệm mục tiêu quản lý lao động theo mùa vụ doanh nghiệp ngành vật liệu nổ cơng nghiệp • Bộ máy quản lý lao động theo mùa vụ doanh nghiệp ngành vật liệu nổ cơng nghiệp • Nội dung quản lý lao động theo mùa vụ doanh nghiệp ngành vật liệu nổ cơng nghiệp • Nhân tố thuộc doanh nghiệp • Nhân tố ngồi doanh nghiệp CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG HỢP ĐỒNG THEO MÙA VỤ TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU NỔ CÔNG NGHIỆP - TỔNG CÔNG TY KINH TẾ KỸ THUẬT CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG GIAI ĐOẠN 2018 – 2020 Tổng quan lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty vật liệu nổ công nghiệp - Tổng Cơng ty Kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp Quốc phịng  Khái quát Công ty Vật liệu nổ công nghiệp  Khái quát lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp giai đoạn 2018 - 2020 Mơ hình tổ chức Công ty VLNCN Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty VLNCN giai đoạn 2018 - 2020 Tiêu chí ĐVT Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Sản lượng thuốc nổ Tấn 37.295 39.910 42.752 tiêu thụ Tr Doanh thu Đồng 1.450.762 1.585.336 1.720.121 Tr Tổng chi phí Đồng 1.409.502 1.539.634 1.671.965 Tr Lợi nhuận Đồng 41.260 45.702 48.156 Phân tích thực trạng quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp giai đoạn 2018 - 2020 Lập kế hoạch lao động hợp đồng theo mùa vụ Tuyển dụng lao động hợp đồng theo mùa vụ Bố trí lao động hợp đồng theo mùa vụ Đánh giá lao động hợp đồng theo mùa vụ Bồi dưỡng lao động hợp động theo mùa vụ Đãi ngộ lao động hợp đồng theo mùa vụ Kết đánh giá thực công việc LĐMV Công ty giai đoạn 2018 – 2020 2018 Năm   Các tiêu Tổng số A B C D 2019 Số lượng (người) Tỷ lệ (%) 183 91 81 11 100 49,73 44,26 6,01 0,00 2020 Số lượng Số lượng Tỷ lệ (%) (người) (người) 197 113 78 100 57,36 39,59 3,05 0,00 188 96 90 Tỷ lệ (%) 100 51,06 47,87 1,06 0,00 Đánh giá chung quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp Thứ nhất, công tác lên kế hoạch lao động mùa vụ thực đặn, sát đạt hiệu định Thứ hai, công tác tuyển dụng LĐMV Công ty trọng triển khai tương đối tốt Ưu điểm quản lý lao động theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ cơng nghiệp Thứ ba, cơng tác bố trí công việc cho LĐMV Công ty thực tốt, tuân thủ theo Nghị định số 71/2018 Thứ tư, công tác đào tạo LĐMV phần Ban lãnh đạo công ty quan tâm Thứ năm, công tác hỗ trợ người lao động công việc, tạo điều kiện thuận lợi để nâng cao suất, hiệu công việc hực tốt trang bị đầy đủ, đại phương tiện, máy móc tạo điều kiện tối ưu trình làm việc công tác Đánh giá chung quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp Hạn chế quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp  Thứ nhất, đánh giá lao động hợp đồng theo mùa vụ chưa tốt  Thứ hai, hoạt động đào tạo, bồi dưỡng lao động mùa vụ chưa thực tốt  Thứ ba, mức đãi ngộ tiền lương phụ cấp thấp  Thứ tư, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp chưa thực tối ưu Nguyên nhân hạn chế Ngun nhân thuộc Cơng ty • Thứ nhất, hệ thống đánh giá lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty lỗi thời, khuôn mẫu • Thứ hai, cơng tác xây dựng sách tiền lương, phụ cấp, tiền thưởng chưa thực sát sao, phù hợp • Thứ ba, văn hóa doanh nghiệp chưa hình thành hồn tồn thể cách rõ rệt, chưa tạo nên nét đặc trưng • Thứ tư, khả tiếp cận ứng dụng cơng nghệ quản lý lao động cịn chưa tốt • Thứ năm, lực cán quản lý lao động không đồng Nguyên nhân thuộc môi trường bên ngồi • Thứ nhất, đặc điểm, cấu thị trường lao động hoạt động thợ mìn: Đây loại nghề nghiệp tương đối đặc thù phải chịu quản lý nhà nước • Thứ hai, ảnh hưởng đại dịch Covid-19 lên toàn kinh tế trị xã hội nặng nề dai dẳng • Thứ ba, cách mạng công nghệ 4.0 diễn khắp nơi giới nói chung phát triển mạnh mẽ Việt Nam nói riêng khiến cho ngành nghề vị trí việc làm có chuyển biến CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ LAO ĐỘNG THEO MÙA VỤ TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU NỔ CÔNG NGHIỆP - TỔNG CÔNG TY KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG ĐẾN NĂM 2025 Định hướng hồn thiện quản lý lao động theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp đến 2025 Định hướng sản xuất kinh doanh Công ty Vật liệu nổ công nghiệp đến năm 2025 Phương hướng hoàn thiện quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp - Xây dựng kế hoạch LĐMV hàng năm cách bản, phân tích kỹ nhu cầu thị trường, điều kiện, nguồn lực doanh nghiệp; từ xây dựng kế hoạch hành động cụ thể, tập trung nguồn lực xử lý chúng cách hợp lý cho mục tiêu SXKD - Đảm bảo chất lượng LĐMV cách tăng cường ngân sách cho hoạt động bồi dưỡng, gắn chặt việc bồi dưỡng LĐMV theo nhu cầu doanh nghiệp; trọng vấn đề chuyển giao kế thừa kinh nghiệm việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Đầu tư có chiều sâu, đổi cơng nghệ thiết bị phục vụ quản lý LĐMV theo hướng đại, phù hợp với nhu cầu sử dụng VLNCN vùng miền, địa phương, đặc thù công việc Giải pháp hoàn thiện quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ cơng nghiệp đến 2025 Hồn thiện lập kế hoạch lao động hợp đồng theo mùa vụ Hoàn thiện tuyển dụng lao động hợp đồng theo mùa vụ Hoàn thiện bố trí lao động hợp đồng theo mùa vụ Hồn thiện đánh giá lao động hợp đồng theo mùa vụ Hoàn thiện công tác bồi dưỡng lao động hợp đồng theo mùa vụ Hồn thiện cơng tác đãi ngộ lao động hợp đồng theo mùa vụ Giải pháp khác MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Kiến nghị Tổng Công ty Kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp Quốc phịng Kiến nghị Nhà nước KẾT LUẬN  Đề tài “Quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp - Tổng Công ty Kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp Quốc phịng” thực làm rõ khái niệm, nội dung công tác quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ nhân tố tác động Đánh giá thực trạng lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp - Tổng Công ty Kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp Quốc phịng cho thấy nhiều thành tựu định công tác lập kế hoạch LĐMV, tuyển dụng LĐMV, bố trí cơng việc LĐMV, đảm bảo trang thiết bị an toàn lao động Tuy nhiên bên cạnh cơng tác lao động hợp đồng theo mùa vụ giai đoạn 2018 - 2020 Công ty cịn nhiều hạn chế: Hạn chế cơng tác đánh giá LĐMV, công tác đào tạo bồi dưỡng LĐMV, công tác lương phụ cấp cho LĐMV, tạo môi trường làm việc cho LĐMV hạn chế khả tiếp cận ứng dụng CNTT vào quản lý  Trên sở phân tích thực trạng, số giải pháp nâng cao hiệu công tác quản lý LĐMV Công ty Vật liệu nổ công nghiệp - Tổng Công ty Kinh tế kỹ thuật cơng nghiệp Quốc phịng đưa bao gồm: Giải pháp hoàn thiện lập kế hoạch LĐMV, Giải pháp hoàn thiện tuyển dụng LĐMV, Giải pháp hồn thiện bố trí LĐMV, Giải pháp hồn thiện đánh giá LĐMV, Giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo bồi dưỡng LĐMV, Giải pháp hồn thiện cơng tác đãi ngộ LĐMV bao gồm cải thiện công tác trả lương phụ cấp cho LĐMV, hồn thiện cơng tác tạo môi trường làm việc; Giải pháp tăng cường khả tiếp cận ứng dụng CNTT vào quản lý  Tác giả hi vọng luận văn đóng góp phần thiết thực vào cơng tác quản lý LĐMV Công ty Vật liệu nổ công nghiệp - Tổng Công ty Kinh tế kỹ thuật công nghiệp Quốc phòng năm tới EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN THẦY CÔ GIÁO! ... Tổng quan lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty vật liệu nổ công nghiệp - Tổng Công ty Kinh tế kỹ thuật công nghiệp Quốc phịng  Khái qt Cơng ty Vật liệu nổ công nghiệp  Khái quát lao động hợp. .. THIỆN QUẢN LÝ LAO ĐỘNG THEO MÙA VỤ TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU NỔ CÔNG NGHIỆP - TỔNG CÔNG TY KINH TẾ KỸ THUẬT CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG ĐẾN NĂM 2025 Định hướng hoàn thiện quản lý lao động theo mùa vụ Công ty. .. trạng quản lý lao động hợp đồng theo mùa vụ Công ty Vật liệu nổ công nghiệp giai đoạn 2018 - 2020 Lập kế hoạch lao động hợp đồng theo mùa vụ Tuyển dụng lao động hợp đồng theo mùa vụ Bố trí lao động